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¡Pon un selfie en tu seguridad! Tecnología de reconocimiento facial en tu móvil. Entrevista a Salvador Martí presidente de FacePhi Biometría S.A.
"De los bancos que usan nuestra tecnología no usan ningún password. Solo acceden con la cara". ¡Obtén seguridad sin contraseñas!
¡Pon un selfie en tu seguridad!
FACEPHI BIOMETRÍA S.A.@FacePhi El apasionante mundo de la tecnología de reconocimiento facial en el móvil me atrae y que Salvador Martí y Javier Mira apostaran por ello haciendo posible que su sueño fuera realidad es maravilloso. Un emprendedor es el que sabe adaptarse a las necesidades del mercado, viuvalencia.com apoya a los emprendedores que, queridos lectores y lectoras, se entregan en cuerpo y alma dando a conocer tecnología made in Comunidad Valenciana al mundo en una economía globalizada y, lo mejor de todo, reconociendo la valía de nuestros chicos y chicas, ofreciéndoles trabajo para que sus conocimientos se queden en empresas españolas. Por este motivo contacté con FacePhi Biometría S.A. y Salvador Martí, su Presidente me concedió la entrevista y no quiero pasar por alto que entre sus logros firmaron un acuerdo con el Industrial and Commercial Bank (ICBC), el mayor banco de mundo por volumen de activos.
C.S. - Quiero comenzar esta entrevista con las palabras de Rob Douglas, Presidente y CEO de BioConnect: “Nos ha impresionado, tanto la detección de rostros de FacePhi, como su precisión, fiabilidad e interoperabilidad, y estamos entusiasmados por las oportunidades que podemos enfrentar juntos como parte de BioConnect ID”. ¿Cuál es el reto que ha conseguido FacePhi?
S.M. - Lo que hemos conseguido, es optimizar una tecnología propia desarrollada durante los últimos 10 años, para que sea fácil de utilizar por cualquier persona. La experiencia de usuario que hemos desarrollado hace que sea muy amigable y fácil de usar.
C.S. - ¿Podemos indicar que la diferencia con la banca online sería la autenticación mientras con Selphi nos hacemos un selfie y no utilizamos contraseñas?
S.M. - Habitualmente necesitamos memorizar cerca de 25 contraseñas por persona. Unas de 4 dígitos, de 6, 8, con mayúsculas, minúsculas, números y símbolos. Hacen que cada vez que queramos utilizar una app sea una odisea, tanto entrar como recordar la contraseña. Con nuestro producto Selphi no necesitamos recordad nada. Nos tomamos un selfie y estamos dentro.
C.S. - ¿Hoy por hoy la Biometría es más segura que una contraseña?
S.M. - Estadísticamente el margen de error es de 10 y 100 veces más bajo que un código pin. Esa precisión unida a inteligencia e identificación del dispositivo hace que en los casi 100 millones de autenticaciones que tenemos hasta ahora, hayamos tenido 0 fraudes.
C.S. - ¿La aplicación FacePhi es la más segura que hay actualmente en el campo de la Biometría Facial?
S.M. - La biometría es segura de por sí. Pero la seguridad sin amigabilidad no tiene un uso masivo. Existen otras biometrías con tasas de aceptación del 7%-8%. Los bancos que usan FacePhi están por encima del 80%. Significa que 4 de cada 5 usuarios de los bancos que usan nuestra tecnología no usan ningún password. Solo acceden con la cara.
C.S. - A las conclusiones que se llegan es que su empresa ha conseguido la seguridad en las transacciones, el método de identificación, la interacción con la aplicación móvil del banco pero lo mejor trabajar con y para el cliente adaptándose a sus necesidades, oriéntenos.
S.M. - No solo hay que ser seguros, hay que hacer que la tecnología esté al alcance de todos. Pero no solo hemos conseguido que los usuarios finales usen las apps de forma más fácil, sino sustituir criptocalculadoras, tokem, etc. Que consiguen reducir los costes operativos de los bancos sensiblemente.
C.S. - La evolución es evidente, más de 50 millones de autenticaciones por año. ¿Cómo se han podido conseguir estos resultados?
S.M. - Los resultados nacen de la experiencia del usuario y el alto porcentaje de acierto. El usuario le da una sola oportunidad para usar una tecnología. Si funciona a la primera y sin problemas, la usará de manera frecuente.
C.S. - Cómo emprendedor vio un mundo de oportunidades que explorar. ¿Cuál fue el detonante?
S.M. - Cuando empezamos a estudiar los primeros algoritmos, aún no existían las cámaras en los móviles. Así que hemos ido aprendiendo y pivotando nuestro enfoque hasta centrarnos en un sector y hacer foco al 100% en él, como es la banca.
C.S. - ¡Es una proeza haber firmado un acuerdo con el Industrial and Commercial Bank (ICBC), el mayor banco de mundo por volumen de activos!
S.M. - Para llegar a bancos de ese tamaño, hemos tenido que empezar poco a poco. Cada vez conseguimos contratos con bancos más grandes y más rápidos. Seguirán apostando por FacePhi grandes bancos en los próximos meses.
C.S. - Fintech (contracción de las palabras inglesas finance y technology) es un dominio de actividad en el cual las empresas utilizan las tecnologías de la información y la comunicación para crear y/u ofrecer servicios financieros de forma más eficaz y menos costosa. ¿El camino a seguir fue su inicio de cotización en la Bolsa?
S.M. - Decidimos salir a bolsa una vez tuvimos el producto totalmente terminado y preparado para la venta. El estar cotizado te da una transparencia y credibilidad de cara a tu cliente muy importante.
C.S. - ¿Una decisión que cuando se toma no se puede volver atrás?
S.M. - Pasar de una empresa privada a una pública es una decisión muy importante, en la cual tienes que estar preparado para ser transparente para tus inversores. En este tipo de decisiones es muy complicado dar marcha atrás. El proceso de "deslistar" una compañía es muy costoso. No obstante, estamos muy contentos de ser una empresa cotizada y de tener las herramientas de financiación que se nos presentan al estar en el MAB.
C.S. - Los comienzos no fueron fáciles. ¿Cómo aguantaron varios años con unos resultados no muy positivos para, ahora, comprobar el éxito que están cosechando?
S.M. - El proyecto empieza hace varios años, y hasta el 2016, no dio EBITDA positivo. Significa una travesía por el desierto muy dura que no siempre llega a buen fin en una startup. Una vez llegas al break even económico es un paso importante en la travesía. Pero aún no hemos llegado a donde queríamos. Nos queda mucho camino por recorrer y mantenemos la ilusión como el primer día. Es una satisfacción y orgullo, tanto para Javier como para mí, ver la trayectoria de FacePhi y lo que ha conseguido el equipo.
C.S. - Veo que saben valorar el trabajo de los investigadores españoles contratándolos y haciendo que no se vayan fuera. ¿Es verdad que todos sus investigadores son españoles?
S.M. - El 100% de la plantilla es española. Hoy en día cualquier empresa que se lo proponga puede triunfar con un equipo español. Tenemos los mejores ingenieros y un equipo humano en la compañía que ya lo quisieran empresas de Silicon Valley.
C.S. - La innovación disruptiva, en la que trabajan –principalmente– pequeñas empresas, y que desarrolla productos o servicios más sencillos de utilizar, menos costosos de producir y más baratos de comprar. Con el tiempo, “esas innovaciones disruptivas van incorporando mejoras en su funcionamiento hasta desplazar progresivamente a los productos o servicios que ofrecen las empresas líderes. Comienzan desplazando gradualmente al antiguo producto mediante un proceso que va generando un cambio en las costumbres de los consumidores, inclinando sus preferencias hacia la nueva propuesta”. ¿Esta ha sido su evolución?
S.M. - Si quieres competir con una gran compañía, no puedes hacer lo mismo que ellos. Tienes que diferenciarte en costes, y sobre todo en agilidad. Mientras una gran compañía tarda meses o años en una actualización de la tecnología, nosotros tenemos una mejora continua del producto y ponemos las nuevas versiones en días en producción.
C.S. - ¿Está preparado FacePhi para saltar a otros campos como la domótica, ampliando mercado?
S.M. - Preparado sí. Pero estamos liderando un proceso de digitalización de usuario en la banca, y las oportunidades son tantas que nuestro foco está al 100% ahora mismo ahí.
C.S. -¿Su siguiente reto?
S.M. - Después de ser líderes en Latam. El siguiente reto es replicarlo en USA y Europa.
