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Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

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Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión
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Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión
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#1433

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
La deuda de los bancos españoles con el Banco Central Europeo (BCE), que refleja la apelación bruta de las entidades al instituto emisor a través de las operaciones regulares de financiación, se situó en 289.561 millones de euros en diciembre, 75 millones por encima de un mes antes (+0,03%).

A lo largo del ejercicio 2021, la deuda de la banca española con el BCE se incrementó casi un 11%, concretamente en 28.590 millones de euros, según los datos del Banco de España.

Por su parte, la apelación bruta del conjunto del Eurosistema al BCE se colocó en 2,206 billones de euros al cierre de 2021, lo que representa un incremento del 24,3% en el año, pese al suave descenso del 0,1% en el mes de diciembre.

Así, la apelación de los bancos residentes en España al instituto emisor representó en diciembre el 13,11% del total del Eurosistema, en línea con el mes anterior y por debajo del 14,7% que suponía al cierre de 2020.


PROGRAMA DE COMPRA DE ACTIVOS

Por otro lado, el volumen agregado de activos adquiridos en España en el marco de los distintos programas de compra de activos implementados desde 2009 por el BCE sumaba 592.093 millones de euros al término del año 2021, un 1,81% más que en noviembre y un 26,11% por encima del dato de un año antes.

En el conjunto del Eurosistema, el importe agregado de las compras de activos alcanzó en el último mes de 2021 un total de 4,7 billones de euros, lo que implica un aumento del 1,88% en el mes y del 27,75% en el año.

Según los datos del Banco de España, el volumen agregado de compras de activos en España representa un 12,58% del total correspondiente al balance consolidado del Eurosistema, frente al 12,6% de noviembre y el 12,74% de un año antes 

#1434

Acciona, Sacyr y OHLA competirán

 
Acciona, Sacyr y OHLA competirán con la compañía china CRCC para hacerse con las obras de construcción y posterior concesión durante 15 años de un hospital en Chile de 605 camas, valorado en 300 millones de dólares (265 millones de euros).

Según el acta de recepción de ofertas y apertura de ofertas técnicas para el proyecto, las cuatro compañías han superado los requisitos técnicos necesarios para formar parte de la puja y cuentan con una oferta económica que presentarán en los próximos días.

El nuevo Hospital de Coquimbo dispondrá de 132.000 metros cuadrados de superficie y un total de 605 camas distribuidas en 457 camas de cuidados básicos y medios, 72 camas de paciente crítico, 18 camas de rehabilitación, 24 camas de 'pensionado' (pacientes privados) y 34 de salud mental.

Asimismo, contará con 22 pabellones; 85 cuadros de consultas médicas, dentales y no médicas; seis salas de atención integral del parto y servicio de urgencia, entre otros.

El contrato incluye el diseño, construcción y mantenimiento de las nuevas dependencias del edificio, además de la provisión, reposición, montaje y mantenimiento del equipamiento médico y mobiliario.

La previsión es que, una vez adjudicado el contrato, las obras comiencen en el segundo semestre de 2023 con el objetivo de que el hospital entre en operación en 2027. Durante la etapa de construcción, el proyecto podría generar hasta 2.200 empleos directos.

El desarrollo del Hospital de Coquimbo se enmarca en el segundo programa de concesiones desarrollado por el Gobierno de Chile e involucra una inversión total de 2.300 millones de dólares (2.030 millones de euros), aportando 4.000 nuevas camas al sistema de salud nacional.

Por el momento, el Ministerio de Obras Públicas ya ha licitado 18 de los 19 hospitales que forman parte de este programa de inversiones, habiéndose adjudicado tres contratos para el desarrollo de ocho hospitales, así como otros para los que ya se sabe el ganador.

Entres ellos, OHLA se ha adjudicado cuatro, los de la región del Biobío, por 287 millones de euros; Sacyr, junto con Global Dominion, el de Buin-Paine, situado en la provincia de Maipo, por 101 millones de euros; Acciona el de La Serena, por otros 228 millones de euros; y Puentes y Calzadas, junto a la china CRBC, tres hospitales (Red Maule) por 215 millones de euros 

#1435

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
El 71,9% de las empresas españolas se han visto afectadas por la crisis derivada del Covid-19 y solo un 28,1% consideran que las repercusiones económicas de la crisis sanitaria han sido entre escasas y nulas para su actividad, según se desprende del Observatorio de Competitividad Empresarial de la Cámara de Comercio de España.

Por sectores, el más afectado ha sido el comercio, en el que un 83,3% de las empresas declaran haberse visto perjudicadas, seguido de la industria (un 72,8%), los servicios (un 72,1%) y, en menor medida, la construcción (un 63,2%).

Atendiendo al tamaño, son las microempresas con menos de 10 trabajadores las más afectadas (un 75,3%), seguidas de las grandes empresas (un 70,9%). Entre las pequeñas y medianas empresas, las que tienen entre 10 y 249 empleados, el porcentaje de las que se reconocen perjudicadas se sitúa por debajo del 70%.


MAYOR CONOCIMIENTO DE LOS FONDOS NEXT GENERATION EU

Por lo que se refiere a los Fondos 'Next Generation EU', el grado de conocimiento por parte de las empresas españolas mejora paulatinamente, según el informe publicado este lunes.

Si en el Estudio de Clima Empresarial presentado por la Cámara de Comercio de España el pasado mes de octubre, solo 4 de cada diez empresas decía conocer esos fondos, en este Observatorio de Competitividad ya son 6 de cada diez las que están al tanto de su existencia.

Por sectores, son las empresas industriales las que en mayor medida están familiarizadas con los fondos (68,7%), seguidas de las de servicios (61,6%). Por el contrario, el menor grado de conocimiento se da entre las empresas del sector de la construcción (56,1%) y el comercio (50,5%).

Teniendo en cuenta el tamaño de las empresas, existe una relación directa entre la dimensión y su conocimiento de las ayudas. Este llega al 83,9% en el caso de las que tienen entre 50 y 249 empleados, mientras que el grado de familiaridad con los fondos desciende al 65,1% entre las empresas de 10 a 49 trabajadores, y se sitúa por debajo de la mitad (un 48%) entre las microempresas con menos de 10 de empleados.


ADVIERTEN SOBRE EL RIESGO DE LA EXCESIVA BUROCRACIA

El interés por acceder a las ayudas es mayoritario en el tejido empresarial, de modo que el 57,3% de las compañías estarían interesadas en las mismas, especialmente por parte de las compañías de mayor dimensión.

Respecto a la aplicación efectiva de las ayudas, las empresas advierten sobre el riesgo que la excesiva burocracia asociada a los fondos 'Next Generation EU' puede suponer para su solicitud y utilización (puntuación 4,2 en una escala de 1 a 5). 

#1436

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha rebajado este lunes cuatro décimas su previsión de crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) tanto para 2021 como para 2022, hasta el 5,1% y el 5,9%, respectivamente.

La AIReF ha revisado sus previsiones después de incorporar los indicadores de coyuntura económica más recientes, las estimaciones revisadas de Contabilidad Nacional Trimestral (CNTR) del tercer trimestre del año y los cambios observados en los supuestos técnicos.

En la actualización publicada este lunes, el crecimiento esperado para 2021 incorpora una revisión a la baja de la tasa intertrimestral del cuarto trimestre respecto a las anteriores estimaciones de AIReF. En este sentido, el organismo ha tenido en cuenta el impacto asociado al rebrote de la pandemia en el mes de diciembre, la crisis de suministros y el retraso en los efectos económicos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) en relación con las estimaciones previas.

Con todo, el efecto arrastre del peor desempeño de la segunda parte del año se traslada a un menor crecimiento en 2022. Así, se retrasa la recuperación de los niveles del PIB del cuarto trimestre de 2019 hasta el último trimestre de 2022.


EL EMPLEO CRECERÁ UN 6% EN 2021 Y UN 2,8% EN 2022

En cambio, el crecimiento del empleo se revisa al alza de manera notable, en consonancia con la información conocida. Tras la actualización, la AIReF estima que el empleo crecerá un 6% en 2021 y un 2,8% en 2022.

La AIReF también ha revisado al alza la previsión de inflación para 2022, hasta el 2,4%, al tener en consideración la evolución reciente de los precios de la energía y su comportamiento en los mercados de futuros. Por su parte, los incrementos en las previsiones del deflactor del consumo privado y de las importaciones dejan prácticamente inalterada la previsión del deflactor del PIB.


MEJORA LA PREVISIÓN DE DÉFICIT DE 2021 AL 7% DEL PIB

La AIReF ha publicado también las fichas de seguimiento mensual del objetivo de estabilidad en las que mejora tres décimas la previsión de déficit de las AAPP para el 2021.

En concreto, el organismo estima que el ritmo de reducción del déficit se estabiliza en el dato acumulado hasta octubre de los doce meses anteriores, que alcanzará a final de año el 7% del PIB, 1,4 puntos menos que el previsto en el Plan Presupuestario 2022 del Gobierno.

Esta reducción de su previsión de déficit de tres décimas responde a una menor previsión de ejecución de las ayudas a empresas --2 décimas-- y una mejora de la previsión de ingresos --1 décima--.

El organismo prevé un fuerte incremento del peso de los recursos, hasta alcanzar el 44,1% del PIB. Este peso habría sido menor de no tener en cuenta el Plan de Recuperación y sobre el que se deberá evaluar su ejecución a lo largo del tiempo.

Además, la AIReF observa un descenso de 1,8 puntos de PIB en la variable de los empleos anualizada desde el cierre del año anterior hasta el mes de octubre. No obstante, esta fuerte caída quedará amortiguada por los gastos financiados a través del Plan de Recuperación con efecto neutro en el déficit. Los empleos alcanzarán al cierre de 2021 un peso del 51,1% del PIB.

Respecto a la distribución por subsectores del déficit, la revisión se concentra en la Administración Central, que pasa de un 6,2% al 5,9% y se mantienen el déficit de los Fondos de la Seguridad Social en el 1,3%, el de comunidades autónomas en el 0,2% y el superávit del subsector local en el 0,3%. 

#1437

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
Los bancos españoles garantizan los servicios financieros a toda la clientela española, tengan formato digital o no, poniendo a su disposición múltiples canales y programas, según han defendido fuentes financieras consultadas por Europa Press.

Este lunes la asociación de usuarios financieros (Asufin) ha reclamado a las entidades financieras en un comunicado que cumplan con su carácter esencial y den a los usuarios un trato adecuado a sus necesidades, especialmente a aquellos de mayor edad, que tendrían riesgo de quedarse atrás con la aceleración de la digitalización y los movimientos de concentración del sector.

Asufin reacciona así para apoyar una campaña iniciada en la plataforma Change.org por Carlos San Juan, un ciudadano de 78 años que ha conseguido más de 180.000 firmas en la citada plataforma para exigir que los bancos no eliminen la atención presencial.

Sin embargo, desde el sector sostienen que sus productos y servicios financieros son ofrecidos combinando múltiples canales para que sea el cliente el que elija cuál utilizar. Además de mantener las oficinas físicas y de disponer de la banca 'online', ponen a disposición de los usuarios oficinas móviles, banca telefónica, cajeros, agentes colaboradores y acuerdos con terceros, como es el caso de Correos, para garantizar el acceso a servicios en toda España.

Así, los bancos consultados defienden que dan servicio a todos los clientes, tengan o no experiencia con los canales digitales, frente a otros sectores que han decidido centrarse solo en los segmentos más rentables de la actividad bancaria.

Desde los bancos opinan que nadie debe quedarse al margen de la transformación social y económica que supone la digitalización y, por ello, han puesto en marcha distintos programas para facilitar la adaptación progresiva a los nuevos canales bancarios, como es el caso del programa Expertclick de la Fundación AEB, que impulsa la capacitación digital de los mayores en zonas rurales.

Asimismo, recuerdan que llevan a cabo programas específicos de accesibilidad física y digital para adaptar la atención a personas mayores y con distintas capacidades, así como programas de formación a los profesionales de atención comercial para facilitar un trato adecuado a personas mayores. Además, priorizan a las personas mayores en la atención telefónica y oficinas, aseguran las fuentes consultadas.

Las entidades también ponen a disposición de sus clientes un medio "gratuito, accesible y seguro" para acceder al efectivo, de acuerdo con los criterios del Banco de España.


SOBRE EL CIERRE DE OFICINAS Y LAS COMISIONES

Respecto al proceso de reducción de oficinas y empleos, desde el sector explican que se está produciendo en toda la economía una transformación "irreversible", que para la banca implica tener que ajustar su red para adaptarse a los consumidores y al entorno y garantizar su supervivencia.

En cualquier caso, aseguran que la distribución y niveles de oficinas en la actualidad distan mucho de la consideración tradicional de un mercado altamente concentrado y ponen en valor que los ajustes de empleo pactados en los últimos años han sido negociados con los sindicatos y se han cerrado con sobredemanda, lo que atribuyen a las buenas condiciones de salida.

En cuanto a la subida de comisiones, el sector argumenta que, para prestar un buen servicio a los clientes y poder mejorar, es necesario establecer un precio adecuado, dado que todos los servicios tienen un coste y los financieros no son una excepción.

Así, las fuentes consultadas inciden en que cada entidad fija el precio de sus servicios en cada momento en función de sus estrategias comerciales y en un contexto de elevada competencia 

#1438

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
El Gobierno modificará la estructura de gobernanza y de capital de la Sareb, el conocido como 'banco malo', en el Consejo de Ministros de este martes, según confirmó ayer la vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño.

"La previsión es que mañana (por hoy) en el Consejo de Ministros lo que hagamos sea adaptar formalmente la estructura de gobernanza y la estructura de capital y el funcionamiento de la Sareb a lo que ya es una realidad económica", avanzó la titular de Asuntos Económicos a los medios en Bruselas.

Calviño indicó que "debido a un cambio en la consideración estadística por parte de Eurostat", el Gobierno ya tuvo el año pasado que integrar dicho cambio, una modificación que afectó principalmente a la "deuda pendiente de amortización por parte de la Sareb".

Así, Calviño matizó que "se trata únicamente de adaptar el régimen jurídico y la gobernanza a la realidad económica ya vigente. Es un tema que arrastramos y que responde a las decisiones que adoptó el Gobierno anterior en relación a la crisis financiera", explicó ayer.

La Sareb nació en 2012 para recapitalizar las entidades financieras más afectadas por la crisis financiera de 2008. En el momento de su constitución, emitió 50.781 millones de euros de deuda avalada por el Tesoro como medio pago para adquirir los activos de las nueve entidades financieras que habían recibido ayudas públicas, una deuda que va amortizando a medida que genera ingresos con la venta y gestión de dichos activos.

Al cierre de 2020, Sareb contaba con un patrimonio neto negativo de 10.528 millones de euros. Hasta entonces, había cancelado el 31,2% de la deuda emitida en su constitución, por lo que todavía debe devolver 34.918 millones de euros, un importe que pasó a computar como deuda pública tras una decisión de Eurostat que estableció que Sareb debía reclasificarse dentro del perímetro de cuentas del sector público.

Según fuentes financieras, que Sareb empezase a computar en las cuentas públicas habría llevado al Gobierno a buscar fórmulas legales para tomar el control de la sociedad, de la que actualmente controla el 45,9% a través del FROB.

El resto del capital del 'banco malo' está en mano de accionistas privados: Santander tiene una participación del 22,23%, CaixaBank cuenta con el 12,24%, Sabadell tiene el 6,61%, Kutxabank un 2,53%, Ibercaja un 1,43%, Bankinter un 1,37%, Unicaja Banco un 1,27%, Cajamar un 1,21%, Mapfre un 1,11% y el resto se lo reparten otras entidades bancarias y aseguradoras con paquetes inferiores al 1%. 

#1439

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
El Tesoro Público ha colocado este martes 2.080,3 millones de euros en letras a 3 y 9 meses, dentro del rango medio previsto, y lo ha hecho cobrando menos a los inversores en ambas referencias, según los datos publicados por el Banco de España.

A pesar de tener que pagar, los inversores siguen mostrando interés por los títulos de deuda españoles, ya que la demanda conjunta de ambas referencias ha superado los 5.363,26 millones de euros, más del doble de lo finalmente colocado en los mercados.

En concreto, el organismo dependiente del Ministerio de Asuntos Económicos ha colocado 540,30 millones de euros en letras a tres meses, frente una demanda de 1.716,78 millones, y el tipo de interés marginal se ha colocado en -0,600%, menos negativo que el -0,690% anterior.

En las letras a nueve meses ha colocado 1.540 millones, por debajo de los 3.646,48 millones solicitados por los inversores, con una rentabilidad marginal del -0,557%, ligeramente por encima del -0,558% previo.

Tras esta tercera subasta del 2022, el Tesoro volverá a los mercados de deuda el próximo jueves, día 20 de enero, con una de bonos y obligaciones del Estado, con la que cerrará las subastas del primer mes del año.

En la emisión del jueves, el Tesoro espera colocar entre 4.000 millones y 5.000 millones. Para ello, subastará bonos del Estado a 5 años, con cupón del 0% y vencimiento el 31 de enero de 2027, así como obligaciones del Estado con una vida residual de 8 años 3 meses, con cupón del 0,50% y vencimiento el 30 de abril de 2030, y obligaciones del Estado con una vida residual de 18 años 9 meses, con cupón del 1,20% y vencimiento el 31 de octubre de 2040. Para la referencia de bonos a 5 años, el tipo de interés marginal se situó en la última emisión del pasado 18 de noviembre en el -0,107%.


75.000 MILLONES: PREVISIÓN DE EMISIÓN NETA DE DEUDA EN 2022

Con estas dos subastas se cierra un mes marcado por la presentación por parte del secretario general del Tesoro y Financiación Internacional, Carlos Cuerpo, de la Estrategia de Financiación del Tesoro para 2022.

De acuerdo con la Estrategia, el Tesoro Público mantiene en 75.000 millones la previsión de emisión de deuda neta para 2022, prácticamente similar a la cifra de 2021 (75.138 millones), mientras que prevé que la emisión bruta se reduzca un 10% respecto al año pasado, hasta los 237.498 millones de euros.

Por su parte, se prevé una emisión bruta por parte del Tesoro Público de 237.500 millones de euros, lo que supone un descenso del 10% respecto a lo estimado para este año. Al igual que en los últimos años, el grueso de la emisión bruta prevista se concentrará en letras del Tesoro y en bonos y obligaciones del Estado.

Sin embargo, cabe destacar que en 2020 y 2021 las emisiones de valores del Tesoro se vieron complementadas con préstamos procedentes de la UE para ayudar al desempleo provocado por la pandemia a través del programa SURE (Support mitigating Unemployment Risks in Emergency). España ya ha recibido todos los préstamos disponibles en el marco de este instrumento, de manera que en 2022 no se recurrirá a este programa.

No obstante, el Gobierno precisa que desde 2021 España está recibiendo un elevado volumen de transferencias procedentes de los fondos de la UE para hacer frente a la reconstrucción tras la pandemia en el marco del programa 'Next Generation EU', ayudas que se utilizarán para el desarrollo de diversas medidas recogidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en los próximos años, no generando nuevo endeudamiento del Estado por su carácter no reembolsable.

Además, como otro de los hitos importantes para 2022, el Tesoro reabrirá el bono verde, lanzado por primera vez en 2021, con el fin de ir alcanzando volúmenes próximos al del resto de referencias y de seguir contribuyendo a la financiación de proyectos de transición ecológica. No obstante, el secretario no ha avanzado aún las fechas que barajan para esta emisión ni los detalles de la misma.

En cuanto a la prima de riesgo, desde el Tesoro esperan que la acción tomada por parte del Banco Central Europeo (BCE) en cuanto a la progresiva evolución de la política monetaria no suponga un factor diferencial y que la prima de riesgo siga manteniéndose sin sobresaltos como en 2021. 

#1440

Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 
Las empresas cotizadas españolas retribuyeron a sus accionistas con 20.474 millones de euros en dividendos en el ejercicio 2021, lo que supone un incremento del 9,44% respecto a los 18.709 millones de 2020.

Según datos de Bolsas y Mercados Españoles (BME), la retribución al accionista en 2021 se situó todavía un 35,42% por debajo de los 31.706 millones de euros repartidos en 2019, el último año prepandemia.

El pago de dividendos es uno de los atractivos para los inversores extranjeros. Según puso en valor recientemente BME con motivo del 30º aniversario del Ibex 35, la distribución de dividendos es un factor especialmente importante para el mercado español, siendo la retribución al accionista una seña de identidad que le diferencia de otros mercados de su entorno.

Con el estallido de la pandemia del coronavirus en marzo de 2020, las empresas españolas experimentaron una reducción de sus beneficios, lo que a su vez impactó en la cantidad a distribuir entre sus accionistas. Además, el Banco Central Europeo (BCE) recomendó a las entidades bancarias no pagar dividendos y las entidades siguieron dicha directriz a partir del segundo trimestre del año para reforzar sus ratios de capital.

Todo ello redundó en que el volumen de dividendos repartidos por las cotizadas españolas se hundió un 41% en 2020, hasta 18.709 millones de euros. Ese año crecieron un 69,5% los pagos de dividendos en forma de acciones ('scrip dividend' o dividendo elección), hasta 6.644 millones de euros.

Durante 2021, el BCE permitió a los bancos pagar un 'pay out' del 15% y, en el mes de septiembre, levantó la limitación, lo que unido a la mejora de los resultados empresariales habría contribuido a que el pago de dividendos creciera el pasado de año, si bien no lo suficiente como para alcanzar los niveles de 2019.

La crisis del coronavirus también ha tenido impacto en el valor de mercado conjunto de las compañías cotizadas españolas, especialmente en las del sector bancario.

Al cierre de 2021, la capitalización de la Bolsa española ascendía a 1,08 billones de euros, un 14,11% por encima de 2020, pero todavía un 2,14% por debajo de la de 2019.

El número total de empresas cotizadas se situó en 2.585 compañías en diciembre de 2021 (153 en Bolsa y 2.432 en BME Growth), 153 menos que en 2020, principalmente por la caída en el segmento de sicavs