Duro Felguera

Buenos días
Es más Negro de lo que pensamos pero bastante más,ya me informaré pero pinta a qué ni este año se va a acabar....
Y no precisamente por remates ni puntos pendientes.....eso con suerte luego 

Los principales problemas en esa obra no son de personal, empezaron por un estudio calamitoso del proyecto, y oferta económica, continuó con una mala planificación, organización y ejecución de los trabajos, entre otras cosas por la nefasta categoría de los trabajadores, muy malos profesionales, lógico si tenemos en cuenta las condiciones laborales y económicas que ofrecía la empresa, en definitiva, está obra hace tiempo que era una crónica de una muerte anunciada

Que no se terminaba en 2023 ya lo comentamos aquí hace mucho tiempo.  Yo mismo lo puse en duda cuando a diciembre de 2022 se había facturado solo 17millones de los 100 contractuales. En su momento dije que o no eran 100millones o iba con mucho retraso. Pues parece que es lo segundo. 

Dicho esto, tengo alguna información del mes pasado sobre % de algunos montajes como tubería que eran muy muy bajos. Osea que si esta obra se termina en marzo o abril pues gracias!  Es un retraso muy importante que como siempre encabrona al cliente final y que dificulta las negociaciones de adendas o similar. 

El 28 de febrero saldremos de dudas. Por el % de avance del proyecto la empresa está obligada a provisionar pérdidas. Si no fuera así significará que o bien no las había o bien se ha llegado a alguna amplicación de contrato con la compensación económica correspondiente. 

Para hacernos una idea aproximada  podemos hacer unos números orientativos estimando un margen bruto de 10 kilos. Precio contrato 100M = 90M costes + 10M margen bruto.   

Si tenemos un avance económico de un 83% significa que se han incurrido en gastos de horas de personal propio (ingeniería + personal obra) y en facturas recibidas (proveedores y subcontratas) por ese 83% del presupuesto de coste (90M), es decir, unos 75M de los 90M previstos en costes.  Por lo que nos quedan solo 15 millones para gastar (a 30 de junio de 2023) si no queremos tocar el margen bruto de 10 millones. 

Estamos en noviembre y a la obra le quedan 4-6 meses. En el 1S23 se incurrió en costes a un ritmo de 11M eur/mes por lo que esos 15 millones pdtes de incurrir (en junio) se antojan muy escasos para acabar todo. Además recordemos que este tipo de obras complejas, una cosa es entregar la planta (el horno en este caso) y otra cosa es salirse y cerrar la obra (punch list incluida). 

¿ Por que "a la obra le quedan 4-6 meses" ?

Date cuenta que estas sacando conclusiones de avance fisico a partir del avance económico.

Te recuerdo que los primeros meses tu mismo viste, que "no se facturaba apenas", lo cual no quería decir que no se estuviera avanzando.
Ahora aseguras que como hay un avance económico del 83% no da con lo que queda (15M).
Salvo que nos digas que llevas meses de observador en la planta de Tata, explicanos tu correlación magica.
Tampoco conoces si la empresa tiene algun tipo de acuerdo con el cliente en lo relativo a plazos (modificados).

Totalmente de acuerdo contigo, Finalizacion de Obra con Puesta en Marcha incluida, sistema funcionando perfectamente y todos los puntos pendientes finalizados, eso sería la total finalización de la obra, según me cuentan desde obra, estás en lo cierto, finalización a principios de verano, más o menos, luego que el cliente tome las medidas oportunas que considere, como el cliente de DUBAY, ARGELIA ó RUMANÍA,por nombrar las de mayor impacto económico, en estos casos siempre me acuerdo de los accionistas, y de esa agrupación del SAM (4 amigos), que no pide responsabilidades a la empresa por las OBRAS, que son la base, el sustento, de la compañía, siempre pensando en Ak, en inversiones extranjeras, en AYUDAS PÚBLICAS, a ver si nos enteramos, hay que exigir resultados en la ACTIVIDAD LABORAL PROPIA, y esa, ahora mismo, es deficitaria, muy deficitaria