¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Aún así. Trabajo en el sector, y efectivamente se siguen pagando barbaridades por las redes de fibra. En ventas "pequeñas", se están pagando entre 300-400€ por UI pasada en poblaciones pequeñas y más de 200€ por UI en ciudades.

Por ej, una venta reciente que conozco bien: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/05/04/companias/1620127198_047095.html 

Que es un sale&lease back de toda la vida... y los precios del "lease back" que se están negociando con los fondos de inversión son bajos. Por tanto, están convirtiendo esas empresas como Onivia diría que casi en empresas tipo "yield".

Esa operación daría una valoración rápida por extrapolación a la red de fibra FTTH de Telefonica en España del entorno de los 10 mil M€ si hiciera una operación similar (y sin tener en cuenta otros factores como que en muchos sitios, al ser la única red existente el valor potencial es mucho mayor)

Por tanto si desgaja en una filial la red de FTTH y después saca dicha filial al mercado, aunque sea en porcentaje minoritario del 35-49%, se embolsaría fácilmente 4-5 mil M€, sin perder control de la misma, reduciendo el importe de las inversiones pendientes en crecimiento y con un coste de alquiler ridículo (ya que en la práctica sólo saldría del grupo el dinero del coste de alquiler de la parte que no es propietaria) comparado con el retorno que proporciona cada cliente e incluso los costes financieros de la deuda que potencialmente se reduciría.

Y por tanto, creo que algo así aportaría valor a la compañía y haría subir la acción

Telefónica ha recurrido a planes b para aliviar sus balances y reducir el peso de la deuda. Desde las alianzas con fondos como el canadiense CDPQ o el estadounidense KKR para la fibra en Latinoamérica, hasta la entrega de sus emplazamientos de telefonía móvil al gigante estadounidense American Tower.
Está claro que las operaciones de fusiones y adquisiciones en el sector han sido muy reducidas. Al margen de una aproximación limitada entre Orange y Deutsche Telekom en 2019, ha habido muy pocas transacciones firmadas, más allá de la fusión de O2 con Virgin Media (Liberty) en Reino Unido. 
En un momento de más proteccionismo, y con gobiernos como el español ejecutando ‘golden shares’ para levantar un muro de contención, tampoco se han producido llegadas de inversores activistas que aceleren operaciones más arriesgadas y agresivas en el mercado. Telefónica es una de las pocas compañías que sigue en busca de nuevas oportunidades de negocio e inversores para crecer.

Buenos días, pese al buen cierre de ayer en ADR hoy toca bajar. Horquilla 3,9830€ - 4,0665€. Ya queda menos caída. El siguiente ramo alcista nos llevará al dividendo. Saludos

Si a Telefonica le está costando Dios y ayuda superar esta zona que en sí N0 Es NADA, no quiero ni pensar si en algún año llega a los 4,80-5 euros lo que la costará superarlos. 

 

Telefónica ha acelerado el proceso de cierre de centrales de cobre de manera que solo este año clausurará el mismo número que entre 2015, cuando arrancó el proyecto, y 2020, unas 760, según las previsiones de la compañía.

El cierre del cobre supone un ahorro energético de más de 1000 GWh, similar a 355.000 toneladas de CO2, y equivalente a plantar seis millones de árboles, de acuerdo con los cálculos de Telefónica.

En el marco de dicho propósito, la compañía ya ha alcanzado en el primer semestre de este año el hito de 1.000 centrales de cobre cerradas.

En el plazo de "pocos años", desde las más de 8.500 centrales de cobre de las que se partía, la red quedará en unas 3.000 centrales solo de fibra que darán soluciones digitales a todos los clientes residenciales y empresariales del país.

La transformación de la red de Telefónica hacia la fibra es pionera en Europa y se considera uno de los proyectos de eficiencia más punteros del mundo, según ha destacado la compañía.

El director de Operaciones de Telefónica España, Pablo Ledesma, ha destacado que, "a pesar de circunstancias adversas en algunos años como el pasado", la compañía ha seguido su plan de cierre de centrales de cobre y expansión de la fibra para avanzar en el objetivo de "ofrecer la mejor conectividad tanto a clientes particulares como empresariales".

"Una vez más Telefónica, que con su despliegue de fibra ha contribuido en gran medida a situar a España como el país europeo con más fibra óptica, desarrolla su actividad acorde a las necesidades que traen los nuevos servicios y la nueva generación de telefonía móvil 5G", ha señalado.

El objetivo de este plan de trasformación es completar la cobertura de fibra en España, una vez superados los 26,1 millones de hogares pasados en junio de 2021, con una red totalmente digital que mejora los servicios y les coloca en mejor posición ante el futuro digital, además de consolidar los retos medioambientales del grupo.

Telefónica, de igual manera, implanta soluciones de eficiencia energética, en ubicaciones de España, que evitaron la emisión de 14.799 toneladas de CO2 en el 2020.

La compañía ha llevado a cabo una serie de procesos e implantado diversas soluciones en centros de datos y otros emplazamientos para ahorrar energía, en línea con su compromiso de contribuir a reducir las emisiones de CO2 para limitar el aumento de la temperatura global.

De hecho, Telefónica tiene como objetivo lograr cero emisiones netas en 2025 en sus principales mercados (España, Reino Unido, Alemania y Brasil), manteniendo el 100% del consumo energético proveniente de fuentes renovables.

Para conseguirlo, entre otras acciones en España, ya está trabajando para implantar paneles solares tanto en edificios propios, como en su centro nacional de supervisión de Aravaca, donde se han colocado unos 600 paneles solares en la azotea.

En otros países, como el Reino Unido, la operadora ha sido una de las primeras en incorporar a sus centros de datos el nuevo software de gestión de Ekkosense, que utiliza unos sensores inteligentes que monitorizan la cantidad exacta de frío que necesita cada ubicación en un momento dado e informa sobre cómo optimizar el enfriamiento conforme cambia la demanda de datos y se calientan los equipos.

En Brasil, entre las iniciativas que hay para reducir el consumo de energía eléctrica se encuentra el proyecto SUSI, que gestiona automáticamente la refrigeración utilizando el aire exterior (Free Cooling), así, en los días más fríos, las unidades de aire acondicionado pueden apagarse total o parcialmente, manteniendo el confort térmico de los ambientes.

Y, en Alemania, se han implantado una serie de medidas para mejorar la eficiencia energética de la red, dentro de las cuales se incluyen la unificación de sitios (tras la adquisición de E-Plus) y la modernización de la red de 2G y 3G, generando un ahorro para el 2020 de 26GWh.

Todas estas acciones han permitido que, en el cierre del 2020, el grupo Telefónica haya ahorrado 192GWh y evitado la emisión de más de 43.727 tCO2eq.

Además, se ha conseguido estabilizar el consumo energético y eléctrico, a pesar de que el tráfico gestionado por las redes de la compañía haya aumentado más de 5,1x y que la red sea un 80,9% (MWh/PB) más eficiente desde el punto de vista energético que en el 2015.

En España, desde 2015, se ha reducido un 8% el consumo de electricidad, pese a un aumento de tráfico de casi cuatro veces, gracias a la transformación de la red con tecnologías más avanzadas y sostenibles. 

En los comentarios del ElEconomista hay descerebrados pidiendo 0.5 de dividendo y recompra masiva de acciones.

Menos mal que Pallete no les hace caso y ha bajado el dividendo a 0.15, y riega con 200Millones de acciones o mas con cada scrip. Que seria de nosotros sin el amado lider.

Si da entrada a inversores en la fibra, más algunas torres que quedan, más los cables, más lo que genera la propia operativa, más el ahorro de intereses, más el ahorro de dividendo, ... ¿no querrá plantarse en el centenario con deuda 0?
;)