Trabajo en grandes almacenes y...

Muere joven y deja un bonito cadáver.

Hoy el vivir rápido y morir joven ha llegado más lejos de lo que aquel James o sus coetáneos pudieran haber imaginado. Poco o nada queda de aquel significado del carpe diem, casi inocente, que parece que con bondad insta a no malgastar el tiempo en aquello sobre lo que, por pasado o por futuro, no podemos decidir.

Poco queda, opino, de aquel “Recuerde el alma dormida, avive el seso y despierte”, verso de Jorge Manrique, o aquel “que se nos va la pascua, mozas” de Góngora.

 

 

La juventud, la belleza de lo efímero; parecen estar rodeados de una magia particular y singular, que indudablemente  (y en ocasiones lastimosamente) ha llevado de la mano la cara B de este mundo joven.

La apología de la estética o el hedonismo son algunas consecuencias; juventud y belleza son siamesas y el placer las culmina. Si es nuevo, es bonito; la última temporada siempre es mejor que la anterior. Me es inevitable acordarme aquí del modisto Adolfo Domínguez, que en contraste dijo aquello de “La arruga es bella”.

 Haciendo memoria podemos sacar bastantes ejemplos de este estilo de vida, algunos escalofriantes, otros asiduos del papel couche, unos con ideales por bandera y otros sin ideal alguno.  Se les ha dado el nombre del Club de los 27 (en inglés parece que tiene más glam: Forever 27 Club), hombres y mujeres que alcanzaron pronto la fama, subieron tan alto que la caída fue muy dura para ellos y su destino: la muerte a los 27 años. Curiosamente todos a la misma edad, como si de una maldición se tratara. Algunos asesinados, otros como Jimi Hendrix ahogados en su propio vómito. La gran mayoría encontraron la muerte  por sobrepasarse con la heroína o con el alcohol, ahí tenemos a Janis Joplin y Amy Winehouse. Otros escogieron el suicidio, véase Kurt  Cobain.

 

El deseo de vivir rápido se aleja del idílico carpe diem, o al menos oculta un fondo distinto; es en último término autodestrucción por vivir el presente al límite. Es la cultura de la belleza como máxima y del hedonismo como fin. Vive rápido, muere joven y deja un bonito cadáver.

http://www.respublica.es/muere-joven-y-deja-un-bonito-cadaver/

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Seguiré pasando por caja con trabajador y yendo al super de la forma TRADICIONAL, de la que no me avergüenzo porque soy el que disfruta del CARPE DIEM, tempus fugit en su verdadero significado que desconoce la ignorancia

Los demás latinazgos supongo que serán del traductor de google también, sin saber significado, que aproveche la tecnología...al inefable Marc Vidal que no vive en España y a sus seguidores tan lobotomizados también de libertad dejetal.

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Se intentó automatizar procesos legales o la legalidad y no es posible.

“La eficacia jurídica aumenta cuanto más datos es capaz de analizar, parametrizar y sintetizar un equipo legal”

El bloguero desconoce los tres planos que influyen en la toma de decisión de cuestiones legales. No es tan simple, Marc.

http://currorico.es/inteligencia-artificial-legal/

Un saludo de un consumidor y usuario soberano que les preocupa, si no se deja manipular o no ignora de lo que se habla, porque sabe lo que hay detrás

Buenas a todos.

 

Para no variar, ningún argumento referido al tema en cuestión, ninguna referencia a profesionales del sector, ninguna opinión de expertos en el tema, nada sobre centros comerciales, retail, causas de los cambios en los hábitos de consumidores o en el funcionamiento de los centros comerciales..., nada de nada.

Sólo referencias personales, indirectas, menosprecios y zafiedades sistemáticas que resultan inútiles pero realmente reveladoras de la forma de entender la vida y del respeto ajeno.

 

Contra todo lo anterior, como siempre, las opiniones de profesionales y líderes en el sector en cuestión:

 

Informe de PWC:

Total Retail 2017

Así compran los consumidores en España y en el mundo

24.000

Se han encuestado a 24.000 consumidores en 29 países, más de 1.000 en España

56%

El 56% de los entrevistados compran en Amazon, en España este número llega al 80%

27%

Crecen del 19% al 27% los españoles que compran online, al menos una vez por semana

45%

Disminuyen del 66% al 45% los españoles que acuden a la tienda física, al menos una vez por semana

 

Las compras online crecen significativamente en España

Poco a poco el comercio electrónico comienza a despertar en España aunque, todavía, la tienda física sigue siendo el canal de compra preferido por los consumidores. Esta es una de las principales conclusiones del informe Total Retail 2017,elaborado por PwC a partir de entrevistas con 24.471 consumidores de todo el mundo, más de 1.000 españoles. Si nuestro informe del año pasado reflejaba la falta de madurez de las compras online en nuestro país, ahora vemos cómo esta situación está cambiando paulatinamente. Aumenta del 19% al 27% el porcentaje de los consumidores españoles que ya compran online, al menos, una vez a la semana; y del 48% al 58%, los que lo hacen, al menos, una vez al mes.  

Unos hábitos de compra que se van acercando a la media mundial pero que aún se mantienen muy lejos de los países de nuestro entorno y de aquellos más punteros. En el Reino Unido, por ejemplo, el 45% de los consumidores realiza sus compras por Internet, al menos, una vez a la semana, por delante de Alemania (40%), Italia (42%), Francia (33%), Estados Unidos (30%) y España (27%). China sigue siendo la gran referencia mundial en comercio electrónico: un 73% de sus consumidores compra online cada semana.

                    

La tienda física sigue siendo  el canal preferido por los consumidores españoles a la hora de hacer sus compras pero lentamente va perdiendo peso. Caen más de veinte puntos- del 66% al 45% respecto al año pasado-, los españoles que acuden a ella, al menos, una vez a la semana. El mayor conocimiento del producto o de la gama de productos, la posibilidad de saber la disponibilidad de un artículo en otros establecimientos asociados, la existencia de ofertas personalizadas y un ambiente atractivo son, por este orden, la motivaciones que llevan a los consumidores a seguir acudiendo como opción mayoritaria a las tiendas tradicionales.

¿Cómo compramos por Internet?

En el entorno online, el ordenador sigue siendo el medio de compra preferido en nuestro país por delante del móvil y de la tableta. El 51% de los consumidores españoles compran a través del PC, al menos, una vez al mes, nueve puntos más que en nuestro estudio anterior. Todavía existe un 46% y un 43% de los consumidores españoles que no utilizan nunca ni la tableta ni el smartphone,respectivamente. En el caso del teléfono móvil, aunque su uso como herramienta de compra en nuestro país es todavía muy reducido, crecen en relación al año pasado los que lo utilizan para hacer sus compras, al menos, un vez a la semana –del 7% al 14%- y también los que lo hacen, al menos, una vez al mes –del 18% al 30%-. Una tendencia que, si hacemos caso de los patrones de consumo de los países similares al nuestro, debería ir creciendo en los próximos años.

Pero, ¿por qué no despegan en España las compras a través del móvil? Los consumidores españoles señalan tres grandes obstáculos a los que se enfrentan a la hora de comprar con su teléfono móvil: las pantallas de los smartphones son todavía muy pequeñas; las páginas webs adaptadas para mobile siguen sin ser fáciles de utilizar y, además, no son seguras o, al menos, los consumidores lo perciben así.

¿Qué productos somos más proclives a comprar por Internet los españoles? Los libros, música, películas y videojuegos siguen siendo -según el 62%- los productos favoritos para adquirir online; seguidos de los artículos de electrónica y ordenadores –para el 44%-, y los de moda (ropa y calzado) -el 40%-. Por el contrario, los productos de alimentación, las joyas y relojes,  y los muebles son, por ese orden, los que los españoles estamos menos dispuestos a comprar por Internet.

 

Diez áreas clave para invertir

El estudio recoge diez áreas en las que las compañías de distribución y consumo deberían centrar sus inversiones si quieren competir con éxito en un entorno tan complicado como el actual.

• Invertir en webs móviles, no en apps
• Invertir en talento para lo físico y lo digital
• Invertir en el análisis de datos, no solo en recopilarlos
• Invertir en plataformas más seguras
• Invertir en showrooming
• Invertir en historias y huir de la publicidad tradicional
• Invertir en la estrategia de Amazon.com
• Invertir en consumidores que ya son fieles
• Invertir en la autenticidad de los productos de marca
• Invertir en productos relacionados con la salud

El informe refleja cómo el móvil está ganando cada vez más peso entre los consumidores de todo el mundo como herramienta de compra: ya ha superado a la tablet y recorta distancia respecto al PC. Y, aunque todavía está lejos de la tienda física, su uso irá aumentado en la medida que las compañías de distribución sean capaces de utilizar interfaces lo más sencillos, cómodos e intuitivos posibles para los consumidores. Y en el clásico debate entre hacer un site adaptado para el móvil o una app, la primera opción se impone.

https://www.pwc.es/es/retail-consumo/total-retail-2017.html

 

Hay que incidir esencialmente en la educación para que nuestros futuros trabajadores y ciudadanos sean capaces de adaptarse a los tremendos cambios que nos aguardan a todos los niveles.

Artículo e informe disponibles que avalan la Fundación Cotec para la innovación:

 

“LA FORMACIÓN PARA EL EMPLEO DEBE ADAPTARSE A LA DIGITALIZACIÓN”

La profesora de Derecho del Trabajo en la Universidad de Castilla-La Mancha, María Luz Rodríguez, experta en digitalización y empleo, defendió esta mañana durante un acto en Cotec la necesidad de impulsar una reforma en profundidad del sistema de formación para el empleo, de manera que se adapte a las necesidades de la digitalización. Es necesario que la formación para el empleo “impulse habilidades intangibles tan importantes como la creatividad o el trabajo en equipo”, concretó la experta, miembro de la plataforma #Los100deCotec.

La propuesta forma parte de las conclusiones del estudio Economía Digital: su impacto sobre las condiciones de trabajo y empleo, que presentó hoy en Cotec Rodríguez junto al profesor de la Universidad Carlos III de Madrid, Daniel Pérez del Prado, y el presidente de la Fundación Diálogo Social, Joaquim Molins.

El estudio muestra las transformaciones que están experimentando las condiciones de empleo y trabajo en el marco de la economía digital a través de un análisis cualitativo, en el que además de la formación se han analizado los tiempos de las jornadas de trabajo, la conciliación, la brecha de género existente en sectores TIC, las regulaciones salariales y el papel de la representación de los trabajadores.

Este estudio de caso realizado sobre dos empresas de base tecnológica cuenta con el apoyo de la Fundación Diálogo Social y su objetivo es aportar un mayor conocimiento sobre lo que está sucediendo en la realidad productiva de las empresas y de los trabajadores que ya están viviendo en la era de la digitalización.

http://cotec.es/la-formacion-para-el-empleo-debe-adaptarse-a-la-digitalizacion/

 

 

Frente al inmovilismo, adaptación y evolución.

 Frente al aburguesamiento, esfuerzo y constancia.

Frente al confort, valentía y formación continuada.

 

Una sociedad que no evoluciona ni se adapta a los cambios es una sociedad sin futuro y condenada al fracaso; echamos la culpa a nuestros dirigentes de su incapacidad para liderar los cambios necesarios pero son gran parte de los ciudadanos mismos quienes se apoltronan en su zona de confort y no presentan ni un lejano atisbo de esforzarse por mejorar ni permitir a los demás que lo hagan mientras ellos mantengan sus privilegios.

 

 

Marc Vidal parece que no tiene mucha idea de lo que habla según algunos, por eso...

...además de divulgador económico en diversos  programas de TVE, Marc Vidal es  inversor tecnológico,  consultor en transformación y estrategia digital, analista en Nueva Economía, profesor en escuelas de negocio, colaborador en diversos  medios,  escritor y un solicitado  conferenciante internacional. Entre sus clientes destacan empresas como Sage, Basf, Merck, Microsoft, IBM, Wolter Kluwers o Televisa.

Actualmente es  Advisor del d-LAB del Mobile World Capital para la identificación de proyectos que den respuesta a los desafíos de la sociedad digital. Ha sido Director del postgrado en Estrategia Digital en Redes para la Universidad de Barcelona. También fue miembro del Grupo de Investigación en Nueva Economía de la Universidad Politécnica de Madrid y consultor titular en temarios de Nueva Economía y empresa digital para el Banco Centroamericano de Integración Económica.

Está considerado como una de las figuras más infuyentes en Transformación Digital y Cuarta Revolución Industrial. Su vocación profesional es la de ayudar a empresas e instituciones a explorar las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Por eso Invierte de la mano de  Idodi Venture Capital y  Sitka Capital, acelera proyectos tecnológicos en  Conector Startup Spain, crea empresas tecnológicas con  Akola Ventures, ayuda a transformarse a grandes compañías desde  Rehset y explica economía junto a TVE y Grupo Planeta.

https://www.marcvidal.net/profile/

Vamos, para algunos que prefieren el Carpe diem y la poltrona aburguesada funcionaríal de su zona de confort, el tal Marc Vidal es un inútil. 

Vale, venga, lo compro y aceptamos pulpo como animal de compañía, jejeje.

 

 

Saludos al esfuerzo y la ilusión por cambiar el mundo. 

 

 

Buenas a todos.

 

Seguimos con los artículos de profesionales del sector de la digitalización que nos ofrecen datos, opiniones relevantes contrastadas sobre el tema de la influencia de la disrupción digital en el apocalipsis del retail:

 

Amazon is coming to town…

En septiembre del pasado año,  Amazon anunció sus planes para abrir una segunda localización en los Estados Unidos, según ellos, al mismo nivel que su sede fundacional de Seattle, que está licitando mediante un sistema similar al de una subasta pública.

Automáticamente, ciudades de todo el país se pusieron a trabajar para optar a ser candidatas: las oficinas de Seattle son nada menos que 33 edificios, más de 750,000 metros cuadrados en los que trabajan más de 40,000 empleados directos de la compañía (se calculan unos 53,000 empleos indirectos), la gran mayoría altamente cualificados, que aportan a la ciudad mucho más que el gasto que hacen con los 25,700 millones de dólares de sus salarios: la compañía dedica 43 millones de dólares tan solo como pagos al sistema municipal de transportes de Seattle que entrega como como bonus a sus empleados. En el año 2016, se calcula que los visitantes a la compañía y a sus empleados supusieron un total de 233,000 noches de hotel. El impacto de la llegada de esa segunda sede de Amazon se considera potencialmente transformacional, incluso para ciudades de grandes dimensiones.

Semejantes dimensiones convierten esa segunda sede de la compañía, con una inversión directa calculada en unos cinco mil millones de dólares, en una auténtica golosina para cualquier ciudad:  238 de ellas presentaron su candidatura, de las que  la compañía, en una primera criba, seleccionó veinte. Lógicamente, la compañía, que sabe de su atractivo,  no se queda corta en sus demandas, que van desde localizaciones privilegiadas y bien comunicadas, hasta un sistema universitario fuerte capaz de suministrar talento, pasando por supuesto por incentivos fiscales de los gobiernos estatales y locales. La compañía tiene claro que  el país necesita a Amazon más de lo que Amazon necesita al país, y está dispuesta a poner eso en valor, con todo lo que ello conlleva. Se ha convertido en uno de los mayores generadores de empleo a todos los niveles: cada uno de los eventos de reclutamiento de trabajadores anunciados por la compañía  provoca aglomeraciones de miles de personas. Hablamos de una empresa  dispuesta a comerse el mundo, y que en los Estados Unidos se ha convertido ya prácticamente en el modo de compra por defecto, lo que supone  un enorme poder e  influencia de cara al futuro.

Así,  Maryland ha ofrecido cinco mil millones de dólares en crédito fiscal y gastos de transporte,  New Jersey ha llegado a los siete mil millones, y Columbus (Ohio) ofrece  eliminar todos los impuestos sobre propiedades de Amazon durante durante quince años más una devolución en cash a la compañía de una parte de los impuestos pagados por sus empleados. Al hombre más rico del mundo, propietario de una de las compañías más valiosas del mundo, no le faltan novias ni incentivos.

Por otro lado, ¿qué ocurre cuando Amazon llega a la ciudad? ¿Qué efectos cabe esperar sobre el comercio local? Lógicamente, la llegada del gigante supone una prueba brutal de eficiencia, que los comercios tienen que superar bien integrándose con el sistema de fulfillment de la compañía (y  aceptando sus condiciones), o intentando mantener su atractivo frente a ella, una tarea sin duda compleja. Por otro lado, la compañía tiene una cultura de marcada imbricación en lo local: alienta a sus trabajadores para que consuman en locales de la zona, no suele construir comedores para fomentar que utilicen los restaurantes y bares locales, y lleva a cabo numerosas acciones de construcción de comunidad. En general, nada indica que el comercio local de Seattle haya evolucionado a peor en los ya más de veinte años que la compañía lleva allí, o al menos, no más de lo que el comercio local ha podido sufrir en otras ciudades.

La llegada de Amazon parece un evento importantísimo para una ciudad, pero… ¿ son los incentivos y privilegios que hay que utilizar para atraerla un uso razonable y adecuado del dinero público? Ninguna ciudad quiere quedarse fuera de la competición, pero, ¿cómo se siente un comerciante local cuando ve que su ciudad pone en juego millones de dólares para atraer a un gigante que, muy posiblemente, va a generar una importante tensión económica en su negocio? ¿De dónde salen, en los generalmente ajustados presupuestos estatales o municipales, esos fondos? ¿De qué otros usos se detraen? ¿Infraestructuras? ¿Educación? ¿Qué otras prioridades pueden verse relegadas para hacer frente a los incentivos que demanda Amazon? La idea no es sencilla, aunque lógicamente, tampoco viene de nuevas: para cualquiera que venda prácticamente cualquier cosa en los Estados Unidos, Amazon no es precisamente un desconocido: ya llevan años sintiendo la presión de su existencia. Pero que además vengan a tu ciudad supone, de buenas a primeras, condiciones logísticas mucho más competitivas: entregas de mercancía en una o dos horas, mejor propuesta de valor para Amazon Prime (lo que implica que más personas tratan de exprimir su suscripción adquiriendo más cosas en Amazon), o descuentos mucho más agresivos en muchos productos.

Racionalizar que la llegada de Amazon a tu ciudad supone un evento impresionante con potencial para cambiar su fisonomía y aportar a ella un importantísimo valor económico parece sencillo para las autoridades y políticos estatales y locales, y seguramente, tiene poca discusión de cara a la mayoría de los residentes, que ven con esperanza los puestos de trabajo y las oportunidades de crecimiento económico que puede generar. Por otro lado, supone procesos de gentrificación que pueden elevar los precios de las propiedades o los alquileres, y todo lo que supone la llegada de un colectivo importante de trabajadores con salarios elevados. Para el comercio local, sin embargo, la explicación y la venta de la idea tiene algunos problemas adicionales, tan complejos como lo que supone entender que venga o no venga, sus efectos los vas a sentir igual y si viene, al menos, obtendrás otros efectos positivos a cambio. En cualquier caso, tome Amazon la decisión que tome, esta nueva versión de la fiebre del oro aplicada al puntocom no deja de demostrar cómo de importantes se han vuelto determinadas compañías, y hasta qué punto definen y ejercen influencia sobre el entorno en que vivimos.

https://www.enriquedans.com/2018/01/amazon-is-coming-to-town.html

 

Volvemos al origen y a la vez solución del problema, no sólo en el caso aislado del retail sino extensible también a toda la sociedad, todos los sectores productivos, todos los trabajdores, todo el estado,..., to-do:

-adaptación del sistema educativo en todas sus etapas para la formación en nuevas tecnologías,, disrupcion digital, IA, IoT,...

-formación de los trabajadores por parte de las empresas, administraciones públicas...y por iniciativa propia

-adaptación a los cambios de modelos productivos, laborales y sociales.

-esfuerzo e interés  personal,en todo lo anterior, huyendo del apoltronamiento y la comodidad de los privilegios propios.

-apoyo decidido a la I+D+I por parte del Estado y las instituciones públicas.

-adaptación y apoyo por parte de empresas a todo lo anterior.

 

La adaptación al cambio es un esfuerzo global, de todos; sí cualquiera de los actores interesados en dicho cambio (trabajadores por cuenta propia o ajena, funcionarios, ciudadanos, estado y administraciones publicas, empresas y empresarios,..., no participan activamente (o entorpecen dicho cambio) provocarán un perjuicio claro a todos los demás por egoísmo propio e ignorancia.

 

Otro cambio que las nuevas tecnologías nos traen ya al retail y que suponen un reto de capacidad de adaptación:

Lineales inteligentes, lo último en tecnología de retail

Kroger idea un sistema para comunicar las etiquetas con el cliente

http://www.revistainforetail.com/noticiadet/lineales-inteligentes-lo-ultimo-en-tecnologia-de-retail/c86b1b574ffc7199bef337b6f2a99bd5

 

 

Saludos adaptándose a los cambios, o sino...extinguiėndose.

KARMA IS A BITCH || ANTIQUE GUCCI - CRYPTEX Asian transformation CHALLENGE

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Sociología "El hombre light"

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"El hombre light"

Un saludo

 

 

Enrique Rojas, define al  hombre light como un ser sin esencia, que se rige en base a 5 características principales:

• Permisividad

Todo está permitido. No existen  límites. El hombre light no tiene sus  valores definidos, ya que éstos representan fronteras que moderan nuestras  acciones. El  respeto, la fidelidad o la  honestidad, no son otra cosa más que límites que nos imponemos a nosotros mismos.

• Relativismo

Para  el hombre light no existe ni bien ni el mal, ya que todo depende del enfoque con que se percibe la realidad. En otras palabras, el hombre light es un ente amoral. Un manojo de instintos y deseos sin un sentido. Al no existir una diferenciación entre lo correcto y lo incorrecto, nos sumergimos en un  estado de absoluta indiferencia.

• Consumismo

  Cultura del exceso. El hombre light es poseído por sus pertenencias.  La meta única del hombre es tener más; sin embargo, al ser permisivo y no tener límites ni un  objetivo definido claramente, su ambición nunca podrá ser satisfecha, lo que terminará por arrastrarlo a una profunda  depresión.

• Materialismo

 Vivimos en un mundo  plástico donde todo es desechable y no existe trascendencia. Los ámbitos espirituales y culturales son ignorados; lo único que tiene un  valor, es aquello que tiene un  precio.  El dinero es el valor más grande de todos.

• Hedonismo

El hombre light solo tiene  interés por vivir el instante inmediato. Para él, el placer y la comodidad son sinónimos de la felicidad. El mundo gira alrededor del hombre light, y la realidad existe tan solo para satisfacer sus necesidades. El orgasmo es la mayor felicidad de todas.

El autor se inmerge en el sentido de la vida en los tiempos modernos:

v   Libertad es igual a verdad

"La verdad os hará libres". El cimiento de la libertad es la verdad. Entre mayor sea nuestro entendimiento del mundo que nos rodea, mayor será nuestra libertad para actuar.

La libertad surge del entendimiento y la comprensión de la realidad.

v  La moda

Somos tan solo  productos en serie. El hombre ha dejado su humanidad para convertirse en un objeto. Nos saturamos de accesorios para disimular ese vacío espiritual que no sabemos como llenar.

v   Sexualidad light

El hombre light, al ser hedonista, busca tan solo relaciones superficiales que se centran en el  sexo. Las relaciones afectivas terminan convirtiéndose en relaciones físicas. El sexo es parte del amar, pero no es  el amor en sí. El significado que se imprime en el acto sexual y los sentimientos que hay por detrás, son los que determinan al  amor.

v   Televisión, mal  información y  desinformación

El hombre se encuentra saturado por   pilas de información que no le dice nada, ya que ésta, no está enfocada en la formación del hombre ni en la  educación, sino en los ratings y en lo que más venda; pura forma sin contenido.

La  televisión, por otro lado, se ha convertido en la piedra angular de la cultura y  diversión del hombre moderno. Nos hemos hecho dependientes de éste aparato.

v  Revistas del corazón

El hombre light, prefiere gastar su  tiempo en revistas frívolas que no dejan ni aportan nada a uno, que a leer un buen  libro del cuál pudiera extraer ideas y conocimientos. Somos una  sociedad floja que ha perdido la voluntad, en la cuál rige la  ley del mínimo esfuerzo.

v  Intimidad

Existen dos mundos: el mundo exterior y el mundo interior. El mundo exterior es la realidad perceptible. El mundo interior es el de la  conciencia, la realidad imperceptible. El hombre light huye del mundo de la intimidad para refugiarse en el exterior, creando así un ser hueco.

v  La felicidad es igual a un  proyecto de vida coherente

La felicidad solo se puede alcanzar a través de un proyecto de vida coherente. Hay que darle un sentido a nuestra vida; pero, no basta solo con tener un objetivo, también, hay que tener la determinación para sobreponernos a cualquier eventualidad que pudiera acaecer en el camino hacia la meta. Además, el proyecto de vida debe ser coherente, debe ser acorde con la realidad y con nuestros valores.

ANÁLISIS

INTRODUCCION:

El libro es un llamado de  atención, al hombre moderno, a reconsiderar su  escala de valores y a evaluar su  conducta. Las ideas del autor, invitan al lector a volver a los "viejos" y "buenos" valores de antaño.

Dr. ENRIQUE ROJAS MONTES PARTE 1

Un saludo

El Gran Dictador (discurso final subtitulado en español)

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Por esto son Ricos los Países Nórdicos

 

Un saludo

Buenas a todos.

 

Nada, ni un solo artículo sobre el tema, ni una sola opinión de un profesional del sector,  ni una mínima reflexión personal, ni nada de nada de nada; no hay nada, sólo menosprecios e insultos que no surten ni el más mínimo efecto; nada, no hay nada, ni siquiera hay. No cambia nada, no hay nada que cambiar, no hay nada, no hay.

 

Como siempre y sin variación alguna, frente a la nada, el apoltronamiento, el Carpe diem, la zona de confort, el mantenimiento de los privilegios propios sin pensar en los demás, la defensa a ultranza del estatus quo,  el anquilosamiento en los viejos e inútiles métodos, ..hay que anteponer el razonamiento, la educación, la constancia, el esfuerzo personal, la formación continuada, la comprensión de los cambios venideros y adaptación a los mismos, la evolución y mejora de los métodos de trabajo

 

 

Artículo de profesionales del sector y de una revista específica del retail:

 

Linde ofrece las claves de la intralogística

Automatización, innovación, digitalización y seguridad

infoRETAIL.- Linde Material Handling proporciona las cuatro claves de la intralogística del hoy y del mañana, que son: la automatización, los innovadores sistemas de energía, la digitalización y la seguridad. 

“Los vehículos industriales que transportan y elevan cargas de manera autónoma y que están equipados específicamente para estas tareas con potentes procesadores, sensores y tecnologías de navegación se están convirtiendo cada vez más en algo familiar dentro del almacén”, se asegura desde la compañía, que destaca el lanzamiento de la carretilla Linde R-MATIC, que coloca la mercancía en los estantes en cualquier momento, proporcionando una reposición transparente con máxima fiabilidad del proceso. 

En cuanto a los sistemas de energía innovadores, desde Linde se asegura que la demanda de vehículos de manutención con baterías de litio-ion ha aumentado considerablemente. “Un buen asesoramiento es la clave para los proyectos de litio-ion de éxito, por lo que estimulamos la aplicación detallada junto con nuestros clientes”, explica Christoph Englert, Product Manager de vehículos de litio-ion de Linde Material Handling.

Por otra parte, los vehículos industriales conectados digitalmente “abren un tremendo potencial de optimización en la gestión de mercancías”, se asegura desde la compañía, destacando que la app ‘TruckCall’, que se presentará en la próxima edición de LogiMAT, permitirá controlar de manera eficaz las tareas de transporte y evitar viajes de vacío.

Asimismo, en LogiMAT también presentará ‘Linde Safety Guard’, un sistema de asistencia de seguridad operativa que advierte a peatones y evita colisiones. Se trata de un nuevo componente del concepto de seguridad ‘Vision Zero-Safety in your world’, que está diseñado como enfoque integral e incluye una gama de productos y servicios para reducir los accidentes laborales de la gestión de mercancías a cero.

Finalmente, Linde también ofrece una mayor seguridad a través de conceptos de iluminación, como el diseño ‘VertiLight’, que proporciona una iluminación brillante y uniforme desde el suelo hasta la fila de estantes superior al mismo tiempo que se reduce el deslumbramiento.  

http://www.revistainforetail.com/noticiadet/linde-ofrece-las-claves-de-la-intralogistica-/7a533b4e65d5e550ad0ec28d471bb01c

 

Más informacion interesante sobre el sector del retail que se enfrenta a un cambio de modelo de negocio; dicho cambio supondrá que muchas empresas quedarán en la cuneta al no adaptarse a los nuevos tiempos:

El apocalipsis del retail sacude a Carrefour y Tesco mientras pasa de largo por Mercadona

Esta semana, las compañías de distribución señeras de Francia y Reino Unido han presentado sendos planes de ajuste. Los Roig aún los ven lejos.

https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/empresas/apocalipsis-retail-Carrefour-Tesco-Mercadona_0_1103290744.html

 

 

Saludos al esfuerzo de adaptación a los nuevos tiempos, adiós a la nada y al apoltronamiento.

 

 

 

 

Muy buenos datos, podrías decirme si en en ese estudio dan la frecuencia de compra de los españoles en Amazon?

 

Buenas, Ericklasombra.

 

No tengo tanto tiempo como para leer el informe completo así que no conozco ese dato.

Te dejo, no obstante, el enlace para poder descargarlo si te interesan los datos específicos.

https://www.pwc.es/es/publicaciones/retail-y-consumo/total-retail-2017.html

 

Un gráfico interesante sobre los cambios de hábitos que origina amazon en los hábitos de compra:

 

Saludos adaptándose a los nuevos tiempos.

SUBJETIVACIÓN DEL TRABAJO: DOMINACIÓN CAPITALISTA Y SUFRIMIENTO SUBJETIVACIÓN DEL TRABAJO: DOMINACIÓN CAPITALISTA Y SUFRIMIENTO

The Subjectivation of the Work: Capitalist Domination and Suffering JOSÉ A. ZAMORA* [email protected]

RESUMEN

Este artículo analiza el concepto de subjetivación del trabajo, con el que se da expresión a las transformaciones de la organización del trabajo en el capitalismo neoliberal, y explora la capacidad de otros conceptos propios de la Teoría Crítica, como “subsunción real” o “introyección psíquica de los conflictos sociales” para mostrar la dimensión experiencial de los antagonismos sociales y la imposibilidad de una captura total de los individuos en razón de esos antagonismos.

También para el movimiento obrero Auschwitz es el lugar inconfundible de un acontecimiento que ha arrancado la inocencia política a todos los conceptos que usamos desde entonces.

La consigna “El trabajo libera” en las puertas del infierno de los campos de concentración no sólo se burlaba de manera inaudita de las víctimas, sino que dificulta la separación del concepto de trabajo de su captura mortal y envilecedora. Desde entonces está prohibido cualquier uso atenuador o incluso estetizante del concepto históricamente determinado y dotado de contenido.

Oskar Negt

Necesitamos un análisis y una interpretación de la “banalidad del mal” no sólo dentro del sistema totalitario nazi, sino dentro del sistema contemporáneo de la sociedad neoliberal, en cuyo centro se sitúa la empresa.

Pues la banalidad de mal toca a todos aquellos que se transforman en colaboradores diligentes de un sistema que funciona sobre la organización regulada, concertada y deliberada de la mentira y la injusticia.

Christophe Dejours

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La potenciación de los aspectos creativos, cognitivos y afectivos de la subjetividad sólo son fomentados por el capitalismo actual en tanto son explotables de acuerdo con las exigencias de los mercados y en tanto son compatibles con ellos. Pero el propio fomento de la subjetivación del trabajo genera el conflicto entre la exigencia de ser más competitivo, de rendir más y ser más exitoso y la exigencia de autorrealización e intersubjetividad. Esta incongruencia está en el origen de la experiencia a la que intenta dar nombre el síndrome-burnout y es la que pone de manifiesto al mismo tiempo los límites de la (auto)explotación. La interrupción sintomática que se hace presente en las supuestas “patologías” asociadas a la reorganización del trabajo puede propiciar una reflexión sobre el carácter finito del propio cuerpo y la propia vida, que, en el marco de una economía juramentada con la acumulación infinita, se aferra a la posibilidad de necesidades no aprovechables y por eso mismo no explotables. Las posibilidades de autodeterminación de los sujetos nacen de la imposibilidad de una completa integración en una sociedad antagonista y de las heridas y daños que la subjetivación produce en los individuos. Esto es lo que les permite actuar frente a los dispositivos que están implicados en su producción. Así lo entendía Adorno, cuando hablaba del carácter como un «sistema de cicatrices, que sólo puede ser integrado con sufrimientos, y nunca del todo». La idea de una subjetividad lograda y armónica en medio de una sociedad antagónica no puede ser una clave de humanidad. Pero el sufrimiento que produce la subjetivación coactiva es la muestra de que la captura total no ha sido lograda. 

 

 

 

 

 

 

Son 19 paginas y ahorro el copia y pega estupido de otros que solo torturan para vender sin escrupulos tanta basura y fraude mercantil.

 

 

http://constelaciones-rtc.net/article/view/820/874

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Para los que estamos tan hartos de charlatanes de feria y vendeburras con tanto marketing DEJETAL, que solo buscan la ALIENACION del comprador, para que no sea EXIGENTE y no sea libre , ni capaz de decir NO (vendeselo a tu familia)

 

 

Joe Crepúsculo - Música para adultos y la tortura de un vendedor de humo para hacer negocio con nosotros (video oficial)

 

Un saludo

El cliente siempre tiene la razón y las sanguijuelas que viven de intermediar, mejor se callan si quieren asesorar.

El lameculos intermediario olvida que vive del cliente y que el cliente no tiene que aguantar además de estafas, insultos y provocaciones sobre unos hechos que no se cuestionan, sino con unas valoraciones subjetivas y genericas, una presunción y unas INFULAS de MACARRA que no tienen nada que ver con un hilo rescatado y olvidado , solo rescatado para marcar el territorio con tanta prepotencia.

https://www.rankia.com/foros/economia/temas/707719-que-barymont-asociados-esconde?page=8&utm_medium=email&utm_source=transactional&utm_campaign=Contenido+recomendado#respuesta_3489069

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Acusaciones falsas a su familia por favor, por parte de los que quieren hacer negocio con nosotros y por eso un NO, lo ven como ataque personal

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El acoso comercial

 

Ahora que se habla de tantos tipos de acoso, es oportuno no ignorar el acoso comercial. El acoso comercial tiene varias expresiones. Recibes por teléfono ofertas múltiples. Las más frecuentes son ofertas de empresas de telefonía, con precios rebajados, packs con varios componentes (conexión a internet, tarifas especiales y hasta abono a canales televisivos, por ejemplo) y otras maravillas sin cuento. Las ofertas suelen tener varias trampas. Así, por ejemplo, suscribes un contrato porque no hay cuota fija, sino sólo pago por llamadas, pero al cabo de un año empiezan a cobrarte una cuota: la limitación temporal iba en la letra pequeña. Las tarifas son tan complejas (según que la llamada sea en la propia ciudad o provincia, en el resto de España o en el extranjero) que resulta imposible comparar con otras empresas. 

Este consumismo con forceps empieza a ser agobiante y a suscitar reacciones airadas. 

Finalmente, ¿no es acoso comercial también la apabullante presencia de los reclamos comerciales —mal designados con el noble nombre de publicidad— en los medios de comunicación, un acoso que no sólo persigue de manera inmisericorde al telespectador, sino que tiene efectos nefastos al convertir la “guerra por la audiencia” en prioridad absoluta (porque aumenta la cotización de los anuncios) y en factor de degradación de la calidad de las emisiones? ¿Hasta cuándo toleraremos tanto acoso?

 

 

http://www.mientrastanto.org/boletin-33/notas/el-acoso-comercial

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Cómo dejar de recibir publicidad no deseada

 

Te acosan por tierra, mar y aire con e-mails, cartas y llamadas en las que intentan endilgarte tarifas, seguros, descuentos... Les pides que paren y no lo hacen. Les dices que no te interesa y no te escuchan. Te contamos cómo evitar llamadas o correos basura y las obligaciones, límites y horarios de las empresas en comunicaciones comerciales.

 

 

https://www.ocu.org/tecnologia/internet-telefonia/noticias/evitar-spam

Un saludo

Ska-P - Sectas de acoso comercial de marketing dejetal contra el pensamiento que nos haga libres y soberanos de verdad, de coacciones de compra de los que hacen negocio de ello

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¿No se avergüenza, ni tiene escrupulos alguien por utilizar un foro publico para vender?

No y hasta presume de ello.

El cliente no tiene que probar que la basura lo es, es la otra parte vendedora de acoso comercial y publicidad no consentida, la que no logra probar que NO lo sea.

El que se sienta atacado por ello ("el pan de sus hijos" con tanto numerito) es porque tiene un trastorno claro.

El cliente tiene derecho a decir NO al marketing dejetal, sin ser acosado por ello.

El delito de acoso ilegítimo o stalking

El 1 de julio de 2015 entró en vigor la ley Orgánica 1/2015 de 30 de marzo por la que se lleva a cabo la  reforma del Código Penal, que introdujo un nuevo delito: el delito de acoso, también conocido como acecho o stalking, dentro de los delitos contra la libertad.

Antes de esta reforma, había determinadas conductas que no resultaban condenadas como acoso, ya que este delito como tal no estaba tipificado, y quedaban impunes salvo que se encuadraran dentro de otro como el maltrato psicológico.

En la exposición de motivos de la ley, se explica que este delito “está destinado a ofrecer respuesta a conductas de indudable gravedad que, en muchas ocasiones, no podían ser calificadas como coacciones o amenazas. Se trata de todos aquellos supuestos en los que, sin llegar a producirse necesariamente el anuncio explícito o no de la intención de causar algún mal (amenazas) o el empleo directo de violencia para coartar la libertad de la víctima (coacciones), se producen conductas reiteradas por medio de las cuales se menoscaba gravemente la libertad y sentimiento de seguridad de la víctima, a la que se somete a persecuciones o vigilancias constantes, llamadas reiteradas, u otros actos continuos de hostigamiento”.

Este delito de acoso ilegítimo o stalking consiste en acosar a una persona, llevando a cabo de forma insistente y reiterada, y sin estar legítimamente autorizado, determinadas conductas que consiguen alterar gravemente el desarrollo de su vida cotidiana.

De acuerdo con una conocida sentencia de 23 de marzo de 2016 del Juzgado de Instrucción nº 3 de Tudela, las conductas de stalking afectan al proceso de formación de la voluntad de la víctima en tanto que la “sensación de temor e intranquilidad o angustia que produce el repetido acechamiento por parte del acosador, le lleva a cambiar sus hábitos, sus horarios, sus lugares de paso, sus números de teléfono, cuentas de correo electrónico e incluso de lugar de residencia y trabajo”. De acuerdo con la misma sentencia no basta con que la víctima tenga un sentimiento de temor, sino que la conducta del acosador debe limitar su libertad de obrar y exige que no se trate de actos aislados, sino que es necesario que haya una estrategia de persecución.

Es también necesario que el acoso se produzca a través de determinadas modalidades de conducta como:

• Vigilar, perseguir o buscar la cercanía física de la víctima, lo que puede hacerse de forma física o mediante observación a distancia
• Contactar o intentar establecer contacto con la víctima a través de cualquier medio de comunicación o por medio de otras personas
• Usar de forma indebida sus datos personales para que terceras personas se pongan en contacto con ella (por ejemplo, un anuncio en internet)
• Atentar contra su libertad o patrimonio o contra el de alguien próximo a la víctima. 

El artículo 172 ter del Código Penal recoge que las penas previstas se impondrán sin perjuicio de las que pudieran corresponder a los delitos en que se hubieran concretado los actos de acoso.

El delito de acoso o stalking se encuentra recogido dentro del Capítulo III del Código Penal “De las coacciones”, encuadrado entre los delitos contra la libertad.

género no será necesario. Basta con que se tenga conocimiento de que existe para que pueda investigarse y perseguirse.

En el  Manual de Supervivencia Jurídica “Frente al acoso” recogemos, además del delito de stalking, otros tipos de acoso, como el mobbing (acoso laboral); Grooming child; Bullying (acoso escolar) o Acoso sexual y acoso por razón de sexo. Este manual ha sido elaborado por los abogados expertos de Legálitas y explican de manera sencilla cómo debemos enfrentarnos a cualquiera de los tipos de acoso anteriormente mencionado.

    

Un despacho de la Red de Legálitas consigue para un cliente que su vecino acosador le resarza por los daños ocasionados

 

https://www.legalitas.com/abogados-para-particulares/actualidad/articulos-juridicos/contenidos/El-delito-de-acoso-ilegitimo-o-stalking

 

 

 

Un saludo

Buenas a todos.

 

Tras muchos y vanos intentos hemos obtenido por fin la opinión sobre el tema de uno de los rankianos más activos en el foro como es Madoz; procedo a incluirla para analizarla:

 

Son 19 paginas y ahorro el copia y pega estupido de otros que solo torturan para vender sin escrupulos tanta basura y fraude mercantil.

Para los que estamos tan hartos de charlatanes de feria y vendeburras con tanto marketing DEJETAL, que solo buscan la ALIENACION del comprador, para que no sea EXIGENTE y no sea libre , ni capaz de decir NO (vendeselo a tu familia).

 

Uuuuhhmmmm, eeestoooo, puuueeess...,, la verdad es que no me acaba de quedar clara la opinión, pues los argumentos son tan aplastantes que no soy capaz de rebatirlos.

 

 

Bueno, nosotros a lo importante que es el tema del hilo, que creo que resulta muy interesante; lo demás no nos importa lo más mínimo.

 

Artículo de una revista especializada del sector del retail que aborda el tema del cambio de modelo en el sector:

 

¿Vive el sector un cambio de modelo comercial?

La liberalización de las rebajas y el e-commerce ralentizan las ventas, según la CEC

 
infoRETAIL.- La Confederación Española de Comercio (CEC) ha reconocido que vive con preocupación el "tímido" crecimiento del sector en diciembre. El aumento interanual del 1,5% en el último mes del año "no solo deja cortas las previsiones del sector, que contaban con un 3% de crecimiento, sino que el que era tradicionalmente el mes de las compras y el consumo se ha quedado este año 1,7 puntos por debajo del mes anterior", indica la entidad.

En su opinión, estos datos reflejan el cambio en el modelo comercial que se está viviendo, desdibujando los picos de consumo, que ahora se reparten a lo largo del año. "Una situación en la que el gran perjudicado es el comercio de proximidad, que cerró diciembre con pérdidas del -1,6%, frente a los crecimientos de pequeñas cadenas (1,2%), grandes cadenas (5,4%) y grandes superficies (2,1%)", remarca la organización.

La CEC ha mostrado su inquietud y preocupación ante estos datos, que constatan que “la liberalización de los períodos de las rebajas, así como las promociones y descuentos constantes, solo benefician a los grandes, ya que es muy complicado que el pequeño y mediano comercio pueda entrar en la guerra de márgenes para reducir precios a lo largo de todo el año”. 

Asimismo, la CEC recuerda que en este momento "está en juego nuestro modelo comercial, tradicionalmente asentado sobre el equilibrio de los distintos formatos comerciales".  

Pero no solo los grandes formatos físicos restan competitividad al comercio de proximidad, sino que los comerciantes son plenamente conscientes de las ventas que se están perdiendo por el e-commerce. Una realidad ante la que la CEC pide las mismas reglas del juego: “A las empresas que venden a través de Internet se les deben exigir las mismas obligaciones que a las tiendas físicas”.

La CEC valora con “preocupación” que, aunque el conjunto del comercio minorista crezca (pincha  aquí para ver la noticia), este aumento es más contenido en el caso de las empresas unilocalizadas (+1,8%), que quedan muy lejos de los crecimientos de grandes cadenas (+4,7%) y grandes superficies (+3,2%). 

 

Como siempre lo importante es incidir en la vital importancia de la adaptación a los cambios que sufre la sociedad, el trabajo, la ética, los modelos productivos, la economía... en cada momento.

http://www.revistainforetail.com/noticiadet/vive-el-sector-un-cambio-de-modelo-comercial/157d0e158b91b3373d23a210d5ee4096

 

Saludos adaptándose a los cambios.

 

 

 

Buenas a todos.

 

Nueva opinión del estimado forero Madoz sobre el tema; paso a recogerla para poder analizarla y debatir:

 

"El cliente siempre tiene la razón y las sanguijuelas que viven de intermediar, mejor se callan si quieren asesorar.

El lameculos intermediario olvida que vive del cliente y que el cliente no tiene que aguantar además de estafas, insultos y provocaciones sobre unos hechos que no se cuestionan, sino con unas valoraciones subjetivas y genericas, una presunción y unas INFULAS de MACARRA que no tienen nada que ver con un hilo rescatado y olvidado , solo rescatado para marcar el territorio con tanta prepotencia".

 

Vaya, lo siento, mis más sinceras disculpas a todos; no me siento capacitado para replicar argumentos de tal calibre y educación. 

 

 

Bueno, a lo importante que es la informacion de expertos en el tema para poder tener los datos contrastados necesarios para formar una opinión.

Artículo de expertos en marketing y gestión de experiencia del cliente:

 

¿Crisis del Retail o cambio de paradigma?

Desde la caída de la banca Lehman Brothers en septiembre 2008, nos hemos autoconvencido que se avecinaba una crisis económica muy dura y larga. Pero casi 10 años después, podemos afirmar que no ha sido solo eso, sino un cambio de paradigma. Y este nuevo paradigma ha provocado varios cambios profundos en nuestra forma de consumir, ahorrar e incluso vivir.

Hemos visto nuevas tendencias de consumo, pero sobre todo hemos asistido al nacimiento de un consumidor diferente: el consumidor moderno, más estresado (el 40% de la población sufre estrés crónico en España), inquieto, exigente y ¡mucho más volátil!

Nuestro “jefe” (como llama Juan Roig al cliente), quiere ser tratado de forma única, valora la coherencia, los valores de marca y las atenciones que le dan sus marcas o retailers. Y las marcas están condenadas a ofrecerle esta experiencia si no quieren desaparecer.

Además de este cambio en el consumidor, el auge de la omnicanalidad o omnipollo (dixit una eminente CMO de la industria textil), ha multiplicado exponencialmente las formas y canales en los que puede establecerse la comunicación marca-cliente. Esto, a la vez que complica el panorama, permite la construcción de customer journeys fluidos, muy apreciados por el consumidor/fan de la marca.

Los avances tecnológicos están ayudando en este sentido, ya que tienden a borrar las barreras on-off, que no permitían la fluidez, consiguiendo que no hablemos tanto de una experiencia de compra o una experiencia del cliente, sino de una experiencia de vida.

El desafío de las marcas y de los retailers es el mismo que hace 40 años: comunicar el mensaje adecuado, a la persona correcta, a su debido tiempo. Lo que ahora es mucho más complicado es dominar estas variables y canales, con el objetivo muy muy ambicioso de alcanzar el nirvana de una experiencia fluida on y off line.

https://www.splio.com/es/blog-es/crisis-retail-o-cambio-de-paradigma/

 

Los hábitos del cliente cambian, sus formas de comprar cambian, los canales de adquisición del producto cambian; por lo tanto deben cambiar las empresas, los empresarios, los trabajadores... y adaptarse a los nuevos tiempos.

 

 

Saludos cambiando y formándose para adaptarse al futuro presente.

 

Buenas a todos (¿necesito una rePUTAción falsa para vender más?):

Me alegra que el forero Alcalde ponga un mensaje que no iba dirigido a él, pero en el que parece sentirse identificado porquetoda critica en este caso de un bufete de abogados, lo siente como propia y a su negocio y tiene que utilizar un sarcasmo y una ironía sacando de contexto comentarios que no van dirigidos a él.

Solo puse el enlace, porque tengo un reciente voto.

No me siento con ganas de opinar sobre marketing dejetal tampoco, lo siento.

No soy experto, pero me apena que se utilice el canal online para saltarse los debidos controles de proteccion cuando hablamos de salud.

La razón de ser de  las farmacias es el control de la salud por PROFESIONALES.

Hacer de la salud un negocio y evitar el debido control de profesionales cualificados es un riesgo para el destinatario de productos para la salud y un caso de intrusismo que puede ser delictual.

VIDA SANA

Los farmacéuticos alertan del peligro de comprar medicamentos en Internet

“Nadie puede asegurar que los principios activos no están adulterados, que lleva dosis inadecuadas o sustancias peligrosas”, advierten desde el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid.

Tan solo en 2016, un millar de páginas web fueron suspendidas por la venta ilegal de medicamentos y la Guardia Civil se ha incautado de 4,5 millones de dosis de medicamentos en España en lo que llevamos de 2017, según los datos de la última operación Pangea.

Por todo ello, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) acaba de lanzar la campaña “No compres medicamentos a ciegas en Internet” para alertar a la población del peligro de adquirir los medicamentos de forma ilegal: “Nadie puede asegurar que los principios activos no están adulterados, que lleva dosis inadecuadas o sustancias peligrosas”, ha afirmado el presidente del COFM, Luis González Díez.

El perfil del comprador, hombre joven

El perfil de quienes compran a través de internet es el de hombres jóvenes que compran, sobre todo, potenciadores de la función sexual o de la masa muscular, psicoestimulantes, suplementos y complementos vitamínicos, adelgazantes, abortivos, analgésicos o antibióticos, según el COFM. Estos medicamentos se distribuyen cada vez más online, aunque también a través de gimnasios, herbolarios, sex-shops o parafarmacias, entre otros. La mayoría, según el COFM, proceden de India y China, donde los controles son mucho menores que en Europa.-

Los medicamentos son los productos con más tráfico ilegal a través de correo postal tras los equipos electrónicos

El COFM, que lanza esta campaña en la Comunidad de Madrid para tratar de frenar el auge de este comercio ilegal, alerta de que los medicamentos suponen ya los productos con más tráfico ilegal a través de correo postal tras los equipos electrónicos. Y advierten, además, que aunque los anteriores son los más ofertados, la falsificación también afecta a medicamentos genéricos y de marca y desde analgésicos muy baratos a tratamientos contra el cáncer.

Según datos de la OMS, más de la mitad de las medicinas compradas por Internet son falsificadas y, según otro estudio de la Central Humanitaria Médico-Farmacéutica, las posibilidades de que un comprador online sea engañado durante la venta de medicamentos es del 90%.

Un comprador online de medicamentos tiene un 90% de posibilidades de ser engañado, según un estudio

 

 

https://www.elindependiente.com/vida-sana/2017/10/10/comprar-medicamentos-internet/

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Por la necesidad de que no haya curanderos o seudoprofesionales cuando esté en juego nuestra querida salud.

Tienen miedo del cliente exigente, como nosotros de estar en manos de delincuentes de muy fino guante blanco.

Casposos ska p

Un saludo