Harruinado
25/03/25 18:30
Ha respondido al tema Historias de la Bolsa.
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Las políticas arbitrarias, personalizadas y quijotescas del presidente Donald Trump son incompatibles con la creación de reformas fiscales y regulatorias que fomenten la inversión y el crecimiento económico, y la previsibilidad que necesitan las empresas y los inversores para tomar decisiones acertadas.Como resultado, los riesgos de recesión están aumentando a medida que los consumidores estadounidenses se vuelven más pesimistas. En los últimos meses, el 10% más rico de los hogares estadounidenses ha representado una proporción inusualmente grande del gasto de consumo, lo que ha hecho la reciente corrección del S&P 500 aún más preocupante.Si bien las acciones se han recuperado un poco, los inversores bursátiles aún tienen motivos para estar atentos a un evento de “cisne negro” , un evento desestabilizador que podría convertir una corrección del mercado en una caída a gran escala.Los cisnes negros son inesperados, pero los inversores pueden estar atentos a las condiciones adversas para preparar sus carteras en consecuencia. A continuación, se presentan seis áreas de la economía donde el riesgo de un cisne negro es mayor:1. El gasto masivo de la industria tecnológica en inteligencia artificial y centros de datos podría evaporarse si otro disruptor como DeepSeek de China destruye la confianza de los inversores en esas apuestas y desinfla las acciones de las grandes tecnológicas . Esto plantearía importantes riesgos para EE. UU. Podría desencadenar una recesión económica y un mercado bajista prolongado para las acciones.2. La gripe aviar amenaza el suministro mundial de alimentos y podría desencadenar otra epidemia. Una variante reciente causó la hospitalización de un adolescente canadiense y una muerte en Luisiana . Se han detectado síntomas del virus en tres veterinarios estadounidenses .Con esta amenaza inminente, no es reconfortante que el Secretario de Salud y Servicios Humanos sea un negacionista de las vacunas ; los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades estén sufriendo recortes de personal disruptivos ; y un contrato del gobierno de EE.UU. con Moderna se está reevaluando el desarrollo de vacunas contra la gripe aviar.3. Tras la crisis financiera mundial de 2008-2009, las regulaciones bancarias estadounidenses se endurecieron y la obtención de préstamos se volvió más difícil. Muchas empresas recurrieron a agregadores de crédito privados como Apollo Global Management, Ares Management y BlackRockEstas empresas recaudan grandes cantidades de dinero de inversores privados y fondos soberanos para otorgar préstamos que se consideran demasiado riesgosos para los depósitos convencionales asegurados por la FDIC.Ahora los grandes bancos tradicionales, incluido JPMorgan Chase están expuestos a esta deuda, ya sea ingresando directamente al mercado o prestando a agregadores que buscan apalancar los fondos de sus inversores.Se supone que esto no debería generar riesgos para los depósitos asegurados por la FDIC. Pero se suponía que sí lo sería para los vehículos de inversión estructurados , que reorganizaron préstamos inmobiliarios dudosos para venderlos a inversores privados y precipitaron la crisis financiera mundial.4. El sector inmobiliario comercial (CRE) estadounidense finalmente está recuperando terreno porque los inversores privados creen que los mercados de alquiler se están estabilizando . Los bancos ya no pueden conceder préstamos para edificios de oficinas, cuyas tasas de ocupación han disminuido como consecuencia de la COVID-19 y el aumento del teletrabajo.Muchas hipotecas comerciales están en manos de bancos regionales , las mismas instituciones más pequeñas que fueron víctimas de la crisis de ahorro y préstamos de fines de los años 1980 .Lo fundamental es comprender que el crédito privado, intencionalmente y por diseño, es inherentemente riesgoso. Muchos bancos estadounidenses son vulnerables.Al mismo tiempo, la administración Trump promete una regulación bancaria mucho más flexible . También promete introducir intervención política en el proceso regulatorio. Esto podría representar un verdadero peligro para la estabilidad financiera de Estados Unidos.Desde 2016, el déficit federal de EE. UU. ha aumentado del 2,9% al 6,6% del PIB. El marco gubernamental para renovar la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos de 2017 y financiar la agenda de Trump podría elevar el déficit muy por encima del 7% del PIB.El aumento de la deuda nacional ha llevado a los inversores a exigir mayores rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense . El otoño pasado, cuando la Reserva Federal de EE. UU. recortó la tasa de los fondos federales en un punto porcentual, el rendimiento del bono del Tesoro de referencia a 10 años aumentó.Los inversores que exigen tasas de interés más altas para compensar el mayor riesgo de inflación en Estados Unidos podrían debilitar el dólar estadounidense.El estatus de moneda de reserva que disfrutan los consumidores estadounidenses y obliga al gobierno federal a recortar el gasto y aumentar los impuestos. Cualquiera de estas amenazas, o una combinación de ellas, podría conducir a otra Gran Recesión .6. Trump quiere emular a William McKinley , el presidente estadounidense proarancelario de finales de la década de 1890. La simple amenaza de nuevos aranceles está animando a los socios comerciales de Estados Unidos a buscar una mayor autonomía en la agricultura y otras industrias clave. Las empresas se ven obligadas a asumir más gastos para reorganizar las cadenas de suministro.Al igual que los aranceles de McKinley, los aranceles de Trump elevarán los precios de los bienes de consumo cotidiano hasta niveles inalcanzables para muchos estadounidenses . Además, las interrupciones del suministro y la reducción de los ingresos reales y las ganancias empresariales podrían fácilmente provocar una recesión y un colapso del mercado bursátil.El equipo económico de Trump debe ser consciente de esta historia y estos riesgos. Pero cualquier precaución basada en este conocimie Por ello, el próximo cisne negro podría estar naciendo en la Casa Blanca ahora mismo.Peter Morici es economista y profesor emérito de negocios en la Universidad de Maryland, y columnista nacional.