Duro Felguera

Hola, perder un 75% de la inversion en menos de un año no esta mal. Esa ampliacion tiene visos de convertise en algo parecido a la ampliacion de capital de la Nueva Rumasa, porque si repasas las mas de 150 hojas del folleto que DF publico para dicha ampliacion y lo comparas con la realidad de los hechos que se han acontecido desde entonces, los que pusieron su firma para que saliera la ampliacion ya pueden tener buenos abogados para negociar un acuerdo con la fiscalia anticorrupcion. El valor bursatilmente hablando no vale nada e incluso ni para refugio de excedentes de capital que realizan pequeñas inversiones a muy largo plazo, de mas de 5 años. Tengo varios clientes que ya ni les recomiendo invertir en DF en esas condiciones, porque el problema es que la deuda es tan grande que los activos no cubren ni de lejos el "pufo" existente. El intentar pedir, en las condiciones actuales una nueva ampliacino de capital, es mucho mas que una mision imposible, pero que hablen los expertos que para eso este foro tiene muchos.

Como eres, no le digas eso a Invertirono, al fin y al cabo, en sus propias palabras no sabe contabilidad ;-)

Completamente de acuerdo en lose la ampliación. Debería haberse hecho un plan más realista y no la fantasía de los anteriores Directivos y Consejo. Fantasía por la que probablemente les pidan cuentas en los Juzgados aquellos que perdieron dinero. Pero con un plan realista y el apoyo de todos yo creo que si cabe Segunda ampliación.

El problema de Duro es de confianza, hay que generar una confianza que ahora mismo no tiene, no la tiene de los clientes y no la tiene de los Bancos, y eso pasa por un equipo de Dirección que genere esa confianza. La marca Duro conserva una gran aureola, si se le suma un equipo capaz, con prestigio en el sector, se sale. Es difícil traer ahora profesionales de reconocido prestigio, pero creo que Duro conserva esa aureola y se puede conseguir.

Hay que poner delante de los clientes un Director que, a lo Juan Carlos Torres o Paco Martín, se gane su confianza, gente de reputación.

Lo mismo con los Bancos, y esto es crucial, según comentan, un tema que ha lastrado mucho a Duro durante la refinanciación fue que a los Bancos les parecía que el CFO que hablaba con ellos no tenía experiencia ni capacidad alguna para el puesto, y según comentan en Duro, llegaban a cuestionar incluso su imagen física (esto me parece una sobrada pero es lo que cuentan).

La Dirección actual no vale para eso, no dudo que se esfuercen mucho, y hay que reconocerles aciertos indudables, como el cambio de Director Financiero o prescindir del Director de Estrategia, pero no están consiguiendo resultados. Hay que limpiar a todo el Comité que pilotó la ampliación y poner a gente de prestigio, eso es innegable, solo hay que ver donde han ido los Directivos que salen de Duro, o bien no han ido a ningún sitio, o bien han ido a empresitas del tres al cuarto, nada que ver con Duro, y esa es la mayor prueba de que el mercado no les reconoce capacidad ni diligencia, pues eso a contratarlos nuevos, y para delante, que esto se saca. PUXA DURO Y PUXA ASTURIAS

Resulta que ahora perder dinero en todos los proyectos que haces es un problema de confianza.

Pues claro que lo es, tiene que haber una nueva gestión y convencer a los clientes que con esa nueva gestión eso no se volverá a repetir.

https://www.hispanidad.com/confidencial/la-banca-se-planta-duro-felguera-abocada-al-concurso-de-acreedores_12011705_102.html

Y en los que quieren hacer, que ya están dispuestos a firmarlos sabiendo que habrá pérdidas.