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Pulso de Mercado: Intradía

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Pulso de Mercado: Intradía
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Pulso de Mercado: Intradía
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#211129

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Pues mala pinta que tiene la situación,como bien dices ha venido para quedarse con la economia muy maltrecha sobre todo en la decadente europa y Usalandia en maximos y en plan burbuja creciente.....quien da más?
#211130

Re: Desde 1930 el dólar se ha depreciado más de un 90% frente al oro.

Estoy contigo socio hemos ido perdiendo poder adquisitivo y creo que en el futuro lo vamos a perder mas si cabe.S2
#211132

Re: Pulso de Mercado: Intradía

  El BCE redobla su presión y la banca asume que las fusiones son necesarias 
El anuncio público de las negociaciones entre Caixabank y Bankia es más una declaración formal que sustancial. Cuando la noticia llegó a la Prensa y a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) vía hecho relevante la operación estaba ya tan encarrilada que apenas harán falta unas semanas para que fructifique. Todo está dispuesto para un principio de acuerdo, y que el resto sientan el aliento de los reguladores para hacer lo propio. La presión, si cabe, viene ahora con más fuerza tanto desde dentro como desde fuera del sector financiero. Una pareja ya se ha echado a la pista de baile y la música está sonando a la espera de que otros decidan sumarse a la fiesta. El sector, según las fuentes consultadas, ya ha asumido que tendrá que haber más movimientos.

El Banco Central Europeo (BCE), el Banco de España y la Asociación Española de Banca (AEB) dan a entender por activa y por pasiva que el camino de «Caixabankia» –no se llamará así a futuro, a la espera de decidir nombre– es el correcto para enfrentarse a las amenazas, que no son pocas, que se ciernen sobre la banca. Sin embargo, no todas las instituciones presionan en público tanto como el BCE de Christine Lagarde y Luis de Guindos. Especialmente, por obra y gracia de este segundo en lo que se refiere a España.

De Guindos, segundo de abordo del BCE, parecía intuir –más bien saber– que algo estaba por anunciarse cuando esta semana dijo que Europa necesita fusiones urgentes y rápidas. Esas palabras en la banca se entendieron a la primera y hubo incluso quien se molestó en alguna entidad por que se inmiscuyera en exceso en los negocios privados, dicen fuentes financieras. Era la primera vez que De Guindos hablaba en términos tan rotundos y duros sobre lo que recomienda, entre comillas, a los bancos. Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España, no tardó en recoger el testigo de su «jefe» a nivel de la Eurozona, pero fue mucho más cauto en sus expresiones. Fusiones, sí, pero el supervisor tiene que verlo con un poco de distancia.


La guinda del pastel llegó cuando José María Roldán, presidente de la AEB, la patronal bancaria, ni siquiera criticó al BCE por instar a la concentración con esa alegría. Cabe recordar que Roldán hace escasos meses dijo en ABC que el supervisor no debía favorecer ni entorpecer las fusiones. Ahora el discurso de la patronal del sector ha evolucionado. Prueba de ello son las palabras de Roldán esta semana, alineadas con las de De Guindos: «Lo bueno, si breve, dos veces bueno».

La presión desde el martes no dejó de ir en aumento. Y el punto álgido llegó el viernes, amaneciendo con la fusión de Caixabank y Bankia sobre la mesa. Fuentes financieras explican que la presión ahora no está tanto sobre la banca mediana –que también– sino sobre dos entidades concretas de mayor tamaño: BBVA y Banco Sabadell. De hecho, este segundo se disparó en Bolsa al cierre de semana porque el mercado estaba descontando que necesariamente tendría que ser el siguiente en buscar una integración. No será ni urgente ni rápida en el caso de la entidad catalana, pero la puerta está muy abierta a valorar todo tipo de operaciones; Sabadell ha recibido bien la presión y prefiere esperar en el muy corto plazo.

En el supuesto de BBVA los expertos consultados dan a entender que todo puede depender de cómo le vaya en los mercados emergentes en los que está presente –México y Turquía principalmente– a nivel político y respecto a la evolución del negocio por el Covid-19. En el caso de Banco Santander, la tranquilidad de momento impera en su cúpula; no están en el tema de las fusiones. Y Bankinter las rechaza de plano. Los bancos de menor tamaño como Liberbank, Abanca, Unicaja, Kutxabank... todos están dispuestos a estudiar el mercado a medio plazo.

Los ratios de solvencia y liquidez son sólidos en la banca española; el BCE y la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) tienen claro que ahí no está el problema. Las dificultades van más por la rentabilidad. Los ROE de la banca española siguen en un dígito por la parte baja y los inversores llegan a demandar doble dígito. Unos inversores, además, que no ven ningún atractivo para entrar en los bancos ante la recomendación-prohibición de repartir dividendos. En este último veto, según fuentes financieras, sí que coinciden todos los bancos en que debería dejarse mayor margen a las empresas para decidir su política de remuneración al accionista. Los bancos se han dejado entre un 35% y un 70% de cotización en lo que va de año –descontando el tremendo rebote tras anunciarse la fusión de Caixabank y Bankia –, y sin dividendos ni perspectivas de crecimiento, apostar por el sector en Bolsa no es atractivo. https://www.abc.es/economia/abci-redobla-presion-y-banca-asume-fusiones-necesarias-202009060153_noticia.html

#211133

Re: Pulso de Mercado: Intradía

 La pandemia arrasa con 90.000 empresas en cinco meses en España 
 El parón económico decretado en España acabó de un plumazo con la oferta y provocó el hundimiento de la demanda, lo que ha terminado provocando la asfixia de muchas empresas, especialmente de medianas y pequeñas, la base del tejido productivo en España. Muchas se han visto obligadas a despedir a todos sus trabajadores y a echar el cierre. Son la parte más frágil de todo el tejido productivo y su capacidad para sobrevivir sin ingresos y sin actividad es muy limitada. Y en esta pandemia el respaldo que han recibido ha sido inferior al desplegado en otras economías. Las ayudas de Sánchez a las empresas han sido, por ejemplo, seis veces menores que en Alemania y la mitad que en Francia o Italia (medido en tanto por ciento del PIB). Y el apoyo al tejido productivo será decisivo para activar la recuperación económica.  
De momento, e inmersos en una recesión, lo que se puede refleja la estadística de la Seguridad Social es que el tejido productivo está tocado. Durante los primeros dos meses de la pandemia (marzo y abril), un total de 142.000 empresas dejaron de cotizar a la Seguridad Social, un descalabró nunca visto antes en la historia. A medida que fueron avanzando las fases del desescalamiento por distintas partes de España, en mayo, junio y julio, la actividad empresarial comenzó a reactivarse y en este periodo la Tesorería de la Seguridad Social recuperó cerca de 55.644 empresas cotizantes. Esto se traduce en que el sistema ha perdido casi 90.000 compañías respecto a las que tenía en febrero, el mes anterior a que se declarara la pandemia. Así lo reflejan los datos de la estadística de códigos de cuenta de cotización que elabora mensualmente la Seguridad Social, un indicador de la marcha de la actividad empresarial y un indicador también de cómo marchan los ingresos del sistema, afectado por un déficit de unos 18.000 millones y una deuda que este año alcanzará los 100.000 millones.

Habrá un antes y un después del 12 de marzo de 2020 en el mercado laboral español. Desde entonces se ha desandado mucho de lo avanzado en los últimos años, un revés sin precedentes de todos los indicadores económicos. Las cifras de la Seguridad Social reflejan que la cifra de empresas que cotizan está situada hoy en 1.403.578, la más baja desde 2014, el año en el que la economía española comenzó a crecer y a crear empleo tras seis largos años de crisis.


Los datos que elabora el departamento que dirige José Luis Escrivá son solo un anticipo del impacto que tendrá la pandemia en el mercado de trabajo, según las fuentes empresariales consultadas por ABC, una realidad que no se conocerá hasta que concluya la vigencia de los ERTE por fuerza mayor, que afectan todavía a cerca de un millón de trabajadores y volverán a prorrogarse. Hoy los servicios de empleo pagan prestaciones a casi cinco millones parados, los casi 3,8 millones registrados, que son los que ya estaban en desempleo antes de la crisis sanitaria y los que perdieron su empleo desde entonces, y los afectados por regulaciones temporales. En este último caso no trabajan pero siguen cotizando a la Seguridad Social porque su empleo solo suspendido. En mayo se alcanzó el nivel máximo de protección con casi seis millones en el desempleo.

Son ya muchos los empresarios, economistas y analistas que ya aventuran un aumento de las quiebras si esta protección no se extiende hasta finales de año, especialmente en el sector turístico, machacado por el coronavirus.

«No podrán sacar a sus plantillas de los ERTE por causa de fuerza mayor el 30 de septiembre; solo si el plazo se amplía o reciben ayudas directas podrán aguantar el duro tirón», asegura una fuente empresarial. Recalca que, de lo contrario, la única salida que tendrán será el despido de los trabajadores o el cierre de un número de establecimientos.

La crisis del coronavirus no está impactando por igual en todos los países y las medidas para sostener a las empresas durante los meses de confinamiento serán decisivas para activar la recuperación posterior. Y España no destaca precisamente por su apoyo a los empleadores. Por ello los economistas y compañías han reclamado para España más medidas para fortalecer el colchón que proteja al tejido empresarial.

Así, el apoyo dado por Francia a sus empresas equivale al 23% del PIB, el de Alemania, al 60%; el de Italia, al 21%; el del Reino Unido, al 17%. Mientras, España sólo destina el 11%». Es decir, las medidas adoptadas por el Ejecutivo tienen un peso seis veces menor al de Alemania y la mitad que el de Italia y Francia, siendo similar a los planes aprobados por Reino Unido, según un informe de la patronal de grandes superficies, Anged.

#211134

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Las zonas turísticas en Tenerife parecen un desierto y esto es una cadena: Hoteles, suministradores de los mismos, empresas que analizan agua de las piscinas, mantenimiento , supermercados , restaurantes, inmobiliarias  ........es un caos ,ojalá me equivoque y todo acabe  y salir aquí a decirlo .
Esto es una isla de 950.000 hab 
#211135

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Buenos días! Tras casi finalizar mis largas vacaciones para hoy, me reincorporo a esta preciada casa... pero... ¿cómo que no ves la fusión? ¿Y BBVA con SAB?
Salu2

PD.- A ver si el año que viene nos vemos.
#211136

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Me ha encantado esta entrevista a Lola Solana (Santander Small Caps)

https://www.youtube.com/watch?v=Tu8Pe43a9v8&t=910s

En los primeros minutos explica cómo en esta crisis ha pasado de más de 1000 M de € a finales de 2017 (muchos recordarán el anuncio de Fin de Año de este fondo) a poco más de 400 M € a día de hoy. Sirve para ejemplificar qué son las "ventas forzadas", y cómo están sufriendo compañías poco capitalizadas y un poco ilíquidas., por culpa de estas salidas de partícipes o reembolsos que obligan al gestor a vender.

"Lo que todo el mundo sabe en la Bolsa a mí ya no me interesa" André Kostolany