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Cajón de sastre

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#978

Apple cae: Bruselas le multa con 1.800 millones por abuso de poder en el 'streaming' de música


 
La Unión Europea golpea a Apple. Bruselas ha impuesto una multa de 1.800 millones de dólares al gigante tecnológico por abusar de su posición dominante en el mercado de distribución de aplicaciones de 'streaming' de música a usuarios de iPhone y iPad, según ha comunicado este 4 marzo la Comisión Europea. La compañía baja más de un 2% en Wall Street.

Según la investigación, la empresa aplicaba restricciones a los desarrolladores de aplicaciones que les impedían promocionar servicios de suscripción de música más baratos fuera de la App Store de la compañía. En concreto, Bruselas señala que Apple no permite que se informe a los usuarios de iOS (sistema operativo de Apple) dentro de sus aplicaciones sobre los precios de las ofertas de suscripción disponibles en Internet fuera de la App Store; asimismo, tampoco permitía informar a los usuarios aplicaciones sobre las diferencias de precio entre las suscripciones vendidas a través del mecanismo de compra desde la aplicación de Apple y las disponibles en otros lugares.

La investigación de la Comisión se centró inicialmente en dos cuestiones. Uno era la práctica del fabricante del iPhone de obligar a los desarrolladores de aplicaciones que venden contenidos digitales a utilizar su propio sistema de pago, que cobra una comisión del 30% sobre todas las suscripciones. Más tarde, la UE abandonó esa línea de investigación para centrarse en cómo Apple impide a los creadores de aplicaciones informar a sus usuarios sobre formas más baratas de pagar suscripciones que no impliquen pasar por una aplicación.

"Apple controla todos los aspectos de la experiencia del usuario de iOS y establece las condiciones que deben cumplir los desarrolladores para estar presentes en la App Store y poder llegar a los usuarios de iOS en el Espacio Económico Europeo (EEE). La conducta de Apple, que duró casi diez años, puede haber llevado a muchos usuarios de iOS a pagar precios significativamente más altos por las suscripciones de 'streaming' de música debido a la elevada comisión impuesta por Apple a los desarrolladores y trasladada a los consumidores en forma de precios de suscripción más altos por el mismo servicio en la App Store de Apple", asegura el Ejecutivo comunitario.

Por otra parte, la Comisión destaca que las disposiciones de Apple "provocaron un perjuicio no monetario en forma de degradación de la experiencia del usuario", ya que los usuarios de iOS o bien "tenían que emprender una búsqueda engorrosa antes de encontrar el camino a las ofertas pertinentes fuera de la aplicación", o bien "nunca se suscribían a ningún servicio porque no encontraban el adecuado por sí mismos".

Para fijar el importe de la multa, la Comisión señala que tuvo en cuenta la duración y la gravedad de la infracción, así como el volumen de negocios total y la capitalización bursátil de Apple. También tuvo en cuenta que Apple presentó información incorrecta en el marco del procedimiento administrativo. Así, llegaron a la conclusión que los 1.800 millones de euros que recoge la sanción son necesarios para que la multa sea "suficientemente disuasoria" y porque "una parte del perjuicio causado consiste en un perjuicio no monetario, que no puede contabilizarse adecuadamente con arreglo a la metodología basada en ingresos".

"La multa debe ser suficiente para disuadir a Apple de repetir la infracción actual o una infracción similar; y para disuadir a otras empresas de tamaño similar y con recursos similares de cometer la misma infracción o una infracción similar. La Comisión ha llegado a la conclusión de que el importe total de la multa de más de 1 800 millones de euros es proporcional a los ingresos globales de Apple y es necesario para lograr el efecto disuasorio", han agregado.

Apple dijo que apelará la decisión, afirmando en una entrada de blog este lunes que se llegó a ella "a pesar de que la Comisión no ha descubierto ninguna prueba creíble de daño al consumidor, e ignora las realidades de un mercado que es próspero, competitivo y crece rápidamente". "Aunque respetamos a la Comisión Europea, los hechos sencillamente no respaldan esta decisión", ha asegurado la compañía.

LEY DE MERCADOS DIGITALES


La ofensiva de la Unión Europea (UE) en este frente no es nueva. La Comisión ha encabezado los esfuerzos para reprimir las prácticas anticompetitivas de algunos gigantes tecnológicos y, en los últimos tiempos, ha impuesto multas millonarias a Alphabet (Google) y Meta (Facebook) por incurrir en prácticas similares. Bruselas también ha abierto otra investigación antimonopolio sobre el servicio de pagos por móvil de Apple, la cual ha prometido abrir su sistema para evitar una represalia mayor y permitirá a los desarrolladores ofrecer sistemas de pago alternativos..


La multa llega la misma semana en que entrarán en vigor nuevas normas de la UE para impedir que las empresas tecnológicas dominen los mercados digitales. La conocida como Ley de Mercados Digitales (DMA, por sus siglas en inglés), que entrará en vigor el jueves, impone una serie de obligaciones a las empresas "guardianas" o 'gatekeepers', como Apple, Meta, Alphabet o ByteDance, matriz de TikTok, bajo la amenaza de cuantiosas multas si favorecen sus propios servicios en detrimento de los de sus rivales.

Asimismo, estas empresas tampoco podrán cruzar datos entre sus múltiples servicios (por ejemplo, Alphabet no podría combinar los datos de Google y de YouTube) ni impedir que los usuarios desistalen cualquier aplicación preinstalada en sus dispositivos ni que adquieran otra aplicación similar a través de una tienda de la competencia.

Cabe señalar que los desarrolladores de aplicaciones se han mostrado críticos con el planteamiento de Apple, que incluye el cobro de una comisión de hasta el 17 por ciento a los desarrolladores que utilicen su propio método de pago o enlacen a su propio sitio web, además de una tasa anual de 0,50 euros por instalación de aplicación después del primer millón. Spotify dijo que los cambios son "una alternativa inviable que ahogará los negocios (de los desarrolladores) de inmediato".

SPOTIFY


La investigación de la UE se inició a raíz de una denuncia presentada en junio de 2020 por Spotify, que afirmaba que se había visto obligada a subir el precio de sus suscripciones mensuales para cubrir los costes asociados al supuesto control de Apple sobre el funcionamiento de la App Store. En abril de 2021, la Comisión envió a Apple un pliego de cargos, al que Apple respondió en septiembre de 2021.

Entonces, Apple argumentó que cambiar sus términos y condiciones no haría sino consolidar a Spotify como el servicio de 'streaming' de música dominante.

El pasado 1 de marzo, Spotify publicó una carta abierta respaldada por otras 33 empresas y asociaciones en la que ponía de manifiesto su preocupación por el cumplimiento de la DMA por parte de Apple. En la carta, la compañía sueca afirmaba que la respuesta de la UE a la propuesta "servirá como prueba de fuego de la DMA y de si puede aportar algo a los ciudadanos y a la economía de Europa". 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#979

Kutxabank asume el 100% de Norbolsa, cuyo nuevo nombre social será Kutxabank Investment-Norbolsa

 
Kutxabank se ha hecho con el 100% del capital de Norbolsa, que en adelante desarrollará la actividad de Banca de Inversión del Grupo financiero bajo una nueva denominación social, Kutxabank Investment - Norbolsa.

En un comunicado, el banco ha subrayado que los movimientos se producen después de que Kutxabank haya adquirido a la cooperativa de crédito de servicios financieros y aseguradores Caja Ingenieros y a Laboral Kutxa el 10% y el 5% del capital social que mantenían, respectivamente, en esta empresa vasca especializada en la intermediación bursátil y en servicios financieros de alto valor añadido en los mercados de capitales.

El consejero delegado de la entidad, Eduardo Ruiz de Gordejuela, ha afirmado que esta adquisición permite a Kutxabank "ser el accionista único" de Norbolsa y reafirma su apuesta por la unidad especializada en la prestación de servicios financieros, de banca de inversión y de asesoramiento a empresas en los mercados de capitales".

El banco ha subrayado que este cambio potenciará aún más la aportación de valor al Grupo Kutxabank de Norbolsa, que actualmente desarrolla un "papel clave" en las líneas de negocio del Grupo, así como las sinergias y capacidades existentes en banca de inversión y en los servicios de acceso a los mercados de capitales para empresas, emisores públicos e inversores institucionales.

Caja Ingenieros y Laboral Kutxa se incorporaron al accionariado de Norbolsa en 2012 mediante sendas ampliaciones de capital, con las que fortalecieron su compromiso con Norbolsa, de la que eran clientes relevantes.

En este sentido, el banco ha reconocido la aportación de ambas entidades en la evolución de la firma y expresa su voluntad de "preservar y reforzar los lazos de colaboración" que han mantenido a lo largo de todos estos años.


NORBOLSA EN 2023

La sociedad de valores del Grupo Kutxabank ha tenido una evolución "muy positiva" en todas sus líneas de actividad en 2023. En el área de banco de negocio, Norbolsa ha continuado consolidando su posicionamiento de liderazgo en el acceso de las empresas e inversores institucionales a los mercados de capitales.

Ha trabajado con 36 emisores de renta fija a largo y corto plazo, con una demanda captada superior a los 2.500 millones de euros (+56%) y una cuota del 26% en el segmento de pagarés del MARF.

Además, ha potenciado sus servicios de M&A, siendo la unidad especializada del Grupo Kutxabank en la implementación del acuerdo estratégico Kutxabank-Alantra. El resto de líneas de actividad han tenido una evolución positiva, con un "buen crecimiento" del resultado en securities services y un "fuerte incremento" de los mandatos de gestión de carteras.

En 2024, Norbolsa ya ha actuado como colocador en emisión de bonos de Enagás y, al igual que en ejercicios anteriores, como coordinadora global en la octava emisión de deuda sostenible del País Vasco, realizada con "gran éxito" por un importe de 600 millones de euros y que consiguió una demanda total superior a 4.000 millones de euros 

#980

Ricos por el mundo

 
 
#981

Telegram estaría considerando salir a Bolsa tras rozar la rentabilidad y alcanzar 900 millones de usuarios

 
El fundador y propietario de la red de mensajería Telegram, Pavel Durov, ha mostrado su interés en lanzar una oferta pública inicial para "democratizar el acceso al valor" de la compañía, al tiempo que ha revelado que ha rechazado ofertas de más de 30.000 millones de dólares (27.473 millones de euros) por la 'app'.

"En términos generales, vemos potencial [en una OPI] como medio para democratizar el acceso al valor de Telegram", según ha comunicado Durov al diario 'Financial Times'. De salir adelante, Telegram consideraría la venta de paquetes de acciones a usuarios leales.

En este sentido, fuentes conocedoras de la operación han indicado que Telegram probablemente intentaría salir a Bolsa en Estados Unidos una vez que la empresa haya alcanzado la rentabilidad y las condiciones del mercado sean favorables. No obstante, Durov se ha negado a avanzar un calendario o un posible índice en el que cotizar, pero ha admitido que se habían "estudiado varias opciones".

Telegram ya ha conseguido unos 2.000 millones de dólares (1.832 millones de euros) para financiar su deuda gracias a un bono de 2021 por 1.000 millones de dólares (915,8 millones de euros), así como a otras emisiones de 750 y 270 millones de dólares (686,8-247,3 millones de euros) realizadas el año pasado.

Estos tenedores podrán convertir la deuda sénior no garantizada en capital con un descuento de entre el 10% y el 20% sobre el precio de salida a bolsa de Telegram si la operación tiene lugar antes de finales de marzo de 2026, lo que podría suponer un incentivo para que la empresa cotice antes de esa fecha.


PUBLICIDAD Y AUTOSUFICIENCIA

Por otro lado, Durov ha asegurado que Telegram se ha convertido en una de las principales redes sociales del mundo tras alcanzar los 900 millones de usuarios y facturar "cientos de millones en dólares" después de introducir anuncios y servicios prémium.

Telegram ha estado experimentando con ingresos por publicidad en varias regiones, exigiendo un gasto mínimo de entre 1 y 10 millones de euros por comercializador o agencia. Este año tiene previsto ampliar la oferta a todo el mundo y a pequeños anunciantes que utilicen sistemas automatizados. Además, la empresa introducirá este mes el reparto de ingresos con los creadores que gestionen sus propios canales.

"La principal razón por la que empezamos a monetizar es porque queríamos seguir siendo independientes", ha explicado Durov, que ha apuntado a que la compañía alcanzará la rentabilidad por primera vez este año o el siguiente 

#982

Mercadona aumenta un 40% sus beneficios, hasta los 1.009 millones de euros

 
Mercadona ha aumentado en un 40% sus beneficios netos, hasta alcanzar los 1.009 millones de euros en 2023, tras registrar un incremento del 15% de sus ventas, que ascendieron a 35.527 millones de euros.

Así lo ha expuesto el presidente de Mercadona, Juan Roig, durante la rueda de prensa anual de la compañía, en la que ha comunicado los datos económicos de Mercadona correspondientes al ejercicio 2023 y las previsiones para 2024. Al acto han asistido directivos de la empresa, entre ellos, la vicepresidenta de la cadena, Hortensia Herrero.

La empresa de supermercados ha conseguido una facturación de alrededor de 34.000 millones en España y 1.400 euros en Portugal, aumentado su cuota de mercado un 0,6% en España, hasta situarse en un 27,6% del total. La cuota de mercado ha ascendido al 8% en Portugal.

Se trata del primer año en el que la compañía no ha registrado pérdidas en Portugal desde que inició su andadura en el mercado luso. Además, en el plano laboral, Mercadona ha crecido en 5.000 puestos de trabajo con contrato fijo respecto al año anterior, hasta alcanzar una plantilla de 104.000 personas en los dos países.

Asimismo, Juan Roig ha destacado que la compañía ha rebajado el precio de 1.000 productos entre abril de 2023 y febrero. Así, ha señalado que los precios de las materias primas están bajando. 

#983

La empresa española Halo Space planea ingresar más de 400 millones al año a partir de 2029 por los viajes al espacio

 
La empresa española de viajes al espacio Halo Space planea llegar a ingresar unos 480 millones de euros al año a partir de 2029 a través de la venta de billetes para viajar al espacio si consiguen alcanzar su objetivo de operar 400 vuelos al año.

Según han explicado los directivos de la compañía este jueves en rueda de prensa, cada uno de los pasajes tendrá un importe aproximado de 150.000 euros y en cada vuelo podrán viajar hasta ocho pasajeros, acompañados de un piloto.

Para conseguir este hito, la compañía ya ha programado para el próximo junio su sexto vuelo de prueba, que tendrá lugar en Arabia Saudí. Se trata del primer vuelo que testará todos los sistemas críticos del vuelo a la misma vez, después de que en los anteriores, que se han realizado a lo largo de 18 meses, se hayan probado, por separado, cada uno de los elementos esenciales que hacen realidad el proyecto.

Con este vuelo, Halo Space se posiciona como la primera compañía de este sector que consigue operar un vuelo de prueba combinando todos estos sistemas y pondrá punto y final a la fase de desarrollo del vehículo y sus sistema operativos, una tarea que se ha extendido durante tres años.

La elección de Arabia Saudí como destino responde a factores geográficos y meteorológicos que hacen que este país sea ideal para este tipo de vuelos en globo estratosférico. Además, el país ha acogido muy bien el proyecto, considerándolo una oportunidad para potenciar el turismo en el país.


MÁS DE 3.000 PERSONAS VIAJARÁN AL ESPACIO CADA AÑO

El objetivo de Halo Space es poder operar su primer vuelo comercial a la estratosfera en 2026 y alcanzar los 400 viajes anuales a partir de 2029, lo que supone desplazar al espacio a unas 3.000 personas cada año.

Los vuelos tendrán una duración de seis horas, despegando más o menos una hora antes del amanecer, momento en el que hay menos viento y que permitirá a los pasajeros contemplar la salida del sol. Halo Space planea operar estos vuelos desde cuatro bases diferentes en Australia, Arabia Saudí, Estados Unidos y España, probablemente al sur del país y durante los meses de verano.

La experiencia completa de vuelo tendrá una duración de alrededor de una semana, tiempo en el que el pasajero se preparará para para "lo que va a vivir".

El consejero delegado de Halo Space, Carlos Mira, ha explicado que esta preparación no será "física", sino que servirá para que los pasajeros estén listos para una experiencia "única" y que sean conscientes de todo lo que van a ver cuándo estén fuera de la atmósfera.

Los viajeros, que podrán observar el espacio a través de una gran ventana presente en la cabina, dispondrán de una tablet desde la que podrán consultar qué es lo que están viendo y obtener información más detallada sobre lo que les rodea. "Es una experiencia transformadora", ha resaltado Mira.

Por el momento, la compañía no ha definido un plan de vuelo para cada uno de los destinos desde los que piensa despegar, aunque en el futuro podría plantearse ofrecer experiencias diferenciales en cada uno de estos lugares. Mira ha subrayado que "con el tiempo" irán definiendo perfiles de vuelo diferentes, poniendo a modo de ejemplo uno más "aventurero" y uno más de "lujo".

La empresa ya ha comenzado las gestiones con las diferentes autoridades de navegación aérea. En el caso de España, necesitará la aprobación tanto de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA, por sus siglas en inglés), como de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (Aesa).


CT ENGINEERING, ACITURRI, GMV Y B2SPACE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

En el proyecto participan un grupo de empresas españolas del sector aeroespacial como CT Engineering, Aciturri, GMV y B2Space para el diseño, gabricación, integración, pruebas y certificación del nuevo vehículo espacial. Entre otras tecnologías, el vehículo utiliza un globo aeroespacial que permite elevarse a más de 30 kilómetros y un paracaidas dirigible para efectuar el aterrizaje.

Desde que se inició el proyecto en 2021, la compañía ha invertido 10 millones de euros, de los que 6 millones provienen de capital privado y 4 millones de euros de financiación mediante deuda. Para el proyecto completo, prevén una financiación total de entre 80 y 90 millones de euros.


ACUSACIONES DE PLAGIO

La compañía está inmersa en un proceso judicial por presunta revelación de secretos y corrupción en los negocios. Mira, que fue presidente de la consultora Arthur D. Little, ha sido acusado de plagio por el fundador de Eos X Space, Kemel Kharbachi.

El pleito por esta cuestión se celebrará el próximo mes de mayo. Al ser preguntado por el asunto, Mira ha explicado que este asunto les afecta "desde el punto de vista mediático", pero no desde el judicial, porque "no hay ninguna base".

"Esto no es algo que puedas robar", incidido, añadiendo que están utilizando una tecnología que ya existía antes de Eos X Space y que hay muchas empresas y que todas "hacen lo mismo" 

#984

Las recompras aumentarán en 2024 y seguirá siendo un viento a favor para las acciones

 
El equipo de estrategia de acciones de Citi en Estados Unidos espera que un mayor crecimiento de las ganancias empresariales este año impulse las recompras generales de acciones por parte de las empresas del S&P 500 a más de 900 mil millones de dólares en 2024.

Una aceleración de las ganancias y del flujo de caja libre este año resultará en flexibilidad financiera para las empresas e impulsará la narrativa de las acciones en el futuro, dice el estratega de acciones estadounidense Scott Chronert, jefe de investigación global de ETF.


"Las recompras netas de acciones son la métrica más importante para los inversores en acciones a largo plazo", afirma Chronert. "Aquí, la tendencia de reducciones cercanas al 1% en las acciones en circulación debería persistir". Se prevé que la actividad de recompra aumente en 2024, aunque los inversores deberían permitir inversiones de capital adicionales para el crecimiento, afirma. Los 50 nombres más importantes del índice de referencia representan aproximadamente la mitad de las recompras y compensaciones de acciones del índice.



El sesgo subyacente de "desequitización" de las acciones de gran capitalización contrasta con los mercados de deuda corporativa y del Tesoro, donde la oferta ha crecido consistentemente, dijo.


Un costo de capital subyacente más alto está impulsando a la administración corporativa a lograr un equilibrio específico para cada empresa entre recompras, gasto de capital y dividendos, dice Chronert.


Además, la inversión en IA parece estar aumentando, afirmó. "Esto es apropiado ya que las empresas ciertamente necesitan invertir para sostener o mejorar el crecimiento a largo plazo". 


No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#985

El CEO de Aramco denuncia el fracaso de la transición energética y pide replantear la estrategia

 
La actual estrategia de transición energética, centrada en sustituir los hidrocarburos por otras fuentes de energía más que en reducir las emisiones, "está fracasando visiblemente", según el presidente y consejero delegado de la petrolera Saudi Aramco, Amin H. Nasser, para quien se hace necesario replantear con urgencia la estrategia y abandonar "la fantasía" de eliminar gradualmente el petróleo y el gas.

En un discurso en el marco de la conferencia CERAweek, que se celebra esta semana en Houston (EE.UU.), el ejecutivo de la petrolera saudí ha lamentado que el actual enfoque de la estrategia de transición energética pasa por alto los mensajes de los consumidores, que quieren energía con menores emisiones, pero también tienen dificultades para costear la energía que necesitan.

De tal modo, el directivo saudí ha criticado que la estrategia actual "se centra casi exclusivamente en sustituir los hidrocarburos por alternativas", enfocándose más en las fuentes que en la reducción de emisiones, retratando a la industria de los hidrocarburos "como el archienemigo de la transición", a pesar de su papel protagónico en la prosperidad global.

"Pero los eslóganes no son soluciones; la demonización no es diálogo", ha asegurado, señalando que, en el mundo real, "la actual estrategia de transición está fracasando visiblemente en la mayoría de los frentes".

En este sentido, ha recordado que, a pesar de que el mundo ha invertido billones de dólares en la transición energética durante las últimas dos décadas, las alternativas no han podido desplazar a los hidrocarburos a escala y la energía eólica y solar combinadas suministran, hoy en día, menos del 4% de la energía mundial, mientras que la penetración total de los vehículos eléctricos es inferior al 3%.

En cambio, ha subrayado que la participación de los hidrocarburos en el mix energético mundial apenas ha caído en el siglo XXI, del 83% al 80%, aunque más allá del porcentaje, la demanda absoluta de hidrocarburos ha crecido en casi 100 millones de barriles por día de equivalente de petróleo durante el mismo período y se espera que la demanda mundial de petróleo alcance un máximo histórico en el segundo semestre de 2024.

De hecho, ha apuntado el importante potencial de crecimiento de la demanda en los países en desarrollo, donde el consumo de petróleo actualmente oscila entre menos de 1 y poco menos de 2 barriles por persona al año, frente a los 9 barriles de la UE y los 22 barriles para EE.UU. por lo que el crecimiento podría prolongarse hasta 2045.

"Este no es el panorama futuro que algunos han estado pintando. E incluso ellos están empezando a reconocer la importancia de la seguridad del petróleo y el gas", ha sentenciado, añadiendo que esto refuerza la opinión de que es poco probable que el pico del petróleo y el gas se produzca en algún momento, y mucho menos en 2030.

Por otro lado, Nasser ha recordado que, a pesar de la contribución de las alternativas a la reducción de las emisiones, los resultados son mucho mejores cuando los esfuerzos se concentran en mejorar la eficiencia para reducir las emisiones de hidrocarburos.

Asimismo, el consejero delegado de Aramco ha señalado que muchas de las alternativas en juego "son simplemente inasequibles para la mayoría de las personas en todo el mundo", señalando que, a pesar de su importante potencial a largo plazo, el hidrógeno todavía cuesta entre 200 y 400 dólares por barril de petróleo equivalente, mientras que el petróleo y el gas siguen siendo mucho más baratos.

En este sentido, sin subsidios, los vehículos eléctricos son hasta un 50% más caros que un automóvil promedio con motor de combustión interna, añadiendo que "no se les puede subsidiar para siempre", a la vez que las crecientes dudas de los consumidores sobre sus costes y beneficios están impidiendo su adopción masiva.

Por otro lado, ha advertido de que la narrativa de la transición energética "estará cada vez más escrita por el Sur Global", cuya demanda de energía, actualmente muy lejos del consumo del Norte Global, irá en aumento a medida que crezca eventualmente su prosperidad.

"Estas naciones no pueden permitirse soluciones energéticas costosas", ha señalado el ejecutivo saudí.

De tal modo, a juicio del CEO de Aramco, estas realidades impulsan la urgente necesidad de "restablecer una estrategia de transición", para lo que propone "abandonar la fantasía de eliminar gradualmente el petróleo y el gas" y, en cambio, invertir en ellos adecuadamente, reflejando supuestos realistas sobre la demanda.

"Deberíamos intensificar nuestros esfuerzos para reducir las emisiones de carbono, mejorar agresivamente la eficiencia e introducir soluciones con bajas emisiones de carbono", ha planteado, al mismo tiempo que seguir trabando en la introducción gradual de nuevas fuentes y tecnologías de energía "cuando estén realmente listas, sean económicamente competitivas y cuenten con la infraestructura adecuada" 

#986

Intel levantará la mayor fábrica de chips del mundo gracias a las ayudas del Gobierno de EEUU


 
La firma de semiconductores y el departamento de Comercio del país han anunciado una ristra de ayudas que se van a destinar a la construcción de cuatro fábricas de chips en Estados Unidos. Durante el evento en el que se dio a conocer el acuerdo entre ambas partes, el consejero delegado de la compañía, Gelsinger, dijo a los periodistas que la instalación de Ohio "será la mayor fábrica de chips del mundo", en declaraciones que recoge Reuters. Esta abrirá su puertas a partir de 2027.


En total, Intel va a invertir 100.000 millones de dólares para aumentar su capacidad de producción en Estados Unidos. En concreto, en Ohio se va a gastar 28.000 millones de dólares en dos plantas, en Arizona, 32.000 millones en otras dos fábricas y en la modernización de otra, 36.000 millones en un complejo en Oregón para su ampliación y actualización, y 4.000 millones en Nuevo México, donde reforzará la parte final del proceso, el empaquetado.

Las plantas se levantarán gracias a una financiación directa de 8.500 millones tras el acuerdo premilimar que acaban de firmar la compañía y el Departamento de Comercio, como ha anunciado la compañía. La ayuda se concede en el marco de la ley de chips de EEUU, que busca incentivar la producción dentro de las fronteras del país. Además de dichos fondos, Intel podrá acceder a préstamos federales de hasta 11.000 millones de dólares y a beneficios fiscales de hasta el 25% de la inversión de 100.000 dólares.


En Ohio, la empresa con sede en Santa Clara, California, espera fabricar los chips más punteros de EEUU y aceptar pedidos de terceros. La compañía está en pleno cambio de estrategia ya que, hasta hace poco, solo diseñaba y fundía sus propios modelos. Sin embargo, su planteamiento de negocio quedó obsoleto y por eso está en plena transformación. Es habitual que las firmas de procesadores se dediquen a una u otra cosa, a diseñar (modelo fabless, sin fábricas) o a fabricar chips. Aunque Intel se dedicaba a ambas cosas, solo fundía sus prototipos. Acabó dándose cuenta de que tenía que abrirse a sus rivales y fundir también los semiconductores de otras compañías del sector.

La californiana está ahora en ese cambio de tornas, intentando atraer al mayor número de clientes posible, entre ellos, a la líder de la industria, Nvidia. Intel quiere dar el servicio completo de fundición, lo que explica que esté invirtiendo tanto y que, con instalaciones como la de Ohio, quiera dar respuesta a la falta de capacidad productiva que hay. Por ejemplo, la taiwanesa TSMC no da a basto con sus clientes y no puede materializar todos los pedidos que le llegan de Nvidia o Apple. Y ahí es dónde la de Gelsinger quiere entrar.


Paralelamente, el Gobierno de EEUU quiere fortalecer su industria de chips y evitar que China avance en este sector, lo que explica el foco de la Administración en destinar recursos públicos en este ámbito y las restricciones comerciales al país asiático. De hecho, la alianza gubernamental-privada sellada entre ambas es la mayor jamás vista en este sector, según Intel.

Además, todos estos esfuerzos se producen en pleno auge de la inteligencia artificial (IA), una carrera que ahora lidera Nvidia, pero que nadie quiere perderse. "El apoyo que nos brinda la ley de chips garantizará que Intel y EEUU se mantengan a la vanguardia en la era de la IA mientras construimos una cadena de suministro resiliente y sostenible para impulsar el futuro de nuestra nación", señala Gelsinger en un comunicado.

Aunque Intel no ha empezado este ejercicio con buen pie en bolsa y pierde cerca de un 15% de su valor, en el último año, las acciones de la compañía han ganado un 45%. 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#987

Kering prevé menores ventas de Gucci, se hunde en bolsa y arrastra al sector del lujo


 

Óscar Cañas - Europa Press - 

Kering, la firma de productos de lujo francesa propietaria de la marca Gucci, se desploma en bolsa este miércoles después de anticipar una caída del 20% en las ventas de su principal enseña en el primer trimestre. Las fuertes pérdidas de Kering están contagiando a otras firmas de lujo, como LVMH o Burberry.

En un comunicado emitido el martes por la tarde, Kering señaló que el primer trimestre está siendo "desafiante" y estimó que "sus ingresos consolidados en el primer trimestre de 2024 deberían disminuir aproximadamente un 10% en términos comparables, respecto al primer trimestre del año pasado".

"Este desempeño", añadió la compañía, "refleja principalmente una caída más pronunciada de las ventas en Gucci, especialmente en la región de Asia y el Pacífico. Se espera que los ingresos comparables de Gucci en el primer trimestre disminuyan casi un 20% interanual".

Además de Gucci, Kering es propietario de otras marcas como Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga y Alexander McQueen.

Kering publicará sus resultados del primer trimestre el próximo 23 de abril, tras el cierre de mercado. El mal comportamiento de sus acciones, que se desploman un 13%, hasta 368 euros, está arrastrando, aunque en menor medida, a otras firmas asociadas al lujo, como LVMH, Hermés o Ferragamo.

Aunque, en este sentido, los analistas de JP Morgan comentan que "los comentarios de Kering sobre la debilidad de Asia- Pacífico probablemente pesarán hoy en el sector en general, especialmente después de la rápida y brusca recalificación registrada, que ahora deja poco margen de error".

"Sin embargo", añaden, "creemos que se trata en gran medida de una advertencia específica de Gucci (y de hecho, según nuestras estimaciones, parece que las otras marcas tuvieron un desempeño en línea con las expectativas), que debería interpretarse principalmente en otras historias de cambio, y en particular en Burberry".

Tanto los expertos del banco americano como los de Bankinter han recortado la valoración de Kering, debido a que anticipan que las ventas de Gucci tardarán más tiempo en recuperarse. 


No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#988

Reddit debuta en Wall Street con una valoración de casi 6.500 millones de dólares


 
Wall Street acoge este jueves en estreno en bolsa de Reddit. La compañía llega al mercado de Nueva York bajo el símbolo RDDT con una valoración de casi 6.500 millones de dólares, desembarcando al precio más alto de la horquilla planteada en el folleto de la operación, 34 dólares por acción.

Reddit había previsto inicialmente un precio por acción entre 31 y 34 dólares. Sin embargo, la cifra de valoración es bastante inferior a los 10.000 millones de dólares que obtuvo en una ronda privada de recaudación de fondos en 2021.

Según ha explicado la empresa en un comunicado, del total de 22 millones de acciones ordinarias Clase A, 15.276.527 están siendo vendidas por Reddit y 6.723.473 de los cuales están siendo vendidos por ciertos accionistas vendedores.

"Reddit no recibirá ningún producto de la venta de acciones por parte de los accionistas vendedores. Además, ha otorgado a los suscriptores una opción de 30 días para comprar hasta 3.300.000 acciones adicionales de sus acciones ordinarias Clase A al precio de oferta pública inicial, menos descuentos y comisiones de suscripción".

Morgan Stanley, Goldman Sachs, JP Morgan y BofA Securities actúan como gestores principales de la oferta. Citigroup, Deutsche Bank Securities y MUFG actúan como gestores contables conjuntos. Citizens JMP, Needham & Company, Piper Sandler, Raymond James, Academy Securities, Loop Capital Markets, Ramirez & Co y Telsey Advisory Group actúan como coadministradores.

El debut en el mercado de Reddit este jueves será el primero de una gran empresa de redes sociales desde que Pinterest se estrenó en 2019. De hecho, los más de dos años que ha tardado Reddit en salir a bolsa reflejan los altibajos del mercado.

Desde su lanzamiento en 2005, la compañía nunca ha obtenido beneficios anuales. En los resultados de cierre de 2023, Reddit registró pérdidas de cerca de 91 millones de dólares, frente a los números rojos de 158,6 millones de dólares de 2022. El mayor accionista de Reddit es Advance Magazine Publishers, parte del imperio editorial de la familia Newhouse propietaria de Conde Nast, que compró Reddit en 2006 y la escindió en 2011. 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#989

Los 12 peores fondos de inversión de la última década

 
 
#990

Moody's mejora a "positiva" la perspectiva de Euskadi por su "solidez crediticia"

 
La agencia de calificación crediticia Moody's ha confirmado el rating de Euskadi en 'A3' y ha mejorado su perspectiva ('outlook') de 'estable' a 'positiva', al considerar que dispone de una "suficiente solidez crediticia", incluso por encima de la posición que ofrece el rating de España ('Baa1').

En un comunicado, el Departamento de Economía y Hacienda ha señalado que Moody's valora que el régimen fiscal, recogido en la Constitución, permite esta mejora, al entender que el marco fiscal "es mayor" que el resto de las comunidades bajo el régimen común y que la "cómoda posición de liquidez de Euskadi reduce significativamente el riesgo de refinanciación".

En esta línea, Moody's subraya que en los últimos años se han registrado déficits de financiación o superávits de financiación "muy bajos" y una carga de deuda reducida, anticipando que Euskadi "mantendrá sólidos resultados fiscales durante los próximos tres años".

En su informe, esta agencia de calificación destaca "las sólidas estrategias de gestión presupuestaria" del Gobierno vasco, aplicando "estrictos planes de control presupuestario" al tiempo que pone en valor "la transparencia y la prontitud en la presentación de informes financieros"