#51681
#51682
Re: Duro Felguera
No te enrolles. Yo hablaba de Holanda. Si la empresa lo contrató mal en plazo y precio como así parece, no es mi culpa.
Pero la realidad es que ese proyecto se vendió como la PANACEA de Df que permitió conseguir el hito de contratación del plan estratégico de 2021. Pues ahora a apechugar con lo firmado por Mr. Argu!! O como se suele decir en estos tiempos: Disfrutad lo votado!!!
Pero la realidad es que ese proyecto se vendió como la PANACEA de Df que permitió conseguir el hito de contratación del plan estratégico de 2021. Pues ahora a apechugar con lo firmado por Mr. Argu!! O como se suele decir en estos tiempos: Disfrutad lo votado!!!
#51683
Re: Duro Felguera
Así es, contratación de 100M y 18M de ejecución, y no creo que Tata Steel le perdone un gran retraso, más que nada porque tiene al gobierno Holandés presionando para que esa siderurgia deje de contaminar tanto como lo está haciendo,y ya sabemos lo "ecológicos" que son los holandesas, ya veremos por dónde salen en la JGA, tienen que explicar muchos temas y todos vitales para la compañía, tictactitac
#51684
Re: Duro Felguera
Recordemos que el proyecto de Holanda son 100 millones de euros y 1año y medio de plazo. Es el proyecto MAS importante que tiene DF en Cartera por volumen (junto con Marruecos y Rumanía). Pero por su madurez debe ser el proyecto que LIDERE las ventas de DF en este 1er semestre y resto de 2023.
Transcurrido 1 año (a dic-22) las ventas de ese proyecto eran exactamente de 16,3 millones de euros. Es decir, habiendo pasado 2/3 del plazo, se había ejecutado un 16% del presupuesto. ESTO SON NUMEROS DADOS POR LA EMPRESA (no son rebatibles). Ahora ya hemos consumido casi el 100% del plazo y en septiembre sabremos el avance real.
A partir de ahí podemos especular/estimar sobres lo que pasará en 2023:
Parece mas que evidente que el proyecto no se concluye en la fecha prevista y se alargará mínimo 6 meses, es decir, entraremos en 2024 y ya veremos cuando se termina...
En cuanto a las ventas del 1S23, seguro que son importantes y mayores que en semestre anteriores (15M?20M?30M?). Es dificil estimarlo sin conocer el alcance exacto. Por suerte en septiembre saldremos de dudas gracias a que la empresa está obligada a dar el dato de ventas de aquellos proyectos (clientes) que supongan más del 10% de las ventas totales.
Transcurrido 1 año (a dic-22) las ventas de ese proyecto eran exactamente de 16,3 millones de euros. Es decir, habiendo pasado 2/3 del plazo, se había ejecutado un 16% del presupuesto. ESTO SON NUMEROS DADOS POR LA EMPRESA (no son rebatibles). Ahora ya hemos consumido casi el 100% del plazo y en septiembre sabremos el avance real.
A partir de ahí podemos especular/estimar sobres lo que pasará en 2023:
Parece mas que evidente que el proyecto no se concluye en la fecha prevista y se alargará mínimo 6 meses, es decir, entraremos en 2024 y ya veremos cuando se termina...
En cuanto a las ventas del 1S23, seguro que son importantes y mayores que en semestre anteriores (15M?20M?30M?). Es dificil estimarlo sin conocer el alcance exacto. Por suerte en septiembre saldremos de dudas gracias a que la empresa está obligada a dar el dato de ventas de aquellos proyectos (clientes) que supongan más del 10% de las ventas totales.
#51685
Re: Duro Felguera
Aquí debo introducir un matiz importante y así se lo trasladamos al CEO de
Nuestra compañía. Los accionistas minoritarios (que hemos trabajado muy duro para tener la representatividad que nos permita ser escuchados y tomados en cuenta), deberíamos haber tenido un representante en el Consejo hace tiempo y haber participado en las negociaciones. Tras la AK los minoritarios deben tener representación pues son tan Propietarios como los socios industriales. El problema en Duro y en muchas cotizadas es la atomización del accionariado, por eso, en nuestra opinión, cuando se crea un vehículo como el SAM los accionistas deben salir del inmovilismo. Para la próxima Junta se lo hemos puesto muy fácil a todos los accionistas,(somos conscientes de que muchos tienen motivos para estar en nuestra contra y de la campaña de descrédito en algunos foros, pero no son motivos honestos ni por el bien de la empresa) pues todos los accionistas, sin asumir compromiso alguno, pueden participar en el grupo de WhatsApp del SAM, contactando en [email protected].
Algunos ya han accedido a la invitación y ahora saben de nuestro trabajo y propuestas de primera mano. Estamos satisfechos de haber conseguido representar el 5% del capital y de que nuestro apoyo a la empresa haya sido fundamental y, así mismo, estamos orgullosos de haber creado un vehículo de participación y unión del
Accionariado que sirve, con espíritu crítico pero con compromiso y lealtad, tanto a la empresa, como a sus accionistas y trabajadores, contando entre nosotros algunos de ellos, incluyendo miembros del
Comité de Empresa.
Nuestra compañía. Los accionistas minoritarios (que hemos trabajado muy duro para tener la representatividad que nos permita ser escuchados y tomados en cuenta), deberíamos haber tenido un representante en el Consejo hace tiempo y haber participado en las negociaciones. Tras la AK los minoritarios deben tener representación pues son tan Propietarios como los socios industriales. El problema en Duro y en muchas cotizadas es la atomización del accionariado, por eso, en nuestra opinión, cuando se crea un vehículo como el SAM los accionistas deben salir del inmovilismo. Para la próxima Junta se lo hemos puesto muy fácil a todos los accionistas,(somos conscientes de que muchos tienen motivos para estar en nuestra contra y de la campaña de descrédito en algunos foros, pero no son motivos honestos ni por el bien de la empresa) pues todos los accionistas, sin asumir compromiso alguno, pueden participar en el grupo de WhatsApp del SAM, contactando en [email protected].
Algunos ya han accedido a la invitación y ahora saben de nuestro trabajo y propuestas de primera mano. Estamos satisfechos de haber conseguido representar el 5% del capital y de que nuestro apoyo a la empresa haya sido fundamental y, así mismo, estamos orgullosos de haber creado un vehículo de participación y unión del
Accionariado que sirve, con espíritu crítico pero con compromiso y lealtad, tanto a la empresa, como a sus accionistas y trabajadores, contando entre nosotros algunos de ellos, incluyendo miembros del
Comité de Empresa.
#51686
Re: Duro Felguera
No digo ni que si ni que no.
Pero no se debe olvidar que para tener fuerza en una eventual solicitud de acceso al consejo, un puesto dominical por "derecho", en una empresa con la actual estructura de DF, el 5% es escaso.
Otra cosa seria aglutinar por ejemplo un 15%-20%, ahi si hay fuerza para requerir al menos 1 puesto. Que en el caso de DF, un 15%-20% del capital, estando tan atomizado, si que supondria una verdadera representatividad del colectivo minoritario de DF.
Con un 5% no se tiene fuerza para eso.
Pero no se debe olvidar que para tener fuerza en una eventual solicitud de acceso al consejo, un puesto dominical por "derecho", en una empresa con la actual estructura de DF, el 5% es escaso.
Otra cosa seria aglutinar por ejemplo un 15%-20%, ahi si hay fuerza para requerir al menos 1 puesto. Que en el caso de DF, un 15%-20% del capital, estando tan atomizado, si que supondria una verdadera representatividad del colectivo minoritario de DF.
Con un 5% no se tiene fuerza para eso.
#51687
Re: Duro Felguera
Por eso, para lograr un puesto en el actual consejo, hay que seguir trabajando y convenciendo a mas minoritarios.
Aun, no da.
Aun, no da.
#51688
Re: Duro Felguera
No disponen ni del 5%, si mostraran un acta notarial donde figurase ese porcentaje, es probable que algún accionista más se animará a apuntarse en el SAM, sucede lo mismo si DURO FELGUERA mostrase una AUDITORÍA EXTERNA, donde reflejase claramente su situación económica y laboral real, sería bueno para disipar dudas y que hubiera más interesados en trabajar ó invertir en ella