no entiendo muy bien la mezcla que estáis haciendo en la discusión de Telefónica de la cuenta de P&L (OIBDA) y la de flujo de caja de Telefónica (FCF).
En mi opinión, hay que mirar bien solo el flujo de caja, o normalizar la de pérdida y ganancias con los EREs o temas como el espectro, que están ahí en el pasado y seguirán en el futuro, pero se producen irregularmente:
-Creo que Telefónica ha cargado a 2019 el coste de los EREs, pero los afectados va a seguir siendo legalmente empleados de la compañía, con lo cual entiendo que Telefónica asume la responsabilidad del pago y la salida de caja será año a año, no hay ningún impacto especial en 2019-2020-etc. Aunque "empeore" el resultado de 2019, no empeora el flujo de caja ni de 2019 ni a futuro (de hecho, lo mejora, porque les paga menos a los "suspendidos" de contrato). Otra cosa es que si pudiera libremente prescindir de todo el mundo que le sobra, se ahorraría mucho más.
-Adicionalmente, recordad que Telefónica lleva años y años con EREs; es ya una rutina que se produce cada 3-4 años y la cifra de afectados en vigor seguro que alcanza a bastantes miles de personas -diría algunas decenas de miles- con un impacto no despreciable.
Para ver el neto, habría que entender cuánta gente entra cada año en esta situación frente a cuánta deja de cobrar de Telefónica porque alcanzan la edad de jubilación, y si estos seguían realmente cobrando de Telefónica, o en su momento la compañía acordó con una aseguradora pagarle x y que ésta se hiciera cargo de los compromisos futuros (me suena que lo hacían así hace tiempo); en tal caso, los que pasan a jubilación no tendrían ningún impacto, pero si es con el modelo actual de que la propia Telefónica paga, sí sería un impacto positivo en flujo de caja al dejar de pagarles. A Telefónica le interesa hablar de OIBDA y demás porque enmascara esta casuística del flujo de caja con el tema de los prejubilados.