Que este tipo de financiación es el futuro, y convivirá con la tradicional de la banca, creo que a estas alturas está bastante claro, negar la evidencia sería un error. Ahora bien, que el sistema en España no está maduro, ni suficientemente probado, precisa de algunos "ajustes" relevantes, es otro hecho que debe, como poco, cuestionarse. Todos los problemas bancarios, absolutamente todos, han sido por el mismo motivo, la morosidad .... incluso la primera Rumasa fue un asunto de morosidad, de los préstamos a empresas del propio grupo Ruiz Mateos, pero al final es morosidad. Las cajas de ahorro, lo mismo, préstamos a quien no debieron otorgarse .... incluso en las hipotecas, no solo prestar por encima de un porcentaje razonable, y no se trata del 80, del 90 .... esto es un tema legal y de titulización de las hipotecas, se trata de la nula implicación del prestatario, de alguna forma, se está aceptando "mira banco, me compras aquella casa, que me gusta mucho, y ya te la pagaré en cómodos plazos, a 40 años por ejemplo" ..... que pone ahí el prestatario al margen de la idea ???? (con lo de "la idea" volveré para enlazar para el crowlending), ello no significa que si dicho prestatario tiene problemas económicos, haya aportado o no, tendrá que impagar, pero al mismo tiempo si hay cierta implicación, habrá mayor ezfuerzo para conservar el bien, por tanto será poca o mucha, pero en todo caso algo de menor morosidad. Volvamos con "la idea" ..... la diferencia de banco / crowlending, es que el dinero lo ponen ciudadanos, la plataforma es un simple comisionista, ella no pone el dinero, entonces se me plantea una pregunta, en estos momentos, no dudo que a medio plazo, o puede que a corto se hagan "los ajustes" oportunos, tal pregunta es: ¿Cómo es y de que manera se administran los riesgos? Antes de responder a mi propia pregunta, otra reflexión: En una gran empresa, la dirección de riesgos y la dirección comercial, son compartimentos estancos, como mínimo el de riesgos, que ni puede ni debe estar sometido a las políticas comerciales, no debe responder ante ellas, cuando se mezcla tal concepto, es garantía de problemas, porque la dirección comercial debe inicidir y presionar la venta, pero nunca bajando el criterio de riesgo de cobro. En empresas pequeñas o medianas, si no se puede tener una dirección de riesgos, existe la posibilidad de contratar coberturas mediante seguro de crédito en compañías como CESCE, Crédito y Caución, Coface, Mapfre Caución, etc., pero anteponer la venta al riesgo es un problema serio, pronto o tarde, porque la economía es ciclica, hay tiempos buenos, mediocres y malos. En el negocio financiero es lo mismo, cuando se confunde la política comercial con la de riesgos, o la segunda se supedita a la primera, malo ... fijo !!!!!! Entonces en las plataformas esas, el asunto es que no se juegan su dinero, la liquidez es de terceros, de los inversores, con lo cual el criterio de riesgos debe ser más alto, si cabe. Y como dije, empresas que tienen que pagar 12, ó 15% para financiarse, o no echan cuentas, o están jodidas .... con lo cual, al menos a mí, no interesa prestarles, a ninguna de los dos perfiles.