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#496

Re: Rusia baja 300 puntos básicos los tipos de interés, hasta el 11%


Y han subido las pensiones un 10% y el salario mínimo.... pero eso no compensa su inflación que supera el 11%...

La técnica del animal herido es disimular que no lo esta,  a estos les pasa igual, intentan hacer creer que las sanciones no les afectan, pero ya oficialmente han entrado en default, ya que EEUU no permite ya mas plazos para pagar la deuda hay un plazo de "cortesía" donde solo se pagaban intereses pero eso terminó,


Saludos

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#497

Moody's rebaja la previsión de crecimiento global por la guerra de Ucrania y las restricciones en China

 
La economía mundial crecerá menos de lo previsto como consecuencia del impacto sobre los problemas de oferta y la inflación de la guerra en Ucrania y de las restricciones impuestas en China para contener la pandemia de Covid-19, según la agencia Moody's, que solo anticipa la entrada en recesión de Rusia entre las economías del G20.

De este modo, la calificadora de riesgos espera que el PIB mundial crecerá un 3,1% este año, desacelerándose desde el 5,9% de 2021 y medio punto porcentual por debajo de lo esperado por Moody's el pasado marzo, mientras que para el próximo año la agencia prevé que la actividad global continuará perdiendo ímpetu, con un crecimiento estimado del 2,9% en 2023, ligeramente por debajo del promedio de la década anterior a la pandemia.

En el caso de las economías avanzadas, Moody's prevé que el PIB crezca en 2022 un 2,6%, frente al 3,2% anticipado el pasado marzo, con una expansión estimada del 2,1% para 2023. Para las economías emergentes, por su parte, la agencia ha rebajado el pronóstico de crecimiento este año al 3,8% desde el 4,2% y anticipa una expansión del 4,2% en 2023.

A este respecto, los analistas de Moody's advierten de que los próximos meses "serán críticos", ya que, si la economía global puede resistir durante este período, la senda de crecimiento podría volverse más sostenible durante el próximo año.

"A excepción de Rusia, actualmente no esperamos una recesión en ningún país del G-20 en 2022 o 2023", dijo Madhavi Bokil, vicepresidente sénior/RSC de Moody's, para quien, sin embargo, existen múltiples riesgos que podrían socavar aún más las perspectivas económicas, incluida una presión alcista adicional sobre los precios de las materias primas, interrupciones más duraderas en la cadena de suministro o una desaceleración mayor a la esperada en China.

Asimismo, el experto señaló que un endurecimiento monetario agresivo, en medio de las preocupaciones respecto del desanclaje de las expectativas de inflación a largo plazo, "también podría convertirse en un catalizador para una recesión".

Entre las principales economías del G20, la agencia espera que el crecimiento del PIB de Estados Unidos se modere al 2,8% en 2022 y al 2,3% en 2023, después de la expansión del 5,7% de 2021, con la inflación moderándose gradualmente al 4,9% este año y al 2,1% un año después, mientras que el desempleo se mantendrá en el 3,5% durante el horizonte analizado.

En el caso de la zona euro, la calificadora de riesgos prevé un crecimiento del 2,5% en 2022 y del 2,3% en 2023, frente a la expansión del 5,3% en 2021.

Entre las principales economías emergentes, Moody's prevé que el PIB de China crecerá un 4,5% este año y se acelerará al 5,3% el siguiente, mientras que el PIB de la India aumentará un 8,8% en 2022 para moderarse al 5,4% un año después.

En cuanto a Rusia, la agencia advierte de que su economía entrará en recesión, con una contracción del PIB del 7% en 2022 y una caída adicional del 3% en 2023, mientras que la tasa de inflación podría escalar hasta el 16,2% este año para moderarse al 10% un año después. 

#498

¿La bolsa es cosa de hombres?


Solo el 15% de los socias gerentes de capital riesgo son mujeres, frente al 85% de hombres, según revela el informe realizado por IDC para European Women in VC, que ha estudiado a más de 400 empresas del sector con al menos 25 millones de euros en activos bajo gestión.

El informe incide en que es "necesario" que aumente el número de mujeres directoras generales para avanzar hacia una estructura de género equilibrada en el nivel de capital riesgo/financiación.

Asimismo, estas necesitan tener acceso a mayores fondos de capital y gestionar vehículos más grandes si quieren influir en el mercado de las empresas emergentes y ser capaces de seguir con las empresas de su cartera.


El análisis del poder de inversión real ('firepower' en la jerga del sector) muestra que las directoras generales tienen menos poder de inversión del total de los activos bajo gestión, con solo un 9% frente al 91% que ostentan los directores generales masculinos, lo que indica que las mujeres tienden a ser directoras de fondos más pequeños.


Europa Press

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#499

Si me subvencionan o me dan dinero gratis ¿Para qué voy a trabajar?”



Esto llama poderosamente la atención... se necesitan en España unos 100,000 trabajadores, pero en el paro hay millones de personas algunas cobrando, y no digamos ya el sueldecito nescafe que supone para ALGUNOS, la renta mínima que suelen ser profesionales de vivir de no trabajar...

Ocurre en todos los lugares del mundo. El dinero gratis y las subvenciones, han fomentado la dejadez, la desidia para buscar nuevos empleos y retos para generar cambios significativos en la forma de ser. La Crisis de fondo es Sistémica, pero los Gobiernos, de aquí y allí no lo quieren reconocer. El fenómeno se arrastra desde hace décadas. Desde hace meses, la agitación económica es menor y los bancos centrales muestran su verdadero rostro cansado ¿Es tarde para reaccionar? Las sucesivas crisis financieras, económicas, bursátiles, sociales, pandémicas y geopolíticas no han sido utilizadas por los Gobiernos, sea cual fuere su formación y color de su camiseta, para iniciar reformas estructurales serias y duraderas con los que afrontar no solo las crisis actuales sino las que vendrán. Ni aquí, ni allí. Ni en Europa, ni en China ni en Estados Unidos. Tampoco, en los emergentes. Dice Jesse Felder@jessefelder que “la respuesta a las crisis del mercado de los últimos 20 años ha sido dinero barato, y esto ha funcionado para muchas partes de la economía. El único sector importante que se ve perjudicado cada vez más seriamente es aquel en el que los problemas tardarán más en surgir”. Un gran apunte, sin duda, que conviene repasar detenidamente", me dice el analista jefe de una gran gestora.
"Las infusiones de efectivo del gobierno que evitaron una calamidad económica han dejado a millones de hogares con saldos bancarios más grandes que antes de la pandemia, lo que generó un torrente de gasto de los consumidores y, en ocasiones, redujo la urgencia de la búsqueda de empleo..."

Hay más apuntes, ya pasados, pero de moda en esta dirección: El peor argumento para la pandemia del coronavirus es que, debido a que tenemos pasivos tan grandes, deberíamos aceptarlo. Considerar: 1) Nos empujará más profundamente a la deuda. 2) No conducirá a un crecimiento más rápido (probablemente lo contrario). Entonces, sigues tomando los analgésicos cuando necesitas una cirugía (vía Tuomas Malinen@mtmalinen)


¿Y cómo ha de ser esta? La pandemia paralizó el mundo, la crisis de suministros lo remató y ahora la invasión de Ucrania ha puesto la mecha al polvorón. En términos de Bolsa, las amadas tecnológicas de Wall Street han besado la lona: muy pocos gestores supimos ver lo que venía..."


Muchos años después, la misma frase: "El proteccionismo es crack (cocaína) de la economía" Eso lo dijo Fisher, de la Fed, a principios de febrero de 2009. Y hace siete años, el jefe del Bundesbank, Jens Weidmann, especificó que "el plan del Banco Central Europeo de iniciar un nuevo programa de compra de bonos de países de la zona euro en problemas corría el riesgo de volverse "adictivo como una droga" Y así está siendo en todo el mundo, años después. Con mayor intensidad. Desde China  Estados Unidos, de Japón a Europa..."
"¡Cuidado, por tanto, con las drogodependencias, con sustancias adictivas prohibidas, por sus efectos letales y con la barra libre, de la que han gozado unos y otros actores en los mercados! Todo valía, incluida la droga más dura, para estabilizar los mercados. Los mejores economistas y analistas han pedido medidas fiscales. Ahora, la geopolítica, la inflación y la debilidad económica no solo han vuelto a retrasar las reformas, sino que han acelerado las malas costumbres...", me dice el director de Bolsa, de un fondo de renta variable, que añade:
"Pero las Bolsas, desligadas de la realidad, van a lo suyo. Unas veces vuelan, otras zozobran. Solo con la manipulación de los bancos centrales nos hicieron creer en la estabilización. Pero, nadie quiere oír hablar de obligaciones. Y menos los políticos. Los votos son los votos..."


"Adicciones por todas partes: la economía es adicta al bienestar (o a la esperanza de bienestar). Hay que pasar, no obstante, por el quirófano para remontar una crisis sin precedentes en la economía mundial, “adicta” a los años de bienestar y comodidad, que necesita “desengancharse” de manera gradual y con decisiones correctas..."
"Llevamos muchos años atascados. Ahora, no sabemos a dónde vamos. Ha llegado el momento de que el enfermo pase a otra sala, a la sala de la desintoxicación. Dicen que es la más dolorosa por los síndromes, por los diferentes cuadros clínicos que los diferentes enfermos presentan..."


"El gentío, la manada está anestesiada. Los Gobiernos y las Instituciones han inyectado morfina en vena y el efecto de la anestesia durará en unos más que en otros. Es lo mismo que sucede en las intervenciones quirúrgicas. Cuando los enfermos despierten y vean que la realidad no se parece a lo que se dijo, el choque emocional será más violento de lo previsto. Ya lo está viendo. Caldo de cultivo para los populismos, como ya hemos visto y seguimos viendo desde hace años..."


"Amputar administraciones, provincias, pensiones, subvenciones y mucho más. Aquí y allí..."

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#500

Los beneficios de ser un inversor contrario


En agosto de 2020, Exxon salió del Dow Jones y Salesforce entró en el índice. Evolución desde entonces: Exxon $XOM : +183%. Salesforce $CRM : -37%.







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#501

Globalvia y Kientic lanza una OPA de más de 750 millones por la británica Go-Ahead

 
Un consorcio formado por Globalvia y la australiana Kinetic ha presentado este lunes una oferta pública de adquisición (OPA) por el grupo de Reino Unido Go-Ahead por un importe aproximado de 647,7 millones de libras (754,6 millones de euros).

Los consejos de administración del consorcio de Kinetic y Globalvia y de Go-Ahead (Bidco) han alcanzado un acuerdo en los términos de una adquisición en efectivo recomendada según la cual Bidco adquirirá la totalidad del capital social emitido y por emitir de Go-Ahead.

Se espera que la operación se cierre en octubre de 2022. No obstante, el final de la transacción está condicionado a la aprobación de la mayoría de los accionistas de Go-Ahead que representen el 75% del valor de las acciones de la compañía, así como a autorizaciones de controles de fusiones y adquisiciones y de inversiones extranjeras en la Unión Europea.

A través de la operación, los accionistas de Go-Ahead recibirán 1.500 peniques en efectivo y dividendo por cada acción, lo que representa una prima del 10,3% con respecto al cierre de este lunes. En concreto, serán 1.450 peniques y un dividendo adicional de 50 peniques por cada título, en sustitución de un dividendo final para el año fiscal que termina el próximo 2 de julio.

Los directivos de Go-Ahead, que han sido asesorados por Rothschild & Co en los términos financieros de la operación, consideran la operación como "justa y razonable".

"Con operaciones en todo el mundo, nuestra experiencia ayudará a Go-Ahead a crecer en en las zonas geográficas existentes y en otras nuevas, sin dejar de ser un negocio independiente en el Reino Unido. Junto con Kinetic tenemos un enfoque a largo plazo y estamos culturalmente alineados compartiendo una misión común basada en
en aportar valor a nuestros clientes", ha destacado el consejero delegado de Globalvia, Javier Pérez Fortea.

Por su parte, el consejero delegado de Go-Ahead, Christian Schreyer, ha indicado que se trata "de una oferta convincente que combina una valoración atractiva para los accionistas".

De su lado, uno de los consejeros ejecutivos de Kinetic, Michael Sewards, ha asegurado que su grupo aportará una "experiencia aprobada" a la compañía británica para acelerar su estrategia de crecimiento Billion Journeys.

Con más de 27.000 empleados en todo el mundo, Go-Ahead presta servicios de autobús y ferrocarril en Reino Unido, Singapur, Irlanda, Suecia, Noruega y Alemania. La compañía opera una flota de más de 6.000 autobuses en toda Inglaterra y es responsable de
una cuarta parte de los autobuses en Londres de la agencia estatal Transport for London. Las operaciones internacionales de autobuses del grupo incluyen Singapur, Irlanda y Suecia 

#502

Rusia ingresó 93.000 millones por las ventas de hidrocarburos en los primeros 100 días de guerra

 
Las exportaciones de carbón, gas y petróleo han reportado a Rusia ingresos de 93.000 millones de euros en los 100 primeros días transcurridos desde el comienzo de la invasión de Ucrania el pasado 24 de febrero, según las estimaciones del Centro de Investigación de Energía y Aire Limpio (CREA), que atribuye un 61% de estas compras a los países de la Unión Europea (UE), con una factura de alrededor de 57.000 millones.

De este modo, las ventas de hidrocarburos estarían financiando sobradamente el ataque ruso, ya que se estima que el coste de las operaciones militares para el Kremlin ronda los 840 millones de euros al día, cuando los ingresos procedentes del petróleo, el gas y el carbón reportan a las arcas rusas alrededor de 930 millones de euros diarios, un 10,7% más.

En su análisis, el 'think tank' señala que los Veintisiete asumieron desde finales de febrero un 30% de las compras de carbón ruso y alrededor del 50% del petróleo, mientras que recibieron aproximadamente el 75% de las exportaciones de gas natural licuado (GNL) de Rusia.

Los principales clientes de los combustibles procedentes de Rusia serían China, con una factura de 12.600 millones de euros; Alemania, con 12.100 millones; Italia, con 7.800 millones; Países Bajos, con 7.800 millones; Turquía, con 6.700 millones; Polonia, con 4.400 millones; Francia, con 4.300 millonees; India, con 3.400 millones, y Bélgica, con 2.600 millones.

En estos 100 primeros días de guerra, los mayores importadores de petróleo ruso fueron China, Países Bajos, Italia y Alemania; los mayores importadores de gas por tubería fueron Alemania, Italia y Turquía; los mayores importadores de carbón fueron Japón, los Países Bajos, China y Taiwán; y los mayores importadores de GNL fueron Francia, Bélgica, Japón y España.

No obstante, los responsables del estudio apuntan que los volúmenes de importación cayeron modestamente en mayo, alrededor del 15% en comparación con el período anterior a la invasión, ya que muchos países y empresas rechazaron los suministros rusos, aunque al mismo tiempo la subida del 60% de los precios de exportación de Rusia ha generado una ganancia para el país.

De este modo, a pesar de la reducción de los volúmenes en mayo, Rusia logró ingresos diarios de 883 millones de euros, por debajo del promedio de 1.100 millones entre enero y febrero, pero muy por encima de los 633 millones al día ingresados en mayo de 2021.

En términos relativos, los países más decisivos en el recorte de las importaciones energéticas rusas fueron Estados Unidos (-100%), Suecia (-99%), Lituania (-77%), Egipto (-69%), España y Finlandia (-56%).

Sin embargo, países como India, Francia, China, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí aumentaron sus importaciones. De hecho, India se convirtió en un importante importador de crudo ruso, comprando el 18% de las exportaciones del país, aunque los autores señalan que una parte significativa del crudo comprado a Rusia se reexporta como productos de petróleo refinado, incluso a los EE.UU. y Europa, lo que representa "una laguna importante que hay que cerrar" 

#503

Atos estudia dividirse en dos empresas cotizadas y anuncia la marcha de su consejero delegado

 
La firma tecnológica francesa Atos estudia segregar en dos empresas cotizadas distintas su negocio digital y de 'big data', así como las actividades tecnológicas para impulsar la creación de valor, además de anunciar la marcha del consejero delegad de la compañía, Rodolphe Belmer, el próximo 30 de septiembre.

De este modo, el consejo de Atos ha nombrado como nuevos viceconsejeros delegados a Nourdine Bihmane, quien se encargará de dirigir el negocio tecnológico, y a Philippe Oliva, que estará al frente de las actividades digitales, de 'big data' y seguridad.

"Confío en que Philippe y Nourdine lograrán la posible separación del grupo en dos empresas cotizadas en Bolsa cuando se cumpla mi misión estratégica de encarrilar este proyecto, a más tardar el 30 de septiembre", indicó Rodolphe Belmer.

Según el plan desvelado por la firma gala, las actividades digitales, de 'big data' y seguridad de Atos, que en 2021 generaron ingresos de 4.900 millones de euros, se agruparán en una nueva empresa cotizada denominada SpinCo (Evidian), bajo la dirección de Philippe Oliva.

A su vez, Nourdine Bihmane estará al frente de Tech Foundations, que en 2021 generó unos ingresos de 5.400 millones de euros.

"La separación de estos dos negocios crearía dos empresas, líderes en sus respectivos segmentos con antecedentes probados y reconocidos", destacó Belmer, para quien, al especializarse, cada compañía creará una nueva capacidad de inversión significativa.

La multinacional calcula que, en caso de seguir adelante con este proyecto, sus necesidades totales de financiación para el período 2022-2023, hasta que se haga efectiva la separación contemplada, rondarán los 1.600 millones de euros.

El objetivo de Atos sería completar la separación en dos entidades durante la segunda mitad de 2023, y completar la cotización y distribución de acciones de SpinCo para finales del próximo año. No obstante, la decisión sobre la reorganización y sus condiciones se tomará después de completar un análisis en profundidad y en función de las condiciones generales del mercado y la aprobación de los accionistas.

En el escenario preferido, los accionistas de Atos conservarían sus acciones actuales de Atos y recibirían acciones de SpinCo como distribuciones en especie. SpinCo cotizaría en Euronext Paris.

Después de completar la transacción contemplada, se estima que los accionistas de Atos tendrían el 100% de TFCo y el 70% de SpinCo, cuyo 30% restante estaría en manos de TFCo y se monetizaría con el tiempo para refinanciar los costes de reestructuración de TFCo 

#504

El 66% de los inversores online prefiere los ETFs que siguen índices mundiales

 
El 66% de los inversores online prefiere los fondos cotizados (ETFs, por sus siglas en inglés) que siguen índices globales como el MSCI World, mientras que las acciones solo representan el 31% de los activos invertidos, según un estudio del neobróker Scalable Capital.

Por destino de la inversión en ETFs, el 64% del dinero invertido en estos fondos van a parar a índices diversificados; el 18%, a inversiones sostenibles, y el 7%, a ETFs temáticos. Les siguen los ETFs de factores, con el 5%; los ETFs sectoriales, con el 4%; los ETFs de bonos, con el 2%, y las materias primas, con el 0,3%.

Los millennials son el grupo de población más activo a efectos de inversión: el 32% del total de perfiles analizados tienen entre 27 y 34 años, seguidos de los comprendidos entre los 35 y 48 años, que representan el 27% del total. La generación Z se sitúa a continuación, al suponer el 23% de la muestra.

"El comportamiento de los jóvenes inversores es especialmente llamativo, pues tienen un porcentaje de ETFs en sus carteras más alto que los grupos de mayor edad, invirtiendo así de forma aún más 'sensata'. Por su parte, a la Generación Z no le gusta 'apostar', sino que son más bien ahorradores responsables y con visión de futuro", ha señalado el director general de Scalable Capital para España, Adrián Amorín.

El neobróker ha destacado también el aumento de mujeres inversoras en los últimos años, que en verano de 2020 solo era el 7% y ahora ha pasado al 24%.

Por perfil de inversión, el 75% de las mujeres invierten en EFTs, mientras que el porcentaje de hombres que apuestan por este producto es del 63%. El informe también ha detectado un sesgo femenino en la inversión sostenible, al invertir ellas un 30% más en inversiones destinadas a mejorar el futuro del planeta que los hombres 

#505

Pharma

 
 
#506

Si eres un inversor a largo plazo es casi seguro que ganarás dinero en bolsa

Todos hemos escuchado que a la bolsa hay que acudir con una mentalidad de largo plazo, y es cierto. Como vemos en el siguiente gráfico, según se incrementa el plazo de posesión en el S&P 500, la probabilidad de un retorno positivo es mayor, hasta llegar al 100% si se invierte a más de 20 años vista.




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#507

El pago por flujo de órdenes, una práctica "poco transparente" e incompatible con MiFID II, según ESMA

 
La venta de órdenes o 'payment for order flow' (PFOF, por sus siglas en inglés) está en el punto de mira de los supervisores europeos al considerarse una práctica "poco trasnparente" y apenas compatible con la directiva sobre mercados de instrumentos financieros (MiFID II).

Ese pago por flujo de órdenes consiste en un mecanismo de ingresos de los brokers por el cual reciben comisiones de centros de ejecución como 'hedge funds' o bolsas alternativas por enviarles órdenes de sus clientes en vez de remitirlas a los centros principales de negociación, según explica Rankia en su página web.

Esto supone un problema de transparencia, ya que representa un coste implícito en la operativa del que en muchas ocasiones los inversores no son conscientes, a lo que se suma que el precio no siempre es el más beneficioso para los minoristas.

El fundador y consejero delegado de HeyTrade, Ramiro Martínez-Pardo, ha explicado en declaraciones a Europa Press que esta práctica es anterior a la aparición de neobrókers como Robinhood y que había sido utilizada incluso el estafador Bernard Madoff.

Martínez-Pardo ha añadido que además este tipo de operativa le resta liquidez al mercado y eso afecta a toda la infraestructura, y que en HeyTrade lo descartaron porque no era el mejor modelo en cuanto a transparencia, a lo que se suma la regulación, que tampoco lo favorece.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) se ha posicionado en contra de este modelo de negocio y en marzo publicó un informe sobre la venta de órdenes por parte de los brokers que no cobran comisiones.

El organismo estudió 41.444 transacciones de 82 valores españoles con la misma metodología que utilizó su homólogo holandés en un informe previo y concluyó que el 86,4% de las operaciones efectuadas con el procedimiento de venta de órdenes tuvieron un precio peor, con un deterioro del 0,14%.

El 10,2% de las transacciones tuvieron un precio similar y solo el 3,3% consiguieron obtener una mejor ejecución, con una mejora en el importe del 0,11%.

En ese sentido, el organismo ha recordado que la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) también alertó de las preocupaciones que despertaba este modelo de negocio en términos de protección del inversor y que en muchos casos no es compatible con las obligaciones de MiFID II.

De hecho, la Comisión Europea ha propuesto en el marco de la revisión de esa legislación una prohibición explícita de la venta de órdenes.

Las plataformas más conocidas que realizan esas ventas de órdenes son la alemana Trade Republic o la estadounidense Robinhood.

Desde Trade Republic han incidido en que los inversores estaban desprotegidos antes de la creación de su plataforma y, según sus datos, los clientes experimentan "una media de un 43% de mejores 'spreads' de oferta y demanda" en sus operaciones en comparación con los mercados de referencia, lo que "conlleva una reducción de los costes totales de las transacciones".

Asimismo, han recalcado que adoptaron este modelo de negocio porque "permite reducir los costes totales de las transacciones" y que están "convencidos de que esta es la mejor y más eficaz manera de aumentar la participación de los inversores minoristas en los mercados de capitales".

"Apoyamos la creación de una registro paneuropeo consolidado sobre los costes totales de las operaciones (referencia de precios) que permita la comparación para los inversores minoristas. Durante los últimos meses hemos apoyado varios estudios académicos independientes para contribuir, como la mayor plataforma de ahorro europea, a este debate tan importante", ha señalado la compañía en declaraciones a Europa Press.

No obstante, puede que la plataforma alemana tenga que repensar pronto su modelo de negocio si llega a prohibirse explícitamente este procedimiento.

Al ser preguntada por esta cuestión, Trade Republic ha señalado que tendrían que incrementar los costes explícitos, ya que "el coste de la infraestructura ya no podría cubrirse" de esta forma, mientras que el coste implícito no disminuiría.

"El aumento de los costes totales de las transacciones reduciría la participación global de los minoristas en los mercados de capitales europeos. En otras palabras: la prohibición de la venta de órdenes iría en contra de los objetivos de la Unión Europea (UE) de promover la inversión minorista y luchar contra la brecha de las pensiones", han indicado desde la compañía.

Actualmente, el pago por flujo de órdenes sí es legal en el Viejo Continente, aunque es una práctica no muy extendida en comparación con otros mercados como el estadounidense, ya que solo se ha empleado con mayor frecuencia en el alemán.

El presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, hizo referencia a este asunto en un discurso en noviembre del año pasado, en el que hizo hincapié en que hay que dar la bienvenida a los nuevos modelos de negocio que contribuyan a mejorar los servicios que reciben los inversores españoles, pero que hacerlo mediante venta de órdenes es "peligroso".

"El riesgo de esta práctica es triple: información engañosa (si se publicita el servicio como gratuito), conflicto de interés y posible incumplimiento del deber de mejor ejecución para el cliente", incidió Buenaventura en ese momento.

Además, el presidente del organismo recalcó que está de acuerdo con la ESMA, que ya ha advertido sobre esta práctica, porque "no debería permitirse que una entidad cobre, a espaldas del cliente, comisiones de un tercero por llevarle a ese tercero las operaciones de sus clientes".

Según han informado a Europa Press en fuentes del mercado, la CNMV ha enviado cartas a algunas plataformas para preguntar si vendían las órdenes, con lo que podría estar reforzando su supervisión en este sentido.

De todas formas, Buenaventura ya dijo en su discurso de noviembre que no hay muchas entidades españolas que operen bajo este modelo y que casi todos los que se promocionan como brókers gratuitos lo hacen con pasaporte, operando desde otros países europeos que aceptan hoy en día esta práctica. "Por ello, la solución debe ser a escala europea", incidió Buenaventura 

#508

La tasa de inflación del Reino Unido escala al 9,1%, en máximos de 40 años

 
La tasa de inflación interanual del Reino Unido se situó el pasado mes de mayo en el 9,1%, frente al 9% registrado en el mes de abril, lo que representa el mayor incremento de los precios desde 1982, según ha informado este miércoles la Oficina Nacional de Estadística británica (ONS, por sus siglas en inglés).

El organismo ha indicado que se trata de la mayor tasa de inflación interanual registrada en un mes de la serie histórica actual, que comenzó en enero de 1997.

Los modelos de estimaciones anteriores a esa fecha que maneja la ONS (que no registros) sugieren que la inflación solo hubiera registrado un mayor nivel en torno a 1982. Las estimaciones de la ONS indican que el rango para ese año oscilaría entre el 11% de enero y el 6,5% de diciembre de 1982.

En términos mensuales, los precios registraron en el quinto mes del año un incremento del 0,7%, mientras que en el mes anterior el encarecimiento había sido del 0,6%.

La semana pasada, el Banco de Inglaterra advirtió de que espera que la inflación del Reino Unido supere el 9% durante los próximos meses y que incluso aumente ligeramente por encima del 11% en octubre, cuando se espera un repunte de los precios de la energía por las perspectivas de alza adicional del límite de tarifas fijado por el regulador energético, Ofgem.

De este modo, el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra decidió elevar en 25 puntos básicos el tipo de interés de referencia para sus operaciones, hasta el 1,25%, su nivel más alto desde 2009 

#510

Rusia habría incurrido en su primer impago de deuda en divisas desde 1918, según Bloomberg

 
El Gobierno ruso ha dejado de cumplir las obligaciones de pago de su deuda denominada en moneda extranjera por primera vez en más de un siglo, según la agencia Bloomberg, después de que este domingo venciera el periodo de gracia de 30 días para que el Kremlin abonase los alrededor de 100 millones de dólares (95 millones de euros) en intereses de sus bonos cuyo pago estaba previsto contractualmente para el pasado 27 de mayo.

Se trataría de la primera ocasión desde 1918, durante la Revolución Rusa, que el país no hace frente al pago de su deuda en divisas, ya que su anterior impago durante la crisis de 1998 afectó a bonos en rublos.

Habitualmente, la declaración formal de impago de la deuda sería efectuada por alguna de las grandes agencias de calificación, pero como consecuencia de las sanciones occidentales estas retiraron sus calificaciones de las entidades rusas.

Sin embargo, de acuerdo con los documentos de los valores emitidos, cuyo período de gracia expiró el domingo, según Bloomberg los acreedores pueden declarar ellos mismos tal evento de impago si al menos un 25% de los propietarios de los bonos en circulación está de acuerdo.

A pesar de esto, la propia agencia estadounidense reconoce que una declaración de impago de Rusia tiene un carácter "simbólico". A su vez, el gigante euroasiático lo ha tachado de "farsa" al considerar que se ha provocado de manera artificial al impedir al país hacer frente a los pagos, para los que tenía tanto los recursos como la voluntad de cumplir sus obligaciones.

A finales del pasado mes de mayo, Estados Unidos anunció que no renovaría la exención que hasta entonces había permitido procesar caso por caso a través de entidades estadounidenses e internacionales los pagos de la deuda de Rusia, dejando así a Moscú sin capacidad de realizar los pagos de su deuda denominada en moneda extranjera.

"Es algo muy, muy raro, que un Gobierno que, por otra parte cuenta con los medios, se vea forzado por un Gobierno externo a incumplir", dijo a Bloomberg el analista soberano senior de Loomis Sayles & Company Hassan Malik