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Bolsa (1864)

Joséferrera 23/09/24 12:03

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Análisis técnico Duro Felguera, DIA, Ence, Fluidra y GAM22 septiembre 2024 - 10:19DIA0,0126€, -1,56% esta semana. El handicap en este valor es la gran cantidad de papel vendedor que tiene que absorber en cada impulso alcista para perforar resistencias, de momento rechazo a la resistencia de la Media Móvil de 120 que ya referenciamos como único obstáculo hacia la resistencia clave en la zona de los 0,0138€, cuya perforación daría paso a una mayor señal de extensión alcista hacia la resistencia en el rango entre los 0,0151€ y 0,0158€.Soporte clave sobre la directriz alcista de medio plazo que pasa ahora por la zona de los 0,0123€, y en espera de próximas semanas determinantes en lo que se refiere a importante refinanciación toda vez que la empresa termina su reestructuración orgánica.

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Joséferrera 04/09/24 20:33

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Así ha conseguido Dia volver a crecer en España: máxima calidad y la mejor experiencia omnicanalLa cadena de supermercados eleva un 7,3% el número de tickets y duplica su base de clientes digitalesDia da por concluida la transformación de su negocio y gana 25 millones en España hasta junioDe perder más de 100 millones a ganar 122: así ha completado Dia su exitosa transformación en España en cuatro añosDetalle de un carrito de la compra de supermercados Dia Paul HannaCreada: 03.09.2024 05:51Dia acelera en España. La red de tiendas de proximidad da por concluida la profunda transformación del negocio iniciada en 2020 y que ha permitido construir una empresa “sólida, rentable y competitiva”, en palabras de su CEO Global, Martín Tolcachir, durante la última presentación de resultados.En concreto, el negocio en España, avanza en venta comparable (like-for-like) un 5,1% entre enero y junio de 2024, con un avance de 7,3% en número de tickets y duplicando su base de clientes digitales comparado con el primer semestre del año anterior.El desempeño del semestre sigue la senda trazada en 2023, ejercicio que cerró con un beneficio de 122 millones en España, el mejor resultado de la compañía en los últimos siete años, y con un crecimiento del 50% en ‘sales density’ (venta media por m2) desde 2020, como destacó recientemente su CEO en España, Ricardo Álvarez.El resultado es fruto del intenso trabajo de transformación realizado en los últimos cuatro años con un foco: ofrecer a los clientes una propuesta de valor única en proximidad gracias a un nuevo modelo de tienda y el impulso del canal online; un surtido renovado que apuesta por la máxima calidad a precios asequibles y da protagonismo a los productos frescos; y la sólida relación con su red de franquiciados y proveedores, piezas clave para el negocio de la distribuidora.Apuesta por la omnicanalidad y la libertad de elecciónCon la misión de “reenamorar a los clientes”, Dia ha buscado que hacer la compra en sus 2.300 tiendas, más del 60% gestionadas por su sólida red de más de 1.000 franquiciados, y en su canal online sea fácil y rápido.Además, con el compromiso de ofrecer una marca propia de la máxima calidad, ha transformado todo su surtido Dia. La compañía cuenta con un surtido de más de 2.400 productos que abarcan todas las categorías y han sido renovados “por dentro y por fuera”, sus recetas y sus envases, para conectar con los gustos y necesidades de los clientes y sorprender con innovaciones únicas en sus tiendas.Actualmente, los productos Dia representan el 58% de la cesta de la compra de sus clientes. No obstante, conscientes de la importancia que tiene para los clientes poder elegir en base a sus gustos y necesidades, la compañía apuesta por mantener un equilibrio saludable en su surtido entre las marcas líderes de fabricante y su marca propia.Junto con la renovación y unificación de sus tiendas bajo una única marca, la compañía ha desplegado una sólida estrategia de e-commerce que apuesta por la omnicanalidad para ofrecer una experiencia de compra completa, económica, fácil y accesible. Este proceso ha estado vinculado al lanzamiento de una nueva web y una App que le permite llegar a 35 millones de personas, el 84% de la población española, incluyendo cerca de 4 millones de personas en áreas rurales.Un compromiso histórico con el ahorroDesde sus inicios, y con mayor énfasis en tiempos de inestabilidad económica, Dia se ha posicionado como una compañía comprometida con el ahorro de los hogares. Así, hace 25 años, la compañía impulsó el primer club de fidelización en España, el Club Dia, una iniciativa que ofrece a sus casi 6 millones de socios promociones semanales y ofertas personalizadas adaptadas a sus hábitos de consumo. En los últimos cuatro años, Dia ha invertido más de 500 millones de euros en promociones y descuentos, con un especial foco en el Club Dia, lo que ha permitido a los clientes ahorrar hasta un 25% en su gasto anual en la cesta de la compra.

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Joséferrera 04/09/24 20:29

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https://www.larazon.es/economia/asi-conseguido-dia-volver-crecer-espana-maxima-calidad-mejor-experiencia-omnicanal_2024090366d687ab1dd440000197925e.html

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Joséferrera 01/09/24 12:10

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https://www.mdzol.com/dinero/2024/8/29/aun-con-la-baja-del-consumo-este-supermercado-sextuplico-sus-ventas-online-525756.html

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Joséferrera 24/08/24 09:30

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Ahora algunos dicen que van a refinanciar más dinero porque la deuda debe de ser mayor y se debe de meter hasta los alquileres de los locales. Es que dan pena. Ya dijeron en la junta que podían más dinero para crecer más rápido. Como cualquier empresa, vamos. Lo que les pasa es que ni leen, ni entienden. Darles un saludo al predicador y compañía que aquí los tengo bloqueados

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Joséferrera 24/08/24 02:45

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Jajaja no le hacer caso al predicador ni a los de investing por favor. Que dan pena. Realmente no están ni pagados. Son los pobres muy analfabetos de bolsa hablando y de más cosas . . .

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Joséferrera 20/08/24 09:23

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Dia inicia la refinanciación de 779 millones tras dos años consecutivos con beneficios en EspañaCompleta la reestructuración y la venta media por tienda sube en cuatro años un 50%Sube la rentabilidad y el ebitda ajustado se ha duplicado casi desde el año pasadoJavier Romera 6:00 - 20/08/2024Dia encara a partir de septiembre la refinanciación de las líneas de deuda sindicada, por un importe de 779 millones de euros y de los que ha dispuesto 559 millones, una vez completado ya su plan de reestructuración y tras dos años consecutivos con beneficios en España. La negociación, que está liderada, entre otros, por BBVA, Santander y Caixabank, se cerrará previsiblemente a lo largo del año que viene, teniendo en cuenta que el vencimiento es en 2025.Del importe total, 368 millones corresponden a créditos y 191 millones a líneas de confirming. Dia cerró el primer semestre con un ebitda ajustado (resultado bruto operativo) de 128 millones de euros, lo que representa una mejora del 166% respecto al mismo periodo del año anterior. El ratio de apalancamiento se ha reducido asimismo de 3,1 a tan solo 1,1 veces el ebitda. Martín Tolcachir, consejero delegado de la cadena de supermercados explica que "el proceso de transformación que ha vivido Dia se sustenta en dos ejes clave: el impulso de dos plataformas claras de crecimiento, España y Argentina, y la simplificación de nuestra operación", tras la venta de Clarel y la salida de Portugal y Brasil."Darle la vuelta a la compañía ha permitido pavimentar el futuro de Dia y nos coloca en una sólida posición para afrontar el próximo proceso de refinanciación", insiste Tolcachir. Aunque el resultado neto consolidado presenta unas pérdidas de 93 millones debido a los costes de la salida de Brasil, sin tener en cuenta esta operación el beneficio hubiera sido de 16 millones. Tras la renovación de los establecimientos españoles, la venta media por tienda se ha incrementado en cuatro años un 50%, lo que permitió ya al grupo alcanzar un resultado positivo de 122 millones de euros en 2023 en el mercado nacional.Este año, las cuentas al cierre del primer semestre presentan igualmente un beneficio neto de 15 millones, inferior al del año pasado porque en 2023 hubo unos ingresos extraordinarios por la venta de las tiendas de La Plaza. Ricardo Álvarez, consejero delegado de Dia en España, recuerda que "en 2020 vimos la oportunidad de ser líderes en proximidad gracias a la capilaridad de nuestras tiendas y durante todo este proceso hemos trabajado apoyados en nuestras fortalezas para volver a ser una empresa rentable y pavimentar el futuro de la compañía" .Una prueba de la buena marcha de la compañía y de que el plan de reestructuración está dando resultados es que la venta bruta de Dia España creció entre 2022 y 2024 a pesar de la reducción de la red de tiendas en un 16%. Y en la misma línea también, el ebitda ajustado se ha casi duplicado desde 2023 y triplicado desde 2022, con la rentabilidad creciendo más de 3,5 puntos porcentuales respecto a 2022.Posibilidad de elecciónDia asegura que su nueva propuesta de valor ha tenido como resultado un aumento en el número de tickets del 7,3%. Además, según explican desde la compañía," seguimos apostando por un equilibrio entre la marca del fabricante y la marca propia, donde se ha renovado el surtido completo, incluyendo más de 50 innovaciones en el primer semestre, dando la libertad de elección del surtido al cliente". Actualmente el 58% de las ventas se corresponden con marca blanca y el 42% restante de los fabricantes.

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Joséferrera 14/08/24 19:43

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Supermercados DIA busca 60 trabajadores para incorporar a una tienda en Toledo y ofrece importantes beneficios: cómo inscribirseLa empresa sumará personal a su equipo para desempeñar distintas tareas en un municipio de la provincia de Toledo.La reconocida firma madrileña ofrece múltiples beneficios a sus trabajadores. Actualizado el 14 de Agosto de 202405:59El crecimiento de algunas empresas españolas se ha comenzado a notar gracias a las diversas ofertas laborales que han surgido en el último tiempo. Entre ellas, se encuentra la de Supermercados DIA, que busca 60 trabajadores para incorporar a sus almacenes en Toledo.Al provenir de una empresa tan reconocida como DIA, esta oferta de empleo brinda a los candidatos seleccionados la posibilidad de trabajar en un ambiente colaborativo y de crecer profesionalmente, adquiriendo conocimiento en distintas áreas.Sumado a esto, los empleados podrán acceder a un contrato indefinido con horarios rotativos si se cumplen bien las tareas; como también percibir un salario de hasta 1250 euros mensuales, con la oportunidad de hacer trayectoria en una compañía que lleva más de 40 años en el mercado.Supermercados DIA ofrece la oportunidad a los futuros empleados de crecer a nivel profesional. (Foto: Archivo)Ofertas laborales: ¿en qué consiste la propuesta de Supermercados DIA?Supermercados DIA busca personas que puedan ocupar distintos puestos en su tienda ubicada en Illescas, provincia de Toledo. El contrato que ofrece es a largo plazo, con turnos cambiantes de lunes a domingo, y por una paga que oscila entre 1600 y 1250 euros brutos al mes.La empresa solicita que se cumplan los requisitos mínimos para poder participar de esta candidatura. (Foto: Archivo)El objetivo de DIA es que los postulantes sean capaces de satisfacer las necesidades más urgentes y asegurarse de que todos sus productos lleguen con la mejor calidad posible. Por ello, quienes se inscriban a esta oferta deberán tener la capacidad de operar en conjunto y ser proactivos.Además, la corporación de origen madrileño solicita que los aspirantes cumplan con los siguientes requisitos:Poseer título de ESOExperiencia como operario de almacénPermiso de trabajo y residenciaFlexibilidad horaria.Por otro lado, la Unidad de Gestión de Personal valorará a quienes tengan conocimientos prácticos en las siguientes funciones:Preparación e identificación de pedidosControl de cantidades, temperaturas y pesoManejo de cargas.

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Joséferrera 01/08/24 11:22

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Informe de R4: De cara al futuro, la Compañía fija sus prioridades estratégicas en: 1) continuar creciendo de forma orgánica en España, potenciado la fidelización del cliente, invirtiendo en IT para ampliar la cobertura del ecommerce y recuperando la apertura de tiendas a partir de 2025; 2) seguir ganando cuota de mercado en Argentina a pesar del complejo entorno macroeconómico; 3) consolidar la mejora de los resultados financieros, incrementando la rentabilidad y la generación de caja; y 6) reforzar la estructura de capital a través de la refinanciación de la deuda sindicada, sin recurrir a una ampliación de capital. Reiteramos recomendación SOBREPONDERAR y revisamos nuestro P.O. hasta 0,025 eur/acc Consideramos que es una valoración muy prudente, ya que su precio debería acercarse en el medio plazo a niveles muy superiores

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Joséferrera 30/07/24 13:18

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Dia prevé refinanciar su deuda antes de fin de año para acelerar el crecimiento en España y Argentina en 2025 Archivo - Fachada de supermercado Dia Archivo - Fachada de supermercado Dia- GRUPO DIA - ARCHIVOEuropa Press Economía Finanzas@epeconomiaAvanza aperturas de nuevos supermercados en 2025MADRID, 30 Jul. (EUROPA PRESS) -El Grupo Dia acelerará el crecimiento de la compañía en España y Argentina en 2025, tras haber culminado el proceso de transformación en ambos países y tras la salida de la firma de los mercados de Portugal y Brasil, así como la venta de Clarel, y la intención de refinanciar la deuda antes de que acabe este 2024."Enfocaremos el crecimiento en España y Argentina, esperamos entrar con estos buenos resultados en una fase clave antes de fin de año que va a ser el proceso de refinanciación de nuestra deuda, que vence a finales del 2025, pero que tenemos el objetivo de refinanciarla en la segunda parte de este año para contar con todos los recursos necesarios para la próxima etapa de crecimiento que tenemos por delante para España y Argentina", ha asegurado el consejero delegado global del Grupo Dia, Martin Tolcachir, en un encuentro con medios para analizar los datos del primer semestre.A pesar de las pérdidas que se ha anotado la compañía en este periodo, impactadas por la venta del negocio de Brasil, Tolcachir ha señalado que sin esos 'números rojos' habría un "resultado positivo" que es "clave" para el grupo.El consejero delegado global del grupo ha destacado así los resultados del grupo continuado que "reflejan" la capacidad que tienen para generar resultados y crecimiento de ahora en adelante.De esta forma, Tolcachir ha recordado que la deuda ha bajado hasta los 327 millones de euros, lo que supone 92 millones menos que el año anterior, y una ratio de apalancamiento de 1,1 veces Ebitda ajustado. "Nos deja en una posición muy sólida y muy confortable para afrontar lo que viene", ha subrayado."Nos permite estar confiados en que pilotamos un negocio que es sólido, rentable, y nos permite, sobre todo, habiendo cerrado todos los procesos de simplificación de porfolio, concentrar toda la energía y el foco en acelerar el crecimiento en España y en Argentina", ha señalado.El director financiero de Grupo Dia, Guillaume Gras, ha precisado que cree que el nivel de apalancamiento es el adecuado para el grupo, al tiempo que prevé mantener en el futuro que ronde entre el 1 y 1,5 veces el Ebitda.DESCARTA SALIR DEL MERCADO ARGENTINOPor otro lado, al ser cuestionado si la compañía estudia una posible salida de Argentina, como ha pasado con el negocio en Portugal y Brasil, Tolcachir descarta esa posibilidad y apuesta por seguir creciendo en el mercado argentino, consciente de que el país atraviesa un "momento complejo" con una caída de consumo "realmente muy importante"."En este contexto, Dia Argentina sigue ganando clientes y cuota de mercado, con Ebitda positivo, por lo que no está en una situación comparable al de países en los que hemos salido. Confirma que en un año tan duro macro como éste, el negocio responde muy bien y esperamos en 2025 volver a a una senda de reforzar el negocio y seguir creciendo como hemos hecho en los últimos tres años", ha indicado.De esta forma, el consejero delegado global de Dia encara con optimismo el futuro de la cadena de supermercados. "Vemos la oportunidad de continuar abriendo buenas tiendas en España, ya que entramos en una fase de apertura de supermercados en 2025", ha recalcado.Tolcachir ve una "oportunidad" de crecer con la apertura de "buenas tiendas" en el mercado español en un "contexto complejo", pero en el que enfocarán sus recursos para desarrollar el negocio. "Nos vamos a preparar ya durante el segundo semestre para que el año próximo entremos en esta nueva fase", ha avanzado.

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