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Participaciones del usuario Leando

Leando 07/03/24 10:37
Ha respondido al tema Acciones defensa europeas
Interesante el tema.Ahora mismo que conzoca europea Indra, que es española, desconozco el sector en el resto de Europa. Por otra parte, Telefónica ahora mismo estaría considerada de defensa por el Estado español. Pongamos que hay una guerra en España que no sea civil, sino contra otro país. Viendo la bolsa española diría que las que tendrían fuertes entradas de capital, especulación mía y para nada a tomar 100% en serio: -Indra. -Telefónica: El tema de las telecomunicaciones es vital en una guerra. -Iberdrola, Naturgy y Repsol: La energía será también punto clave de una guerra. -Logista: La logística también será clave. -Ebro Foods. Lo que posiblemente caería a plomo: -Bancos (Santander, Caixabank, Bankinter, etc)-Inmobiliarias (Merlín, Colonial, etc)Tener en cuenta que una guerra no suele ser buena para los negocios, ¿qué quiere decir esto? Que sí, que por ejemplo Logista puede tener fuertes entradas de capitales y tener incluso grandes contratos con ingentes entradas de dinero a la empresa por parte  del Estado por la necesidad de defensa del país. Pero tener en cuenta que en una guerra no priman las ganancias de los inversores, sino la defensa nacional, es posible que en el periodo de guerra puedan suceder cosas como la suspensión de la bolsa o incluso la nacionalización temporal de las empresas (no lo digo yo, lo dice la Constitución: Toda la riqueza del país en sus distintas formas y sea cual fuere su titularidad está subordinada al interés general), para cuando el Estado devuelva dichas empresas a sus correspondientes accionistas (eso si no hacen un reseteo vendiendo de nuevo las empresas para sufragar los costes posteriores a la guerra y todos a empezar de nuevo y antiguos accionistas pierden todo) seguramente el país se encontrase tocado económicamente tras una guerra. Pero también podemos eliminar el derecho del Estado mencionado para plantearnos esto de las inversiones y la guerra dentro del mercado bursátil, ¿qué podría salir mal? Vale, pongamos que Iberdrola recibe millones en contratos energéticos, pero... ¡BUM! El enemigo hace un ataque sorpresa y elimina varias plantas energéticas críticas de la empresa. Iberdrola no puede suministrar la energía necesaria, por tanto no recibirá los ingresos necesarios: la acción cae a plomo. En una guerra los activos de una empresa sea cual sea, son susceptibles a deteriorarse o incluso eliminarse de golpe. Como última opción, si antes habla de casos donde España ganase la guerra, piensa en lo contrario, que la pierde, es posible que el país ganador quite las empresas a los propietarios españoles o las absorba en los equivalentes del país. Aquí quizá, alguien que sepa algo más de Historia nos podría comentar cómo se produjo los procesos de la ocupación de Francia por Alemania en la II Guerra Mundial, ¿qué pasó con las empresas en bolsa? ¿Se las quedaron los alemanes? ¿Una vez acabada la guerra volvieron a los dueños originales? 
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Leando 04/03/24 16:47
Ha respondido al tema Tarjeta 'Renfe Más' o MAS Renfe de BBVA
Sí, de hecho es información bastante valiosa, pues llamando una vez al teléfono el operador me dijo que BBVA Consumer Finance tiene desde hace 5 años "congelados" las ampliaciones de disponible y que una vez te conceden una de sus tarjetas: Affinity, Renfe Mastercard, Travel Club, etc el límite queda así para siempre, pues NO. Puede que sea cierto que no tengan personal disponible para atender solicitudes, pero el sistema con el tiempo puede concederte los aumentos como ha sido en mi caso. He estado casi 1 año apretando el uso y usando prácticamente todo su límite, siempre pagando todo a final de mes y el sistema habrá abierto la mano para poder seguir usandola más al tener historial de mi. 
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Leando 04/03/24 16:37
Ha respondido al tema Tarjeta de Renfe
Lo cierto es que en su día miré esa tarjeta, de hecho es con la que se inicia el tema. Y la verdad que no me resultó interesante, ya que tiene cuota de manejo y ya tendrías que revisar si lo que te dan en puntos te compensa con lo que se paga (y obviamente te "obliga" a tener que hacer gastos recurrentes, porque si no no sale rentable, ¿y si ese mes no quiero usar tarjeta de crédito?). En cambio, la de BBVA tiene versión gratuita, como dije, no es que sea la panacea de compensación de puntos pero es gratis y menos da la tarjeta de tu banco habitual. No obstante, respecto a las American Express sí que me podría plantear tener una pero en sus versiones normales y no de Renfe ni Meliá, por el tema de que también tiene un sistema de recompensas y demás que puedes usar para convertir en puntos renfe, avios y otras cosas, pero bueno, de momento estoy de hecho en fase de reducir el número de tarjetas que tengo, entonces mi idea es quedarme respecto a crédito con esta de Renfe-BBVA y la de mi banco habitual, el resto las estoy cancelando. 
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Leando 01/03/24 20:30
Ha respondido al tema B100 una cuenta peculiar
Cierto, lo cual hace con lo comentado que en un futuro sea mucho más fácil absorber-integrar, ya que a efectos legales actúan como uno.
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Leando 01/03/24 14:22
Ha respondido al tema Dudas con Openbank
De momento espera 1 semana que no debería tardar mucho más. Por lo que tengo entendido los mayores problemas se dan en el alta, pero una vez dado de alta no suele haber mayores problemas en estos casos. 
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Leando 01/03/24 12:42
Ha respondido al tema Dudas con Openbank
Si vives en Madrid te puedes pasar por una de sus dos oficinas y si no, pues insistir hasta que te la manden, en algún momento deberán aportar solución, pero en principio deberías recibir la clave firma y listo. 
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Leando 01/03/24 12:39
Ha respondido al tema B100 una cuenta peculiar
Openbank, Imagin o Evo Banco, son brazos digitales de Santander, Caixabank y Bankinter respectivamente. Quizá Abanca quiera ir por ese camino a diferencia de BBVA, que es el único que eliminó su banca online y la integró en su propia marca (Uno-e que pasó a ser Cuenta Online BBVA, que a día de hoy es su cuenta "insignia"). En algún momento en el largo plazo creo que estos brazos digitales acabarán por ser absorbidos por sus matrices por tema de evitar duplicidades y por potenciar y agrandar las marcas madres que son las críticas para estas entidades. Quizá y a modo de excepción podría conservarse la marca Openbank pero dejando de ser tanto el brazo digital y convertirse en la filial de Consumer Finance, la cuestión será más de branding, ¿querrá grupo Santander tener que gestionar dos marcas o preferírá potenciar la matriz? Esto de fusiones no lo veo en los próximos 5 años, de momento estas filiales sirven muy bien para captar jóvenes que tienen mala imagen de las marcas matrices que las consideran casposas e injustas socialmente, como también para captar a los "subasteros" como la mayoría de rankianos que no estamos dispuestos a tener condiciones para guardar nuestro dinero. Una vez puedan garantizar condiciones, bien porque adelgacen su estructura de costes y la mayoría de gente esté digitalizada podrán dar el paso, teniendo en cuenta que deberán mantener las mejores condiciones, pues en caso contrario esos jóvenes reclutados o los que no quieren condiciones se irán a plataformas como N26, Revolut o, si no existiesen en ese momento, nuevas plataformas que se irían creando. 
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Leando 01/03/24 12:13
Ha respondido al tema Inteligencia Artificial ¿El próximo filón?
Pues Openbank estrena nueva funcionalidad en su bróker: Hará precios objetivos mediante Inteligencia Artificial, a 1, 3, 6 y 12 meses. Esto parece que irá en tiempo real y que para el cálculo se le meten más de 2.000 variables que hacen el cálculo. ¿Y la IA predecirá el mercado? Parece ser que la IA ya está siendo usada por gestoras como BlackRock. Desde Openbank comentan que el ratio de acierto podría estar en el 52% y que con el paso de los años llegar al 80%. Por ahora no confiaría mi dinero a la IA, pero es una idea original y una característica que creo que no tiene ningún bróker. Podríamos ver resultados sin invertir para ver hasta donde la IA "pública" (estoy convencido que las gestoras tienen esta herramienta más desarrolada) puede llegar. 
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