Yo suelo decir que la vida es una de copas y una de bastos, hoy toca bastos en cobas am, y bueno, a lo que a mi respecta, con una mujer en mi vida personal, tambien tocan bastos.
Pero estoy adelgazando, hay tocan copas.
siempre nos queda la esperanza que cuando pase toda esta manipulacion Trumpiana todo vuelva a su cauce
Tienes toda la razon, especifico, comprar una empresa en bolsa y entrar a su direccion, es decir, ser empresario con toda la empresa montada.
No siento nada cuando miro el valor liquidativo de los fondos. Me abri también el Global PP con aportaciones mensuales y simplemente porque sabía que así me obligaba a no tocarlo. El hecho de que esto sea un objetivo a 30 años, no me preocupa que el fondo esté a 50, 60, 70 , 80 , 100. Las aportaciones periódicas se van a seguir haciendo. En cuanto el fondo internacional tengo 3 aportaciones. La inicial a 93 y 2 más a 78 y 83. No tengo planteamiento de ser más aportaciones y ahí se quedan el tiempo que haga falta.
Me refería a como explica el gap entre el growth y value, y la salida-entrada de dinero de fondos.
Sí, yo también lo ví y lo explica muy bien. También lo explica muy bien Iván Martin en la útima conferencia de Magallanes.
Yo hice una aportación el día 5 al selección y me han dado fecha del día 7.
79,13€
Off-topic: Buen artículo sobre la situación de Carbo Ceramics.
https://seekingalpha.com/article/4269600-carbo-ceramics-bankruptcy-making
Un ejemplo de que incluso con bastante skin in the game la cosa puede salir mal:
CARBO's Major Shareholders
Also troubling sign is that William C. Morris - chairman and one of the founders of the company resigned this year from the board. He is not exactly young (80 years old) but no reason was publicly given for his resignation.
He is also a major shareholder of the company with 3,375,622 shares (11.8%). Think about it a little bit. This shareholding was worth around 500 million dollars just 5 years ago! And Mr. Morris spent many millions more buying shares in the open market back in 2015 and 2016. It is quite sobering to understand that even wise, old, rich insiders can make big mistakes...