Por que el ruso se opuso y bloqueo el intento de venta.
SEÑORES LEAN Y VEAN como Fridman ha hecho lo que la otra junta quiso hacer y el NO DEJO HACERLO para poder quebrar DIA y comprarla por cuatro pesetas al tiempo se enriquecía vendiendo al descubierto las acciones, y comprando la deuda de los bonos CON DESCUENTO... le ha salido casi gratis comprar DIA la ha comprado a COSTA DE LOS ACCIONISTAS viejos.
El mismo plan que ha ejecutado AHORA es el que se iba hacer a últimos del 2018 cuando el se metió por medio y lanzo su OPA COACTIVA y paralizo cualquier intento de mejorar la empresa...
Lean lo que quería hacer la anterior junta para salvar DIA y verán que el ruso simplemente HA PLAGIADO ESE PLAN y lo ha ejecutado AÑOS DESPUES para poder comprar DIA con un enorme descuento, tan enorme que se puede decir le salió gratis...
30 de OCTUBRE DEL 2018 antes de que el ruso ejecutara las opciones de compra de las acciones que le guardaba Goldman SAchs.... ES INDIGNANTE QUE SE PUEDA TENER TANTA CARA DURA como la que el ruso ha exhibido ...y todavía algunos se creen que el ruso ha sido la salvación!!! cuando ha sido el veneno que ha potenciado las perdidas retraso el plan que luego se ha llevado a cabo...
OCTUBRE DEL 2018 ESTOS ERAN LOS PLANES PARA DIA QUE EL RUSO INTERFIRIO....
Coto ha precisado que recomendó al consejo de administración en una reunión celebrada el lunes analizar "alternativas estratégicas" para los activos del grupo que no forman parte del "corazón" del negocio, como es el caso de Clarel, que cuenta actualmente con 1.271 establecimientos entre España y Portugal.
A ello se suma a la puesta a la venta de su división especializada en comercio mayorista ("cash & carry") con la enseña Max Descuento, y que cuenta con 35 locales. (JUSTO LO QUE AHORA SE HA VENDIDO A ALCAMPO 4 años mas tarde de lo que se debió hacer)
El nuevo consejero delegado ha garantizado que recibió el apoyo del consejo a estas medidas y ha señalado que la decisión sobre Clarel se explica por la necesidad de centrarse en el foco de su negocio -en referencia a los supermercados Dia- y no por cuestiones de rentabilidad o ventas.
"La compañía opera en un ambiente financiero diferente al que había antes, por eso necesitamos una estructura de capital distinta. Estamos trabajando en ello", ha reconocido al ser preguntado sobre la hipotética necesidad de necesitar un aumento de capital.( EL RUSO PARALIZO ESA AK POR QUE NO LE INTERESABA EN ESE MOMENTO SE HICIERA LE INTERESABA LLEBARLA A LA QUIEBRA COSA QUE HIZO)
El plan estratégico liderado por Coto pretende colocar al consumidor en el centro de todas las decisiones en su actividad en España y Portugal, algo que ya implementó en América Latina, donde fue el máximo responsable de las operaciones de Dia los últimos años.
"Queremos también centrarnos en marca blanca (...) Estos cambios no se pueden implementar totalmente en tres meses, pero es la línea por la que queremos ir", ha revelado. (JUSTO LO QUE HA HECHO EL RUSO POTENCIAR LA MARCA BLANCA Y DAR MAS CALIDAD)
En España, ha considerado positivos los datos de las enseñas La Plaza -que da protagonismo a los frescos- y Dia&Go -especializada en conveniencia-, con crecimiento de ventas del 8 y el 20 % en relación al año anterior, respectivamente.
No obstante, Coto ha admitido "errores" en la estrategia del grupo hasta ahora en España y que el ambicioso programa de reformas de sus supermercados puesto en marcha por el anterior equipo de gestión fue "menos exitoso de lo esperado".
Un equipo analizará el cierre de los locales en España cuyo rendimiento esté por debajo del esperado, pero se prevén nuevas aperturas en determinadas comunidades autónomas y se trabajará en mejorar la percepción del cliente sobre la oferta de DIA. ( lo que ha hecho el ruso cerrar locales no rentables)
"Seremos mucho más disciplinados en cada euro que invertimos, igual que en el seguimiento y control de los retornos", ha dicho.(mas de lo mismo)
Y llego el ruso y ejecuto ese plan COPIADO LETRA POR LETRA DE LA ANTERIOR CUPULA y lo hizo con retraso para evitar que la empresa pudiera salir a flote mucho antes y en las condiciones mejores para TODOS LOS ACCIONISTAS, el ha salido beneficiado como ha salido cargando el peso el desgaste en los accionistas mientras el se ha enriquecido poniendo ese plan en marcha cuando la anterior junta lo iba hacer igualmente mucho antes Y NO IBA A SUPONER UN COSTE PARA LOS ACCIONISTAS como ha sido el COSTE PAGADO AHORA POR ESOS VIEJOS accionistas que han soportado la carga TOTAL de esas medidas que no se tomaron en su momento por que el lo IMPIDIO para comprar DIA casi gratis.
Saludos.
No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.
