¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

 

En los últimos años, los españoles hemos visto cómo crecía de manera exponencial la oferta en el sector de las telecomunicaciones: cada vez tenemos más opciones en productos de telefonía, internet, conectividad, plataformas de contenidos… Este hecho, que sin duda ha beneficiado al consumidor, ha supuesto un proceso de transformación también para las empresas.

Y es que “el sector de telecomunicaciones, que históricamente había experimentado crecimientos de doble dígitos, lleva años sumido en una profunda transformación", afirma Eduardo Fitas, responsable de Comunicaciones, Media y Tecnología de Accenture en España, Portugal e Israel. Quien además asegura que "existe mucha presión para continuar invirtiendo en nuevas tecnologías con las que las empresas y la sociedad se digitalicen y seamos competitivos en una economía cada vez más global". Esto ha provocado que las líneas de negocio Business to Consumer (B2C), las que se producen entre empresas y usuarios, quizá no sean el nicho que más crece últimamente.

LA OPORTUNIDAD: EL B2B

En este contexto, el sector se sitúa ante otro nicho de negocio que representa una oportunidad mayor: el existente entre empresas (Business to Business, B2B). Según un estudio reciente de Accenture, esta línea es “una de las principales palancas de crecimiento para los operadores de telecomunicaciones”. De hecho, “en Europa el crecimiento provendrá primordialmente de soluciones digitales y de industria conectada (en torno al 20% de crecimiento anual) entre las que se encuentran ‘cloud’, Internet of Things (IoT) o nuevos servicios de conectividad”, añade Fitas.

Es aquí donde “la alianza con las empresas nativas digitales es clave”, aunque “las ‘telco’ pueden distinguirse de las nativas con un enfoque más sectorial donde los clientes necesiten soluciones complejas, con niveles de conectividad exigentes para la calidad del servicio y una fuerte presencia de operaciones ‘end to end’”.

Para el experto, ahora las 'telco' españolas se enfrentan a un reto doble: defender su negocio tradicional de conectividad mientras desarrollan un negocio digital constantemente amenazado por los nuevos 'players'. Y para superar ese reto deben trabajar de manera tanto horizontal como vertical.

En el primer caso, "la manera de conseguirlo sería incrementar la variedad de productos y servicios y añadir nuevos dominios con soluciones avanzadas de red"; en el segundo, "desarrollar soluciones que respondan a necesidades concretas (bien funcionales o sectoriales) que sean fácilmente implementables". Es decir, aprovechar su desarrollo de líneas de negocio para ir más allá de los sectores en los que han trabajado tradicionalmente.

TRES CLAVES PARA LIDERAR EL CAMBIO

El objetivo está establecido, pero ¿cómo puede alcanzarse? El responsable de Comunicaciones, Media y Tecnología de Accenture en España, Portugal e Israel apunta a tres factores esenciales para que las ‘telco’ puedan liderar el cambio que se está produciendo en el sector:

1. Capacidades tecnológicas. Las empresas llevan años desarrollando las tecnologías claves del sector, así que el siguiente paso es “enriquecer las soluciones de conectividad tradicionales con nuevas tecnologías y servicios de red como el 5G, SDN o Edge Computing”.

2. Productos y servicios. El reto de las ‘telco’ es acompañar a sus clientes desde el principio hasta el final para que ninguna parte del negocio quede a merced de otros. Por ello, Eduardo Fitas apuesta por “crear un ecosistema de productos y servicios digitales propios y de terceros que permitan ofrecer soluciones tecnológicas ‘end to end’”.

 

3. Ecosistema. Si las empresas del sector van a ofrecer servicios de terceros, es evidente que necesitan establecer ciertas alianzas. “Deben desarrollar, en conjunto con ‘partners’ que conozcan los retos y el negocio de las diferentes industrias, soluciones sectoriales que respondan a las necesidades reales de cliente, que aporten valor y con servicios existentes de conectividad y ‘cloud’, afirma.

Eduardo Fitas, en definitiva, lo tiene claro: "Si las 'telco' son capaces de combinar su capacidad de ofrecer servicios de conectividad personalizados (son los propietarios de los activos de red y su evolución) con la forma de operarlos 'end to end' con niveles comprometidos de servicio, esto les situaría como proveedores de referencia de cualquier empresa B2B".

 La oportunidad de las telcos españolas: crecer un 20% anual gracias al ‘internet of things’ y ‘cloud’ (elconfidencial.com) 
 

Los gráficos de velas mensuales son poco atractivos para la mayoría impaciente, pero de vez en cuando es de pacientes contemplarlos.
Si TEF sigue bien dirigida por Pallete, ¿Es alcanzable la MM200 6,20€? ¿Es alcanzable el 61,80% fibo de la caída desde septiembre de 2015?
Que cada cual piense lo que quiera. Para mí es un sí. Saludos.

 

El 5G será uno de los grandes reclamos comerciales en los próximos meses, y no disponer de ello empezará a ser un problema 

 

La batalla comercial que vive el sector telecos también afecta a Telefónica. Pese a que el operador azul sufre un marcaje regulatorio bastante importante, por su condición de incumbente, en algunos casos son ellos los que se ven beneficiados de la regulación. Es lo que sucede con los despliegues 5G y los accesos mayoristas del espectro. En este caso es Digi quien tiene que adaptarse a un mercado liberalizado.

En 2017 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) dejaba sin valor el ‘Mercado 15’ que regulaba el acceso mayorista a redes móviles. Desde ese momento, todo acuerdo entre operadores debe establecerse por las propias compañías. Y eso incluye el acceso al espectro. En estos momentos, Digi tiene acceso a las redes de Telefónica, tanto para el negocio fijo como el móvil. Pero en este último caso, todavía no puede ofrecer 5G a sus clientes.

¿Y quién tiene que controlar esto? Como no tiene ningún tipo de regulación, la compañía dirigida en España por Emilio Gayo ofrecerá 5G al operador de origen rumano cuando estime oportuno. Desde Digi aseguran a ECONOMÍA DIGITAL que ellos están preocupados en ofrecer a sus clientes los mejores servicios, y que la conectividad ultrarrápida, llegará cuando tenga que llegar. Pero se trata de un plan algo arriesgado.

Por el momento el 5G no es el reclamo comercial que se esperaba. Bien es cierto que hasta ahora no había un 5G puro, sino una agregación de software que hacía que el 4G alcanzase mayor velocidad. Pero cuando esta evolución tecnológica se convierta en una realidad, sí será un reclamo para los operadores. Algo que por ahora no tiene Digi, y cuyo acceso regulado ahora mismo no existe.

De hecho, es el Ministerio de Asuntos Económicos el que debe cuidar de esta situación -puesto que el espectro es público-, dejando desprovista a la CNMC de cualquier intervención del mercado. Y ahora mismo no hay ningún movimiento por parte del departamento de Nadia Calviño para actuar a favor de los operadores virtuales (OMV).

Telefónica negocia con Digi

Ambas partes tienen un acuerdo firmado hasta 2026 para el contrato de acceso mayorista por parte de Digi a las redes de Telefónica. En ese contrato, seguramente, también quedarían marcadas las pautas sobre el acceso al 5G por parte del operador de origen rumano. Aunque por ahora no se prevé que su llegada sea inminente.

¿Y podría desembocar todo esto en una ruptura del contrato? 

No sería la primera vez que hay una disputa sobre los términos en este sentido. Aunque fuentes del sector aseguran a ECONOMÍA DIGITAL que parece poco probable que la situación se pueda enquistar de tal manera que Digi termine rompiendo su contrato con Telefónica. En primer lugar porque el OMV ya tiene un desarrollo comercial y un plan estratégico basado en la cobertura de los azules. Y, en segundo lugar, porque a la propia Telefónica tampoco le interesa perder un cliente que ahora mismo está en pleno ascenso.

Aunque ese también es parte del problema en esta ecuación. Digi no deja de crecer. La filial del grupo rumano Digi Communications ha registrado un saldo positivo en el primer trimestre de 146.200 líneas netas de telefonía móvil y fija. En un comunicado, la teleco señala que ha liderado el mercado en portabilidad móvil en los tres primeros meses del año.

El operador señala también ha superado en marzo su mejor dato histórico en portabilidades, al registrar un total de 95.100 líneas de telefonía móvil y fija (de ellas, más de 81.600 corresponden a telefonía móvil y más de 13.400 a telefonía fija), lo que supone un incremento del 73% respecto al mismo mes de 2021. Según Digi, en cuanto a ganancia en portabilidad neta, en telefonía móvil la teleco ha registrado más de 57.300 líneas y, en lo que se refiere a telefonía fija, más de 12.600 líneas.

Con estas cifras, y pese a que en Telefónica aseguran no tener ninguna preocupación por la evolución de la competencia, la realidad es que se ha convertido en un pequeño problema como en su momento lo fue MásMóvil. Por lo tanto, cebar con mejores recursos a los rivales es algo que se intentará -o ya se habrá maniobrado- que se aleje en el tiempo lo máximo posible. Sobre todo cuando mes tras mes las portabilidades muestran las debilidad de las grandes compañías frente a la agresividad comercial de los más pequeños.

La CNMC ve que algo falla

Sobre esta situación de acceso mayorista al espectro, la CNMC ha sido bastante clara en el informe preceptivo cuando dio su valoración sobre la subasta de frecuencias. El organismo presidido por Cani Fernández asume que esta situación no favorece del todo una competencia efectiva.

En este sentido, como ya ha manifestado la CNMC en el pasado, la imposición de obligaciones mayoristas vinculadas a las concesiones de uso se considera un mecanismo adecuado para fomentar la competencia en el mercado, teniendo en  cuenta que los recursos radioeléctricos, esenciales para competir en el mercado, son unos recursos muy escasos y limitados.

Aunque esto choca con lo que se percibe desde los grandes operadores. Asumen que ellos tienen que hacer unas fuertes inversiones en capital, como para que Digi y otras compañías tengan un acceso inmediato, en este caso al 5G. Por lo tanto, habrá que esperar un tiempo prudencial para ver a estas conexiones a través del 5G de Telefónica.

 Telefónica deja sin 5G a Digi con el beneplácito del Gobierno (economiadigital.es) 

TEF en máximos intradía y anuales a media sesión. Saludos.

TEF manda y no tu banda.

Esta fuerte la jodida.

Lo importante es que esta semana o la que viene, Telefónica cierre con un valor superior al último máximo en cierre semanal correspondiente a la semana del 7 de febrero, que fue de 4,42€.  Por ahora, el valor ya ha alcanzado los 4,5€. Cada vez está más cerca de los 5€ y pronto niveles pre pandemia 6,50€.

Así cierra TEF. Saludos.

Pero sigue pagando dividendos a full del FCF, yo sigo viendo que la empresa corre sin limite, a veces hay que saber parar, es verdad que la situacion es bien diferente a la de hace dos años, los lowcost se hacen mas grandes o fusionan y la competencia de precios se ve minimizada. 

Pero veo muchas incognitas, y que pasa con la nueva tendencia de internet satelital en orbita baja que esta siendo capaz de ser rentable, haciendose ultra rentable en zonas remotas ? es que veo muchos riesgos para una empresa que no quiere quitarse la deuda con la rapidez que deberia. 

y Europa no ayuda nada, con sus regulaciones anti-empresa en telecos, luego europa tiene muchos intereses egocentristas...., ni francia, ni alemania, ni españa ni italia, ni ningun pais quiere perder a su Teleco lider nacional de una fusion... aunque una fusion total Orange-Telefonica, creara un lider mundial que compitiera contra gigantes como ATT o China Mobil.