Cellnex Telecom aumentó sus ingresos un 47% (hasta los 1.061 millones de euros) el primer semestre de 2021 respecto al mismo periodo del año anterior, ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este jueves. La compañía prevé para el cierre del año unos ingresos de entre 2.535 y 2.555 millones de euros, y un Ebitda ajustado de entre 1.910 y 1.930 millones.
Registró pérdidas de 67 millones en el resultado neto contable, por las mayores amortizaciones y costes financieros a raíz del proceso de adquisiciones y la consiguiente ampliación del perímetro.
El Ebitda ajustado ha aumentado un 53% hasta los 804 millones tras consolidar operaciones de crecimiento en Francia, Países Bajos y Polonia por valor de unos 9.000 millones, fusionar su actividad en Países Bajos con la de DT y cerrar la integración de activos de CK Hutchinson en Austria, Dinamarca, Irlanda, Italia y Suecia, y de Play y Polkomtel en Polonia.
Queda pendiente la autorización de la autoridad de competencia y mercados británica (CMA) para la operación con CK Hutchison en Reino Unido, además del cierre del acuerdo anunciado en febrero con Altice France y Starlight Holdco para la adquisición del 100% de Hivory en Francia.
La deuda neta alcanzó los 6.566 millones de euros (frente a los 6.500 millones a cierre de 2020) y Cellnex cuenta a julio de este año con acceso a liquidez inmediata por unos 18.600 millones.
El director financiero de la compañía, José Manuel Aisa, ha destacado en declaraciones a Europa Press que las previsiones de ingresos, Ebitda y cash-flow para 2021 se han revisado al alza por el cierre antes de lo previsto de algunas operaciones de crecimiento, que "harán terminar el año mejor de lo previsto".
Aisa, por otro lado, ha atribuido el crecimiento del Ebitda el primer semestre al aumento en la línea de negocio de los servicios de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, que aportaron a los ingresos el 85% con 900 millones de euros, "lo que supone un crecimiento del 63% respecto al año anterior".
También ha destacado el aumento de los puntos de presencia (PoPs), que han crecido aproximadamente un 95%.
El consejero delegado de Cellnex, Tobias Martínez, ha afirmado que se trata de un primer semestre marcado por la ampliación de capital que "permite seguir capturando nuevas oportunidades de crecimiento".
Cellnex lanzó una ampliación de capital el primer trimestre del año por valor de 7.000 millones de euros, tras las dos ampliaciones realizadas en 2019 (por 1.200 y 2.500 millones respectivamente) y una en 2020 (por 4.000).
A 30 de junio, la empresa contaba con 81.755 emplazamientos operativos: 4.487 en Austria, 1.338 en Dinamarca, 10.339 en España, 11.266 en Francia, 1.787 en Irlanda, 20.020 en Italia, 4.061 en Países Bajos, 7.428 en Polonia, 5.117 en Portugal, 7.996 en el Reino Unido, 2.578 en Suecia y 5.338 en Suiza.
El director financiero ha puesto énfasis en que "en seis meses se ha alcanzado prácticamente el mismo nivel de inversión que en todo el año anterior", con un total de 6.300 millones de euros, en su mayoría destinadas a la generación de nuevos ingresos.
José Manuel Aisa ha asegurado también que la empresa dispone de una estructura de deuda marcada por la flexibilidad, el bajo coste y "una elevada vida media que se ha extendido gracias a las emisiones de bonos".
Desde enero la compañía ha llevado a cabo cuatro emisiones de bonos: una en febrero por un importe total de 2.500 millones de euros, una en marzo por un importe de 150 millones de francos suizos, una en mayo por un importe de 1.000 millones de euros, y una en junio (la primera en el mercado de EE.UU.) por un importe de 600 millones de dólares a 20 años.
Actualmente, la vida media de la deuda alcanza los 7,2 años, mientras que el coste medio aproximado de la deuda dispuesta es del 1,6%.
ArcelorMittal mantiene la tendencia que ya se vio durante el primer trimestre del año y junio cierra para la mayor acerera del mundo con el mejor resultado que se ha visto desde la crisis de Lehman Brothers. Arcelor registró un beneficio neto a cierre del primer semestre del año de 6.300 millones de dólares (5.312 millones de euros), frente a las pérdidas de 900 millones de dólares del mismo periodo del año pasado.
Del mismo modo, su ebitda alcanzó los 8.300 millones de dólares (al cambio, cerca de 7.000 millones de euros) que es también la cifra más elevada desde el mismo periodo de 2008. Solo en el segundo trimestre su beneficio bruto alcanzó los 5.100 millones de euros, lo que supone un incremento del 55,8% respecto a los 3.200 millones del primer trimestre. Es el resultado de "la recuperación global del mercado del acero que se observó desde la segunda mitad de 2020 y que se ha acelerado en esta primera parte de 2021", sostiene la compañía durante la presentación de sus resultados.
La acerera de la familia Mittal extiende, de hecho, sus proyecciones para la segunda parte del año y confía en que "tanto la producción como los pedidos sean superiores" cuando finalice 2021. Debido a sus buenas previsiones, la dirección de Arcelor ha decidido incrementar hasta los 3.100 millones de dólares el capex previsto para este ejercicio, que supera ya a los 2.900 millones (sin contar con EEUU ni Ilva) que se destinaron a inversiones.
Además, Arcelor ha mejorado sus proyecciones de demanda global para este año en una horquilla de entre el 7,5% y el 8,5% de crecimiento, frente al 4,5%-5,5% previsto anteriormente.
Las ventas alcanzaron los 35.500 millones de dólares, lo que representa una subida del 37,6% frente al primer semestre de 2020 "debido al aumento del precio medio del acero (en un 41,5%) y también parte debido a un menor número de pedidos ante la salida de EEUU y la desconsolidación de Arcelor Italia [Ilva]", explica la compañía.
Tras la consecución de su objetivo de reducir la deuda por debajo de los 7.000 millones de dólares en el tercer trimestre del año pasado, ArcelorMittal no ha parado de mejorar su retribución al accionista. La deuda neta ha caído hasta los 5.000 millones de dólares a cierre del primer semestre, es la menor cifra desde la fusión, desde los 6.400 millones de dólares de cierre de año.
La compañía se comprometió a reforzar su política de retribución a sus accionista ya durante el año pasado si cumplía con sus objetivos de reducción, algo que logró tras la salida de EEUU con la venta a Cleveland Cliffs de su filial americana por unos 1.400 millones de euros. Desde septiembre de 2020, Arcelor ha destinado 2.800 millones de dólares (unos 2.360 millones de euros) a retribuir a sus accionistas, por un total de 105 millones de acciones recompradas "para volver a los niveles de 2019" tras la ampliación de capital. Parte de esa cantidad se ha derivado de la operación con Cleveland Cliffs, otra parte (la menor, de 300 millones de dólares) gracias al dividendo de 0,30 dólares (0,25 euros) abonado en junio. En total, ha completado ya tres programas de recompra de acciones y ahora ha aprobado un cuarto por 2.200 millones de dólares que será completado a finales de año.
Las familias incrementaron el año pasado su peso relativo en la bolsa española (al 17,1%) y los inversores extranjeros se mantuvieron como principales con cerca del 50%, según el Informe Anual sobre Propiedad de Acciones de cotizadas elaborado por el Servicio de Estudios de BME
Los inversores internacionales concentraron el 49,9 % de la inversión bursátil en 2020, tres décimas por debajo del máximo histórico marcado en 2019.
No obstante, en una década los inversores extranjeros han aumentado en más de diez puntos porcentuales su peso en la Bolsa española.
En este capítulo destaca el Fondo Global de Pensiones de Noruega, cuya inversión en compañías cotizadas de la Bolsa española se acerca a los 12.000 millones de euros.
Los datos de propiedad de acciones al cierre de abril que proporciona el Banco de España anticipan una caída de la participación de los inversores no residentes de seis décimas.
El informe elaborado por BME apunta que este descenso podría mostrar la penalización fiscal que han sufrido las acciones de cotizadas españolas con el impuesto a las transacciones financieras, que empezó a aplicarse en enero.
Según Domingo García Coto, director del Servicio de Estudios de BME, "una fiscalidad competitiva de los activos financieros españoles permitiría a nuestra economía aprovecharse de flujos de capital internacional fuertemente crecientes en los últimos años y apalancar de este modo el efecto del Fondo de Recuperación europeo".
Las empresas no financieras se situaron nuevamente en 2020 como el segundo colectivo con mayor peso en la Bolsa española, con un 21 % del total, dos décimas más que el año anterior. No obstante, su participación queda aún lejos del máximo histórico del 26,1 % alcanzado en 2010.
Las instituciones de inversión colectiva (fondos y sociedades de inversión) controlaban un 6,4 % de la capitalización bursátil al cierre de 2020, nueve décimas menos que en 2019.
Las Administraciones Públicas españolas poseían un 2,9 % del mercado bursátil al término del año pasado, una décima más que en el ejercicio anterior.
Caixabank cerró el primer semestre con un beneficio neto de 4.181 millones de euros, frente a los 205 millones de igual periodo de 2020. Además de las provisiones que llevó a cabo el año pasado para hacer frente a la pandemia, el periodo se ve distorsionado por la fusión con Bankia, que se hizo efectiva en el primer trimestre. De esa cifra de beneficio, 2.903 corresponden a extraordinarios por la fusión con Bankia. Libre de ese efecto, el beneficio sería de 1.278 millones.
La entidad ha informado asimismo a la CNMV de que, tras el levantamiento del veto al reparto de dividendos en banca por parte del BCE, el consejo de administración ha acordado una distribución de dividendo en efectivo del 50% del beneficio neto consolidado ajustado por los impactos extraordinarios relacionados con la fusión con Bankia.
Los ingresos core se sitúan en 4.899 millones de euros (+20,6%) tras la integración de Bankia que impacta, esencialmente, en el margen de intereses y las comisiones a partir del segundo trimestre de 2021. El margen de intereses asciende hasta los 2.827 millones de euros, un 16,6% más que el mismo periodo del año anterior, mientras que las comisiones aumentan un 29,5% hasta los 1.640 millones de euros. El margen bruto crece hasta los 4.883 millones de euros un alza del 18,6%.
Las ratios de solvencia se han visto afectadas por la fusión y la ratio Common Equity Tier 1 (CET1) se sitúa en el 12,9%. En el primer trimestre se recoge el impacto extraordinario de la integración de Bankia por +77 puntos básicos, -89 puntos básicos por el efecto de la asignación del precio pagado (PPA), y en el segundo trimestre el impacto de -87 puntos básicos por costes de reestructuración (de los cuales -83 corresponden al acuerdo laboral de integración) y -71 puntos básicos por impactos regulatorios.
BBVA ha cerrado el primer semestre del año con un beneficio neto atribuido de 1.911 millones, frente a los 1.157 millones de pérdidas de periodo de 2020, cuando se anotó apuntes extraordinarios para hacer frente a la crisis del Covid.
La entidad ha señalado en un hecho relevante enviado a la CNMV que tiene la intención de regresar a partir del 30 de septiembre a su política de retribución al accionista consistente en distribuir anualmente entre un 35% y un 40% de los beneficios obtenidos en cada ejercicio íntegramente en efectivo mediante dos distribuciones (previsiblemente en octubre y abril y sujeto a las aprobaciones pertinentes). Asimismo, BBVA ha empezado a dar los "pasos necesarios" para el proceso de recompra de hasta el 10% de sus acciones y tiene previsto comenzar el programa el último trimestre del año, una vez obtenida la aprobación del supervisor.
El semestre recoge impactos no recurrentes que, excluidos del resultado, darían lugar a un beneficio de 2.327 millones, un 183% más. Esos no recurrentes incluyen los costes netos asociados al proceso de reestructuración (que afectará a 2.935 empleados y supondrá el cierre de 480 oficinas en España) por importe de 696 millones. Además, la venta de la filial de BBVA en Estados Unidos a The PNC Financial Services ha generado un resultado neto de impuestos de 582 millones de euros, de los cuales, 302 millones se recogieron en las cuentas del cuarto trimestre de 2020, y los 280 millones restantes en el primer semestre de 2021.
El margen bruto cae un 3,6% hasta junio, hasta situarse en 10.259 millones de euros (subiría un 4,9% a tipos de cambio constantes). El margen de intereses, de 6.955 millones, retrocede un 8%
Onur Genç, consejero delegado de BBVA, señaló en una nota que el beneficio atribuido recurrente alcanzó 1.294 millones de euros, "superando los niveles previos a la pandemia, gracias a la excelente evolución del margen neto", dijo. "Seguimos avanzando a buen ritmo en áreas clave de nuestra estrategia: hemos duplicado nuestro compromiso con la sostenibilidad y hemos logrado un récord histórico en captación de clientes por canales digital", añadió.
Por áreas, México cerró el semestre con un resultado atribuido (excluyendo no recurrentes) de 1.127 millones de euros, frente a los 656 de un año antes (un 71% más). México supone el 43% del resultado total del grupo. En España, el resultado fue de 745 millones, frente a los 108 del año pasado, y el mercado español supone un 28,4% del resultado del grupo.
En cuanto a la solvencia, el grupo mantiene una ratio CET1 ‘fully loaded’ del 14,17% a junio, tras el cierre de la venta de BBVA USA.
IAG recorta sus pérdidas a la mitad y solo operará al 45% de su capacidad en el tercer trimestre
El 'holding' IAG, que engloba Iberia, British Airways (BA), Vueling y Aer Lingus, registró unas pérdidas después de impuestos y partidas excepcionales de 2.048 millones de euros en el primer semestre de este año, frente a las pérdidas de 3.813 millones registradas de un año antes, debido a las restricciones de viajes derivadas por la crisis sanitaria del Covid-19.
El resultado después de impuestos antes de partidas excepcionales fue negativo en 2.169 millones de euros, frente a las pérdidas de 1.972 millones de euros del mismo periodo de 2020, según ha informado el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La pérdida de las operaciones publicada del semestre fue de 2.035 millones de euros, frente a las pérdidas de 4.052 millones de euros de 2020.
"En el corto plazo, nuestra prioridad es asegurar que estamos preparados desde el punto de vista operacional y que tenemos la flexibilidad necesaria para capitalizar un entorno en el que existe una demanda latente que se manifiesta en cuanto se levantan las restricciones de viaje", ha resaltado el consejero delegado de IAG, Luis Gallego.
"Esto se refleja en los resultados de Iberia y Vueling. En el segundo trimestre, ambas compañías registraron los mejores rendimientos dentro del Grupo, fruto de las menores restricciones de viaje en algunos países de América Latina y la recuperación del mercado doméstico español. Sabemos que esta recuperación no será homogénea, pero estamos preparados para aprovechar un incremento en la demanda de viajes a medida que aumenten los niveles de vacunación", añadió.
Siemens Gamesa registró unas pérdidas netas de 368 millones de euros en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal como consecuencia de los impactos por el aumento de los precios de las materias primas y los mayores costes de lanzamiento de su plataforma 5.X, según ha informado este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
A mediados de este mes, el fabricante de aerogeneradores, que en el primer semestre ya había tenido unos 'números rojos' de 54 millones de euros, anunció que revisaba sus guías para el ejercicio por estos impactos, incrementados por la pandemia, especialmente en Brasil, que resultaron en una provisión por contratos onerosos relacionados con pedidos con entrega en 2022 y 2023.
Así, el grupo controlado por la multinacional Siemens ajustó sus guías para el ejercicio 2021, con un margen EBIT pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración (I&R) en un rango de -1% a 0%, mientras que situaba las ventas en la parte inferior del rango previsto, con entre 10.200 y 10.500 millones de euros.
En lo que respecta a las ventas en los nueve primeros meses del ejercicio de Siemens Gamesa, crecieron un 11%, hasta los 7.335 millones de euros. Por su parte, el EBIT pre PPA y antes de costes de I&R alcanzó 81 millones, con un margen EBIT del 1,1%. La compañía cierra junio con una posición de deuda financiera neta de -838 millones de euros.
Además, a 30 de junio, Siemens Gamesa cuenta con 4.450 millones en líneas de financiación, de las cuales se han dispuesto unos 1.400 millones, y con una liquidez total disponible de unos 4.450 millones -incluyendo 1.400 millones de posición de caja en balance a esa fecha-.
El consejero delegado del grupo, Andreas Nauen, señaló que la compañía opera en "un entorno complejo" y ha tomado "medidas adicionales para equilibrar su perfil de riesgo, mientras nos centramos en ofrecer una rentabilidad sostenible a largo plazo".
Siemens Gamesa cerró pedidos por valor de 11.864 millones de euros en los doce últimos meses, y terminó el tercer trimestre del ejercicio con una cartera de pedidos de 32.561 millones de euros, con un incremento del 3% interanual. Los contratos en cartera a 30 de junio permiten cubrir el 100% de la guía de ventas comunicada para el ejercicio de 10.200 millones.
El volumen de pedidos en el tercer trimestre ascendió a 1.520 millones de euros, lo que refleja la volatilidad del mercado 'Offshore' (eólica marina), con una fuerte concentración de pedidos tanto de aerogeneradores como de servicios durante el segundo trimestre del ejercicio en curso. Mientras, la actividad comercial 'Onshore' (eólica terrestre) cerró el trimestre con un volumen de contratación de 1.352 megavatios (MW), un 13% más, por valor de 840 millones, lo que refleja el impacto negativo que tuvo la pandemia el año anterior.
El volumen de contratación 'Onshore' de los últimos doce meses alcanza los 8.538 MW y un importe de 5.538 millones. Aunque la actividad comercial de la plataforma Siemens Gamesa 5.X se ha reducido en el trimestre, los pedidos de las plataformas con potencia de 4 MW o superior representaron el 67% del total, acumulando 2,7 gigavatios (GW) de pedidos en firme desde su lanzamiento.
En el mercado 'Offshore', el fabricante de aerogeneradores posee una cartera de pedidos en firme de 7,3 GW y una cartera de pedidos condicional de 7,8 GW. La volatilidad del mercado 'Offshore' también afectó a la actividad comercial de Servicios, que registró pedidos por valor de 534 millones en el trimestre. El volumen de contratación en los últimos doce meses fue de 3.068 millones.
#1167
Análisis del último dato de empleo (EPA) y crecimiento (PIB) español
La ocupación aumentó en 464.900 personas en el 2T 2021 (+2,4% intertrimestral; 5,7% interanual) hasta los 19,67 millones. En términos desestacionalizados, la variación intertrimestral del empleo en el 2T 2021 fue del 0,82%.
El total de horas efectivas de trabajo realizadas anota un aumento trimestral del 7,7%, y del 34,4% interanual.
El número de parados se redujo en 110.100 personas hasta los 3,54 millones, cifra 176 mil por encima de hace un año. La tasa de paro bajó al 15,26% desde el 16%.
La población activa aumentó en 354.800 personas, hasta 23,2 millones.
Valoración
El levantamiento de las restricciones y el inicio de la temporada turística impulsaron la reactivación del mercado laboral en el segundo trimestre. Los resultados son muy positivos tanto en términos de ocupación y horas trabajadas como por caída de parados, de forma que se va cerrando la brecha respecto a las cifras previas a la pandemia.
Según la encuesta de población activa (EPA), la ocupación anotó un aumento de 464.900 personas, lo que supone el segundo mejor segundo trimestre de la historia. La cifra total de ocupados se eleva a 19,67 millones lo que supone 1,06 millones más que hace un año, y 133 mil menos que en el segundo trimestre de 2019
Los ocupados que no han trabajado caen en 466.300 respecto al trimestre anterior, reflejando la reducción de ausencias por ERTE y paros parciales.
La recuperación de las horas trabajadas ha sido aún más intensa que la de la ocupación, debido a la reducción de las ausencias por enfermedad y por ERTE. Así, tan sólo se encuentran un 1,4% por debajo de las horas del 2T19, cuando en el primer trimestre la distancia era de un 7,4%. No obstante, se aprecian fuertes diferencias por sectores: mientras que la hostelería se encuentra aún un 27,3% por debajo, actividades artísticas y recreativas un 6,7%, y la industria un 5%, las actividades sanitarias están un 11,2% por encima, actividades profesionales un 9,5% y la construcción un 4,6%
El paro bajó en 110.000 personas en el trimestre hasta 3,5 millones, lo que supone una caída trimestral desestacionalizada del 0,3%. En este sentido, el descenso del paro ha sido inferior al del aumento de la ocupación (+464.900), ya que se ha producido un fuerte aumento de las entradas a la ocupación desde la inactividad.
La población activa experimentó un fuerte repunte, de 354 mil personas, de forma que recupera el nivel de antes de la pandemia y la tasa de actividad asciende al 75%, cuatro puntos por encima de hace un año.
Por sectores, la ocupación aumentó en todos, especialmente en servicios (+365,7 mil), si bien en términos relativos destaca el fuerte avance de la construcción (+5% trimestral, +13,3% interanual) y la agricultura (6,2% interanual). Respecto a los niveles de ocupación que había en el 2T19, agricultura (+1,8 mil), y construcción (+48,4 mil) están por encima, mientras que industria (-99,4 mil) y servicios (-84,1 mil) aún se encuentran por debajo.
Nuria Bustamente
.-. PIB
En términos trimestrales, el PIB avanzó un 2,8% en el 2T 2021 (–0,4% en el 1T). En términos interanuales, el PIB creció un 19,8% (–4,2% en el 1T).
En términos interanuales, la demanda interna aportó 20,3 p. p. al crecimiento (22,9 p. p. más que el trimestre anterior) y la demanda externa restó 0,5 p. p. (1,1 p. p. menos que en el 1T).
El número de horas efectivamente trabajadas, un indicador más fiable de la evolución del mercado laboral que los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo dadas las medidas adoptadas, crecieron un 28,8% interanual (–3,6% en el 1T 2021).
El empleo, en términos de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo (ETC), aumentó un 18,9% interanual (–1,9% en el 1T 2021). En los últimos 12 meses, se han generado 2.825.000 puestos de trabajo (ETC).
Valoración
El PIB avanzó con fuerza en el 2T 2021 gracias a la retirada de las medidas de restricción a la movilidad. Así, el PIB avanzó un 2,8% intertrimestral en el 2T (–0,4% en el 1T). En términos interanuales, la economía se situó un 19,8% por encima del registro del 2T 2020 (–4,2% en el trimestre anterior). Las variaciones interanuales están afectadas por un importante efecto base debido a la brusca caída de la actividad que tuvo lugar en el 2T 2020 a causa de la pandemia. De esta manera, es más instructivo tener en cuenta que la economía aún se sitúa un 6,8% por debajo del nivel precrisis del 4T 2019 (–9,3% el anterior trimestre). De este modo, la economía se benefició de la retirada de las medidas de restricción a la actividad que se produjo a partir de que en mayo se retirara el estado de alarma. La actividad, en este sentido, fue de menos a más, con el punto más álgido en junio, ante el inicio de la temporada veraniega y antes de que se produjera el fuerte incremento de contagios debido a la variante delta del virus.
El avance del PIB se explica, en su totalidad, por la fuerte recuperación del consumo privado. El consumo privado creció un 6,6% intertrimestral en el 2T, un avance muy fuerte y muy superior a lo que la sensibilidad histórica con el PIB hubiera sugerido. Esta mayor sensibilidad es coherente con el impacto de la retirada de las medidas de restricción a la movilidad sobre el consumo. Asimismo, es probable que los hogares hayan empezado a materializar decisiones de gasto que pospusieron durante la pandemia. De esta manera, el consumo privado se empieza a acercar a los registros pre-crisis y se sitúa un 4,0% por debajo del nivel del 4T 2019 (–9,9% el trimestre anterior).
La inversión decepciona y retrocede un 1,5% intertrimestral en el 2T 2021, por lo que se sitúa un 9,3% por debajo del registro del 4T 2019 (–7,9% en el 1T 2021). Este retroceso se explica por la caída de la inversión en bienes de equipo, del 1,9% intertrimestral, y de la inversión residencial, del 5,6% intertrimestral. Sin embargo, cuando entramos en el detalle de la inversión en equipo, vemos que la caída es fruto del componente de la inversión en transporte (–15,3% intertrimestral), mientras que el resto de la inversión en equipo avanzó un 3,6% intertrimestral. Es de prever que la inversión empiece a recuperarse en los próximos trimestres a medida que se empiecen a ejecutar las ayudas a la inversión contempladas en el plan europeo NGEU. Por su parte, el consumo público mantuvo la tónica de crecimiento de los trimestres anteriores, con un avance del 0,8% intertrimestral.
En términos intertrimestrales, el mayor avance de la demanda interna fue parcialmente compensado por el deterioro de la demanda externa. Si bien los datos muestran una mejora sustancial de los flujos comerciales, las exportaciones crecieron en menor medida que las importaciones (+0,4% intertrimestral frente al +2,9%, respectivamente). De este modo, la demanda externa realizó una contribución negativa de 0,8 p. p. al crecimiento del PIB intertrimestral en el 2T 2021. Este comportamiento era de esperar dado el efecto arrastre sobre las importaciones de la recuperación del consumo interno y el persistente impacto de la pandemia sobre los flujos turísticos. Así, el impacto de la pandemia sobre el sector turístico aún es muy patente en las cifras de exportaciones: estas se sitúan aún un 17,1% por debajo del nivel precrisis frente al –8,0% de las importaciones.
Por el lado de la oferta, el crecimiento se manifiesta principalmente por la recuperación en los sectores más afectados por la pandemia. Así, entre los mayores avances (en términos de valor añadido bruto, VAB) destacan el sector de las Actividades artísticas, recreativas y otros servicios (+20,4% intertrimestral) y el de Comercio, transporte y hostelería (+5,5% intertrimestral). Con todo, a pesar de los fuertes repuntes de actividad, ambos sectores aún se encuentran muy por debajo de los registros pre-crisis (–19,0% y –17,0% respecto a 4T19, respectivamente). En negativo, destaca el sector de la construcción que retrocede un 3,1% intertrimestral y se sitúa un 19,1% por debajo del nivel del 4T 2019.
En términos interanuales, el mayor aumento de las horas trabajadas frente al PIB se traslada en una caída de la productividad por hora trabajada del 7,0% en el 2T (–0,6% en el 1T).
La introducción del dato introduce refuerza nuestra previsión de que el crecimiento en 2021 se debería situar alrededor del 6%. Por su parte, la previsión para el 3T 2021 está rodeada de un grado muy elevado de incertidumbre. Esta incertidumbre se deriva del impacto que tendrá la 5ª oleada de contagios sobre la recuperación del sector turístico durante la temporada de verano.
Oriol Carreras Baquer
#1168
Re: Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión
Bolsa española negoció 25.919,9 millones de euros en julio en renta variable, lo que supone un 18,4% menos que en el mismo mes de 2020 y un 26,2% por debajo del dato de junio, según ha informado este lunes en un comunicado Bolsas y Mercados Españoles (BME).
En total, se registraron 3,67 millones de negociaciones, un 19,4% menos respecto a julio de 2020, si bien representaron un aumento del 5,4% frente a la cifra de junio.
BME alcanzó una cuota de mercado en la contratación de valores españoles del 67,97%. La horquilla media durante julio de 2021 fue de 6,38 puntos básicos en el primer nivel de precios (un 11,1% mejor que el siguiente centro de negociación) y de 9,40 puntos básicos con 25.000 euros de profundidad del libro de órdenes (un 27,9% mejor).
Estas cifras incluyen la contratación realizada en los centros de negociación, tanto en el libro de órdenes transparente (LIT), incluyendo las subastas, como la negociación no transparente ('dark') realizada fuera del libro.
Por otro lado, el volumen contratado en julio en los mercados de renta fija alcanzó los 16.821,4 millones de euros, un 13,7% menos que en junio. Las admisiones a negociación, incluyendo emisiones de deuda pública y de renta fija privada, ascendieron a 43.767,3 millones de euros, lo que implica un crecimiento del 10,9% en comparación con el mes pasado. El saldo vivo se situó en 1,7 billones de euros, con una bajada del 0,2% en julio y una subida del 3,7% en lo que va de año.
En el mercado de derivados financieros, la negociación en julio aumentó en contratos de futuro sobre Ibex 35 y sobre Mini Ibex 35 respecto al mes anterior un 7,1% y un 11,1%, respectivamente.
La posición abierta respecto al mismo periodo del año anterior se mantiene invariable en futuros sobre Ibex 35, mientras aumenta en los contratos de futuro sobre acciones en un 25,3%.
