El tema de las contrataciones para mí es una de las mas delicadas porque es algo que no depende uno mismo. Conseguir 100M se pueden conseguir, muy dificil por ser DF pero poder se puede. Pero conseguir contratos con margenes en estos tiempos, con esta competencia, con estos clientes tan complejos, y con este histórico tan nefasto de DF... para mí eso es lo mas dificil. Unos datos que en mi opinion complican mucho el crecimiento de la cartera de DF con nuevos contratos:
1. Ya no quedan referencias validas (solo la minera de marruecos)
2. DF tiene grandes dificultades para conseguir avales
3. DF tiene y tendrá unos numeros y un balance negativo que te saca de ciertas licitaciones
4. Falta de talento mas que evidente y falta de personal en general
5. Poca fiabilidad en las obras recientes ejecutadas
6. Falta total de reputacion por su preconcurso actual
7. Falta total de credibilidad por los errores y abandonos en obras recientes
8. Visos de corrupcion y juicios en marcha en este sentido
9. Deudas con Hacienda
10. Impagos a proveedores
11. Demasiados litigios contra tus clientes que son los que te dan de comer (dewa, sonelgaz, recope, cfe, opdenergy y muchos mas...)
Sin contratos no hay cartera y sin cartera no hay negocio. Df lleva agonizando los ultimos 6 años por esto. No es capaz de tener una actividad comercial decente que le estabilidad y genera caja operativa. Por eso se funde cada millon que recibe, venga de donde venga.
Solucion: O recortas costes estructurales un 70% o aumentas tu cartera a 600-800 millones. Veo mas facil lo primero.