Duro Felguera

Yo iría más allá. Vamos a ver, Duro Felguera nunca ha sido competitiva desde el punto de vista técnico. En su momento se beneficio de la diarrea de ciclos combinados que se desencadenó en España. Todos sabemos cómo se consiguieron esos proyectos con Endesa y HC y todos sabemos que fácil le resultaba a Duro que el cliente le firmara ampliaciones. Eran los tiempos de la Feria de Abril y las noches alegres. Cuando acabó la hemorragia de Endesa y HC, se contrató Termocentro, todos sabemos o intuimos como. Este fue el último proyecto en el que Duro no tuvo que competir. Cuando tuvo que competir, y se le acabó el firmar contratos tomando whisky en un night club, se vieron todas las vergüenzas. Sin ser exhaustivo:

- La Línea de Energía era un auténtico blufff, que ni ofertaba ni ejecutaba bien los proyectos.
- La Línea de Plantas, que vivía de Ferrominera era otro bluffff, lo que pasa es que eran más rurales y no gastaban tanto como los de Energía.
- La Linea de Servicios era otro desastre que solo ganaba dinero trabajando para la Línea de Energía a precios altísimos, cuando trabajo para terceros ya se vio el resultado, como en Holanda, Alemania o UK.
- Los Directivos a los que se alababa, como Torres, Martín, Herrero, Murillo, Felix García Valdés y Compañía, eran otro desastre, probablemente no tanto como AdV, pero hay que recordar que Torres y Martin empezaron a cavar la tumba de DF contratando Carrington, CVO y Parnaiba, que provocaron cientos de millones de pérdidas. Solo hay que ver donde están hoy en día esos grandes directivos….
- La política de familiares enchufados se descubrió como uno de los males de la compañía. En este mismo foro tenemos y hemos tenido ejemplos de pésimos profesionales que entraron en Duro por ser hijo de….

Por todo lo anterior, resulta más que evidente que Duro no aporta nada, nunca ha sido una empresa puntera técnicamente ni de referencia en nada, y por eso hoy en día, que no hay Endesas ni Venezuelas, Duro está condenada a la desaparición. Nadie está dispuesto a pagar un euro por esta empresa porque no tiene ningún valor. La única parte que tiene valor Epicom, se compró, es decir, no nació de Duro. Ni Energía, ni Plantas, ni Mompresa, ni DFOM valen para nada.
En cuanto a Caldereria, puede tener un valor, pero es más buen escaso, no deja de ser un taller de fierro, como hay tantos otros por ahí…
Esta es la realidad de Duro y no las renovables ni el Hidrógeno verde 

Usted desconoce lo que es la terminología, reconversión, reorientación del negocio, etc.....
Verdad?

Pues es lo que DF lleva haciendo a lo largo de su historia en diversas ocasiones (mas de 160 años). Y en este caso no va a ser menos.
Es mucho no, muchisimo decir que DF esta condenada a la desaparición. Viniendo de quien viene, no es de extrañar, lo mismo que no es de extrañar que una vez mas, meta el remo y se pase de listo. Y SE VUELVA  A EQUIVOCAR.

Las empresas evolucionan y cambian, y DF no va a ser menos, para adaptarse a los nuevos tiempos. El negocio de EPCs, ciclos combinados etc, tuvo su momento.
Lo mismo que lo tuvo el negocio minero en el pasado. Ahora toca otros mercados.

Pero bueno, explicarle esto a alguien con miras tan tan cortas no tiene demasiado recorrido.

Si tanto sabes de EBITDA, escribe un post calculando el ebitda de +7M de euros del 1S22 con los datos del informe semestral y hazlo con los 2 métodos (a partir de las ventas y a partir del resultado de explotación).  A mí me llevo 2 minutos.... 

No seas pesado ni respondas por responder. 

Ya sabemos que TODO es contabilidad y que TODO (o casi todo) suma y resta en los Resultados. Nadie niega eso. Pero si queremos analizar Duro Felguera y ver si su negocio es VIABLE tenemos que entrar en las tripas de la empresa.  O para tí es lo mismo ganar un partido 3-0 con 3 penaltis dudosos o con 3 goles en jugada???  

Pues eso... No es igual ganar 10 millones facturando 100 fruto de tus proyectos que avanzan y dan sus frutos que ganar 10 millones porque la Banca te hace un quita o porque vendes un edificio con plusvalias. El beneficio final es el mismo pero un negocio es sostenible y con futuro y el otro no lo es. 

No tengo que hacerlo de ningun metodo. No pierdo el tiempo como lo haces tu sistematicamente, con algo que ya esta publicado y calculado. Si te fijas, esta CALCULADO en el informe mensual que emite la propia empresa.

Quieres una vez mas, volver a repetir y repetir la misma cantinela, como ya hiciste en mayo con el EBITDA 2S2021.

Recordemos

Te complicas la vida tu solo dandole mil vueltas a temas cuando NO DAN MAS de si.

Y por darle tantas vueltas, al final te pasa como en mayo, cuando tuviste que AUTOHACERTE hasta 5 correcciones para llegar al dato REAL que era el que te decia yo desde el primer momento.

Muy muy bueno el post, coincido contigo en el análisis al 100%, yo conocí esa DURO FELGUERA, de como se suele decir "morir del éxito", pero ojo!!!!!, allí no sólo robaban esos altos directivos que dices, Jefes de Obra, supervisores, la lista es larga, Energía lo subcontrataba todo, Iprocell, Quatro, ABB, Cymasa, Contraincendios (ILANZA, Llanos,...), etc etc, y ahora el Sr. Antonio Echévarría demuestra su incapacidad para hacer bien las obras, sin buen personal y sin poder subcontratar, las obras se eternizan, ahora lleva también garantías, pero lleva ahí 20 años, y nadie lo querría en su empresa por incompetente y modales de comportamiento, yo ya dije que en alguna central me tienen dicho que mientras esté y fuera a alguna obra,mantenimiento,....,no llamarían a DF, lo que yo vi de este sujeto era para denunciar, bueno a él y a muchos Jefes de Obra, se les permitió mucho, ya digo hasta "robar", me resultó gracioso lo de los night clubs, pero así es, y lo de los enchufes, por eso digo que la situación actual le debe mucho a aquellos tiempos y a sus gestores, y cuidado!!!!!, alguno queda y el que puede la sigue haciendo

Su negocio pasado (el que era el negocio en el que vosotros estabais cuando erais empleados de DF...., basado en ciclos combinados y demas....), en las condiciones actuales de escasez de mercado, margenes estrechos y competencia desleal fundamentalmente en aspectos de condiciones laborales, en otros paises, NO es viable y por eso la empresa lleva 2 ejercicios organizando y preparando una reconversión del mismo para adaptarse a los nuevos tiempos y a los nuevos negocios.

Cuantas veces hemos explicado esto??? Cuantas veces lo ha expuesto la propia empresa ????
Madre de dios, pero si es que nos pasamos la vida repitiendo lo mismo y explicandolo, ... y seguis sin entenderlo.
No os dais cuenta ????

Seguis anclados en el pasado de hace 10 años......... 

Tu calculas el EBITA por diferencias entre 2 informes que publica DF. Eres un genio !!!! No tienes ni idea!!!!

Te pido que nos pongas 4 numeritos para llegar a +7 millones de ebitda y no tienes ni puta idea.  Si alguien lo quiere saber o tiene la curiosidad de como se calcula el ebitda que lo diga y lo explico en medio post.