Cajón de sastre

 

El conglomerado japonés SoftBank Group prepara la salida a Bolsa del fabricante británico de microprocesadores Arm "dentro del año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2023", después del fracaso de la venta de la compañía a la estadounidense Nvidia por 40.000 millones de dólares (35.000 millones de euros) ante las presiones de los reguladores.

En un comunicado conjunto, SoftBank Group y Nvidia han anunciado su decisión de dar por terminado el acuerdo para la venta de Arm a la estadounidense, pactado en septiembre de 2020, "debido a importantes desafíos regulatorios" que impiden la consumación de la transacción.

Como consecuencia de la decisión de dar marcha atrás a la adquisición de Arm y, según las condiciones pactadas entre las empresas, SoftBank Group se quedará con los 1.250 millones de dólares (1.093 millones de euros) pagados por adelantado por Nvidia y que contabilizará como beneficio en el cuarto trimestre de su año fiscal, mientras que Nvidia conservará su licencia de 20 años de duración con Arm.

El pasado mes de diciembre, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos presentó una demanda para bloquear la adquisición de Arm por Nvidia al considerar que el acuerdo planteado daría a una de las compañías de chips más grandes del mercado el control sobre la tecnología y los diseños informáticos en los que confían empresas rivales para desarrollar sus propios microprocesadores competidores.

El procedimiento abierto en Estados Unidos se sumaba así a las preocupaciones mostradas por las autoridades del Reino Unido, donde el Gobierno solicitó en formalmente en noviembre de 2021 a la Autoridad de los Mercados y la Competencia (CMA, por sus siglas en inglés) que abriera una investigación en profundidad en relación a las implicaciones para la seguridad nacional de la compra de Arm por parte de Nvidia.

Asimismo, el pasado mes de octubre, la Comisión Europea anunció la apertura de una investigación en profundidad sobre la compra para aclarar si la operación puede dañar la competencia en el espacio económico europeo al restringir el acceso de otros competidores a la tecnología de Arm.

"Arm tiene un futuro brillante y continuaremos apoyándolos como un licenciatario en las próximas décadas", dijo Jensen Huang, fundador y consejero delegado de Nvidia. "Aunque no seremos una empresa, nos asociaremos estrechamente con Arm", añadió.

De su lado, SoftBank Group ha anunciado que, tras el colapso de la venta de Arm a Nvidia, ha comenzado, junto con la empresa británica, los preparativos para una oferta pública de la compañía "dentro del año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2023".

En este sentido, la japonesa ha defendido que sigue pensando que la tecnología y la propiedad intelectual de Arm desempeñará un papel central en el desarrollo de la computación móvil y de la Inteligencia Artificial.

"Arm se está convirtiendo en un centro de innovación no solo en la revolución de la computación móvil, sino también en la computación en la nube, la automoción, el Internet de las cosas y el metaverso, y ha entrado en su segunda fase de crecimiento", dijo Masayoshi Son, presidente y consejero delegado de SoftBank Group 

 

 El mundo del 'trading' casi siempre va asociado a la opulencia y este caso no es menos.

Rubén Vilela ofrece un curso formativo "de máximo nivel" durante dos años por 295.000 euros y limitado a solo 11 plazas.

La publicidad ha decidido realizarla a través de las redes sociales, pero basta navegar un poco por internet —él lo hace a bordo de un pequeño yate— para ver todo lo que rodea a una parte de este mundillo: desde recorrer las carreteras al volante de un Porsche hasta tomarse un café en un restaurante de un puerto deportivo de Ibiza mientras lee el periódico local y consulta cotizaciones en bolsa a través de su iPhone.

Todo un lujo con vistas al mar. Su vídeo en YouTube, titulado 'Rubén Vilela, the legend 4K', no tiene desperdicio. Los planos grabados con drones mientras recorre las carreteras de Ibiza con un vehículo de alta gama dan una muestra de una producción visual calculada al 'milímetro'. Se trata de impresionar a los futuros inversores/clientes con planos acelerados para dar una dimensión de la velocidad del automóvil o ralentizados para resaltar la costa española y su gran paisaje.

El colofón llega en los últimos segundos del vídeo. Un eslogan como 'La mente rompe la diferencia' y distintos galardones que ha obtenido a lo largo de su trayectoria profesional en los mercados. El de mejor 'trader' español, el de campeón internacional de 'trading' y el de 'trader top 5' del mundo, los tres por la World Top Investor en 2009-2010. Un campeonato en el que basta con pagar 50 euros de entrada, tener una cuenta real con un mínimo de 2.000 dólares y donde el 'salvaje oeste' está permitido al operar con todo tipo de estrategias e instrumentos financieros.

 Con esta trayectoria profesional, su curso ya cuenta con cuatro alumnos, según él, y arrancará en un año que "marcará el inicio de una nueva década crucial para nuestra generación". En una entrevista publicada en 'Forbes', su discurso guarda grandes paralelismos con uno de los inversores más prestigiosos del mundo, Warren Buffett, ya que el asturiano reconoce su precocidad, aunque su trayectoria no está auditada como la del estadounidense. "Con 14 años empezaba a ahorrar lo que podía y seguía el mercado a diario con los escasos medios tecnológicos que aportaba la época. Con 15 años perdí un millón de las antiguas pesetas, mi madre me brindó su confianza en ese momento y fue vital para que un tiempo después, en tan solo un mes, fuese capaz de generar 15 millones", destacó. 


 

El inversor asturiano también ha creado, aparte de su curso, lo que él denomina el 'ordenador de los traders' o la 'Vilela Work Station', ya que "cuando de niño mis padres me compraron mi primer ordenador, les prometí que ganaría tanto dinero en el mercado que un día yo haría los mejores ordenadores de 'trading' en el mundo".

El negocio parece muy lucrativo, pero la realidad es que solamente hay una sociedad en la que figure Rubén Vilela Pacín en el órgano de administración, según consta en el Registro Mercantil. Esta empresa es First World Trader SL, que apenas ha tenido actividad en los últimos años y que en su último ejercicio presentado, el de 2020, perdió 71,01 euros, por lo que se desconoce si ha logrado un gran patrimonio gracias a sus inversiones financieras o, por el contrario, se trata de ese gran porcentaje de 'traders' que pierde dinero en bolsa.

Según alertan la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y otros reguladores, "entre un 74% y un 89% de las cuentas de los inversores minoristas pierden capital cuando operan CFD", que son los contratos empleados por este tipo de 'gurús'.

 

 

 

Según una nota de prensa difundida por Meta Platforms, la compañía "no amenaza en absoluto con salir de Europa. Esto no quita que al igual que otras 70 empresas de la UE y de EEUU, estamos identificando un riesgo empresarial derivado de la incertidumbre en torno a las transferencias internacionales de datos, algo que no es nuevo". Markus Reinisch, vicepresidente de políticas públicas en Europa afirma en este comunicado lo siguiente:

"Hemos planteado las transferencias internacionales de datos en cada una de nuestras ganancias desde al menos el segundo trimestre de 2018, y hemos destacado el riesgo específico para nuestros servicios en Europa y la necesidad de un mecanismo de transferencia de datos seguro entre la UE y Estados Unidos en nuestras últimas cuatro ganancias. Las transferencias internacionales de datos apuntalan la economía global y apoyan muchos de los servicios que son fundamentales para nuestra vida cotidiana. Las empresas de todos los sectores necesitan normas claras y globales para proteger los flujos de datos transatlánticos a largo plazo.

En la prensa se ha informado de que 'amenazamos' con salir de Europa debido a la incertidumbre sobre los mecanismos de transferencia de datos entre la UE y Estados Unidos. Esto no es cierto. Al igual que todas las empresas que cotizan en bolsa, estamos obligados por ley a revelar los riesgos importantes a nuestros inversores. La semana pasada, como hemos hecho en nuestros cuatro trimestres financieros anteriores, revelamos que la continua incertidumbre sobre los mecanismos de transferencia de datos entre la UE y los EEUU representa una amenaza para nuestra capacidad de servir a los consumidores europeos y operar nuestro negocio en Europa.

 

No deseamos en absoluto retirarnos de Europa; por supuesto que no. Pero la simple realidad es que Meta, al igual que muchas otras empresas, organizaciones y servicios, depende de las transferencias de datos entre la UE y EEUU para poder operar nuestros servicios globales.

Las empresas necesitan normas claras y globales para proteger los flujos de datos transatlánticos a largo plazo y, al igual que otras empresas de un amplio abanico de sectores, estamos siguiendo de cerca el posible impacto en los millones de personas y empresas que utilizan nuestros servicios a medida que avanzan estos acontecimientos.

Al igual que otras empresas, marcas y organizaciones comerciales internacionales y europeas, esperamos que se siga avanzando en las negociaciones para sustituir el Escudo de Privacidad y proteger las transferencias transatlánticas de datos, garantizar una sólida protección de la privacidad y mantener conectadas las comunidades, economías, empresas y familias de todo el mundo". 

 

El grupo industrial alemán Bosch cerró 2021 con un resultado neto de explotación (Ebit) de 3.200 millones de euros, lo que supone un alza del 60% en comparación con el resultado obtenido durante el ejercicio precedente, según ha informado este miércoles la compañía.

"La empresa fue mucho mejor de lo esperado en 2021. Fuimos capaces de exceder nuestras previsiones pese a los numerosos desafíos, como las cargas de costes por los cuellos de botella de la oferta o los incrementos de precios en materias primas", ha indicado el presidente del consejo de la firma, Stefan Hartung.

La facturación de la compañía entre enero y diciembre alcanzó los 78.800 millones de euros, un 10% más que en el conjunto de 2020. Por segmentos de negocio, la división de soluciones de movilidad creció un 7,5%, hasta 45.400 millones, mientras que la rama de bienes de consumo, donde se aglutina su negocio de electrodomésticos, avanzó un 13%, hasta 21.000 millones.

Por otro lado, las ventas de la rama de tecnología industrial alcanzaron los 6.100 millones de euros, un 20% más que en 2020, al tiempo que el segmento de tecnologías de edificios y energéticas experimentó un alza del 11% en el año, hasta los 5.900 millones de facturación.

Por áreas geográficas, Europa se mantuvo a la cabeza, con unas ventas de 41.500 millones de euros, un 9,3% más, mientras que en Norteamérica creció un 6,5%, hasta 11.500 millones y en Sudamérica se situó en 1.400 millones, un 32% más. En Asia-Pacífico y el resto del mundo, las ventas del grupo ascendieron a 24.400 millones, un 12% más 

 

La reducción de la capitalización de mercado de Facebook podría tener una ventaja para el gigante tecnológico: la posibilidad de eludir la nueva responsabilidad antimonopolio.

La compañía, recientemente rebautizada como Meta, cerró con una capitalización de mercado inferior a $600 mil millones el martes por primera vez desde mayo de 2020. Las acciones cayeron un 2,1%, lo que la llevó a una capitalización de mercado de $599,32 mil millones.

La cifra de capitalización de mercado de $ 600 mil millones también es el número que los legisladores de la Cámara eligieron como el umbral para una “plataforma cubierta” bajo un paquete de proyectos de ley de competencia diseñados específicamente para apuntar a Big Tech. 

Si Meta se mantuviera por debajo de ese umbral, podría evitar los obstáculos adicionales que los proyectos de ley instalarían sobre cómo puede realizar sus negocios y hacer negocios, mientras que sus pares más grandes como Amazon, Alphabet, Apple e incluso Microsoft quedan sujetos a las reglas. 


 

Podría tomar bastante tiempo para que cualquiera de los proyectos de ley se convierta en ley, si eso sucede. El lenguaje aún podría modificarse, e incluso como se escribió originalmente, los proyectos de ley continuarían aplicándose a las plataformas durante un período de tiempo después de que caigan por debajo del umbral de capitalización de mercado. 

Un proyecto de ley del Senado que pasó recientemente por el Comité Judicial en realidad usa un umbral de capitalización de mercado más bajo que su compañero de la Cámara, a $ 550 mil millones.

Aún así, el hito apunta a uno de los desafíos de elaborar leyes dirigidas a la industria tecnológica. Además de asegurarse de que los proyectos de ley no resuelvan desafíos obsoletos para cuando se aprueben, los legisladores deben tratar de abarcar un grupo selecto de empresas.

Un proyecto de ley que podría afectar significativamente a Meta, si se considera una plataforma cubierta para cuando se apruebe, es la Ley de Oportunidades y Competencia de Plataformas. El proyecto de ley, presentado originalmente por el representante Hakeem Jeffries, DN.Y., con una contraparte presentada por la senadora Amy Klobuchar, D-Minn., dificultaría que las plataformas cubiertas adquieran rivales potenciales jóvenes.

Facebook ya está peleando una demanda antimonopolio bajo la ley existente de la Comisión Federal de Comercio que alega que usó sus adquisiciones de Instagram y WhatsApp para mantener el poder de monopolio. Si este nuevo proyecto de ley se convirtiera en ley y Meta estuviera sujeta a él, podría ser aún más difícil para la empresa realizar adquisiciones similares en el futuro.

La versión de la Cámara del proyecto de ley dice que cuando los reguladores federales designan una plataforma como cubierta por la ley, la empresa debe tener ventas anuales netas o capitalización de mercado de $ 600 mil millones, ajustada por inflación, en ese momento o durante los dos años anteriores a la designación. o pleito entablado en virtud de la ley.

La versión del Senado dice que la capitalización de mercado para una plataforma cubierta debe basarse en un “promedio simple del precio de cierre por acción de las acciones ordinarias emitidas por la persona para los días de negociación en el período de 180 días que finaliza en la fecha de promulgación de este acto.”

CNBC.

 

La marca japonesa de automóviles Mazda logró un beneficio neto atribuido de 59.559 millones de yenes (451 millones de euros al cambio actual) en los nueve primeros meses de su año fiscal (abril a diciembre), escapando de los 'números rojos' de 31.156 millones de yenes (236 millones de euros) de un año antes.

Según las cuentas de la empresa hasta diciembre publicadas este jueves, Mazda contabilizó una cifra de negocio en el período de 2,16 billones de yenes (16.381 millones de euros), lo que representa una progresión del 10,4% en la comparativa interanual.

Además, la firma con sede en Hiroshima también retornó al beneficio operativo entre abril y diciembre, al ganar 63.662 millones de yenes (482 millones de euros), frente a los 31.998 millones de yenes (242 millones de euros) que perdió en dichos meses del año anterior.

En los nueve primeros meses fiscales, la multinacional automovilística matriculó 930.000 vehículos en todo el mundo, lo que supone igualar los resultados comerciales obtenidos en el ejercicio precedente.

De cara al año fiscal 2021-2022 al completo, Mazda estima contabilizar un beneficio neto atribuido de 55.000 millones de yenes (416 millones de euros), mientras que su estimación de ingresos anuales contempla una mejora del 7,6%, hasta 3,1 billones de yenes (23.484 millones de euros) 

 

Hay 487 yacimientos de oro en Asturias y los romanos lo sabían. Lo sabían tan bien que la forma más sencilla de encontrar una acumulación de minerales es mirar el mapa de los vestigios mineros de dejó. Uno de ellos estaba en Tapia de Casariego, a orillas del Cantábrico.

Allí, bajo la apariencia de un idílico pueblo asturiano, se esconde la que posiblemente sea la mina de oro más grande de Europa. 300.000 kilos de oro que son el objeto de deseo de la industria minera de medio mundo y la pesadilla de los habitantes de la comarca. 

 

A Roma le encantaba el oro. Plinio el Viejo, que fue procurador en Hispania, contaba en su 'Historia Natural' que, durante el primer siglo de nuestra era, el Imperio era capaz de extraer más de seis toneladas de oro de las minas del noroeste peninsular cada año.

Estamos hablando de un prodigio industrial de la maquinaria administrativa del Imperio que llenó de cicatrices no solo Asturias, sino todos los territorios que rodean el Mediterráneo.

La minería romana usaba fundamentalmente un método llamado ‘ruina montium’; este sistema usa la fuerza del agua para conseguir derrumbar grandes extensiones de estructuras geológicas con el menor esfuerzo posible.

Las Médulas, en León, eran la joya de la corona de la minería aurea romana, pero en las minas de Salave, en Tapia, los romanos también se emplearon a fondo. Movilizaron cuatro millones de metros cúbicos de tierra cambiando para siempre la configuración del terreno.

Es poco si lo comparamos con las Médulas (donde se movieron casi 100 millones de metro cúbicos), pero lo suficiente para extraer unos 7.000 kilos de oro.

Como explicaba Luna Adrados, después del Imperio, la mina de Salave fue casi olvidada. La zona de Tapia tiene una característica relativamente rara en Asturias, los suelos son de granito. Eso, que es lo que facilitó la creación de yacimientos de oro y otros metales, ha sido lo que ha 'protegido' la mina con el tiempo. El resto de yacimientos asturianos, rodeados por tierras sedimentarias, eran más fáciles de explotar.

Por eso, desde que en 1825 se aprobó la Ley de Minas en España, la mina de Salave ha sido el lugar donde las grandes ambiciones mineras iban a morir. En 1850, se llegaron a secar las lagunas de la zona para iniciar una prospección que no llegó a buen puerto. Solo entre 1948 y 1952, en plena autarquía franquista, la necesidad de molibdeno (usado en el proceso de fabricación del hierro) fue tal que logró reactivar la mina.

Desde los años 60, decenas de empresas han recorrido el término municipal de Tapia y han realizado más de 62km de sondeos. Nada prosperó hasta que en 2010 AsturGold propuso su proyecto. Como se dijo muchas veces, en los últimos 2000 años, nunca se ha estado tan cerca de volver a explotar el oro de Salave como en ese momento. 

 

El asunto es muy polémico porque 250 empleos (850 durante la construcción) era música celestial gran parte del occidente asturiano y la provincia de Lugo. Sin embargo, los problemas ambientales se acumulan en una Asturias que trata de reconvertir su oscuro pasado industrial y minero en un futuro más verde y saludable. Una mina, por muchos controles que tenga, supone un impacto ambiental y sanitario inmenso.

AsturGold (ahora Black Dragon Gold) lo apostó todo y llegó a iniciar la formación de sus empleados con vistas a ponerse a trabajar cuanto antes. Hasta que en diciembre de 2014 el Principado de Asturias vetó la explotación. En febrero de 2017 el Tribunal Superior del Principado confirmó el veto y todo parecía indicar que el proyecto estaba en vía muerta. 

 

No es el caso: la empresa anunció que volvía a la carga con apoyo financiero exterior. Los vecinos temen la degradación medioambiental, sanitaria y de calidad de vida. Y algunos, ya dan por hecho que, si la mina arrancase finalmente, la expropiación de sus casas es cuestión de tiempo. Por su parte, el Principado estableció las condiciones para permitir la extracción a finales de enero de 2020, pero la pandemia lo dejó todo en suspenso. Y así ha permanecido tiempo después, siendo lo último una propuesta de explotación en la que prima, según la empresa Exploraciones Mineras del Cantábrico, "el respeto medioambiental y la eliminación de los impactos, especialmente el visual", aún sin aprobar.

Lo que está claro es que Salave es un caramelo demasiado jugoso para que la minería renuncie a él. Según los últimos datos, bajo el suelo de Tapia hay al menos 300.000 de kilos de oro. Es decir, con la cotización actual, bajo el suelo de Tapia hay más de 14,7 mil millones de euros. 

 

 

 

 

Por mucho, la inflación más cruel, peligrosa y preocupante de todas es la de los alimentos.

 Los precios mundiales de las materias primas alimenticias registraron alzas en enero de 1.1 por ciento mensual y del 19.5 por ciento interanual, acercándose peligrosamente a niveles no vistos desde abril de 2011, según el Índice de Precios de los Alimentos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FFPI por sus siglas en inglés).

Entre los productos con mayores alzas destacan los aceites vegetales, que lideraron el índice con un alza mensual de 4.2 por ciento, y alcanzaron un récord histórico con un promedio de 185.9 puntos.

En el caso de los lácteos, el indicador subió por quinto mes consecutivo, esta vez el 2.4 por ciento, a 132.1 puntos. Este índice se ubica 18.7 por ciento por encima del valor que tenía en enero del año pasado. Los mayores aumentos corresponden a la leche descremada en polvo y la mantequilla.

Asimismo, el indicador de la carne alcanzó los 112.6 puntos el mes pasado, superando ligeramente los datos de diciembre de 2021 pero ubicándose 17.3 por ciento por encima del mismo mes del año anterior. Los precios de la carne de res alcanzaron un nuevo máximo, apoyados en una fuerte demanda mundial, que superó la oferta exportable, principalmente de Brasil y Australia.

En comparación con enero 2021, los precios de los cereales en grano han subido un 12.5 por ciento, mientras que el azúcar ha escalado 19.7 por ciento en ese mismo lapso.

La demanda mundial de alimentos sigue siendo fuerte, pero los precios más altos del combustible y los costos de envío, junto con otros cuellos de botella en la cadena de suministro que hemos comentado en este reporte, como la escasez de transporte y contenedores de envío, continúan elevando los precios todavía más.

De acuerdo con datos del FMI, la inflación promedio de los alimentos en todo el mundo alcanzó el 6.85% anual en diciembre, el nivel más alto desde que comenzó su serie en 2014. Entre abril de 2020 y diciembre de 2021, el precio de la soya se disparó un 52%, y el del maíz y el trigo ambos crecieron un 80%.

El Dr. Alastair Smith del Departamento de Desarrollo Sostenible Global en la Universidad de Warwick, pide a la FAO centrarse en los precios reales, no nominales, de los alimentos, pues argumenta que utilizando valores ajustados por inflación, el precio promedio real de los alimentos es actualmente el más alto desde que comenzaron los registros, excepto durante la crisis del petróleo de la década de 1970.

El FFPI se construye actualmente utilizando cambios y tendencias de precios nominales. Con estos datos, la FAO concluye que, si bien los precios de los alimentos crecieron casi 20% en 2021, se mantienen por debajo de su nivel máximo de 2011.

Por el contrario, el Dr. Alastair Smithal comenta que al utilizar los precios ajustados a la inflación, vemos un panorama más alarmante, en el que el precio de los alimentos mostró una disminución constante desde la década de 1960 hasta el año 2000, y luego un rápido aumento desde el cambio de milenio.

Todo lo anterior, sumado a otras tendencias como la falta de inversión en el sector petrolero, castigado por la transición y apoyos gubernamentales hacia las energías “limpias” y renovables, refuerza la advertencia de que la elevada inflación general llegó para quedarse por un largo rato.

Se pueden crear en un instante todos los estímulos fiscales y monetarios que se quieran creando dinero “de la nada” bajo el actual sistema de dinero fíat, pero las mercancías – y en especial los alimentos- tienen que ser producidos mediante procesos que toman bastante tiempo.

La agravante es que, con un proceso de alza de tasas de interés a la vuelta de la esquina – que liderará a nivel mundial la Reserva Federal estadounidense a partir de marzo-, los mercados de riesgo, que incluyen a los de materias primas, podrían verse presionados a la baja. Los capitales, entre más altos sean los rendimientos, preferirán huir hacia la seguridad de los bonos en vez de quedarse a especular con “commodities” (materias primas).

Esta sería la tormenta perfecta que podría generar una escasez global de graves consecuencias, y que si bien representa un enorme peligro para el sustento de millones de personas, también será una oportunidad de inversión para aquellos dispuestos a apostar por ese indispensable mercado de alimentos mediante instrumentos de inversión como los ETFs de materias primas.

Guillermo Barba 

 

La Comisión Europea sigue trabajando en el desarrollo del euro digital. Se espera que la regulación llegue a principios de 2023, mientras que iniciarán su trabajo en un primer prototipo de esa criptomoneda regulada y oficial a finales de ese mismo año.

La relevancia de contar con un euro digital parece clara para la Eurozona y el Banco Central Europeo, que está realizando ya pruebas internas. Esa criptomoneda podría llegar al mercado en 2025 si todo va a la perfección, y competiría con la criptomoneda oficial de China y la que está en desarrollo en Estados Unidos.

Criptomonedas sí, pero que sean reguladas y oficiales

Son varios los esfuerzos nacionales que están dirigidos a crear una criptomoneda digital que sea respaldo de su moneda fiat. Al dólar le espera un dólar digital, al yuan un yuan digital y al euro un euro digital.
 
 La popularidad de las criptodivisas y el interés creciente por parte de bancos e instituciones tradicionales ha activado las alarmas en los bancos centrales, que desde hace un tiempo llevan trabajando para crear esas versiones digitales de sus propias monedas. 

 

El Banco Central Europeo está inmerso en ese esfuerzo. Christine Lagarde, directora de la entidad, anunciaba en julio de 2021 que 80 bancos centrales estaban interesados en la creación de monedas virtuales, y uno de ellos era el BCE, que había comenzado a plantearse algo así en octubre de 2020.

Ahora la Comisión Europea prepara la legislación que afectará al euro digital: sus responsables esperan tenerla lista a principios de 2023, y los expertos del BCE esperan comenzar a trabajar en un prototipo a finales de 2023.

Si todo va bien el euro digital podría debutar en 2025. La hoja de ruta parece ser perfecta para el proceso legislativo de la Unión Europeo, ya que la legislación tendrá que negociarse con los Estados Miembros y también en el Parlamento Europeo antes de convertirse definitivamente en ley.

Se espera que la UE inicie un proceso de consulta pública en pocas semanas que tratará de confirmar por ejemplo cómo los ciudadanos europeos utilizarían el euro digital. Mairead McGuinness, director financiero de la UE, anunciaba esos planes el pasado miércoles en un evento FinTech.

Tras la consulta pública se realizará una asesoría sobre el impacto que este euro digital podría tener en una potencial desestabilización del sistema financiero. Los riesgos están ahí, y como ya explicamos el euro digital podría alterar de forma considerable el papel de los bancos comerciales convencionales: de repente perderían cierto papel protagonista, provocando una posible disminución de liquidez de sus bancos si la gente convirtiese su dinero a esa moneda digital regulada y gestionada por el BCE.

Varios son los bancos centrales que quieren evitar que el auge de las criptomonedas acabe siendo una amenaza para sus monedas oficiales. Ese euro digital "complementaría el efectivo, no viene a reemplazarlo", explicaban en el BCE, pero también sería la respuesta al atractivo de las criptomonedas como bitcoin o Ethereum, que hasta ahora prácticamente no se han usado para operaciones cotidianas de compraventa pero que tienen criptomonedas derivadas o alternativas que sí buscan convertirse en protagonistas en esos ámbitos. 

 

El fabricante de neumáticos japonés Bridgestone vuelve al beneficio en 2021, tras registrar unas ganancias atribuidas de 394.037 millones de yenes (3.006 millones de euros) en comparación con las pérdidas de 23.301 millones de yenes (177 millones de euros) del ejercicio anterior.

Según los datos de la compañía, estos resultados se explican por las distintas iniciativas que se pusieron en práctica como el "fortalecimiento de la estrategia de negocio premium" para mejorar la rentabilidad, y respondiendo rápidamente al aumento de la demanda de neumáticos de repuesto.

La facturación de Bridgestone aumentó un 20,4% el año pasado, hasta los 3,25 billones de yenes (24.794 millones de euros) en comparación con los 2,99 billones de yenes (22.810 millones de euros) que ingresó un año antes.

El beneficio operativo de la multinacional asiática se disparó hasta los 376.799 millones de yenes (2.874 millones de euros) en 2021, un 503% más que los 62.488 millones de yenes (476 millones de euros) que ganó en 2020.

Mientras que el beneficio operativo ajustado del fabricante de neumáticos fue de 394.340 millones de yenes (3.007 millones de euros), un 90,1% más que los 207.443 millones de yenes (1.582 millones de euros) de 2020.

De cara al ejercicio 2022, Bridgestone prevé obtener un beneficio neto atribuido de 280.000 millones de yenes (2.135 millones de euros), lo que supondría una cifra un 28,9% menor. Además, espera ingresar 3,65 billones de yenes (27.842 millones de euros), un 12,4% más, y que su beneficio operativo ajustado sea de 425.000 millones de yenes (3.241 millones de euros).

JOSÉ ENRIQUE GONZÁLEZ ASUME LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA REGIÓN SUR

Por otro lado, la compañía ha nombrado al español José Enrique González nuevo vicepresidente y director general para la Región Sur de Europa, en sustitución de Stefano Parisi.

Así, el nuevo cargo se une al que ya ostenta desde 2018 como vicepresidente y director general de la Región Suroeste, ampliando sus responsabilidades de España y Portugal a Italia, Rumanía, Bulgaria, Grecia y países del Adriático.

Por su parte, Stefano Parisi ha sido nombrado vicepresidente de Soluciones para Australia y Nueva Zelanda dentro de Bridgestone Asia Pacífico (BSCAP). 

 

El fabricante de componentes de vehículos Visteon obtuvo un beneficio neto atribuido de 41 millones de dólares (36 millones de euros) en el conjunto de 2021, frente a las pérdidas de 56 millones (49 millones de euros) del ejercicio precedente, según ha informado este jueves la empresa.

La facturación entre enero y diciembre fue de 2.773 millones (2.440 millones de euros), un 8,8% más. Si no se tiene en cuenta el efecto de las divisas, el incremento fue del 7%. La compañía ha destacado que la producción de sus clientes se contrajo un 2%, por lo que sus ventas sobrepasaron las de sus clientes en nueve puntos porcentuales.

Los costes asociados a las ventas fueron de 2.519 millones de dólares (2.217 millones de euros), un 9,4% más que en el mismo periodo del año anterior. Los gastos de venta, generales y administrativos experimentaron un descenso del 9,3%, hasta 175 millones (154 millones de euros).

Únicamente en el cuarto trimestre de 2021, el beneficio neto atribuido de Visteon fue de 31 millones de dólares (27 millones de euros), un 72% más, mientras que la facturación se mantuvo invariable en 786 millones (692 millones de euros) 

 

Parece que las cabezas de Berkshire Hathaway no acaban de ser conscientes de los movimientos de su gestora. O lo saben y les da igual. Al menos esta conclusión se desprende de las recientes declaraciones del vicepresidente de la firma de Warren Buffet, Charlie Munger, sobre el bitcoin y los criptoactivos, apenas un día después de que haya trascendido que la legendaria empresa de inversión ha aumentado su exposición en el neobanco brasileño Nubank, que permite comprar ETFs sobre el bitcoin, en un movimiento que respalda a las empresas del ecosistema 'cripto'.

Pero una cosa es invertir en empresas con intereses en las monedas electrónicas y otra muy diferente hacerlo en estos activos. Si Buffet ya lanzó 'piropos' a las divisas criptográficas en el pasado como que son "veneno para ratas", Munger no se ha quedado corto y las ha calificado de "enfermedad venérea". Munger usó estas gráficas declaraciones paran denunciar el "miserable exceso" tanto del capital riesgo como del bitcoin, y dijo que las criptodivisas deberían ser prohibidas.

"Me gustaría que se hubiera prohibido inmediatamente, y admiro a los chinos por prohibirlo", dijo Munger el miércoles en la reunión anual de Daily Journal Corp. que se celebró de forma virtual. "Ciertamente no he invertido en cripto. Estoy orgulloso de haberla evitado. Es como una enfermedad venérea o algo así. Simplemente lo considero despreciable".

Ciertamente el gran estrangulamiento de los cortos en GameStop fue un exceso miserable, ciertamente lo del bitcoin es un exceso miserable", dijo Munger. "Yo diría que el capital riesgo está lanzando demasiado dinero demasiado rápido, y hay un considerable exceso miserable en el capital riesgo y otras formas de capital privado", enfatizó el legendario inversor de 98 años.

Estas declaraciones no pasaron inadvertidas por el CEO de Tesla y gran defensor del universo cripto, Elon Musk, quien ha abordado los controvertidos comentarios de Munger, recordando cómo éste actuó con desprecio hacia el pionero fabricante de coches electrónicos.

El billonario afirma que Munger dijo una vez, durante una comida, a "toda la mesa" que la empresa (Tesla) fracasaría. Aunque Musk ha admitido que el comentario mordaz le entristeció, le dijo a Munger que "merecía la pena intentarlo" para hacer de su compañía un éxito a pesar de las escasas posibilidades de que ello ocurriera. 

 

Cathie Wood de Ark Invest dijo el jueves que las empresas de tecnología en su cartera centrada en la innovación están drásticamente infravaloradas y cree que la reciente liquidación de su fondo es de corta duración.

“Hemos tenido un declive significativo”, dijo Wood el jueves en “Halftime Report” de CNBC.

 “Creemos que la innovación está en el territorio de las gangas. ... Nuestras acciones tecnológicas están muy infravaloradas en relación con su potencial. … Danos cinco años, estamos ejecutando una cartera de gran valor“.

Su fondo insignia Ark Innovation ETF se vio atrapado en el epicentro de la venta masiva impulsada por la tecnología en 2022, un 26% menos en lo que va del año. Algunas de sus grandes participaciones, incluidas Zoom, Teladoc Health y Roku , han caído hasta un 70% este año debido a las expectativas de aumento de las tasas de interés. 

 

Nuestra mayor preocupación es que nuestros inversores conviertan lo que creemos que son pérdidas temporales en pérdidas permanentes”, dijo Wood.

Las tasas más altas suelen castigar a las bolsas de crecimiento del mercado que dependen de tasas bajas para pedir prestado e invertir en innovación. Y sus ganancias futuras parecen menos atractivas cuando las tasas están al alza.

Wood dijo que no invierte en ninguna de esas grandes empresas tecnológicas maduras como Microsoft. ARKK apuesta por empresas a la vanguardia de la tecnología disruptiva en una variedad de industrias, desde ADN hasta automatización, robótica e inteligencia artificial. Sus principales participaciones incluyen Tesla, Exact Sciences, UiPath y Coinbase.

“Hoy tenemos inversores haciendo lo contrario de lo que hacían a finales de los 90. Están corriendo por las colinas. Es una aversión al riesgo debido a la inflación y las tasas de interés. Y las colinas son sus puntos de referencia. Están corriendo hacia el pasado”, dijo Wood.

“Si tenemos razón y la innovación disruptiva que está evolucionando va a desintermediar e interrumpir el orden mundial tradicional, esos puntos de referencia son donde está el riesgo. No nuestras carteras”, agregó.

A pesar del bajo rendimiento, su ARKK ha atraído más de 70 millones de dólares en ingresos netos hasta la fecha, según FactSet.

La inversora en innovación dijo que cree que el lastre inflacionario sobre las acciones de crecimiento finalmente terminará y que las fuerzas deflacionarias regresarán.

“Mucho de lo que está pasando está relacionado con la cadena de suministro”, dijo Wood. “Creo que las fuerzas deflacionarias que se están acumulando en la economía son bastante fuertes”.