Obligaciones de Eroski y Fagor

¡Que interesante!

Curioso ver como van disminuyendo posiciones...

La verdad es que parece que la economía va mejor, pero Eroski no acaba de remontar.

Así que supongo que van viendo otras opciones más interesantes, o más claras, o simplemente se han cansado de ver como la posición sigue perdiendo dinero...  vaya uno a saber.

Además entiendo que los gestores trabajan para otras personas, que a lo mejor no ven con agrado que la posición siga perdiendo y perdiendo valor.

Lo importante es que Eroski logre ir cuadrando las cuentas.  

De hecho si no estoy equivocado, los gestores de Ampavic son especialistas en este tipo de inversiones y que hayan desecho posiciones mosquea un poco... pero claro, no sabemos la razón.

Han hecho limpia de RF y se han pasado a los fondos...

Empiezan a conocerse resultados 2017 de empresas filiales de Eroski... Y siguen las perdidas presentes. Aunque en este caso es el de la pata mas debil, Cecosa Hipermercados, que gestiona casi un centenar de establecimientos en la zona centro del país.
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Cecosa Hipermercados suma otros 25 millones de pérdidas en 2017, frente a los 42 millones de perdidas del 2016.

La entidad, filial de Eroski, arrastra muchos años en números rojos y acumula un quebranto de 1.325 millones.

Ajuste contable

La empresa es subsidiaria del gigante vasco Eroski. Cecosa ha acometido una operación acordeón para borrar el grueso de los saldos deficitarios. Así, el capital social, de 127,9 millones, se ha recortado hasta los 46 millones. También se han aplicado al mismo objetivo tanto la prima de emisión como las reservas, que almacenaban fuertes cantidades.

Tras esta operación contable, las pérdidas arrastradas en las cuentas se reducen drásticamente de 1.135 a 84 millones.

Cecosa tiene una pesada deuda​ bancaria de 1.036 millones. El año pasado se redujo en 170 millones.

https://cronicaglobal.elespanol.com/business/confidente-vip/cecosa-hipermercados-25-millones-perdidas_122456_102.html

Bueno, me quedo a modo resumen como titular: se ha reducido la perdida casi un ~40%. 18 millones menos de perdidas que restar a los beneficios de otras filiales. Y encima reduciendo deuda.

Si,

Aunque aún reduciendo deuda en nada menos que un 15%... el coste de pagar la deuda solo baja de 37 a 36 millones. Y si comparamos esa cifra con los “solo” 13 millones que les cuesta el pago de los intereses de todas las aportaciones/obligaciones que tenemos... parece un coste alto, cuanto menos.

Es clave que aproveche lo poco que quede de tipo bajos para refinanciarlo todo a los tipos más bajos que pueda, como El Corte Inglés estos meses, que está dejando cerrado los siguientes 5 años y refinanciando vencimientos próximos, sobre todo lo que se le avecina en el 2019 que no es poco.

La tarjeta esa GOLD que han sacado es un éxito, aumentarán los ingresos reales, de cash, 🤗🤗🤗