¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

@luisalfil correcto lo que dices, muchas gracias por la rectificación y mis disculpas al foro por el error, efectivamente este primer trimestre lanzó dos emisiones de una de 1.000 millones de euros a 10 años y al 0,664% y otra perpetua de 500 millones de euros al 2,5%.
Perdón por el fallo.

Una cosa es que la deuda no sea un problema y otra cosa es que no sea mala.
TEF e Iberdrola pagan al año más de 1.500 millones de euros en intereses (además de los gastos que generan las emisiones de deuda, los recursos que consume la gestión financiera de la empresa, etc) mientras que Inditex gasta 0 euros en intereses y gastos asociados.
Lo bueno del desapalancamiento que está llevando a cabo TEF es que se generan beneficios recurrentes que se van incrementando conforme transcurren los años porque los vencimientos de deuda a tipos interés elevados que se produjeron en el 2019 generan ahorro en salida de caja en el 2020.
Por ejemplo, este primer trimestre de 2020 se han producido dos vencimientos: uno de 1.200 millones de euros al 4,71% (que suponía un pago anual de intereses de 
56,5 millones de euros) y otro de 700 millones de libras al 5,6% (que suponía un pago anual de intereses de 39 millones de libras) lo que provocará un ahorro de unos 95 millones de euros en el 2021.

Buenas tardes.

Correcto, es una forma de verlo.
Y cuanto más duren los tipos bajos la carga de intereses se irá reduciendo a parte de la disminución del montante de la deuda.
Pero la posición financiera de ITX no se puede comparar de ninguna manera con la de TEF.
Otra cosa es valorar el potencial de las dos acciones a medio y largo plazo, si les afectará la crisis, etc.

Salud!

Pues esos cegatos lo único que han hecho es vender con saña y dejar unos rastros clarísimo de debilidad en las operaciones intradiarias.

La sociedad está excesivamente endeudada y terriblemente mal gestionada. Eso es lo que te dice a diario la cotización.

Correcto . Pero back to my message . 

All closed 

Telefónica facturando

Vas a ver un incipiente refugio

neta de 37.700, en la bruta que expones metes hasta el circulante de deuda bancaria que tiene casi cualquier empresa mediana, cuando trabaja con proveedores, muchas veces no lo hacen con su propio capital. 

Una de las cosas que estuve hablando contigo hace meses, es de que me da pena que una empresa como telefonica, que puede reducir 1.600 a 1.800 millones de euros al año en deuda sin desinversiones, de un dividendo de 1.600 millones, telefonica podria estar reduciendo deuda a razon de 3.500 millones de euros anuales sin desinversiones, y sin contar el ahorro de intereses que eso supone que son otros 1.800 millones sin tener en cuenta los hibridos. 

de haber cancelado el dividendo, y haber vendido hispano en 2019, la historia seria muy diferente. 

es que me parece de broma que se pueda prestar a una empresa como telefonica 1.000 millones de euros a 10 años al 0.664% y una perpetua de 500 millones al 2.5%. 

El riesgo simetrico es incomparable, acciones vs deuda de esta empresa, incomparable. 

en 10 años, no se habra ni sacado una rentabilidad del 6.6% al bono y los hibridos que tienen ciert o riesgo dilutorio tambien para los tenedores de dichos hibridos, del 25% , que si todo va bien, en 3 años, lo tienes en dividendos de acciones ordinadias despues de impuestos a precios actuales. 

No tiene sentido. 

Quien compre hibridos, esta asumiendo la mitad de riesgo, con una rentabilidad 6 veces menor, pero quien opte por las ordinarias, si, esta asumiento un riesgo mas elevado, pero la rentabilidad es de al menos 6 veces mas potencialmente que la de los hibridos, y ya ni te cuento sobre la deuda, aunque la deuda el riesgo es muy pequeño.