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Cajas de Ahorros, ¿problema solucionado?

La situación del sector bancario, en especial de las Cajas de Ahorros, sigue centrando buena parte de la atención económica.

La Ministra de Economía ha hecho varios anuncios al respecto.

- Para devolver la credibilidad a nuestro sistema financiero, se elevará el ratio de capital básico (TIER 1) al 8% (los últimos test de stress consideraban que una entidad era solvente si superaba el 6%). Además, esta exigencia podrá aumentar si los activos poseídos por una entidad presentan un perfil de riesgo más importante (lo que ocurre con muchas cajas de ahorros, por lo que algunos artículos sugieren que más de una entidad deberá alcanzar el 10%).

- Las entidades que no cumplan este requisito, deberán ampliar su capital para lograrlo. Las cajas que no lo cumplen (buena parte de ellas), deberán acelerara su proceso de conversión en  bancos y captar dinero de inversores privados. Si no lo logran (algo probable, dada la falta de confianza de los mercados), el FROB aportará el dinero necesario, pero no lo prestará a las entidades, sino que suscribirá ampliaciones de capital con ese dinero, con lo que el Estado pasará a ser accionista de las cajas que no sean capaces de captar capital privado. Se ha anunciado también que esta participación no permanecerá en manos públicas durante más de cinco años (es decir, se venderá a inversores privados en cuanto la situación de los mercados mejore). Se ha anunciado que el FROB dispondrá de 20.000 millones de euros para realizar aportaciones de capital de este tipo. Algunos informes habían estimado en las pasadas semanas que sería necesario aportar entre 40.000 y 80.000 millones para recapitalizar las cajas, pero se supone que parte de ese dinero provendrá de inversores privados, por lo que la cantidad anunciada por la Ministra de Economía parece adecuada, al menos de momento.

Las medidas anunciadas parecen bastante razonables. A pesar de la reticencia y la lentitud mostrada por las cajas para reestructurarse, la presión de los mercados está obligando al gobierno a tomar medidas ya que, sin credibilidad, el capital extranjero huye, y ahora es absolutamente necesario para poder refinanciar la importante deuda de nuestro sector público y de nuestras entidades financieras.

La situación parece adelantar que una parte de las cajas terminarán privatizándose. Los SIP que se han constituido el mes pasado son, más o menos, bancos cuyas acciones pertenecen a las diferentes cajas que han formado parte de la fusión. Si hay que ampliar capital, el porcentaje inicial de las cajas fusionadas se irá diluyendo, y, si la ampliación necesaria es importante, los nuevos socios que la adquieran podrían alcanzar más del 50% de la propiedad del nuevo banco, convirtiendo a las cajas actuales en meras fundaciones, accionistas del banco resultante, que se limitarán a decidir como invierten los dividendo recibidos en obra social.

 

Mi lectura de la situación actual podría resumirme de la siguiente manera:

Las Cajas de Ahorros han estado controladas por los políticos desde hace mucho tiempo, que han venido colocado a miembros o simpatizantes de su partido en los puestos clave. La crisis, unida a la mala gestión, favores personales de los altos cargos, influencias políticas, etc., ha colocado a muchas cajas en una situación próxima a la insolvencia. Cuando la situación ha llegado a ser desesperada, los consejos de administración de las cajas han hecho lo posible por ocultar el verdadero estado de las cuentas y por retrasar los procesos de fusión hasta que no han tenido otro remedio. Por lamentable que parezca, todo ha ido terriblemente lento porque los políticos querían conservar su influencia en las cajas, y los altos cargos de esas entidades querían conservar sus bien remunerados puestos de trabajo. Si el Banco de España intervenía las entidades, unos y otros perdían sus privilegios, por lo que se ha dejado caer al mínimo de entidades posibles (Cajasur, controlada por el clero, y CCM, que había concedido créditos muy arriesgados por diferentes motivos).

Con la solución adoptada, algunas entidades (las mejor gestionadas) sobrevivirán, manteniendo la influencia política en sus consejos de administración. Otras necesitarán recapitalizarse y, como el dinero público escasea (debido sobre todo a la presión de Alemania y sus bancos, cansados de tanto despilfarro), se recapitalizarán con dinero privado. En ese caso, los políticos perderán poder sobre las cajas, pero los altos cargos (en su mayoría gente de algún partido político o nombrados por ellos) conservarán sus puestos de trabajo, aunque ahora como directivos de la fundación en la que quedará convertida cada caja con problemas. Eso hace que esos directivos conserven su empleo, su sueldo y sus privilegios, aunque ahora su trabajo se limitará a acudir a las reuniones del consejo de administración, a las juntas de accionistas y a decidir como gastan en obra social el dinero que la fundación reciba como dividendos. En resumen, todo parece indicar que muchos de los directivos actuales quedarán contentos con el cambio, ya que cobrarán el mismo sueldo por hacer mucho menos trabajo.

Si no logra captarse dinero privado, lo aportará el estado, aunque sólo temporalmente, hasta que consiga vender la participación que adquiera.

Tanto las cajas que sobrevivan como las que se privaticen, se reestructurarán, pasando a depender en buena medida de unos servicios centrales que racionalizarán procesos, despedirán a los empleados que sobren (normalmente con prejubilaciones, pagadas con dinero público), cerrarán las sucursales menos rentables y lograrán así reducir costes, haciendo a las nuevas entidades más competitivas.

De esta manera gana el gobierno, que ha encontrado una manera de mejorar la credibilidad de nuestro sistema financiero y, probablemente, logrará con ello reducir la presión de los mercados y dejar de estar en el centro de atención de la prensa económica mundial. Ganan también los directivos de las entidades, que logran conservar sus puestos de trabajo. También los bancos privados, que verán como se privatiza una parte de las cajas, ofreciendo a los que tengan liquidez la posibilidad de comprar alguna, ampliando su cuota de mercado a un precio interesante. Los partidos políticos seguirán conservando el control de algunas entidades, lo que les permitirá seguir haciendo favores personales y financiando proyectos que les den votos. Los bancos internacionales también deberían quedar satisfechos con la medida, porque, sacando adelante a todas las entidades españolas, se garantiza que los acreedores (es decir, los bancos alemanes, franceses, americanos…) recuperarán todo el dinero que prestaron a los españoles durante los años del boom inmobiliario.

Así que la solución es más que aceptable, porque ayuda a resolver un gran problema de tal forma que todos ganan. El único que pierde es el contribuyente, ya que las prejubilaciones se pagarán con dinero público (muchos empleados de las cajas se jubilarán con 50 años, y seguirán cobrando su sueldo casi integro hasta los 65, mientras el gobierno aprueba un aumento en la edad de jubilación para el resto de los empleados del país). Además, una parte de las cajas (que, al no tener dueño, pertenecían a la sociedad), se malvenderán en el peor momento posible. Si se hubieran privatizado hace cuatro años, se habrían logrado valoraciones mucho más altas.

Sin embargo, la solución planteada, resuelve de forma más o menos satisfactoria las dudas que tenían los  mercados a principios de diciembre, es decir, que un agujero patrimonial en las cajas obligase a aportar grandes cantidades de dinero público para recapitalizarlas, como sucedió con los bancos irlandeses, provocando emisiones inesperadas de deuda pública y fuerte desconfianza de los inversores internacionales. La cantidad prometida por el gobierno (20.000 millones de euros) es pequeña (el gobierno emitió el año pasado unos 40.000 millones de más, para hacer frente a eventuales imprevistos), por lo que parece que las tensiones en este sentido podrían relajarse.

No obstante, los problemas de fondo de la economía española (efectos en la economía de los inmenentes recortes de gasto público, posible depreciación duradera de activos inmobiliarios, situación próxima a la insolvencia de muchos ayuntamientos y comunidades autónomas, baja competitividad,…) siguen sin resolverse, por lo que, con bastante probabilidad, en los próximos meses, la mala situación económica española volverá a estar en boca de todos, aunque probablemente por otros motivos.

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  1. #8
    28/01/11 16:14

    Jaloke, puestos a pensar mal, probablmente la banca habrá influido en cierta medida en que se haya actuado de esta manera. A fin de cuentas, SAN y BBVA han comprando la deuda pública que ha hecho falta cuando las subastas corrían peligro de quedar desiertas, y, claro, favor por favor, ya se sabe. Aún así, yo no creo que se esté tratando a todas por igual. La que esté sana y demuestre la calidad de sus activos, no sufrirá mucho, ya que no tendrá que emitir demasiado capital. Las tocadas, en cambio, problamente perderán el negocio financiero y quedarán convertidas en fundaciones.
    Franz, la Caixa es, probablemente, la caja mejor gestionada (yo creo que también la más solvente) del país y, lo que ha hecho no es una fusión, sino una reestructuración drástica de sus activos: cede a Criteria el negocio bancario y se lo cobra con participaciones industrialaes (de GAS, BME, ABE, ...) y con unas cuantas acciones nuevas. De una tacada, pasa a ser uno de los bancos cotizados más importantes del país y queda convertida en una fundación inexpugnable y tremendamente solvente (a salvo de cualquier crisis presente y futura), ya que, al haber sacado las participaciones industriales del negocio financiero, se queda con recursos más que suficientes para acudir a futuras ampliaciones de capital e incluso comprarse más cajas, si lo ve conveniente. Y todo ello sin ceder ni un ápice de control. Y ha logrado todo eso simplemente reestructurando su balance. Eso es ingeniería financiera, y lo demás son tonterías. Para quitarse el sombrero, vamos. Sin duda, veremos más operaciones de este tipo en un futuro cercano, pero no creo que ninguna tan magistral como ésta. En cuanto todas las cajas sean bancos, por supuesto que abundarán fusiones, compras y de todo (entre cajas y bancos también, ya que las cajas, tal y como las hemos conocido, desaparecen, y ya nada lo impide)

    En cualquier caso, la principal idea que quería transmitir en el artículo es que CON ESTA SOLUCIÓN, LAS CAJAS YA NO SON UN PROBLEMA PARA LAS CUENTAS PÚBLICAS ESPAÑOLAS, como llevan semanas diciendo los medios nacionales y extranjeros, insistiendo en la comparación con el problema irlandés.

  2. Top 100
    #7
    28/01/11 15:40

    Havel confío que sabrás muy bien lo que dices, como bien sabes hoy ha habido una fusión entre Criteria y Caixa y no creo que sea la única después de algunas reuniones secretas entre los grandes bancos y Zapatero según "Confidencial", a la larga todo se sabe y supongo que sea la verdad. Según lo que he leído no solo son cajas de ahorros el gobierno tambien incluye bancos. Si crees que pierde el contribuyente entonces ten por seguro que España no gana. ¿Quién gana el Gobierno, los partidos...?
    Un saludo

  3. #6
    28/01/11 14:59

    Creo que con estas medidas tan apresuradas y sin rumbo fijo se esta haciendo una persecucion de las cajas irrazonable. EN primer lugar no todas las cajas son iguales. Antes de las fusiones de las 5 entidades mas solventes 4 eran cajas, asi que no todas lo habian hecho mal. Obviamente soy partidario de castigar a las malas y beneficiar a las buenas y normalemente eso deberia hacerlo el mercado, dejando caer a las manzanas podridas. Como papa estado protege a todos, a salvado a las malas y las ha puesto en mano de las buenas (cajastur-CCM, BBK-cajasur). Ademas ha intentando que las entidades solventes se juntaran con las que peor estaban para paliar la situacion. Desgraciadamente de nuevo el politiqueo a sobrepasado la buenas intenciones y se han producido autenticas aberraciones como las uniones de cajas gallegas, catalanas o castellano-leonesas o caja madrid-bancaja donde hemos juntado a dos cojos para no perder el poder politico. Claramente estos sip no tienen futuro, asi como tampoco aquellos que no querian unificar todo el negocio sino solo un poco como el sip de caja murcia. Asi que nueva vuelta a la tuerca y obligacion de hacer una entidad unica entre todas las entidades del sip, siguiendo la estela de banco base (CAM-cajastur).
    Puedo entender la amenaza de nacionalizar las entidades que no pasen los test de solvencia, pero en ningun caso entiendo que a las cajas se les oblige a tener un 10 % y a los bancos un 8%. Esto va a obligar bien a captar fondos privados o bien a desinvertir en carteras industriales pero desde un punto de inferioridad que obligara a vender contrareloj y con perdidas importantes. Y esto solo lo podran hacer aquellas que esten en buena situacion, porque a las otras donde ya no quede nada que vender y nadie con dos dedos de frente quiera invertir solo les queda la nacionalizacion. Es decir castiga tanto a las que lo han hecho bien como a las que lo han hecho mal, de forma diferente pero a todas.
    Y quien gana... Obviamente el capital privado y la banca, que con una capitalizacion obligatoria menor podra quedarse con bienes de las cajas a precio de saldo. E incluso podriamos ver como las cajas nacionalizadas son vendidas a la banca con beneficio para esta y el estado. No creo que Botin que tanto a protestado contra las cajas (a veces con razon) hubiera tenido un plan mejor para acabar o al menos fastidiar a la molesta competencia

  4. Joaquin Gaspar
    #5
    27/01/11 19:29

    Excelente análisis. Al igual que siempre tenemos 2 problemas:

    1.- Los políticos metidos en todo y arruinando todo.
    2.- Las "soluciones" son mas bien un maquillaje y no la extracción del tumor.

    Si no arrancamos de raíz el problema la bola de nieve sólo se hará cada dpia mas grande.

  5. en respuesta a Dark vader
    -
    #4
    27/01/11 18:12

    Que en los periódicos no lo ponga no quiere decir que nadie lo sepa. ¿Tú crees que los directivos de cada entidad no saben a cuanto asciende su agujero? Evidentemente, no lo dicen (las cuentas que publican son un chiste, por supuesto), pero, si se han fusionado sin rechistar(que ya es mucho, teniendo en cuenta que cada caja es un reino de taifas en su provincia), es porque, más o menos, saben el dinero que necesitan y que no había otro camino posible.
    Evidentemente, el problema para las cajas no termina (ya digo que muchas van a quedar convertidas en meras fundaciones), pero, en cierta medida, sí para el gobierno, ya que la mayoría de la pasta para tapar el agujero no la va a poner el Estado, sino inversores privados (que, por supuesto, mirarán las cuentas con lupa antes de poner un euro).
    ¿Crees que nadie pondrá pasta?. Por supuesto, no la pondrán a las primeras de cambio, probablmente dejarán que la situación sea un poco desesperada, para tratar de sacar la mayor participación posible por cada euro que pongan, pero hay a quien esto puedo venirle bien,por ejemplo a bancos extranjeros (chinos,...), fondos de capital riesgo,etc. Incluso algún banco nacional también podría aprovechar para salir de compras. Como es un muerto para el gobierno y para el BDE, no pondrán muchas pegas a quien traiga dinerito, y será una buena ocasión para comprar, a precio de saldo, entidades que, en condiciones normales, saldrían mucho más caras. Eso sí, yo creo que sólo resulta interesante si se puede tomar el control de la entidad. Tomar una mera participación financiera y dejar al mando a los que están ahora no creo que le guste a nadie. Pero, como algunas están quebradas, y el valor actual de sus fondos propios (el real, no el que publican) debe ser pequeño, no habrá que aportar mucho dinero para, tras la ampliación correspondiente, dejar a las actuales cajas convertidas en accionistas minoritarios.

  6. Nuevo
    #3
    27/01/11 17:19

    Pues yo no creo que esta reforma del sistema fianciero solucione el problema, es un parche como tantos otro.Siguen sin saber de cuanto es el agujero que tienen, unos dicen 20000 otros 40000, 80000....100000 y otros hablan de 160000 de activos problematicos.....
    Sin saber cual es el alcance del agujero crees que se encontraran inversores?
    La solución pasa porque el BdE se metan en los balances de las cajas y diga a cuanto asciende el problema.
    El BdE ya avisa sobre la ingenieria contable de las cajas. http://www.eleconomista.es/flash/noticias/2776323/01/11/El-BdE-teme-que-las-entidades-desarrollen-un-negocio-en-la-sombra-.html

  7. #2
    27/01/11 16:07

    Sí, es increible, pero ya sabes como funciona este país. A fin de cuentas muchos de los directivos de las cajas son políticos o ex-políticos, que han recibido el cargo como "premio por los años de servicio", y, siendo amiguetes de los que mandan, nadie va a pedirles responsabilidades.
    Como por debajo tienen a técnicos de la casa que suelen saber lo que hay que hacer, no hace falta mucha preparación para ocupar un alto cargo en una caja.
    Pero, en fin, así es el sistema político español, o lo aceptamos o nos cambiamos de país. Una lástima, porque en España (e incluso dentro de los partidos) hay gente que podría mejorar bastante las cosas. Pero PP y PSOE son mastodónticos círculos cuasi-cerrados, en los que el talento no suele estar entre las cualidades que ayudan a llegar hasta arriba, y tener ganas de poner las cosas en orden suele ser motivo de destierro fulminante.

  8. #1
    27/01/11 15:13

    Lo que es increible es que todos esos directivos sigan en sus puestos y no terminen en la carcel.