Rumores de mercado.

Este hilo irá sobre eso, sobre posibles hechos que el mercado empieza a descontar, o noticias económicas que pueden ocurrir y repercutirán a las bolsas

Vamos que el hilo irá sobre cotilleos de mercado.. jajaja..

Saludos

Si se me rompe el Corsa no sé si comprarme un twingo gasolina o eléctrico. El segundo es mucho más caro y no tienes donde cargarlo.

 

Han sido cinco años de Brexit sin parar en el Reino Unido, pero es posible que finalmente estemos llegando a la línea de meta. Robert Peston de ITV informa que los ministros están escuchando que se ha llegado a un acuerdo. Mientras tanto, The Guardian informa que "parece probable que se anuncie un acuerdo en unas horas".

Se ha programado una reunión de embajadores de la UE para Nochebuena para iniciar el proceso de ratificación. Fuentes en Bruselas y Londres confirmaron que creían que las conversaciones estaban llegando a una conclusión exitosa.

Se cree que una última llamada está programada para hoy.

Sin tiempo para ratificar formalmente el acuerdo antes del nuevo año, ambas partes acordaron una "aplicación provisional" el 1 de enero, dice el informe. 

Reino Unido y la Comisión Europea avanzan en la búsqueda de un acuerdo comercial que evite una ruptura caótica de sus relaciones comerciales el día de Año Nuevo. Según la agencia Bloomberg, ambas partes ya habrían llegado a un punto en común y estarían negociando las últimas cuestiones.
 
La UE, según Reuters, que cita fuentes diplomáticas, habría iniciado los preparativos para la aplicación del pacto a partir del 1 de enero. Los diarios The Sun y Financial Times también informan de un cercano acuerdo.

La libra esterlina, que ya avanzaba posiciones a primera hora, ha acelerado en cuestión de minutos hasta marcar ganancias de más del 1,2%, ya por encima de los 1,35 dólares, el nivel más alto desde el lunes."Parece que el acuerdo está cerca; es cuestión de si se anuncia hoy o mañana", declaró a Reuters un diplomático. Éste añadió que el Consejo Europeo ha puesto en marcha el protocolo de aplicación provisional del acuerdo.

El tabloide The Sun ha publicado a primera hora de la tarde que el acuerdo está prácticamente cerrado, y solo pendiente de cerrar una discrepancia sobre las baterías de los coches eléctricos, tras haber avanzado las negociaciones en lo relativo a la pesca. Financial Times, que cita fuentes diplomáticas a ambos lados del canal, señala que pese a que quedan aspectos pendientes tanto en pesca como en las garantías de una competencia justa, aún sería posible un acuerdo hoy, El premier británico, Boris Johnson, está en estrecho contacto con Ursula von der Leyen, y estarían llevando las negociaciones personalmente.   

El acuerdo podría llegar hoy o el día de Nochebuena, antes de que las navidades pausen las negociaciones. El tratado deberá ser votado por los parlamentos en Westminster y Bruselas. Reino Unido está listo para la eventual votación, pero la Eurocámara ha rechazado hacerlo sin tener tiempo para revisar el pacto. El día 31 termina el periodo de transición posterior al Brexit en el que las dos partes mantenían el mercado común. A partir de Año Nuevo, el tráfico de bienes y servicios entre la UE y el Reino Unido pasará de fluir libremente a estar sujeto a trámites y aranceles.

Desde primera hora han crecido las expectativas de acuerdo. Esta mañana, el primer ministro irlandés, Micheál Martin, aseguraba que los líderes comunitarios están en "modo de espera" por si "esta noche o mañana" se producían avances en las negociaciones. En ese contexto favorable, las autoridades en Bruselas podrían "ponerse trabajar" en un texto definitivo "el día de Navidad o el siguiente", declaró hoy Martin a la emisora pública irlandesa RTE. Aun así, también destacó las dificultades para llegar a un acuerdo en el capítulo pesquero.

El ministro británico de Comunidades, Robert Jenrick, admitía antes que se siente "razonablemente optimista" sobre las perspectivas de que su país pueda alcanzar un acuerdo del Brexit con la Unión Europea (UE).  "Las serias áreas de desacuerdo son las mismas, ya sea sobre pesca o sobre competencia justa. Estamos trabajando sobre esos problemas, nuestros negociadores continuarán (los contactos)", declaró Jenrick a la cadena Sky News.

"El primer ministro ha sido muy claro de que seguirá negociando hasta el final, que es el 31 de diciembre, porque es lo correcto, es lo que espera el pueblo británico, pero en este momento no hay un progreso significativo", puntualizó. Las dos partes mantienen diferencias sobre las cuotas pesqueras y los futuros mecanismos para asegurar una competencia justa.

 

Las probabilidades de que se cierre un acuerdo Brexit este año aumentaron al 97% hoy jueves, según mostraron los datos de la bolsa de apuestas Smarkets, casi 40 puntos porcentuales más que el día anterior, cuando surgieron los primeros informes de que era probable que hubiera un acuerdo.

Los apostadores en el intercambio apostaban a que un acuerdo de Brexit era solo un 59% probable el miércoles y menos del 50% probable al comienzo de la semana. 

La Unión Europea y Reino Unido han alcanzado este jueves, después de meses de negociaciones, un histórico acuerdo comercial sobre el Brexit. "Hemos llegado a un acuerdo después de recorrer un complejo camino", ha explicado la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, en rueda de prensa. La europea lo ha definido como "justo y equilibrado".

"La separación es una tristeza, pero a veces terminar algo es un comienzo. Es hora de dejar el Brexit atrás y centrarnos en Europa", ha finalizado von der Leyen.

A esta tristeza ha querido sumarse Michel Barnier, el principal negociador del Brexit, "siempre hubiera sido mejor que hubiera seguido dentro de la Unión Europea", ha asegurado durante su intervención.

El primer ministro de Reino Unido antes de comparecer ante los medios aunque ha mostrado su satisfacción a través de sus redes sociales. "El acuerdo está hecho" puede leerse en el último mensaje publicado en su perfil de Twitter.

"El acuerdo que se ha conseguido va a ser para nosotros, y también para nuestros socios, muy beneficioso. Nuestros objetivos son comunes", ha afirmado el 'premier' ante los medios. "Nos permitirá que las situaciones de falta de justicia van a ser muy poco comunes. Vamos a tener un respeto mutuo pero también un comercio libre".

Este miércoles, fuentes comunitarias filtraron que el acuerdo era "inminente" y que los negociadores de ambos bandos seguirían trabajando toda la noche para anunciar un pacto este jueves, cuando apenas queda una semana para la salida definitiva de Reino Unido del club comunitario.

Un acuerdo antes de Navidad evita una turbulenta ruptura económica y va a ser muy bien recibido por los mercados. La libra esterlina, principal termómetro para calibrar el éxito de las negociaciones, se aprecia un 0,5% y se cambia a 1,3563 dólares.

Los analistas de Bolsamanía afirman que "técnicamente, y a falta del cierre de la vela semanal de la libra contra el dólar (o cable), lo que tenemos delante es lo que se conoce como un 'cabeza y hombros' invertido", con objetivo en 1,57, "con el permiso, claro está, de la resistencia intermedia que presenta en los máximos de 2018, en los 1,4376".

Ahora mismo, están ultimándose los detalles sobre las cuotas de pesca, un obstáculo durante meses dentro de un extenso acuerdo comercial de más de 2.000 páginas, incluidos los difíciles capítulos de la gobernanza y de la igualdad de condiciones en materia de competencia. Solo queda pendiente el difícil obstáculo del acceso a las aguas británicas por la flota europea.

El pacto, que se lleva negociando casi un año, es vital para que Reino Unido mantenga el acceso al mercado único sin aranceles ni cuotas, y para que los productos que la UE envíe al mercado británico no se vean penalizados.

Si se consigue, aseguraría que el comercio de bienes, que constituye la mitad del comercio anual entre ambas partes, por un valor total de casi un billón de dólares, permanezca libre de aranceles y cuotas.

Según el diplomático de alto rango de la UE, los Estados miembro tendrán que aprobar una aplicación provisional del acuerdo con efecto a partir del 1 de enero porque, aunque haya acuerdo, no habrá tiempo suficiente para que el Parlamento Europeo lo ratifique.

En cualquier caso, parece que los Veintisiete ya se están preparando para este escenario, según tres fuentes diplomáticas del bloque citadas por Reuters.

"Parece que el acuerdo está más o menos ahí. Es cuestión de anunciarlo hoy o mañana", señaló un diplomático de la UE, que aseguró que el Consejo Europeo ha comenzado los preparativos para permitir una "aplicación provisional", o una implementación rápida, del esperado acuerdo.

‘Fast money’ (dinero rápido) es el título de un programa norteamericano en la CNBC donde desde 2006 desfilan los principales banqueros de Wall Street.

Muchos de ellos ya no trabajan en las grandes entidades estadounidenses, muchas quebradas o rescatadas tras la debacle que sufrieron en 2007 por la crisis de las hipotecas ‘subprime’. En su lugar, algunos crearon sus propios fondos de inversión, que en los últimos meses han puesto el mercado español en su diana. Así, durante 2020, han aterrizado en España nuevos inversores que buscan gangas financieras aprovechando la crisis provocada por el covid-19. Nombres como Tilden Park, Metric, Albatris o Balbec apenas habían sobrevolado España en el pasado.

A eso se suma el regreso de otros que desde el principio de la anterior crisis no visitaban el país, como Marathon, D. E. Shaw o Fortress. Son los fondos conocidos como oportunistas o buitres. Se especializan en la adquisición de activos a precio de derribo debido a la crisis —créditos y activos inmobiliarios, principalmente—, con perspectiva de una mejora rápida. No les interesa quedarse mucho tiempo. Hacen ‘fast money’ y dejan su lugar a otros inversores más conservadores. Les benefician mercados como el español, donde durante los últimos ejercicios se han negociado volúmenes anuales superiores a los 20.000 millones de euros, y que en 2020 van a quedar por debajo de los 3.000 millones. Esta menor liquidez derriba los precios y ofrece gangas.

El covid-19 ha provocado que un mercado dominado por grandes fondos como Blackstone, Cerberus, Lone Star y Apollo, que durante el periodo 2014-2019 se habían hecho con activos tóxicos de los bancos valorados en decenas de miles de millones, hayan dado paso a otros inversores más arriesgados. Los primeros apostaron tras la crisis bancaria española por comprar plataformas y grandes carteras que rentabilizar a medio plazo. Los segundos prefieren comprar a precio de derribo para vender a corto plazo, cuando mejoren las cosas.

"Han llegado nuevos inversores sin experiencia relevante en España, pero con mayor apetito de riesgo", expone Gonzalo Gutiérrez de Mesa, 'managing partner' de Finsolutia. "No ha habido transacciones, no por falta de interés o liquidez, sino porque los vendedores no estaban preparados para vender en una valoración ajustada a un nivel de riesgo distinto y han decidido posponerlas, si bien es una situación transitoria, pues siguen teniendo la misma exigencia y presión por desapalancar sus balances de activos improductivos", añade.

Sequía de operaciones

Por su parte, Claudio Panunzio, director general de Hipoges, señala que "en los meses de covid, la gran mayoría de los inversores han decidido no dedicar recursos en los pocos procesos que los bancos han intentado dejar abiertos, y esto ha hecho que quien ha comprado en el último trimestre de 2020 lo haya hecho con mucha menos competencia que en los meses anteriores. Al final, podemos decir que 2020 no ha sido tan malo como lo esperado, con por lo menos unas 6-8 operaciones cerradas. Por el lado de inversores, se han confirmado varios jugadores del pasado, perom como siempre ocurre cuando los tamaños bajanm entran nuevos". Esta situación se refleja en las estadísticas anuales. Los años 2017 y 2018 fueron históricos en España con ventas de activos tóxicos de la banca por valor de 100.000 millones de euros. Esta tendencia se normalizó en 2019, con cifras cercanas a los 20.000 millones. Sin embargo, el coronavirus ha hecho que los bancos hayan podido vender menos de 3.000 millones en activos por primera vez en una década.

Uno de estos nuevos inversores es Tilden Park, un fondo creado por exdirectivos de Goldman Sachs que se hicieron de oro con la crisis de las hipotecas basura. Su fundador, Josh Birnbaum, incluso tuvo que declarar en el Congreso de los Estados Unidos por las ganancias que generó al banco en el que trabajaba con posiciones bajistas en el mercado de las ‘subprime’.

Fue uno de los financieros retratados en la película ‘The Big Short’. Según explicó en el Congreso, su decisión de apostar contra las hipotecas basura generó división dentro de Goldman Sachs, hasta el punto de que durante 2007 le obligaron a cerrar posiciones, en contra de su criterio.

Birnbaum y dos de sus lugartenientes europeos, Mike Swenson y Jared Erbst, han puesto el mercado español en el centro de su estrategia. Su fondo ha sido el primero en cerrar la adquisición de activos bancarios deteriorados desde que se desató la pandemia. Así, como adelantó este medio, se quedó por 65 millones una cartera de préstamos de pymes —Proyecto Explorer— con una tasación inicial de 250 millones.

Es decir, con un descuento de casi el 75%. Además, Tilden acaba de adjudicarse una cartera de CaixaBank de 400 millones —Proyecto Louvre—, como publicó ‘Vozpópuli’. A estos activos, este fondo suma otros inmobiliarios comprados a Lone Star, Bankia y Bain a comienzos de 2020. Como señalan desde otro fondo, “no hay quien compita con Tilden ahora mismo”.

Cartera de Chenavari

Uno de los pocos que lo están haciendo es Metric Capital Partners, uno de los nuevos inversores que han irrumpido recientemente en España, fundado por antiguos banqueros de UBS, Barclays y Lehman Brothers en la City londinense. Este inversor acaba de comprar junto al sueco Albatris una de las mayores carteras que había en el mercado: el Proyecto Wave & Zenith, con inmuebles y créditos valorados en 700 millones, con el que otro fondo, Chenavari, vende toda la exposición a España adquirida al comienzo de la anterior crisis. La lista de banqueros de las 'subprime' interesados en el mercado español no acaba ahí. Otro de los nombres que están en todos los procesos es el de Waterfall Asset Management, un fondo norteamericano creado por Tom Capasse y Jack Ross, dos de los creadores de los ABS (bonos de titulización hipotecaria, por sus siglas en inglés), considerados el germen de las hipotecas basura.

Otro nombre es el de Balbec Capital, un fondo creado por el exdirector de Operaciones de Bear Stearns Warren Spector, uno de los bancos de inversión considerados como el origen de la crisis 'subprime'. Esta gestora está negociando quedarse una parte de una pequeña cartera sacada al mercado por Unicaja Banco, según fuentes financieras consultadas por este medio. La lista se alarga con otros nombres como KKR, Marathon, D. E. Shaw, Davidson Kempner, North Wall Capital... Algunos de estos son viejos conocidos del mercado español. Pero la mayoría había abandonado este mercado, desde que había dejado de ser una ganga. De cara al futuro, los expertos esperan un 2021 en forma de V. Con un primer semestre "flojo", como afirma Panunzio, de Hipoges. Y con una segunda parte mejor gracias a la vacuna y la estabilidad económica: "Conforme la vacunación vaya avanzando en el mundo y se vaya adquiriendo la inmunidad de grupo, la percepción de riesgo caerá y veremos un mercado más normalizado de carteras inmobiliarias hacia el verano y muy fuerte en la segunda mitad del año", explica Gutiérrez de Mesa, de Finsolutia.

José María Álvarez-Pallete verá como una de sus prioridades, por fin, se cumple. Telefónica ultima la venta de sus negocios de varios países de Latinoamérica para poder seguir avanzando en su plan estratégico, presentado hace algo más de un año.

Pero lejos de poder deshacerse de manera conjunta de los activos de Hispam, tal y como deseaba la propia compañía, Telefónica venderá por partes los negocios de una de las regiones que más réditos le daba hace lustros. Así, el próximo 2021 puede ser el principio del fin de la teleco en el sur del continente americano.

Fuentes del sector confirman a este periódico que la compañía de telecomunicaciones va a trocear dichas desinversiones para facilitar la adquisición de los activos de cada región a otras compañías interesadas. La intención de Telefónica es acelerar las negociaciones y abandonar las operaciones en Uruguay, Colombia, Ecuador y, sobre todo en Chile.


Además, las mismas voces señalan que las operaciones que Telefónica planea para salir de América Latina se producirán antes de que finalice el verano. Fuentes del sector explican que es complicado (por la demora generada por la burocracia) que las ventas se produzcan en el primer trimestre, por lo que todo hace indicar que las negociaciones llegarán a buen puerto a finales del tercero.

Venta por bloques

En este sentido, Telefónica trabaja, tal y como se ha subrayado anteriormente, en dividir por partes los negocios que posee en Latinoamérica. La compañía española, aseveran fuentes cercanas a las operaciones, va a traspasar a Liberty las áreas de Uruguay, Ecuador y Colombia. 

Finalmente, la empresa con la que va a crear una joint venture en Reino Unido, ha sido la que más interés ha mostrado por los activos de Telefónica en estos tres países y los adquirirá a mediados de 2021. Cabe resaltar que Telecom también estudia la composición de la cartera uruguaya de la cotizada del Ibex 35, aunque Liberty parte con ventaja en las negociaciones. 

Sea quien sea el ganador de la puja por estos tres mercados, la empresa que adquiera este bloque de venta que ha diseccionado Telefónica va a llevarse una de las joyas de las coronas de Latinoamérica. Colombia, como explicó la propia teleco en sus últimos resultados, alcanzó un nuevo récord histórico de nuevos clientes tras el “éxito del lanzamiento de los nuevos planes”. Además, el país cafetero generó unos ingresos netos de 930 millones de euros durante los tres primeros trimestres de 2020 para las cuentas del grupo, apenas 70 millones menos que el mismo período del año anterior, en plena pandemia mundial. Cabe recordar que el Grupo Telefónica posee el 67,5% de Telefónica Colombia.

La venta de Chile, avanzada

La otra gran venta que prepara Telefónica de cara al año que viene es Chile. En este caso, la teleco española trabaja en la venta en solitario y no incluirá otras filiales en la segregación que ha trazado la cúpula directiva. La relevancia y el papel que juega Telefónica Chile en las cuentas anuales del grupo son motivos más que suficientes por los que Álvarez-Pallete ha tomado esta decisión. Según las últimas estimaciones realizadas por la firma británica New Street Research, la mayor valoración de todo Hispam es para el negocio chileno, puesto que estima un valor de 3.839 millones de euros.

De acuerdo con las últimas cifras publicadas por Telefónica, el negocio fijo en esta región sigue en plena transformación hacia la fibra y se ha acelerado el despliegue de FTTH y los ingresos de enero a septiembre fueron de 1.156 millones de euros. Fuentes del sector, no obstante, indican que esta venta obedece a la feroz competencia que existe en este país y que, sumado a la reorganización de los negocios, hace que sea “una buena oportunidad para salir de Chile”.

Cabe recordar que en el caso de Telefónica Chile, la participación del conglomerado liderado por José María Álvarez-Pallete es del 100%.

Un negocio de casi 14.000 millones

Con las operaciones que se van a cerrar el año que viene, la empresa de telecomunicaciones seguirá replegando velas en Latam después de que vendiera a Liberty su unidad de Costa Rica por 500 millones.

A su vez, Telefónica estuvo cerca de vender su cartera en El Salvador, pero las condiciones impuestas para su autorización provocó que se cancelara la operación. Además, la filial colombiana aprobó la venta de varios inmuebles por 70.000 millones de pesos (casi 17 millones de euros), según adelantó Cinco Días.

A pesar de que la idea de Álvarez-Pallete es abandonar esta región, y quedarse tan solo en Brasil y México, el negocio en Hispam obtuvo hasta finales del primer semestre unos ingresos de 5.988 millones de euros, un 17% menos que un año antes, un 7,4% si no se tuviera en cuenta las variaciones de moneda.

Además, según el informe de New Street Research, los negocios de Telefónica en estos países rozan los 14.000 millones de euros, unas cifras similares a las que maneja Goldman Sachs (13.200).

Formalizada la fusión entre Unicaja y Liberbank, ambas hacen un guiño a Sabadell para que se incorpore al nuevo proyecto.

De confirmarse se crearía un banco de los mayores del mundo.

La entidad de Ana Botín busca mover ficha en las fusiones bancarias fuera del plano nacional

En el nuevo mapa bancario europeo, trazado desde Fránkfurt, a España le corresponde sólo una entidad y no dos, como podría pensarse por el peso internacional de los dos bancos más internacionales. Estos son el Banco Santander y el BBVA. Sin embargo, es el primero el que cobra más fuerza para una expansión internacional.

Un cambio estratégido de la entidad cántabra después de que explicara en reiteradas ocasiones que no se iba a fusionar con nadie. Claro, en España. Fuera es algo bien distinto. Pues ese momento ha llegado. Y todo indica que será de una forma totalmente revolucionaria.

Y es que, a estas alturas, después de que la fusión de CaixaBank con Bankia, que se presenta como la más grande de España, tendrá un nuevo rival lejos de nuestras fronteras. La realidad de este paso del Banco Santander es que sólo puede haber un banco español y tiene que ser lo suficientemente grande como para ser sistémico en Europa.

Por esta razón, la entidad cántabra inició el Proyecto ONE, en el que se unificarían las filiales para crear una gran entidad que presentara su candidatura a una gran fusión internacional, previsiblemente con el HSBC británico, esto como apuntan las últimas informaciones sobre el futuro del Banco Santander de Ana Botín.

De esta forma, lo que buscan no es otra cosa que dar una revolución a la banca, también en lo que corresponde en el mercado internacional. Así, la intención del banco pasa por deshacerse de su filial en Reino Unido para potenciaer su negocio en Estados Unidos, sobre todo después de que HSBC pudiera ser el siguiente gran banco en salir del mercado estadounidense.

De hecho, el primer cambio del Banco Santander en el marco internacional se produce en el ámbito de Gunningham, pues el banco ya adelantó una fusión entre Santander Consumer Finance y Openbank. Al integrar la financiera con el banco 100% digital, se aprovechará la escala para crear un banco global de financiación al consumo nativo digital con gran potencial de crecimiento.

El segundo cambio consiste en crear una de las mayores plataformas de pago en el mundo y para ello, contará con la infraestructura de Santander Global Platfor, que se constituyó en 2019 para dar visibilidad a la transformación tecnológica del banco y agrupa a Openbank, Getnet, Superdigital y Ebury.

Entre los muchos desafíos que encara el Banco Central Europeo (BCE) en 2021, la fortaleza del euro, que numerosas casas de análisis vaticinan que alcance un cambio en 1,25 dólares en los meses venideros, seguirá en el radar del Consejo de Gobierno presidido por Christine Lagarde.

Con la moneda única a punto de cerrar el año con una apreciación de más del 9%, el banco central vigilará de cerca la evolución de la divisa, aunque los expertos no creen que el tipo de cambio per se suscite una reacción del instituto emisor.

“Sólo en el caso de que el rally se ampliara hasta 1,27 dólares, el BCE tomará cartas en el asunto, siendo una reducción de la tasa de depósito hasta el -0,6% como la acción más probable”, indican los analistas de Pantheon Macroeconomics.


Pero en estos momentos, “es muy pronto para preocuparse por la moneda”, aseguran los expertos de Monex Europe por su parte. “La fortaleza relativa del euro es poco relevante dentro del gran mapa de factores que guían la política monetaria europea”, exponen. “Si bien la capacidad de la institución para capar la apreciación del euro no es nula, el BCE no ha mostrado intención (o interés) de recortar los tipos a terreno aún más negativo”, señalan los analistas de la entidad.

El avance de la moneda única en los últimos meses suscitó cierta especulación de que el banco central podría intervenir en el mercado cambiario ya que, en teoría, un euro excesivamente fuerte podría contrarrestar los esfuerzos inflacionistas del BCE. Sin embargo, estimaciones del propio banco indican que el efecto de traspaso del tipo de cambio sobre la inflación doméstica es pequeño y poco significativo. Esto se debe a que existe una sólida resistencia a la baja de los precios de los productores, aun cuando el costo relativo de los bienes intermedios importados es muy sensible a las variaciones del tipo de cambio nominal. “Esta pobre relación entre el valor nominal del euro y los precios domésticos reducen la importancia relativa del mercado de divisas en la actuación del BCE”, explican desde Monex Europe.

“Aunque el banco siempre se mantiene ‘monitorizando’ los costos de la apreciación cambiaria sobre la inflación, es poco probable que el BCE tome partida en la evolución de la divisa más allá de intervenciones orales ocasionales”, aseveran. Según el índice de paridad del poder adquisitivo medido a través de los precios del consumidor, el euro apenas se encuentra sobrevaluado en relación a su tasa de cambio promedio real de los últimos 10 años.

La regla general para una reacción del BCE ante el efecto divisa es simple: una apreciación del 5% al 10% del euro/dólar en los pronósticos tiende a reducir las previsiones de inflación en un 0,1 durante los siguientes 12 a 18 meses. “Tal cambio no siempre lleva a más flexibilidad de la institución”, recuerdan los analistas de Pantheon Macroeconomics, pero hay antecedentes, advierten. Con todo, no hay peligro si no se produce un encarecimiento adicional de la moneda de cerca del 4%: “El BCE contemplaba un cambio contra el dólar en 1,18 dólares hasta 2022 en sus previsiones de diciembre, indicando que una subida a 1,27 dólares en los próximos meses podría obligar al Consejo de Gobierno a dar una respuesta”, asumen estos economistas.

El BCE también vigilará el yuan chino y la libra esterlina antes de emprender ninguna acción. “La evidencia de que la debilidad del dólares el motor de tales avances en el euro y de que es compartida por igual por otras monedas importantes reduce el riesgo de que el BCE mueva ficha”, afirman los expertos. Hasta hace poco, el renminbi se había apreciado mucho contra el ‘billete verde’, pero el Banco Popular de China parece haber dibujado una línea roja, “lo que indica que las caídas de la moneda de EEUU a partir de ahora serán soportada principalmente por el euro”, añaden.

Con todo, Pantheon Macroeconomics pone en duda que el euro se fortalezca rápidamente en los próximos meses. De hecho, tras los movimientos recientes, apuestan más por una caída hacia 1,10 dólares en el corto plazo, a causa de la caída de la inflación relativa. “Otros indicadores cíclicos cuentan una historia similar”, comentan. La tasa de crecimiento relativo de la eurozona, comparada con la OCDE ha dejado una media de -1 año tras año en los últimos meses, lo que también implica que el euro/dólar “debería estar más cerca de 1,05 que de 1,20 dólares”.
 
“De manera similar, el diferencial en el índice de incertidumbre política de Baker, Bloom y Davies también se está estrechando a favor del dólar frente al euro”, redondean.

El primer ministro británico Johnson dirá a las 21:00h peninsular ante la televisión británica que se impondrán restricciones de nivel 4 en todo el país, cerrará escuelas y prohibirá los juegos en equipo en los parques, según Peston de la ITV.

El último informe de los medios de comunicación de Japón es para una fecha de inicio del 9 de enero, durante un mes. Aún no se ha anunciado oficialmente, todas las especulaciones a esta altura. El yen ha ganado durante la sesión, las acciones japonesas están a la baja.

El primer ministro de Japón, Suga, dice que la situación del Covid-19 es extremadamente grave.

La entidad de Ana Botín busca mover ficha en las fusiones bancarias fuera del plano nacional

En el nuevo mapa bancario europeo, trazado desde Fránkfurt, a España le corresponde sólo una entidad y no dos, como podría pensarse por el peso internacional de los dos bancos más internacionales. Estos son el Banco Santander y el BBVA. Sin embargo, es el primero el que cobra más fuerza para una expansión internacional.

Un cambio estratégido de la entidad cántabra después de que explicara en reiteradas ocasiones que no se iba a fusionar con nadie. Claro, en España. Fuera es algo bien distinto. Pues ese momento ha llegado. Y todo indica que será de una forma totalmente revolucionaria.

Y es que, a estas alturas, después de que la fusión de CaixaBank con Bankia, que se presenta como la más grande de España, tendrá un nuevo rival lejos de nuestras fronteras. La realidad de este paso del Banco Santander es que sólo puede haber un banco español y tiene que ser lo suficientemente grande como para ser sistémico en Europa.

Por esta razón, la entidad cántabra inició el Proyecto ONE, en el que se unificarían las filiales para crear una gran entidad que presentara su candidatura a una gran fusión internacional, previsiblemente con el HSBC británico, esto como apuntan las últimas informaciones sobre el futuro del Banco Santander de Ana Botín.

De esta forma, lo que buscan no es otra cosa que dar una revolución a la banca, también en lo que corresponde en el mercado internacional. Así, la intención del banco pasa por deshacerse de su filial en Reino Unido para potenciaer su negocio en Estados Unidos, sobre todo después de que HSBC pudiera ser el siguiente gran banco en salir del mercado estadounidense.

De hecho, el primer cambio del Banco Santander en el marco internacional se produce en el ámbito de Gunningham, pues el banco ya adelantó una fusión entre Santander Consumer Finance y Openbank. Al integrar la financiera con el banco 100% digital, se aprovechará la escala para crear un banco global de financiación al consumo nativo digital con gran potencial de crecimiento.

El segundo cambio consiste en crear una de las mayores plataformas de pago en el mundo y para ello, contará con la infraestructura de Santander Global Platfor, que se constituyó en 2019 para dar visibilidad a la transformación tecnológica del banco y agrupa a Openbank, Getnet, Superdigital y Ebury.