Bonos Senior Codere XS0222158767

por desgracia se oyen truenos

Argentina podría nacionalizar las casas de juego de Codere

Culpa al Gobierno de sus problemas al prohibir la repatriación de sus beneficios
La semana pasada solicitó preconcurso de acreedores ante el impago de 127 millone

El Gobierno de la presidenta peronista Cristina Fernández, viuda de Kirchner, no descarta nacionalizar los 14 bingos que la española Codere explota en Argentina si la multinacional de juegos de azar finalmente cayera en bancarrota, según publica el diario porteño La Nación.

El periódico señala que la jefa de Estado "ordenó estudiar de cerca la situación" de la compañía, que la semana pasada declaró en Madrid el preconcurso de acreedores, al no poder cumplir con el pago de un crédito de 127,1 millones de euros.

Incluso un diputado opositor Walter Morello ha pedido al Gobierno de la provincia de Buenos Aires que "intervenga las salas que explota Codere y avance hacia su nacionalización" porque, a su entender, "están en riesgos cientos de empleos".

La Compañía de Recreativos (Codere) alega que el rojo de sus cuentas se debe, entre otros motivos, al impedimento del Ejecutivo para repatriar a España sus beneficios, que en 2012 habrían ascendido a unos 160 millones de euros.

Ya en la última primavera boreal, la empresa de la familia Martínez Sampedro anunció que ponía a la venta sus negocios en Argentina, pese a que representan alrededor del 40% de sus ingresos totales a nivel mundial.

Por entonces, el grupo dejó trascender que un comprador interesado sería el empresario Cristóbal López, hijo de españoles y devenido en multimillonario a partir de su relación con los Kirchner. El grupo catalán Cirsa es socio de López.

Otros posibles interesados en hacer ofertas serían los bancos Itaú y Macro, brasilero y argentino, respectivamente. Sin embargo, nunca se supo más nada de esa publicitada operación de comercial.
Dos décadas en el país

Las dos décadas de Codere en Argentina incluyen hechos curiosos. En 2006 denunció al juez en lo Penal Económico Guillermo Tiscornia, que supuestamente le habría exigido sobornos por 3,4 millones de euros. El magistrado tuvo un juicio por mal desempeño y terminó dimitiendo al juzgado.

A su vez, Compañía de Recreativos también ha sido investigada en la justicia por supuesto lavado de dinero que provendría del narcotráfico, según pudo saber ELMUNDO.ES. Fue en la causa número 14.045/3 iniciada a partir de la denuncia que hizo Vicente Salvador Ventura, quien aseguró ser un agente encubierto de la agencia antidrogas de los Estados Unidos, DEA.

En 1991, Codere abrió su primer bingo en la localidad bonaerense de Banfield y por sus buenos vínculos con el ex presidente peronista Eduardo Duhalde (2002-2003) auspició el club de fútbol homónimo colocando la sigla de la compañía en la camiseta verde y blanca.

A nivel internacional maneja un negocio de unos 1.100 millones de dólares anuales. Gestiona 34.000 máquinas recreativas, 86 salas de bingo, 39 salas de apuestas deportivas, dos hipódromos y casinos en España, Italia, Colombia, México, Panamá, Perú, Uruguay.

Hombreeeeee, nacionalizar una petrolera como Repsol pase, aunque sea por aquello de que los españoles nos explotan nuestros recursos naturales y bla, bla,bla, pero nacionalizar 14 bingos me parecería la repera limonera.

Lo bueno de esta noticia es que apunta a un mirlo blanco de postín: CIRSA.

Suerte, ché!

Esta la cosa complicada todavia con Codere
http://www.expansion.com/2014/01/09/empresas/1389295481.html

Codere se la juega otra vez. Con la diferencia de que el vencimiento que afronta este miércoles puede ser de jaque mate. La compañía dueña de bingos y máquinas recreativas tiene que pagar el cupón a los titulares de una emisión de bonos de 760 millones, obligación para que la que no tiene caja disponible. El incumplimiento podría acelerar el proceso de ejecución de las garantías, por lo que la empresa pasaría a manos de los bonistas.

El grupo controlado a día de hoy por la familia Martínez-Sampedro tiene que desembolsar 31 millones de euros en concepto de intereses del 76% del volumen total de deuda que arrastra. Pero como le pasó recientemente con una línea especial de liquidez concedida por varios hedge funds, no tiene dinero suficiente para hacer frente a este pago.

El match ball del credito senior facilitado por GSO Capital Partners, Blackstone Group y Canyon Partners el pasado verano lo resolvió la semana pasada, al conseguir que estos fondos buitres le extendieran la fecha de amortización de los 127,1 millones prestados hasta el 6 de febrero. Una fecha que puede alargarse hasta el 15 de junio si Codere cumple “ciertas condiciones ligadas a alcanzar un plan de reestructuración que sea aceptado por el 50% de los titulares de los bonos y que sea implementable antes del 15 de abril de 2014”.

Pero los inversores que le compraron los bonos no están siendo tan amables después de comprobar como la compañía no les ha hecho una propuesta lo suficientemente sería desde que el pasado 15 de diciembre venciese la primera fecha de pago. Aquel día, Codere se acogió a lo que se llama un periodo de gracia o prórroga para diferir el abono del cupón hasta el 15 de enero. Desde aquel día, la empresa no ha hecho un planteamiento de refinanciación que haya convencido a los hedge funds.

Ante esta tesitura, la situación puede resolverse de tres maneras. La primera es que los Martínez-Sampedro aún presenten un plan de reestructuración que sea creíble. La segunda es que se produzca el impago o default y, en consecuencia, los titulares de los bonos aceleren la ejecución de las garantías, por lo que pasarían a ser los dueños directos de la compañía. La tercera y menos probable es que las dos partes se den más tiempo para negociar sin pedir nada a cambio.

Pese a la complejidad de la encrucijada, Codere ya tiene experiencia en superar momentos muy difíciles. Porque esta situación ya la vivió el verano pasado, cuando el 15 de agosto se produjo el primer impago selectivo. La compañía volvió a activar la cláusula de gracia y consiguió el 15 de septiembre pagar los intereses gracias a la línea de crédito especial que le concedieron GSO, Blackstone y Canyon. El desembolso se hizo dos días después de la fecha límite para que estos prestamistas pudieran cobrar el seguro de impago o Credit Default Swap (CDS), operación de ingeniera con la que ganaron cerca de 400 millones de euros.

Ahora apenas hay ya CDS sobre Codere por lo que conseguir otro triple salto mortal como el del pasado mes de septiembre se presenta difícil. La propuesta que han hecho los bonistas y los fondos buitres es canjear la deuda por el 85% del capital del grupo, cuyo 15% restante quedaría en manos de los Martínez-Sampedro para que continuaran como gestores. Para cubrirse de posibles demandas contra los consejeros, la compañía ha solicitado ya el preconcurso de acreedores, que vence a principios de abril.

La familia se enfrenta también a su propio via crucis. Adeudan cerca de 500 millones de euros de un préstamo tipo PIK (payument in kind) concedido en 2007 por Credit Suisse y que ahora detentan numerosos fondos distress que también quieren hacer su agosto.

http://cincodias.com/cincodias/2014/01/17/empresas/1389987932_352180.html

Gran devaluación en Argentina.
Lo que falta a Codere.
En los primero días del 2014 más del 40%
Ayer a 7.12, hoy a 8.50 por dólar.

Pues hoy se ha clavado un 30% de subida, ¿ Quizas se han acercado las partes?¿ O han podido llegar a un acuerdo?

Por lo que leido el dia 6 de febrero Codere, tiene que desembolsar 125 millones de deuda.