Telefónica ha alcanzado los 99 millones de clientes en Brasil si se suman los
5,5 millones de líneas adicionales que se anotará tras
concretarse la venta de un tercio de Oi, el operador brasileño, a Vivo, la marca del operador español en ese mercado. Los otros dos tercios se los han llevado a Claro (Carlos Slim) y TIM. Oi era la cuarta marca de telefonía móvil en la región.
Brasil es uno de los mercados prioritarios del operador (además de España, Alemania y Reino Unido), que ve cómo con esta operación la cifra de competidores se reduce de cuatro a tres. Aunque por ingresos la región no está todavía en el punto en el que debería debido a la devaluación del real brasileño -una tónica en casi todos los países de Latinoamérica-, el potencial de la división del país se incrementa.
Si se analizan los datos de líneas en los otros tres países que José María Álvarez-Pallete, presidente de la corporación, declaró prioritarios a finales de 2019 dentro del nuevo plan estratégico, Brasil duplica en clientes a Alemania, con 48 millones, a España, con 41 millones, y está a las puertas de hacerlo con Reino Unido, donde posee unos 51 millones de clientes. Son datos del
último informe trimestral de la compañía española -en los próximos días el operador publicará lo sucedido en el año fiscal al completo-.
Sin embargo, si hablamos de facturación, Brasil está lejos de alcanzar todo su potencial -es la penúltima de los mercados prioritarios-, sobre todo, como decimos, por la devaluación del real brasileño, a lo que se suma una situación casi constante de incertidumbre política en Latinoamérica.
El plan estratégico aprobado por Pallete en noviembre de 2019 ha visto en la compra de Oi otro hito cumplido dentro de lo que prometió el primer ejecutivo de Telefónica (deshacerse de los activos o divisiones poco relevantes o estratégicas en términos de rentabilidad y potenciar los más interesantes)
Durante 2020 Telefónica España representaba un 28,8% de los ingresos del Grupo; Telefónica Reino Unido representaban un 15,6% de la facturación; Telefónica Alemania cerca de un 18%; Telefónica Brasil representaba un 17,2% de los ingresos del Grupo Telefónica y Telefónica Hispam un 18,4%. Durante 2020, un 4,0% de los ingresos del Grupo Telefónica provenían de Argentina, un 3,8% de Perú y un 3,7% de Chile (4,5%, 4,3% y 4,0%, respectivamente, en el ejercicio 2019)", refleja el informe anual de 2020, consultado por
Vozpópuli.
Se cumple el plan de Telefónica
El
plan estratégico aprobado por Pallete en noviembre de 2019 ha visto en la compra de Oi otro hito cumplido dentro de lo que prometió el primer ejecutivo de Telefónica (deshacerse de los activos o divisiones poco relevantes o estratégicas en términos de rentabilidad y potenciar los más interesantes).
De esta forma, en Reino Unido se cerró el acuerdo de fusión con Virgin Media (Liberty), que tiene como consecuencia la creación de un nuevo operador con una oferta convergente que competirá de tú a tú con British Telecom. Una operación que, además, ha permitido al operador reducir su deuda en 5.500 millones de euros -este indicativo se ha recortado a la mitad durante la era Pallete-, debido a que Liberty acudió con deuda a la fusión, por lo que tuvo que compensarla económicamente.
En España el operador azul continúa explorando cómo rentabilizar la masa de clientes que ya posee con sinergias en sectores diferentes como alarmas (Prosegur) o telemedicina (Teladoc Health). En Alemania ha creado un vehículo inversor para tender fibra allí donde no llega Deutsche Telekom (básicamente en las zonas rurales) para competir con el que es el primer operador germano. A esto hay que sumar la venta de parte de sus antenas aglutinadas en Telxius, su sociedad de redes de telecomunicaciones -antenas y fibra-, operación por la cual recibió unos 6.200 millones de euros.
