El Bar de los Pufforeros. Inversión de la A a la Z: Fondos, ETF, planes de pensiones, acciones, metales preciosos, etc

aparte de que sería estúpido...un asesor de finanzas no deja de ser alguien que anticipa el futuro de la economía ..y eso tiene más que ver con la magia que con la ciencia...el sesgo que provocaría pedir cualificación a quienes se atreven a predecir el futuro es como pedirle a un chamán que tenga varias especialidades de medicina....una cosa es el presente...otra el pasado y otra el futuro...y de este solo pod nos atisbar una pequeña parcela....lo demás es querer cambiar la velocidad de giro terraquea...un abrazo.

¿Por supuesto cubres divisa en el SP? 

Quizá baje a Marbella a mediados de mes. Te llamo, hablamos y si puedes nos vemos.

Venga pués, del 9-11 no podré, ya tengo reservado y no estaré por allí, pero si cuadra cualquier día me acerco.

Sí, cubro divisa.

Pero a veces hay buenas compañías que tienen FCF negativo porque están creciendo.

iba a decir netflix jaja pero creo que no es un buen ejemplo

pero ahí qué haces?

 ❤  ❤  ❤ 

Pero tenga usted en cuenta, que cuando una empresa de entretenimiento multimedia como una empresa de medios, en este caso podemos poner el ejemplo de Netflix, realiza una amortizacion de los costes de produccion de su contenido, que en este caso es de 4 años (lo han subido de 3 en 2021), se queda los derechos de por vida, es decir, es como una regalia para siempre. 

Ahora bien, podremos entrar en discursion si el contenido despues de 4 años, es interesable o no por las personas, aunque a veces el valor de esas cosas, reside mas bien en las producciones que hayan impactado en la sociedad, por ejemplo, cuando Disney compro a Pixar, de verdad creen ustedes que sus hijos van a ver constantemente peliculas que son fantasticas, de Pixar de hace 20-10 años ?.... no, lo que sale interesante es que ahora disney puede vender peliculas de buzz lightyear, la saga de Toy Story.

Disney pago 7.600 millones de dolares por Pixar, no fue para comprar sus peliculas, sino mas bien, poder poner titulos como Toy Story, Cars... a sus producciones nuevas, que SI interesaran a los niños de ahora y del futuro. 

El sector de la produccion cinematografica, no es algo comun, no es como coger y hacer 4 descuentos de FCF a lo Cobas o Azvalor o Bestinver.

Mas bien hay que hacer un FCF de los sentimientos de las personas hacia lo que experimentan.

Bueno, NFLX es un buen ejemplo realmente porque llevaba un FCF negativo mientras se expandía porque reinvertía en crecimiento, y después pasó a ser positivo, pero ahora ha vuelto a caer. 

El problema es que en lugar de comportarse como HD o WMT lo hicieron hace años cuando terminó la expansión fuerte, NFLX se está comportando como otras tantas donde el crecimiento realmente es muy caro y también es muy caro mantenerlo.

Si no recuerdo mal gasta unos 15mil millones de dólares en pago por contenido de terceros. Eso es casi la mitad de sus ingresos y el doble de su ebit.

Es buena empresa, pero su microeconomía es dura al igual que la de SPOT y de cualquier otra empresa que sea intermediaria de contenido.

Si el FCF es negativo se puede usar el Owner Earnings o el ebit, pero hay que tener cuidado porque debemos entender muy bien su evolución futura y las relaciones que mencioné arriba sobre el mantenimiento de ese crecimiento

Sí hay que tomar un examen, el serie 65, pero es fácil realmente y tomarlo no te hace tampoco un buen asesor o inversor. Es un trámite.

Hay muchos en rankia que entienden mas de inversiones que muchos de los que conozco que han tomado ese examen. Y de hecho que muchos hasta con CFA jejeje

A mi modo de verlo, el sector del streaming, deberia consolidarse, es decir, alguna fusion. 

Aunque por ejemplo, tengo mis serias dudas de que Disney pueda competir en streaming con los ya afincados con facilidad (a corto y medio plazo), pues al precio que opera su servicio es deficitario y deberia agregar mas contenido para atraer clientes. 

Quizas disney se interese mas por el servicio bajo demanda, mas que el servicio bajo subscripcion, que es el actual de Netflix. 

Incluso me replanteo la idea de que Disney se eche para atras, y prefiera simplemente aliarse con otras plataformas para agregar contenido bajo demanda, con un extra de subcripcion. 

Por ejemplo, entrar a la base de usuarios de Netflix y agregar por 5$ al mes (no-deficitario), el servicio de disney al de netflix frente al servicio de 5$ actual por separado (deficitario). con quizas un descuento por entrada quizas a 4$

Esa alianza afianzaria aun mas a los usuarios, en la plataforma y contenido de ambos agregados. 

y quien dice Netflix, lo dice con el resto.

...todo puede ocurrir...pero...aunque la oferta fuera infinita ... la demanda no lo es...un abrazo

Sinceramente, en caso de una crisis y recesion economica severa, antes cae el consumo de gasolina, transito, viajes, ocio, hoteles y caprichosos, a cancelar una subcricion mensual de series y peliculas, cuesta al mes, lo que un menu en un restaurante barato.

un saludo

Una semana más y el VL sigue para bingo -sin rentabilidad y con pérdidas- con vagoman.

Esto es como los impuestos, hay gente con salarios de 20k que los impuestos son el 100% o mas de su beneficio.

Le llegan netos 16500 son 3500€ de impuestos si tiene que pagar alquiler comida suministros transporte... al final no gana nada el cabo del año mas que cubrir los gastos básicos.

Entonces paga 3500€ y a él no le queda nada o incluso lo mismo tiene que arrimar porque son todos gastos y básicos.... son impuestos del 100% jajaja.

Y eso sin considerar la contribucion empresarial...

El problema de los de 20K no lo tienen ellos sino los que los tenemos que mantener. Producen poco, deberían producir más.