Seguimiento de Dia (DIA)

Y sigue dando pérdidas....

https://www.mdzol.com/dinero/2024/3/13/supermercados-dia-convoca-pymes-para-formar-parte-de-su-cadena-de-productos-marca-propia-412629.html

A LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
De conformidad con lo previsto en el artículo 226 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de 
los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, por la presente, Distribuidora 
Internacional de Alimentación, S.A. (“DIA” o la “Sociedad”) comunica y hace pública 
la siguiente:
INFORMACIÓN PRIVILEGIADA
La Sociedad comunica que como consecuencia de los persistentes resultados negativos
de DIA Brasil Sociedade Limitada (“DIA Brasil”), filial de la Sociedad íntegramente 
participada, se ha aprobado poner en marcha un proceso de restructuración en DIA Brasil
que contempla como medida más inmediata el cierre estratégico de 343 tiendas de bajo 
rendimiento y 3 almacenes, y el análisis posterior de distintas alternativas estratégicas 
para el resto del negocio de DIA Brasil. Esta medida permitirá destinar los recursos a los 
mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento para el Grupo DIA, España 
y Argentina, donde actualmente la Sociedad ha logrado una posición relevante con una 
estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad.
Las Rozas de Madrid (Madrid), 14 de marzo de 2024.
Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A.
Guillaume Marie Didier Gras
Director Financiero

 

El Grupo Dia ha comunicado este jueves su decisión de poner en marcha un proceso de reestructuración en su filial en Brasil que contempla como medida más inmediata el cierre estratégico de 343 tiendas de bajo rendimiento, el 58% del total, y tres almacenes, así como el análisis posterior de distintas alternativas estratégicas para el resto de su negocio en el país sudamericano.

Según ha explicado la compañía a la Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV), esta decisión se toma como consecuencia de los persistentes resultados negativos de Dia Brasil.

Esta medida permitirá destinar los recursos a los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento para el Grupo Dia, España y Argentina, donde actualmente la distribuidora ha logrado una posición relevante con una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad.

El consejero delegado de Grupo Dia, Martín Tolcachir, ya adelantó a finales de febrero, tras la presentación de los resultados de 2023, que se estaba evaluando su salida de Brasil tras el impacto negativo que ha tenido el negocio carioca en las cuentas anuales.

"Estamos evaluando diferentes opciones estratégicas, pero no hay ninguna decisión tomada a la fecha, pero se tomará a lo largo del año", aseguró el consejero delegado del grupo.

Tolcachir reconoció entonces que el negocio de Brasil ha "sufrido" durante el pasado año en un contexto de mercado "realmente difícil" con una disminución de los volúmenes, una intensificación de la inversión comercial y la agresividad promocional. "Hemos registrado unos resultados que no están en línea con nuestra expectativa", ha recalcado 

Decisión correcta, lo que no funciona fuera , hay que centrarse en lo que funciona.
Ahorro de gastos en tiendas que no funcionan
, 

 

14 MAR. 2024 - 21:07

.EXPANSION

El grupo, que busca comprador para el resto del negocio, pondrá su foco en España y Argentina.

Dia reestructura su presencia en Brasil para limitar el impacto negativo que este mercado está teniendo sobre sus cuentas y poner el foco en España y Argentina, los países donde el grupo ya consigue ganar dinero.

La cadena de supermercados informó este jueves a la CNMV que ha decidido cerrar 343 tiendas de bajo rendimiento y 3 almacenes en Brasil. La cifra representa el 60% de los establecimientos con los que cuenta en este mercado. El resto, 243 tiendas ubicadas en Sao Paulo, seguirán por el momento operando, a la espera del estudio de "distintas alternativas estratégicas", lo que podría traducirse como que Dia está buscando un comprador para ese negocio.

La decisión de Dia se produce después de cerrar un decepcionante 2023 en Brasil y de que este mercado lastrara las cifras globales del grupo. Las ventas netas de esta filial cayeron un 18,2%, hasta 727,9 millones de euros. El descenso fue del 12,4% de forma comparable. El ebitda ajustado fue de 55 millones negativos, mientras que el resultado neto arrojó unas pérdidas de 154 millones, incluyendo un deterioro de activos (impairment) de 60 millones.

Dia ganó 122 millones en España el pasado ejercicio, mientras que su beneficio neto ascendió a 6 millones de euros en Argentina. Sin el impacto de Brasil, el grupo habría logrado beneficios de forma global. No obstante, su resultado neto fue de 30 millones de euros negativos.

El paso atrás de Dia en Brasil, para poner su foco en España y Argentina, continúa la estrategia llevada a cabo por el grupo el último año de vender tiendas y negocios poco rentables para centrarse en los que le aportan rentabilidad.

Las desinversiones han incluido la venta del negocio de Dia en Portugal al grupo Auchan por 155 millones. El perímetro de la operación comprendió una red de 489 tiendas propias y franquiciadas activas en todo el país bajo dos enseñas, Minipreço y MaisPerto, así como tres plataformas logísticas y los contratos, licencias, derechos y concesiones necesarios para la operación en el país.

Otra de las principales operaciones de venta del grupo ha sido la de Clarel, su cadena de perfumerías, al grupo colombiano Trinity. La transacción, que incluyó un millar de tiendas y tres centros de distribución, se cerró por unos 45 millones de euros: 12 millones en 2024, un potencial de 15 millones en 2029 y un reembolso estimado de capital circulante de 18 millones entre ambos años.

La tercera desinversión fue la venta de un paquete de 223 tiendas de gran formato a Alcampo. Dia explicaba en sus últimas cuentas anuales que la caja total recibida por la operación ascendió a 240 millones de euros. 

Tras los últimos resultados anuales, solo quedaba saber que iba a suceder con Brasil, listo, aclarado.
Pues respecto a la cotización ya solo le queda un camino, vamos Dia!!!