http://online.wsj.com/article/BT-CO-20100413-712034.html?mod=WSJ_latestheadlines
Por Patrick Yoest
De Newswires DOW JONES
WASHINGTON (Dow Jones) - El ex presidente ejecutivo de Washington Mutual Kerry Killinger culpó el martes los reguladores federales y una insular de Wall Street por la cultura de la desaparición del banco, diciendo que las empresas que estaban "muy de club al fracaso", fueron protegidos durante la crisis financiera en 2008 .
Killinger, que presta testimonio ante la Seguridad del Senado Nacional y Asuntos Gubernamentales del Comité panel que investiga, en un testimonio preparado se quejó de "trato injusto" de Washington Mutual, la mayor quiebra bancaria en la historia de EE.UU. en 2008, cuando fue capturado y vendido a JP Morgan Chase & Co. (JPM).
Killinger sostuvo que el secuestro "no era necesaria" y dijo que la compañía "se debería haber dado una oportunidad de trabajo a través de la crisis". Los reguladores no dio Washington Mutual beneficios concedidos a otros bancos en crisis, Killinger dijo, señalando a las inyecciones de capital a través de turbulentas del Departamento del Tesoro del Programa de Alivio de Activos, Federal Deposit Insurance Corp. y garantías de la Reserva Federal de inyecciones de liquidez.
Del mismo modo, dijo Killinger, Washington Mutual fue excluida de "cientos de reuniones y llamadas telefónicas entre los ejecutivos de Wall Street y los líderes políticos que en última instancia determinará los ganadores y perdedores en esta crisis financiera".
"Para aquellos que formaban parte del círculo interior y eran" demasiado de club a fallar, «las ventajas eran evidentes", dijo Killinger. "Para los que están fuera del club, la sanción fue grave."
El Subcomité Permanente de Investigaciones, que forma parte de la Seguridad Nacional del Senado y Comité de Asuntos Gubernamentales, está centrando su audiencia el martes en Washington Mutual. De acuerdo con las conclusiones del panel ", préstamos más altos de riesgo" - incluidos los préstamos de amortización negativa - poco a poco llegó a dominar la hoja de balance de la compañía desde 2003 hasta 2008 porque los préstamos eran más rentables.
Los correos electrónicos descubiertos por el programa de panel que ejecutivos de la empresa estaban preocupados de que de alto riesgo y otros préstamos de alto riesgo, que son cada vez más delincuentes, se convirtió en más difícil de titulizar y vender dentro de los Estados Unidos. A febrero 2007 e-mail a los ejecutivos de la compañía de David Schneider y David Beck expresó su preocupación por una crisis "en el mercado de hipotecas de alto riesgo que está creando una" huida hacia la calidad '", pero señaló que los inversores asiáticos seguían interesados en la compra de los valores.
Un tipo de hipoteca que se enfrentaba a los índices de morosidad muy elevado, de acuerdo a los e-mails, fueron las hipotecas con opción. Los compradores de vivienda hipotecas dio muchas formas de pagar su deuda a casa, pero a menudo resultó en un "shock de pago", cuando los pagos necesarios y los tipos de interés se incrementó rápidamente.
"Todavía hay un gran interés en todo el mundo en EE.UU. hipotecas residenciales", dijo el e-mail, enviado por Washington Mutual ejecutivo Feltgen Cheryl. "Esto me parece ser un buen momento para vender muchas armas opción como nos sea posible."
El ex personal de riesgo de Washington Mutual testificó el martes la compañía hizo hincapié en su capacidad para elaborar los préstamos para los clientes de alto riesgo, a pesar de sus advertencias. James G. Vanasek, oficial de la compañía de crédito jefe y director de riesgos desde 2001 hasta 2005, declaró que "en muchas ocasiones" trató de alterar las prácticas de la compañía de préstamos y madre préstamos de alto riesgo y alto riesgo.
Vanasek dijo que esas advertencias se cumplieron con la resistencia de los gerentes de la empresa que se autoriza a los préstamos hipotecarios y que "originadores de los préstamos constantemente amenazado con dejar de fumar y vaya a" los problemas de Countrywide Financial, que fue comprada en 2008 por Bank of America Corp. (BAC) .
Los argumentos entre los gerentes de línea y el personal de riesgo no habían sido abordados por Killinger, Vanasek dijo.
"No teníamos manera de resolver eso porque el presidente no intervendría en la resolución de conflictos", dijo Vanasek. "Él era muy reacio al conflicto".
Vanasek no es el único ex ejecutivo de Washington Mutual para expresar su pesar por el colapso de la compañía. Stephen Rotella, un ex oficial de Washington mutuo de operaciones que se unió a la compañía en 2005, dijo en un testimonio preparado que él trató de poner freno en el crecimiento de sus préstamos de alto riesgo, pero que, en retrospectiva, "Me han tratado de avanzar aún más rápido lo que lo hicimos en todas las zonas sobre las que yo tenía el control. "
compensación Killinger será probablemente un tema de conversación, como un memorándum a los puntos de investigación "millones de dólares pagados a Washington ejecutivos senior mutuo incluso como su estrategia de mayor riesgo de los préstamos comenzaron a perder dinero y aumentar el riesgo de la cartera del banco de inversión."
En 2008, año en el que Killinger le pidió que abandonara el banco, que recibió $ 21 millones en compensación total, y recibió casi $ 100 millones en indemnizaciones entre 2003 y 2008.
-Por Patrick Yoest, Dow Jones Newswires, 202-862-3554; patrick.yoest dowjones.com @
