Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

¿Estás diciendo que a Javiro se le ve el plumero? 

Buenos días 

Lo escrito, escrito está y no voy a entrar a debatirlo 

No es mi intención inculcarte los cánones de respeto hacia los demás componentes del foro, solo que ignoren tus exigencias 

Saludos, que tengas un buen día

 China autoriza la píldora anticovid de Pfizer 

https://www.france24.com/es/minuto-a-minuto/20220212-china-autoriza-la-p%C3%ADldora-anticovid-de-pfizer
12/02/2022 - 14:12
El regulador de medicamentos de China autorizó el sábado bajo "condiciones" el uso de la píldora anticovid de la estadounidense Pfizer, en este país donde las vacunas extranjeras permanecen a la espera de una luz verde. 

 El gigante farmacéutico estadounidense Pfizer tendrá que continuar los estudios sobre estas pastillas y presentar los resultados, precisó el regulador chino en un comunicado publicado en su sitio web. 

 

Comentario 
Esta noticia al menos para mí, había pasado desapercibida y creo que tiene su importancia. 
Parece que a los chinos les preocupa y mucho el futuro de los antivirales. Muy probablemente porque esperan nuevas pandemias. De lo contrario no habrían autorizado el de Pfizer, aunque sea provisionalmente a la espera de “nuevos resultados”.  Y lo más previsible es que negocien nuevos acuerdos con farmas que desarrollen antivirales y que sean prometedores. 
A ver cómo reaccionarán a medida que se vayan enterando de la existencia del Aplidin como antiviral de amplio espectro y de su mecanismo de acción  que el próximo 1 de marzo  será  presentado  en el CSIC.    

Buenos días Javiro

 las valoraciones que das si fuera el caso de obtener “solo” 58 mm BN y por supuesto del PER de 18 para una biotecnológica en plena explosión de crecimiento

Quitemos aplidina del activo de PHM y tenemos:
-200 mm en caja
-Sin deuda
-Varios estudios en fase III,II y I. Diferentes moléculas 
-Lurbi.
Contrato por esta molécula de hasta 1000mm más royalty y venta de producción para comercializar en USA y CANADÁ
Diferentes contratos en otros países
Tratamiento que está absorbiendo el mercado de 2 línea rápidamente 
Estudio que acredita mejorar lo existente
Estudios para primera línea
-mas de 200.000 moléculas
-La primera empresa biotecnológica origen marino que está en expansión de instalaciones y contratación de empleados especializados 
-sylentis y genómica   Pertenecientes al grupo

Perdón problemas Movil 

Como verás sin incluir al aplidin  que se valore esta empresa en 900mm  aprox 50 eur/acc.   Creo q es ridiculo

Hasta lo q se, las maquinitas funcionan por logaritmos creo q se fundamentan en el análisis técnico por eso están intentando por todos los medios que no se activen, solo una gran noticia hará que cambien la tendencia en el técnico 
Es la única respuesta que veo para que un corto actúe en una acción y la mantengan lateral a estos precios con el riesgo que conlleva, lo que también creo que sea por propia iniciativa

Esto es solo mi razonamiento no es información contrastable

Saludos 

* lo que también creo es que NO sea por propia iniciativa 

Disculpas

Me preguntan por la conferencia sobre el mecanismo de acción de la Plitidepsina. 

La convocatoria de esta presentación  está en: 

http://www.cnb.csic.es/index.php/en/events/events-at-the-cnb/2514-electron-microscopy-to-characterize-the-mechanism-of-action-of-antivirals-plitidepsin-aplidin-and-sars-cov-2 

De aquí se deduce que va ser presencial. Que no será posible seguirla on-line. Quizá después se difunda una grabación de la misma en youtube. 

 

Hoy mismo,  en páginas  digitales,  se publican  muchos artículos describiendo este mecanismo de acción: 

 https://www.csic.es/es/actualidad-del-csic/un-estudio-muestra-como-el-farmaco-plitidepsina-inhibe-la-reproduccion-del-sars 

Fecha de noticia: 

Jueves, 17 febrero, 2022

 

Vigo | 17·02·22 | 11:36 | 

 

Comentario.

Sabiendo la manera como  la plitidepsina impide la reproducción del virus se habrá demostrado que no es “humo” al menos como antiviral. Hasta ahora al desconocerse como actuaba para eliminar al virus, podía creerse que su efectividad era casual.  Ahora ya se sabe como actúa con certeza científica por lo que queda probado al 100% que impide su reproducción.

 Y es de esperar que el CSIC  tenga fondos para continuar con este tipo de investigaciones sobre antivirales y no pase lo mismo que con las vacunas que se han favorecido las privadas en detrimento de las del  CSIC.

 

Todo este inventario de elementos que citas, está muy bien, pero lo que está claro y lo que penaliza a Pharmamar en Bolsa, es la lentitud con la que desarrolla sus proyectos de investigación y  sus ensayos clínicos  con la consiguiente repercusión en la  salida  (tardía) al mercado de sus productos y con el interrogante de que ya no sean competitivos.  

Pharmamar existe desde hace 36 años y en este período de tiempo solo ha logrado comercializar dos fármacos y uno de ellos  con autorización provisional. Pongamos que a fecha de hoy ha sacado al mercado 1,5 medicamentos en 36 años, que equivale a un medicamento cada 24 años, cuando la competencia los saca en 10, porque utiliza técnicas de las que adolece Pharmamar.   Sylentis, por ejemplo, es una filial con 16 años de existencia y no ha sacado ni un medicamento al mercado.  Desde el punto de vista estratégico, el  inversor en Bolsa  percibe que Pharmamar   puede generar beneficios, pero también que estos beneficios se deberían de reinvertir en su totalidad para reconvertir la compañia en una farmacéutica más competitiva, porque de lo contrario no tendrá futuro y sin futuro la compañía no valdría nada.

Pharmamar no puede gestionarse como en 1986. Necesita mirarse en el espejo  de otras biotecnológicas más avanzadas y poner en marcha un plan que les permita iniciar la senda hacia este objetivo: intentar imitar lo que hace la competencia.

En las páginas 68 y 69 de la edición en papel del Expansión de hoy, viene una entrevista con José Marcilla, que es Director de Novartis Oncology.  Todo lo que dice es muy interesante  porque nos da idea de cómo se trabaja  en  esta empresa en la investigación sobre el cáncer y lo lejos que está Pharmamar de  estar a su altura.  El artículo debería leerse en su totalidad, pero entre otras cosas este señor de Novartis dice lo siguiente:

El objetivo del grupo es aprovechar los últimos avances tecnológicos para mejorar  la prevención, el diagnóstico y la cura del cáncer. Para ello, Novartis ha intensificado en los últimos años su apuesta digital trabajando en proyectos para elevar el potencial de tecnologías como el big data o la Inteligencia Artificial (IA). 

La IA nos permite realizar modelos predictivos y anticipar la respuesta potencial de los pacientes a un tratamiento sin necesidad de comenzar investigaciones que duran, de media, entre 10 y 15 años y cuyo coste ronda los 2.000 millones de dólares.

Ahora solo una de cada 10.000 moléculas termina por llegar a los pacientes. Hay una oportunidad enorme para ser más eficientes y poder destinar estos recursos a otras áreas en las que existan más probabilidades de dar con una terapia exitosa.

Para ello la compañía cuenta con una plataforma de análisis de datos a gran escala, Data 42, que aplica aprendizaje automático sobre la enorme base de datos de Novartis –compuesta por más de un millón de moléculas, muchas de las cuales no sabemos todavía las aplicaciones que pueden tener–. Lo que permite predecir, por ejemplo, qué medicamentos funcionarán mejor con determinados pacientes o enfermedades. Pero también, de cara a los ensayos clínicos, anticipar en qué hospitales se podrán reclutar voluntarios más rápido. Todo con el objetivo de acelerar los plazos de desarrollo de los fármacos y ser más preciosos en la búsqueda de nuevos tratamientos contra el cáncer.

Si Pharmamar se planteara incorporar a su organización expertos en estos campos y diseñar un plan estratégico que le permitiera avanzar hacia esos objetivos de Novartis, quizá atraería más la atención del  “private equity” y sus títulos se revalorizarían, pero sin un plan de futuro claro con solo  un medicamento que le puede reportar importantes ingresos, pero a partir de 2025, no  se le ve futuro y para fusionarse con otra compañía tampoco se la valoraría mucho porque  tecnológicamente no aportaría nada, solo  350 M€ de beneficio dentro de 6 o 7 años. Esa sería su única aportación, al grupo fusionado, pero a lo mejor la compañía que la absorbiera podría  valorar en un importe superior el coste de la modernización de Pharmamar.