¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Lo de Latinoamerica yo lo veo asi:

Nos dicen:
- No os preocupeis por las monedas latinoamericanas, hemos tomado medidas para que no nos afecte esto ya mas (emitir deuda moneda local, etc.)

Asi que veo tramposo decir ahora:
- Las monedas latinoamericas suben como un cohete, nos vamos a forrar.

Dicho lo cual, esto no es obstaculo para que el valor de mercado de las filiales se revaloricen, y esta vez si podamos vender a buen precio. O incluso en la conversion de los dividendos que se repatrien.

Buenos días, TEF inicia verde la jornada. A ver si se va de una vez por encima de la MM50 y evita que la MM20 la corte tan vertical. Veremos. Saludos

A la cotización de TEF le cuesta despegar el precio de sus acciones de la frontera de los 4 euros, que marca la media de su gráfica en el último año. Superar el nivel de los 3,9165 euros, es el primer síntoma positivo, al dar continuidad al movimiento ascendente de corto plazo. Hoy, y en lo que va de sesión, lo hemos superado.  Hemos empezado en positivo y con alrededor +1,40%, esperemos que a lo largo del día se mantenga así y que, en próximas jornadas, supere el objetivo de los 4,10. Creo que vendrán momentos de transición, después de días muy locos, en los que los valores y sectores se tienen que reajustar a este nuevo escenario, pero una vez ajustados, mantendrán la tónica que llevaban antes de la guerra. 

¡Buenos días! Telefónica sigue trabajando en la reducción de deuda para dar sostenibilidad al dividendo, y con la diversificación de sus actividades ofrece una propuesta de valor. Ahora, las acciones que está llevando a cabo la compañía tienen que verse reflejadas en el valor. Es clave, mantener los 4€ y contar con el apoyo del mercado. 

 

En este contexto, según explicó Prosegur en la conferencia con analistas tras la presentación de resultados anuales, la compañía ha impulsado hasta los 700.000 usuarios su cartera de clientes desde que tranzó la alianza con Telefónica. Se trata de una cifra nada desdeñable que refleja la evolución positiva del negocio en un entorno competitivo donde hay un gran rival.

En estos momentos, el líder del mercado en la instalación de alarmas de seguridad privada es Securitas Direct con más de 1,5 millones de alarmas en casas y locales. El objetivo es crecer exponencialmente y alcanzar cuanto antes la cifra del millón de clientes y, de este modo, empezar a ser una sociedad rentable para los intereses de ambas compañías.
 
Aunque no todos los objetivos se centran en la propia seguridad.

Movistar Prosegur Alarmas ha nacido con el objetivo de ser uno de los referentes del mercado. Por un lado está el ‘expertise’ tecnológico de la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete; y, por otro, la experiencia en materia de seguridad de Prosegur. De esta manera, y junto a una inyección económica muy importante para la promoción y el marketing, el objetivo es seguir creciendo a gran ritmo. Además, ya han exportado el modelo a Lationamérica, donde las circunstancias sociales también invitan a pensar que puede tener gran acogida. La primera piedra se ha puesto en Colombia.

Y es que este negocio tiene una enorme proyección una vez que la sociedad en su conjunto ha detectado una necesidad. Antes se trataba de un producto relativamente exclusivo. Pero ahora cada vez las rentas más bajas también se inclinan por la instalación de alarmas. De esta forma, España, que cuenta con más de 25 millones de unidades inmobiliarias, tiene un enorme potencial para el desarrollo de equipos de seguridad privada. Y si todo eso se adereza con algo de alarma social, de la que a veces los medios de comunicación son cómplices, la combinación es perfecta.

 

Por si fuera poco, España es un país con gran tradición de patrimonio en propiedad. Una situación que acentúa la necesidad de protección. Algo a lo que se suma los miles de turistas extranjeros que tienen propiedades en España y necesitan de sistemas de alarma. Bajo ese escenario, la promoción será un arma esencial para Telefónica y Prosegur, puesto que en estos momentos se libra una clara batalla pública para hacerse marca de referencia.

Telefónica ante un nuevo reto

Con todas estas herramientas, Telefónica no quiere que la competencia, al menos en el sector telecos, le coma más terreno. Con el anuncio de la fusión entre Orange y MásMóvil, el sector da por sentado la creación de un gigante que será capaz de competir de tú a tú con el operados azul.

Además, el rival que tendrá Telefónica delante, incluido en el negocio de alarmas, es de los más duros que ha habido en el ámbito empresarial español. El ecosistema de MásMóvil lleva años fajándose a la perfección en un entorno competitivo complicado, y siempre ha sacado buenos réditos. Tanto, que su último movimiento le ha llevado a una fusión para crear un gigante que valdrá cerca de 20.000 millones.

Por este motivo, la apuesta de marketing que ha llevado a cabo Telefónica en los últimos meses con el negocio de las alarmas ha sido muy potente. El mercado presenta muchas oportunidades de crecimiento, se debe convencer a los potenciales clientes de la necesidad de tener equipos de seguridad. Y ganar ahora los usuarios será clave.

 

La fusión entre Orange y Másmóvil es, en opinión de múltiples fuentes del mercado, positiva para Telefónica.

El motivo para sostener esta afirmación es que la operación reduce el número de competidores en un mercado altamente competitivo, y apuntala así uno de los elementos que los analistas señalaban como necesario para que el valor de la empresa española repuntara en el próximo año.

Este efecto colateral positivo para Telefónica lo explicaban desde Bloomberg Intelligence indicando que, gracias a la consolidación del mercado, Telefónica "puede aliviar la competencia de precios y domar el enfoque comercial disruptivo de Másmóvil".

La casa de análisis sostenía su perspectiva en el hecho de que las ventas de la nueva empresa creada a partir de la fusión entre Másmóvil y Orange representarían el 26 por ciento del mercado español, frente al 44 por ciento que seguiría conservando Telefónica.

El análisis de Bloomberg Intelligence, además, no prestaba especial atención al hecho de que la unión de fuerzas entre los actuales tercer y cuarto operadores por volumen de clientes resulte en la creación de una compañía líder en cuanto a número total de usuarios en España.

De acuerdo a sus cálculos, la integración de ambas empresas tras la fusión podría traducirse en una cuota conjunta que acapararía el 43 por ciento del mercado móvil y el 41 por ciento de la telefonía fija, en comparación con el 28 y el 36 por ciento que Telefónica atesora en estos momentos.

Pese a estos datos, y al hecho de que Telefónica fue la compañía que más líneas netas de teléfonos móviles perdió en enero, con 31.018, mientras que Másmóvil se situó como la que más ganó, con 8.094, desde Bloomberg Intelligence afirmaban:

"Telefónica puede sacar provecho de la consiguiente consolidación del mercado porque el rival surgido de la fusión, con un endeudamiento elevado y bajo la codirección de Orange, supondría una amenaza limitada".

Esta perspectiva la compartía también Juan Peña, analista de GVC Gaesco, que apuntaba que "al final a Telefónica lo que le importa es que los márgenes mejoren, que los outputs no caigan… Si para eso tiene que ser el número dos, pues será el número dos".

De todas maneras -añade Peña- "habrá que ver los remedies que se formalizan en la operación porque a lo mejor hay algún tipo de escisión de redes o de clientes a terceros que haga que esa situación pueda cambiar".

Otro punto a favor de Telefónica es que ha dedicado gran parte del último año en aliviar una losa que afectaba muy severamente a su desempeño, el de una deuda desorbitada que ha ido liberando progresivamente con la venta de activos, elemento que destacaban desde Bankinter.

Lo valoran positivamente: "La reducción significativa de la deuda, que aleja el riesgo a una rebaja del rating del grupo y da sostenibilidad al dividendo".

El problema, no obstante, es que esta línea de ataque de Álvarez-Pallete para solucionar los problemas de su empresa se ha llevado a cabo a la vez que se trabaja en otro frente que también necesita atención urgente, el de la transformación de la compañía.

"El problema de Telefónica es que está en dos momentos a la vez", explicaba Ángel Barbero, director de estrategia e innovación de Nateevo y profesor del EAE Business School.

Por un lado, cuenta Barbero, Telefónica tenía que resolver el problema de su elevada deuda, y por otro, acometer un proceso de cambio que ofrezca "una propuesta de valor a través de la diversificación de sus actividades".

Como parte de este proceso, Telefónica busca maneras de hacer más atractiva su oferta audiovisual, donde las especulaciones del mercado apuntan a la búsqueda de un socio industrial que le ayude a dinamizar sus contenidos, y para la que de momento ha fiado toda su suerte a contar con los derechos de la liga de fútbol española.

En este contexto, Telefónica no termina de despejar el camino a sus acciones para romper los 4 euros, y el consenso de analistas no termina de apostar por una subida firme de la cotizada del IBEX 35.

A fecha del 11 de marzo, el precio objetivo se sitúa en 4,71 euros, a pesar de que las últimas actualizaciones de precio sobre la compañía de telecomunicaciones han reiterado las recomendaciones bien de compra o neutrales sobre sus títulos, asignando precios objetivos que van desde los 4 euros hasta los 6,43 euros.

Dentro del consenso de analistas, además, tan solo 4 expertos optan por vender las acciones, en comparación con 14 consejos de compra y 15 neutrales. Telefónica busca su remontada, pero el mercado se mantiene cauto.

 "Telefónica sigue siendo uno de los valores a tener muy en cuenta en las próximas jornadas. 

 

Buenos días. 

Correcto. 

Aunque el análisis no es tan fácil, existen varios factores que influyen en la revalorización de las monedas Latam frente al euro: 

Son economías referenciadas al dollar y el euro se ha desplomado frente al mismo. 

Son netamente exportadoras de materias primas entre ellas el crudo, cereales, minerales y en muchos casos se ha disparado su cotización. 

Por ejemplo el BOVESPA está subiendo en lo que va de año frente a las caídas globales de RV. 

Todo lo comentado es positivo ya que al depreciarse el euro sube el valor de los activos en Latam. 

Factores negativos de la depreciación del euro: 

Afecta a la inflación de todo tipo de importaciones entre ellas los componentes que necesitan las filiales de tEF en Europa para desarrollar las diferentes redes. 

Seguramente también la inflación hará que aumenten más los salarios de la plantilla, además del aumento del coste de la energía. 

TEF será capaz de trasladar el aumento de costes a sus tarifas en Europa? 

Según la guía de resultados para 2.022 se esperaba un crecimiento en los ingresos de un dígito bajo, es decir este crecimiento de ingresos se lo llevará el crecimiento de los gastos operativos en la situación actual. 

Un saludo!