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Obligaciones de Eroski y Fagor

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Obligaciones de Eroski y Fagor
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Obligaciones de Eroski y Fagor
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#4017

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

Muchas gracias Solrac.

He estado mirando y ya he visto el agujero que buscaba, el fondo de comercio del grupo, se apuntan un Goodwill de 1210 millones, a ver si venden el goodwill y pagan la deuda (sarcasmo)

He visto que DIA en 2015 se apuntaba un Goodwill de 500 millones, también veo que DIA siendo mucho más grande en cuanto a beneficios se anotaba 560 millones en existencias y Eroski 630 y subiendo desde las 600 del semestre anterior, le cuesta vender o porque tienen tantas existencias, viendo que Dia ingresaba 9000 millones en 2015 y Eroski ingresa unos 6000, quizás tengan métodos distintos de venta.

Por otro lado he calculado el flujo de caja con el enlace que me has dado, ebitda 106-50millones de gastos financieros=56-El impuesto de sociedades(25%)=42 Millones-46 millones de inversiones= Flujo de caja negativo de casi 5 millones de euros...

Si atribuimos al Capex solo la parte de inmovilizado material la cosa cambia, ya que donde baila el free cash flow es en el asiento de pagos por inversiones en [Otros activos financieros 1443 (9.303)] 9'5 millones de euros que si asumimos que no forman parte del capex de mantenimiento pues pasaría a positivo en 5 millones, aunque habría que ver cual es el Capex normalizado de la empresa...

#4018

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

¿No van a tener goodwill? Se pusieron a invertir a precios locura en "lo mejor del querer" y de aquellos polvos, estos lodos.

DIA me preocupa mucho, pero mucho más que Eroski, pues aparentemente la salud financiera de DIA es buena, pero en mi opinión está bien jodida. Y eso es sólo mi opinión que veremos esta misma semana si es válida o no. En cambio, a Eroski sólo le hace falta que la Merkel le mire las bragas, está fiscalizada del derecho y del revés, por activa y sobre todo por pasiva.

En el cálculo de flujo de caja has contado los impuestos como el 25% de no sé que cifra, pero no es así. Han pagado 5.285.000€ en concepto de impuestos sobre beneficios, página 12 del informe semestral. ¡No vale inventarse las cuentas!, lo digo por como has calculado el impuesto de sociedades, je, je. Sí, el FCF es positivo por los pelos y el beneficio declarado acorde con ello.

 Eroski además dispone en el activo de un cuantioso fondo de activo por impuesto diferido de 256.430.000€ (pág. 10), eso se lo irá puliendo con el tiempo, en cierta forma es un crédito fiscal. A restar los 21 millones de pasivo por el mismo concepto.

Definición de activo por impuesto diferido (PGC) Activos por diferencias temporarias deducibles, créditos por el derecho a compensar en ejercicios posteriores las bases imponibles negativas pendientes de compensación y deducciones y otras ventajas fiscales no utilizadas, que queden pendientes de aplicar en la liquidación de los impuestos sobre beneficios.

En esta cuenta figurará el importe íntegro de los activos por impuesto diferido correspondiente a los impuestos sobre beneficios, no siendo admisible su compensación con los pasivos por impuesto diferido, ni aun dentro de un mismo ejercicio. Todo ello, sin perjuicio de lo dispuesto en la tercera parte del presente Plan, a los efectos de su presentación en las cuentas anuales.

 

De todas formas nosotros no somos accionistas, somos deudores. Así que "nos da igual" que Eroski no dé apenas beneficios. Hombre, si los da pues mucho mejor, claro. Pero si te fijas en el epígrafe 1482 (pág. 16, estado de flujos de efectivo consolidado), Eroski devolvió o amortizó en sólo seis meses 228.604.000€ de principal de deuda (mientras que pagó poco más de 34 millones en concepto de intereses). Para mí está claro que está pasando aquí: Los bancos no permiten a Eroski muchas alegrías, no van a dejar que dé beneficios generosos hasta que no pague una buena cantidad de deuda. Todo el flujo de caja está centrado en amortizar esa deuda viva lo antes posible.

Con un plan así merece la pena valorar el riesgo de entrar como deudor, pero ni loco como accionista.

Saludos.

 

#4019

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

Eroski tiene clientes que siempre van a comprar en Eroski, siempre....eso no lo tiene Mercadona, Dia y demas............. el problema es cuando dejas la gestion de una empresa en manos de alguien que es incapaz de gestionar una tienda de chuches, como lo han demostrado comprando en maximos a Caprabo.
s2

“Los dos guerreros más poderosos son paciencia y tiempo.” (León Tolstoi)

#4020

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

Había calculado cuanto pagaría normalmente de impuestos, no me di cuenta que se anota pérdidas de 50 millones en sociedades participadas(supongo que serán de la venta de inmuebles) aunque eso no existirá siempre supongo y pagará esa cuantía que puse aunque desconozco si el pagar deuda se puede anotar como pérdida para pagar menos de impuestos...hasta ahí no llego.

Todos los datos que expones los he comprobado y son ciertos, los intereses si son 34 millones, pero los gastos financieros son 50, unos 100 anuales vamos a suponer, por tanto hay gastos importantes de financiación que no deben ser intereses...

Voy a intentar calcular a lo paquete cuanto aguantaría la tensión Eroski contra los tipos de interes.

Ebitda: 220 anual-(gastos financieros)188(tipos al 4%)-(Capex tirando por lo alto)60= quiebra

Más o menos tiene que aguantar hasta que los tipos suban del 2'75% si no reduce deuda y mientras la empresa marche en condiciones favorables.

Las subordinadas no me parecen mala opción, no creo que quiebre de aquí a 3-4 años si no se salen del guión y siguen marchando las ventas igual.

#4022

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

a ver cuándo te "hechan" de este hilo, "ace" falta que te pases al que está a tu nivel, aqui no eres "vienbenido".

Agur

SIGUE ESTANDO PROHIBIDO PUBLICITAR CÓDIGOS EN LAS FIRMAS

#4023

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

Por favor Rankia....pasen el algodón....

#4024

Re: Obligaciones de Eroski y Fagor

http://www.noticiasdenavarra.com/2017/02/11/economia/caprabo-cierra-cuatro-supermercados-en-pamplona-y-plantea-18-despidos

el “pésimo comportamiento ético de la empresa, que ha ingresado el dinero del despido antes de la notificación a las trabajadoras”. Algunas de las trabajadoras se enteraron de que iban a ser despedidas al recibir en su teléfono móvil la notificación del banco con el ingreso económico realizado.

 

La decisión de Caprabo, además de reflejar la situación de las propias tiendas, muestra también el punto de saturación de la oferta alcanzado en determinados puntos de Navarra y de la propia comarca de Pamplona. En los últimos años, con una población estabilizada y a la baja, distintas marcas como Mercadona, BM, Dia y Aldi, entre otros, han continuado abriendo supermercados de distinto tamaño en Pamplona. Pero incluso Mercadona, con una ambiciosa política de aperturas, ha frenado un tanto sus planes, iniciales ante la constatación del estancamiento del mercado.

 

Amigo Scora no todo es el Pais Vasco en el mundo de Eroski
Como dice Solrac no somos accionistas 

y a las muy malas antes aprietan aun + a los cooperativistas 

Pero bien , no van 
un abrazo 

La desigualdad importa aunque aún no lo sepas

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