Duro Felguera

Reducirse notablemente, no es desaparecer.
Release por favor mi post, y enterese de que he puesto.

Naturalmente que la situacion de la empresa tiene que ver con su balance. Por eso mismo le dije que si usted revisa los balances de Pescanova y de Abengoa en los meses previos a su intervención verá que su situación contable era como comparar el dia y la noche (cosa que nada tuvo que ver con que hubiera o no un rescate), en relación con la de DF. La deuda de Abengoa era de 9000M de euros. 9000 !! oiga, con unas ventas anuales de apenas la quinta parte de esa cuantia.
La de DF a 31 de diciembre, es de apenas 95M con 25 de tesoreria, y con unas ventas anuales x1,5 esa cuantía. Fijese usted si hay diferencia. 
Del caso Pescanova ni le menciono porque previamente a su intervencion, nadie fue capaz de determinar cual era la deuda de la compañía (habia un entramado de factoring escalofriante) y hasta dónde podia llegar el agujero al auditarlo.

Por otro lado asegura (porque es que ademas, asegura) que los 85 M que la empresa debe no los va a poder devolver. Eso habiendo una negociación bancaria de por medio, es mucho aventurar. 

Usted dice: empresa sin cartera. Hombre, empresa sin cartera, pero a 31 de diciembre el monto asciende a 268M (todos quisieramos que fuera, x10) que no es poco, de hecho da para unos cuantos meses de facturación, aunque usted lo niegue.

Naturalmente el resultante de la reducción de activos, menos la reducción de pasivos, es una cantidad que no nos agrada a nadie, porque ha incrementado el negativo de patrimonio neto. Naturalmente.

pero el forero hablaba solo de la deuda a proveedores, y esa deuda es un motivo que te puede generar problemas. La reducción de activo no te implica problemas por reclamaciones de cobradores (por ej), aunque como es logico su reducción no es buena señal nunca.

Evidentemente nadie esta diciendo que la marcha de la empresa sea una maravilla. la empresa hoy dia se encuentra en una situación financiera delicadisima, y por eso precisamente se solicitó la ayuda del fondo de solvencia ante el efecto que ha tenido la pandemia en su actividad, que ha sido total.

La ayuda a Abengoa se inviabiliza por si sola al ser HOY una empresa en situación concursal.
Y como bien sabe es una razón para NO recibir ayuda.

En el caso de DF, nada de eso se daba, ni se da.

No acabo de entender la permanente comparación que algunos foreros os empeñais en hacer con Abengoa (o ya con Pescanova que es como mezclar churras con merinas, vamos....)

Usted nunca estará de acuerdo ni contento con lo que se publique en unas cuentas de DF, siempre tendrá pegas que poner, resulten como resulten los números.
Siempre acabará diciendo (si no son de su agrado) que están manipulados, pero eso si, sin aportar una sola prueba.

Les usted el mío!
Le he preguntado si ha desaparecido la deuda a proveedores. Ya ha contestado. NO
Se ha reducido. Sigue habiendo una deuda de 270-280M. 

Buen apunte. En 2019 las "cuentas a cobrar" era de 198 millones y las "cuentas a pagar" 267 millones.  Ya había un desquilibrio importante que venía de un MAL 2019. Aunque se haya querido decir lo contrario 2019 (y 2018) fueron años malos y los datos no mienten. La situacion de 2016 y 2017 era infinitamente mejor porque la empresa tenía actividad, con margenes a veces negativos (ciertos proyectos muy muy negativos como el caso de Australia que se ha demostrado muy "injusto" para DF) pero con otra parte de la empresa funcionando relativamente bien y con capacidad de endeudamiento aunque limitado. Desde mediados del 2018 nada funciona bien y 2019 ha sido puro maquillaje (un espejismo) para tratar de dar sensacion de recuperación.

Y la prueba clara del desastre que se veía venir son los numeros del 1T 2020 en los que ya se veía la tendencia (y donde no afectó el covid). Ahi van unos datos:

- Patrimonio neto de 20 MM vs 32 MM (4T19) -> Disminucion importante en solo 3 meses. 
- Ventas de 45 MM eur vs 83 MM eur (1T19) -> Caida del 45% de la facturacion
- Ebitda -7 MM eur vs +1,5 MM eur (1T19)-> Caída salvaje en 12 meses. 
- Perdidas -9 MM eur vs -2 MM eur (1T19) -> Se multiplican casi x5 las perdidas
- Pdte de pago a proveedores : de 267 (4T19) a 207 (1T20) -> Actividad claramente en desaceleracion. 
- Caja de 122 a 91 MM eur en 3 meses (disminucion del circulante).
- Cartera mala (contratacion nefasta) : en el 2019 se reduce la cartera un 40% respecto a la que tenía en 2018, que ya era un 34% menor que la de 2017.  En el 1T 2020 se redujo un 9% en solo tres meses en los que ha producido la mitad que en el 1T 2019. 

Queda claro que en 2020 la empresa hubiera llegado a un patrimonio neto negativo mas pronto que tarde y eso le hubiera obligado a solicitar el concurso. Llegó antes el covid y la excusa perfecta... 

Pues eso. No ha desaparecido, naturalmente. Se ha reducido notablemente.
Insisto: Usted pretende que la empresa de un dia para otro, esté con deuda 0, facturando mas que nunca y dando beneficios mas que nunca.

La realidad empresarial no funciona asi, aunque usted pretenda exigir lo imposible. Una deuda con proveedores se va pagando y reduciendo como esta haciendo DF, aun teniendo en cuenta el dificil contexto economico. Usted no esta contendo con el ritmo de reducción notable, y entiende que deberia ser ya 0 ?
Pues si, es su visión, única e intransferible. Por suerte no es la de los que de verdad toman decisiones en este asunto de DF.