Abengoa levanta el vuelo

No se lo van a dar. Seguro. Es como tirarlo. Mientras no se vea un horizonte

Rescate a Abengoa de regalo de Navidad

A algunos Papá Noel les habrá traído un drone volador o otros les han llovido 106 millones de euros que es el dinero que diversos acreedores financieros han prestado a Abengoa para que pueda pagar nóminas en el marco de las negociaciones que están manteniendo para reesctructurar la deuda de la compañía.

“En garantía de este préstamo se han otorgado, entre otras, garantías reales sobre acciones de su participada Abengoa Yield”

Adicionalmente, en cumplimiento de las obligaciones asumidas por Abengoa en el contrato de financiación suscrito el pasado 23 de septiembre por importe de 165 millones de euros (dispuesto por importe de 125 millones de euros), la compañía ha pignorado igualmente determinadas acciones de Abengoa Yield en garantía de esta financiación.

Según las mismas fuentes consultadas, las garantías para el préstamo de la banca acreedora serán acciones de su filial Abengoa Yield por 2,5 veces el valor del crédito. Así que a ojo de buen cubero la mitad de la participación que tiene Abengoa en Abengoa Yield, el activo de más calidad con el que cuenta Abengoa, queda ya en manos de la banca.

Finalmente a esta última inyección de dinero a acudido el ICO que ha aportado 9 millones. No hace falta que os diga que cualquier inyección de dinero realizada desde el sector público en Abengoa y más aún antes del concurso va en el fondo destinada a salvar a los bancos acreedores y no a la propia firma.

Tampoco no hace falta que os diga que inyectar dinero por parte de la banca y del Estado en una compañía en preconcurso es algo totalmente anormal y más aún cuando no está claro cual es el tamaño total del pasivo. Hay una regla de oro no escrita que dice que si quieres meter dinero en una compañía en problemas, si quieres evitar sorpresas desagradables, lo hagas una vez está ya oficialmente en concurso y hay un acuerdo con los acreedores sobre la mesa.

De Abengoa lo único que tenemos claro es que ha ojo de buen cubero la compañía está quemando unos 100 millones de caja al trimestre.

http://www.gurusblog.com/archives/abengoa-prestamo/26/12/2015/

La aristocracia que pulula sobre Abengoa

Condes, marqueses, o el noveno duque de Wellington ocupan puestos en consejos de Abengoa o en su fundación.

No sólo de expolíticos se ha rodeado Felipe Benjumea en el consejo de administración de Abengoa. La compañía sevillana, que lucha por no protagonizar la que sería la mayor quiebra en la historia empresarial española, cuenta en algunos de sus consejos o en su fundación con condes y marqueses. Hasta el noveno duque de Wellington ocupa un asiento en el consejo asesor internacional de la multinacional española.

La relación entre la familia Benjumea y la familia real ha sido estrecha. Carlos de Borbón-Dos Sicilias, fallecido este año, primo del Rey Juan Carlos, fue consejero de una filial de Abengoa durante una década. Cuando en 2011 se reveló que don Carlos padecía lagunas de memoria y que tenía dificultades para moverse, este ocupaba todavía un puesto en Abengoa Solar.

El rey Juan Carlos creó en 1994 el Marquesado de Puebla de Cazalla a favor de Javier Benjumea Puigcerver, fundador de Abengoa, muerto en 2001, padre de los hermanos Felipe y Javier, expresidente ejecutivo de la compañía (el pasado mes de septiembre fue sustituido por José Domínguez Abascal y nombrado presidente de honor) y miembro del consejo de administración, respectivamente. Javier Benjumea Llorente es hoy II Marqués de Puebla de Cazalla.

Entre los nombres ilustres figuran Carlos de Borbón, el duque el Wellington, Carlos de Inglaterra y su mujer o el Duque de Alba

Arthur Charles Valerian Wellesley forma parte del consejo internacional de Abengoa, presidido por Javier Benjumea. Compite con el Duque de Alba por ser el noble de mayor alcurnia relacionado con la compañía española. Arthur Charles Valerian Wellesley es noveno Duque de Wellington, uno de los títulos nobilarios más destacados en Reino Unido, y ostenta también los de Duque de Ciudad Rodrigo y Vizconde de Talavera. Carlos de Inglaterra y Camila Parker-Bowles conocen bien La Torre, una finca de 850 hectáreas situada en Granada propiedad del consejero de Abengoa y que fue un regalo que las Cortes de Cádiz hicieron al primer duque de Wellington por los servicios aportados en la guerra de la Independencia.

En el consejo internacional de Abengoa también se sienta Álvaro Fernández-Villaverde y de Silva, Marqués de Santa Cruz (Londres, 1943), número uno de su promoción en la carrera diplomática, y que también está presente en la fundación de Abengoa.

La fundación de Abengoa, Focus Abengoa, cuenta con un patronato, presidido por Felipe Benjumea, en el que, además de su hermano Javier, se sientan otros aristócratas.

A Carlos Fitz-James Stuart, Duque de Alba, 40 títulos nobiliarios, 12 de ellos con Grandeza de España, le contemplan. Junto a él forma parte del patronato de la fundación de Abengoa el bioquímico Santiago Grisolía (Valencia, 1923), al que el rey concedió el título de Marqués de Grisolía el año pasado, y que ha sido, entre otros cargos relevantes, presidente del Comité de Coordinación Científica de la UNESCO para el Proyecto Genoma Humano.

También es patrono de la fundación de Abengoa Luis Manuel Halcón de la Lastra, Conde de Peñaflor de Argamasilla, ingeniero químico. Y Miguel Solís Martínez Campos, Marqués de la Motilla.
http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/73536-la-aristocracia-que-pulula-sobre-abengoa

Por lo que leo lleno de inútiles.

"El caso Abengoa muestra las incoherencias de la reforma concursal"

La Asociación Profesional de Administradores Concursales en España (Aspac) cree que el caso Abengoa, en preconcurso de acreedores, puede poner de manifiesto las incoherencias de las últimas reformas legislativas en materia concursal.

El vocal de la Junta Directiva de Aspac Aticus Ocaña explica que los límites a la retribución del administrador concursal que se establecieron con la última reforma de la ley concursal han quedado en entredicho ante la magnitud de una eventual insolvencia de la firma andaluza.

La reforma fijó que los honorarios de la Administración Concursal no podrían superar en ningún caso la menor de dos cantidades: 1,5 millones de euros (ampliable hasta 2,25 millones) o el 4 % de la masa activa.

"Teniendo en cuenta que el tamaño de un eventual concurso de Abengoa, el tiempo, la responsabilidad, así como los enormes recursos técnicos y humanos que habría que dedicarle a la gestión hace que haya que estudiar muy bien su posible rentabilidad", apunta.

"Y el mero hecho de que haya que estar cuestionándose si el concurso más grande de la historia de España pueda o no ser rentable para su Administrador Concursal ya debiera indicarnos que algo falla", añade.

Aticus Ocaña señala además la incongruencia de que en estos meses de preconcurso empresa y banca acreedora hayan contratado y pagado a las firmas que han considerado para evaluar la situación y buscar soluciones y que esto no se pueda hacer para abordar el proceso de concurso.

"Se obstaculiza la profesionalización de la profesión, los despachos tienen esta actividad como algo residual", critica Aticus Ocaña, quien subraya que para contar con un sector especializado y competente en insolvencias hay que hacer que estos procesos resulten rentables.

Junto a esto, Aspac reclama un acceso más regulado a la profesión en base, por ejemplo, a un concurso de méritos, que consolide el sector.

En España hay 40.000 profesionales como administradores concursales para 46 millones de habitantes; en Alemania, 1.900 para 80,6 millones de habitantes, expone.

En España, cuestiona, se declaran todos los concursos haya o no de donde cobrar, mientras que en Alemania hay un paso previo muy importante: un perito hace un informe y ve si concurren causas para la insolvencia y masa para pagar.

La reforma no ha resuelto bien los temas clave del sector, hay que darle una vuelta, concluye Aticus Ocaña.

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/7246312/12/15/El-caso-Abengoa-muestra-las-incoherencias-de-la-reforma-concursal.html

Cada vez que cuelgas algo se me caen los cataplimes.
Eso no tiene remedio

Yo pensaba que iban a salir peores cosas en la auditoria y al final las cuentas son mejores, por otro lado pensaba que saldrían temas mas oscuros sobre los dirigentes y no es así, intentan sacar de todo tipo de temas , y la única cosa fue el tema de la indemnización abultada que ya ha sido derogada, por lo que no es un caso Gowex, ni tampoco pescanova dónde todo fue más negativo de lo previsto, en cuanto a la deuda es mayor porque la banca ha querido apostar en este sector, Isolux tambien tiene una gran deuda y muchas otras, esperemos que consigan darle viabilidad tan mal no la veo realmente dentro de lo malo, lo que la banca quiera.

Pero no se refleja en la cotización