Blog Bufonomía

Vemos en el libro 'Las empresas y el cuerpo' un símil muy interesante sobre el paralelismo entre grandes gigantes tecnológicos y partes de la anatomía humana. En la obra se explica que "Google le habla al cerebro y lo alimenta ampliando nuestra memoria hasta un grado casi infinito".

Antes de comenzar este viaje hay que recordar un asunto: un dólar invertido en Philip Morris en 1925 se hubiera convertido en 250.000 machacantes de 2020.

El cofundador de Netflix, Reed Hastings, recordaba hace unos días que vivimos tiempos "con restricciones sobre lo que podemos hacer en sociedad. Y por eso muchas personas recurren al entretenimiento que ofrecen las OTT para relajarse y sentirse cómodos".

Es posible que Microsoft puede crecer de manera más previsible en los próximos cinco años. Y es que tiene ante sí una oportunidad para ayudar a las empresas en su camino hacia la digitalización. En la cuarentena su CEO Satya Nadella señaló que había visto "dos años de transformación digital en...

Match Group se ha convertido en un éxito mundial. Y lo hace hecho ofreciendo una amplia variedad de marcas. ¿La diferencia entre ellas? Todas buscan un segmento o nicho para 'erotizar, enamorar o casar al mundo', sea cual sea la generación o posición social del animoso ser humano. Veamos las apps...

Echamos la vista atrás veinte años y nos situamos en el boom de las 'puntocom'. Por aquel entonces Jeff Bezos era uno de los cientos de enamorados de las promesas que encerraba el comercio electrónico. Cierto es que Bezos tenía dos características que pronto le harían desatacar sobre el resto:...

El CEO de Reliance, Mukesh Ambani, cumplirá su sueño de poner en pie una plataforma de comercio electrónico que rivalice contra Amazon. India será el campo de pruebas y WhatsApp actuará como servicio de pago junto con JioMart, la plataforma de la propia Reliance.

En 1981 Masayoshi Son, un distribuidor de software de 24 años, lanzó Softbank y comenzó a dar cierta guerra en el mundo editorial al lanzar Oh! PC y Oh! Revistas MZ, que eran revistas que versaban sobre los ordenadores NEC y Sharp. Oh PC! llegó a tirar 140.000 copias a finales de los ochenta.

Paradojas de una bolsa con rincones repletos de aparente irracionalidad: existen compañías centenarias que se muestran incapaces de competir contra una Tesla sobre la que circulan dos teorías: flota en burbuja o está sobrevalorada.

Cuenta Philip A. Fisher en su libro 'Acciones ordinarias y beneficios extraordinarios' que lo que tiene que hacer el inversor particular es comprar buenos negocios, comprar los mejores negocios y no vender nunca, "y ojalá tengamos la suerte de no tener que vender nunca".

Escena número uno: aparece Netflix feliz de contenta porque sus acciones se han revalorizado más de un 60.000%, estilo Apple y Amazon: Escena número dos: ¿de dónde saca Netflix pa' tanto como destaca?

Una fotografía en forma de gráfica retrata la situación de las telecos: a la izquierda aparecen las clásicas, endeudadas y apalancadas, y a la derecha brillan los crecimientos salvajes de MásMóvil.

La gente está pensando en el coronavirus como si de un huracán o terremoto se tratase: algo que golpea fuerte y desaparece. Pero en realidad este fenómeno se parece más a un desastre nuclear: está por todas partes y hay que limpiarlo.

Pablo Isla ve con satisfacción cómo la venta online de Inditex se está disparando. Cierto es que este crecimiento puede explicarse por el cierre de las tiendas físicas de una compañía que sigue dependiendo de las tiendas físicas, hecho que explica que hayan arrojado unas pérdidas históricas.

José María Álvarez-Pallete lleva mucho tiempo asegurando que estamos asistiendo al nacimiento de un nuevo factor de producción: junto al capital y el trabajo ahora aparecen los datos, campo por el que el presidente de Telefónica asegura que la ciudadanía debería cobrar.