Joer Snak que negativo estás con los contagios. Que no. Estas equivocado el aumento vendrá de cara al otoño e invierno. Ahora puede haber algún brote muy localizado, pero la saturación de los hospitales no será hasta finales de año y eso no será lo mismo que con la primera oleada que se ha dado. Estará todo más controlado, aunque mi hipótesis, es que esta enfermedad la vamos a ir pasando todos poco a poco y la mayoría sin darse cuenta .El aumento de casos no se va a dar hasta los últimos meses del año, pero no va a ser lo mismo que en estos meses. Ya lo verás. En mi opinión, la bolsa ya ha descontado el peor de los escenarios y solo le queda una cosa SUBIR, solo subir. No lo va a hacer igual que Usalandia, ni Alemania, que volverán a llegar a máximos históricos ,más pronto que tarde y si ocurriese el milagro de sacar un remedio o vacuna las subidas están aseguradas.
Mucha paciencia y tranquilo. Va a pasar lo que te he dicho. Ahora vienen sesiones para ir tomando posiciones, pero en valores fuertes y con tendencia alcista que hayan superado resistencias, no es el caso de la banca, que hasta que no salga lo que les está pasando, mucho me temo que van a seguir con este aburrido lateral, con soportazos fuertes, que de nada sirve que ni siquiera pueden con sus resistencias. Creo que el Ibex en pocas sesiones va a dejar los 7200 atrás y va a encarar los 7450 puntos con la ayuda de Iberdrola, bluechip que pondera mucho en el Ibex, que espero que lo haga con subida libre. Yo más que poner la pasta en Telefónica lo haría en Iberdrola o en Siemens Gamesa.
Repsol pronto va a llegar a las inmediaciones de los 9,50€ y ahí hay que soltar lastre y recoger beneficios, para volver a entrar posiblemente más abajo. Para verlo en zona de los 10€, aparte que empujones va a necesitar más cosas.
Mucha suerte Tornero y a por el lunes.
#4083
Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
Gracias Rahomar. A ver si es verdad que llega a los 9,50 porque tengo un complejo de tonto bastante importante. "A por ellos, que son muchos; pero muy cobardes"....
Buenas tardes. Nueva advertencia de Moody’s al sector bancario español y, esta vez, de la mano del deterioro del mercado inmobiliario. La agencia de calificación anticipa que la crisis del coronavirus deprimirá los precios en los próximos 12 a 18 meses, lo que dañará el crédito de los bancos nacionales, así como las cédulas y los bonos respaldados por hipotecarias residenciales (RMBS). Este temor ya ha sido constatado por varias de las grandes entidades españolas que, en sus folletos continuados actualizados, advierten a los inversores de que la caída de precios y la menor demanda prevista puede afectar de forma negativa a la calidad de sus activos en cartera. Los datos mensuales que se han ido conociendo ya anticipan este peor comportamiento del mercado inmobiliario, como la caída del 0,8% en la tasación de viviendas durante el primer trimestre, la primera disminución en casi cuatro años. Y, el precio de la vivienda usada en España bajó un 1,3% en mayo, según Idealista. “Los precios más bajos son negativos para los bancos españoles, los bonos garantizados y los RMBS, pues reducen el valor de las garantías hipotecarias y los bienes inmuebles recuperados”, advierte Moody’s en un informe publicado este lunes. La agencia asegura que esta caída del inmobiliario se traducirá "en mayores pérdidas por deterioro y requisitos de capital" para el sector bancario, además de pesar también sobre la capacidad de las entidades para suscribir nuevos préstamos hipotecarios. Indicadores negativos Según la firma, los indicadores del mercado inmobiliario español apuntan a que el shock del coronavirus tendrá un efecto severo en los próximos meses. Recuerdan que las hipotecas formalizadas en marzo ya cayeron un 37% hasta los 5.800 millones de euros, “a medida que los consumidores se volvieron más cautelosos y las condiciones crediticias se endurecieron”. Durante la segunda quincena de marzo, en pleno confinamiento, el número de ventas de vivienda también cayó un 31% frente al mismo periodo del año anterior. Moody’s considera que esta tendencia se acentuará con la crisis del coronavirus. “Esperamos una disminución significativa en la demanda de vivienda, dado el aumento en la tasa de desempleo, además de los 3,4 millones de trabajadores que se encuentran en procesos de ERTE y la menor demanda por parte de los extranjeros no residentes, que supusieron un 7,8% de la demanda total de vivienda a diciembre de 2019”. Del mismo modo, insisten en que los bancos españoles también esperan una caída significativa en la demanda de hipotecas durante los próximos meses. Pese a todo, Moody’s confía en que el ‘parón’ sea puntual, asegurando que “el mercado inmobiliario español está más equilibrado que en 2007, antes de que estallara la burbuja”. Aseguran que los bancos españoles cuentan hoy con criterios de préstamos hipotecarios más estrictos y que el stock de mercado de la propiedad es menor, así como la deuda de los hogares en este segmento, “que ha disminuido un 17,2% en términos nominales desde los niveles de 2007”. Del mismo modo, recuerda que la generación de hipotecas residenciales también es mucho más baja que antes del estallido de la burbuja: “Por cada cuatro euros de hipotecas otorgadas en 2007, solo se otorgó uno en 2019”, indican. En este sentido, apuntan al crecimiento de las hipotecas a tipo fijo como posible mitigador del impacto del deterioro del mercado, con tipos de interés mucho más bajos y representando el pasado año el 42,2% sobre el total de préstamos concedidos, en comparación con el 1,9% que apenas suponían en 2007. “Esperamos que los tipos de interés más bajos durante más tiempo contribuyan a moderar el incremento de préstamos dudosos (non performing loans - NPLs)”, apunta Moody’s. https://www.elespanol.com/invertia/empresas/banca/20200601/moodys-advierte-banca-caida-precios-vivienda-capital/494450881_0.html Salud!
Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy
#4085
Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
En Villalba están bajando los pisos de segunda mano, ¿será una señal?
La crisis y el aumento de la tasa de paro es lo que tiene.
Me imagino que la bajada será generalizada y lo normal es que se vaya acrecentando según pasen los meses.
Ten en cuenta que de momento los trabajadores están cobrando el paro o el ERTE, así que de momento hay cierta falsa normalidad.
El problema será cuando se den cuenta que muchas entidades habrán echado el cierre definitivamente.
Otro dato es que cuando un trabajador pierde el empleo en ocasiones se ve incentivado con la indemnización, el problema surge después cuando el trabajador no encuentra un empleo similar.
Esperemos que no haya rebrotes y poco a poco la actividad se recupere.
Radiografía a la banca: BBVA, Sabadell y CaixaBank, los más expuestos al virus
CaixaBank es la entidad con más crédito al consumo, el primer sector expuesto. Sabadell es referente en pymes y sectores tocados, y BBVA cuenta con las hipotecas más apalancadas
El sector financiero vive el confinamiento en torno a una hoja de excel. Pasado el primer arreón de la crisis en el que las prioridades fueron mantener la operativa a distancia y poner en marcha las líneas ICO y las moratorias, la banca y sus supervisores han entrado en fase de evaluación de daños. Este trabajo tiene todavía más preguntas que respuestas, a la espera de cómo sea la desescalada, la intensidad de la recuperación y si hay rebrote en otoño. Pero hay cierto consenso en que algunas entidades van a tener difícil llegar bien a puerto en caso de que la tempestad sea extrema.
Lo han dicho el BCE, la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) y cada vez más consultoras, agencias de 'rating' y bancos de inversión. Las autoridades internacionales no entran en nombres de entidades ni países, pero insisten en que las entidades que ya eran débiles antes de la crisis lo van a tener difícil. En el caso español, un informe distribuido este martes por Alvarez & Marsal prevé una caída de los ingresos del 21% en dos años, que la morosidad se dispare al 11,3% y que tres de las doce principales entidades vean caer su capital por debajo del 9%. Mientras, recientes informes de Alantra y Axesor, entre otros, apuntan a bancos como Sabadell, Bankia, BBVA, Liberbank y Unicaja como algunos de los que afrontan desafíos en bolsa.
Lejos de análisis externos, los supervisores han puesto en marcha su propio test interno, que tendrán listo en las próximas semanas, como publicó este medio. Hay varias partidas en las que se están fijando especialmente: crédito al consumo, los primeros en dejar de ser pagados en situación de crisis como la actual; exposiciones a pymes, autónomos, empresas deturismo, transporte y ocio, que podrían protagonizar la segunda oleada de impagos; y las hipotecas más arriesgadas. Tres frentes en los que los bancos españoles más expuestos son CaixaBank, Sabadell y BBVA, respectivamente.
Consumo
Los créditos al consumo son el primer flanco a tener en cuanto de las entidades financieras. Son lo primero que dejan de pagar las familias que se ven con el agua al cuello. Por ello, el Banco de España lleva años alertando de que las entidades frenen en este segmento, con relativo éxito. La concesión se desaceleró, pero no al ritmo esperado. "La experiencia histórica muestra que, ante caídas de renta de los hogares, la morosidad de los créditos al consumo tiende a aumentar con cierta rapidez. Este es un tipo de préstamos que, además, ha venido creciendo a tasas muy elevadas en los últimos años", advirtió Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España, la semana pasada en el Congreso.
CaixaBank es la entidad que tiene una mayor exposición a este segmento, según datos recopilados de Alantra, con un 12% de sus créditos, incluyendo tarjetas, consumo puro (coches, electrodomésticos...) y préstamos a particulares para otro fines, un cajón de sastre que engloba a los preconcedidos y personales, que no siempre se usa para compras. La entidad catalana también lidera este 'ranking' contando solo los créditos directamente destinados al consumo. Le siguen de cerca Bankinter, con un 10%, Unicaja y Bankia, con un 9%, y Santander y BBVA, con un 8%. A pesar de esta clasificación, CaixaBank figura en los análisis de expertos como mejor preparada por generación de resultados, solvencia y calidad de balance. Además, a los supervisores no les preocupa tanto el porcentaje de consumo en balance, como cuánto de éste sea 'subprime': concedido con menores controles o con menor conocimiento del cliente. Según Alantra, BBVA es el que mayor tasa de crecimiento ha registrado en los dos últimos años:
"CaixaBank es el más expuesto, con un 12% de créditos en esta categoría. En el lado positivo, CaixaBank no ha crecido agresivamente en los últimos años. En lo negativo, tiene un componente alto (25%) de financiación en punto de venta", pero, añade Alantra, BBVA creció a ritmos del 40% en los últimos dos años.
Sectores más golpeados
Junto al consumo, otro de los focos es el turismo. Las restricciones para frenar la expansión del coronavirus provocaron un daño a la actividad económicas sin precedentes en la historia reciente, y pusieron en jaque los créditos concedidos por la banca a muchas compañías. De hecho, las entidades han usado los avales públicos para dar financiación, principalmente, a sus clientes. Es decir, a las empresas con préstamos que ya figuraban en su activo.
La exposición a los sectores a priori más sensibles, explica el Banco de España en su último informe de estabilidad financiera, se situaron en torno al 20% sobre el crédito bancario y sobre el activo total en diciembre. El supervisor mete en este grupo a empresas globales, afectadas por la paralización de las cadenas de suministro y el comercio internacional, la hostelería, el transporte, el comercio minorista y el resto de servicios.
El sector financiero vive el confinamiento en torno a una hoja de excel. Pasado el primer arreón de la crisis en el que las prioridades fueron mantener la operativa a distancia y poner en marcha las líneas ICO y las moratorias, la banca y sus supervisores han entrado en fase de evaluación de daños. Este trabajo tiene todavía más preguntas que respuestas, a la espera de cómo sea la desescalada, la intensidad de la recuperación y si hay rebrote en otoño. Pero hay cierto consenso en que algunas entidades van a tener difícil llegar bien a puerto en caso de que la tempestad sea extrema.
Lo han dicho el BCE, la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) y cada vez más consultoras, agencias de 'rating' y bancos de inversión. Las autoridades internacionales no entran en nombres de entidades ni países, pero insisten en que las entidades que ya eran débiles antes de la crisis lo van a tener difícil. En el caso español, un informe distribuido este martes por Alvarez & Marsal prevé una caída de los ingresos del 21% en dos años, que la morosidad se dispare al 11,3% y que tres de las doce principales entidades vean caer su capital por debajo del 9%. Mientras, recientes informes de Alantra y Axesor, entre otros, apuntan a bancos como Sabadell, Bankia, BBVA, Liberbank y Unicaja como algunos de los que afrontan desafíos en bolsa.
El regulador bancario europeo urge a sanear cuanto antes los bancos más débiles
La EBA calcula un impacto de entre 233 y 380 puntos básicos de capital de los bancos europeos por impagos relacionados por la crisis. Hay margen de solvencia para ello
Lejos de análisis externos, los supervisores han puesto en marcha su propio test interno, que tendrán listo en las próximas semanas, como publicó este medio. Hay varias partidas en las que se están fijando especialmente: crédito al consumo, los primeros en dejar de ser pagados en situación de crisis como la actual; exposiciones a pymes, autónomos, empresas deturismo, transporte y ocio, que podrían protagonizar la segunda oleada de impagos; y las hipotecas más arriesgadas. Tres frentes en los que los bancos españoles más expuestos son CaixaBank, Sabadell y BBVA, respectivamente.
Consumo
Los créditos al consumo son el primer flanco a tener en cuanto de las entidades financieras. Son lo primero que dejan de pagar las familias que se ven con el agua al cuello. Por ello, el Banco de España lleva años alertando de que las entidades frenen en este segmento, con relativo éxito. La concesión se desaceleró, pero no al ritmo esperado. "La experiencia histórica muestra que, ante caídas de renta de los hogares, la morosidad de los créditos al consumo tiende a aumentar con cierta rapidez. Este es un tipo de préstamos que, además, ha venido creciendo a tasas muy elevadas en los últimos años", advirtió Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España, la semana pasada en el Congreso.
CaixaBank es la entidad que tiene una mayor exposición a este segmento, según datos recopilados de Alantra, con un 12% de sus créditos, incluyendo tarjetas, consumo puro (coches, electrodomésticos...) y préstamos a particulares para otro fines, un cajón de sastre que engloba a los preconcedidos y personales, que no siempre se usa para compras. La entidad catalana también lidera este 'ranking' contando solo los créditos directamente destinados al consumo. Le siguen de cerca Bankinter, con un 10%, Unicaja y Bankia, con un 9%, y Santander y BBVA, con un 8%. A pesar de esta clasificación, CaixaBank figura en los análisis de expertos como mejor preparada por generación de resultados, solvencia y calidad de balance. Además, a los supervisores no les preocupa tanto el porcentaje de consumo en balance, como cuánto de éste sea 'subprime': concedido con menores controles o con menor conocimiento del cliente. Según Alantra, BBVA es el que mayor tasa de crecimiento ha registrado en los dos últimos años:
"CaixaBank es el más expuesto, con un 12% de créditos en esta categoría. En el lado positivo, CaixaBank no ha crecido agresivamente en los últimos años. En lo negativo, tiene un componente alto (25%) de financiación en punto de venta", pero, añade Alantra, BBVA creció a ritmos del 40% en los últimos dos años.
Sectores más golpeados
Junto al consumo, otro de los focos es el turismo. Las restricciones para frenar la expansión del coronavirus provocaron un daño a la actividad económicas sin precedentes en la historia reciente, y pusieron en jaque los créditos concedidos por la banca a muchas compañías. De hecho, las entidades han usado los avales públicos para dar financiación, principalmente, a sus clientes. Es decir, a las empresas con préstamos que ya figuraban en su activo.
La exposición a los sectores a priori más sensibles, explica el Banco de España en su último informe de estabilidad financiera, se situaron en torno al 20% sobre el crédito bancario y sobre el activo total en diciembre. El supervisor mete en este grupo a empresas globales, afectadas por la paralización de las cadenas de suministro y el comercio internacional, la hostelería, el transporte, el comercio minorista y el resto de servicios.
Exposición de la banca a los sectores más golpeados por la crisis. (Fuente: BdE)
Todos estos segmentos se han visto dañados de forma coyuntural, y no están claras las implicaciones estructurales. Pero está claro que el turismo, pese a que el Gobierno busca su reactivación, vivirá una campaña más pobre que en años anteriores, y lo mismo ocurrirá con el transporte o las actividades de ocio. Los analistas están poniendo énfasis a la exposición a estos segmentos.
Los nombres propios en los que hay más peso de estas industrias se repiten respecto al consumo, con Banco Sabadell, CaixaBank o BBVA. En una comparativa homogénea y conservadora, sumando hostelería, transporte y almacenamiento y actividades artísticas, recreativas, y de entretenimiento, la exposición supera holgadamente los 100.000 millones en el conjunto de los bancos significativos para el BCE que ya han publicado los informes de relevancia prudencial (falta Abanca).
Hay que tener en cuenta que la exposición es mayor incluso a la que figura en el gráfico por varias razones. La primera es que los datos corresponden a la concentración por sectores excluyendo el riesgo de contraparte. Es decir, se contabilizan principalmente los préstamos, pero no otras variables que también implican exposición como instrumentos avales, derivados, operaciones con pacto de recompra y reventa, operaciones de préstamo de valores o de materias primas y operaciones con liquidación diferida. Asimismo, el denominador incluye principalmente la inversión crediticia, pero también la cartera de renta fija, por ejemplo.
El uso de estas cifras se justifica en minimizar el riesgo de que no sean homogéneas entre el numerador (créditos a sectores más golpeados) y el denominador (activo total). Por otro lado, el BdE señala entre las empresas más afectadas a las globales, que pueden ser de distintas industrias y cuyos agregados de préstamos no están desglosados en los informes de la banca, y el comercio minorista. Los bancos publican los datos de exposición al comercio minorista y al mayorista en agregado, aunque se da la paradoja que el primero está entre los más afectados, y el segundo entre los que menos.
La agencia de ‘rating’ Moody’s prevé que la tasa de impagos (‘default’, aunque las moratorias reducen la morosidad) se dispare en Europa hasta el 16,8% este año en las empresas del comercio minorista, mientras que en comercio mayorista se quedaría en el 1,4%. Las ratios más altas que prevé la calificadora crediticia están también en hostelería y ocio (18%) o en transporte (10%).
Teniendo en cuenta estos matices, la exposición más elevada en términos absolutos a hostelería, transporte y ocio es la de BBVA, con 33.365 millones, un 4,5% de la cartera. En términos relativos está por encima Banco Sabadell, con casi un 5%. CaixaBank, Bankinter, Cajamar y Bankia también superan el 4%. Banco Santander es el menos expuesto, con un 1,7%, mientras que varios bancos con fuerte foco en regiones fuera de las principales ciudades españolas también están por debajo del 3%, como Unicaja, Liberbank, Kutxabank o Ibercaja.
Los bancos, por lo tanto, también se juegan mucho en la reapertura de las fronteras y la reactivación del turismo. Solo en el caso de la hostelería, los créditos a 31 de diciembre de 2019 rozan los 40.000 millones. Más de un tercio corresponde a BBVA, seguido de Santander, CaixaBank y Sabadell. Los dos bancos catalanes, con sedes sociales en Valencia y Alicante respectivamente, son los que tienen más exposición en términos relativos al turismo junto con el grupo presidido por Carlos Torres.
Otro consenso que hay en esta crisis es que golpea en mayor medida a las pequeñas que a las grandes empresas por su mayor vulnerabilidad financiera. “Se espera que los bancos con una exposición relativamente alta a las pymes sean más vulnerables al deterioro dado que este es un sector que probablemente se verá gravemente afectado”, explica la agencia de ‘rating’ DBRS.
En un informe, la agencia estima que Cajamar es la entidad en la que más pesa el crédito a las pequeñas y medianas empresas. También destacan Bankinter y Sabadell, con porcentajes superiores al 15% de la inversión crediticia, mientras que Abanca y Banco Santander superan el 10%. En el lado opuesto están, con la menor exposición, Kutxabank y BBVA.
Los avales públicos desplegados por el Gobierno a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) alivian el daño sobre las pymes. El colectivo de estas empresas y los autónomos ha recibido 454.258 operaciones con una financiación total de 39.700 millones, en la que el Estado se juega con garantías 31.707 millones, según datos publicados por el Ministerio de Asuntos Económicos hasta el 24 de mayo. Las empresas de turismo, ocio y cultura acaparan el 17% de la financiación con avales concedida durante el estado de alarma.
¿Hipotecas 'subprime'?
Los inversores también se están fijando en las carteras hipotecarias. Son el último elemento de defensa de las entidades. Se juegan con ellas medio billón en créditos. Son lo último que dejan de pagar las familias, más con las moratorias que han puesto en marcha los bancos. Pero todos dan por hecho un cierto impacto en estos créditos, sobre todo si la crisis se alarga y su salida es más cercana a la 'L' que a la 'V' o al símbolo de Nike.
Dentro de este contexto, una de las variables en las que más se están fijando los analistas es en el 'loan to value' (LTV, porcentaje del valor del inmueble que representa la deuda). Las estadísticas indican que cuanto mayor sea más probabilidades hay de impago. Las cifras apuntan a BBVA y Sabadell como las que mayor exposición tienen a hipotecas con LTV de más de 80%.
"BBVA y Sabadell tienen el mayor peso (más del 25%) en hipotecas minoristas con LTV de más del 80%, y la historia ha demostrado que estos créditos son los que más opciones tienen de convertirse en morosos. Sabadell ha crecido relativamente rápido en hipotecas a particulares en los últimos años", apuntan desde Alantra. Proporcionalmente, este tipo de créditos pesan más en el balance de BBVA España.
Estas cifras de potenciales exposiciones al covid marcarán el potencial golpe que soporten las entidades. Aun así, hay entidades con más capacidad para aguantar impactos que otras. Este margen lo marca el beneficio antes de provisiones (margen neto), la ratio de solvencia y la ratio de morosidad. Cuanto más sólidas sean estas partidas, más preparadas están las entidades para la crisis. Gran parte de esta fortaleza o debilidad se pondrá sobre la mesa el próximo 8 de junio, con el ejercicio de transparencia de la EBA. A diferencia de la anterior crisis, los bancos se están viendo obligados a hacer un 'striptease' integral desde el primer minuto.
Fuente: El Confidencial
#4088
Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
Snakeboard
Cagadaaaa , hoy estava en liquidez!!! pensava que bajaría!! caguendie! xD
P:D: a empezado el ibex con una subida del 2'5, al bajar he entrado, pero muy tarde, hoy he ganado 3 euros y 3 centimos . :DDDDDDDDDD (no pregunteis si de esa ganancia, he descontado los euros que me a cobrado la caixa por 1 compra y 1 venta, no pregunteis!!!
P.D 2: No es que sea tonto, es que he calculado mal el % que caixabank me iba a quitar al ser mas de cierta cantidad si no me cobra 7 euros por operacición , y lo que tenia que ser ganar unos 10 euros, pues a sido perderlos xD
P.D 3: No es que sea anormal, me quería quitar las acciones a última jornada, fuera el balance que fuera.
P.D 4: Mañana si que llega la bajada!! que quiero entrar al tren! :(
