NPG Technology, S.A. (MAB)

Suerte igualmente

Es un tema para un post entero, pero las ventajas competitivas de las compañías crecen o decrecen, es una constante infinita, hasta el final de la existencia de la empresa...
Gowex hoy tiene muchas más ventajas competitivas que cuando empezó...una de ellas es la ventajas de escala, y el efecto RED, de ciudades, etc...

NPG ni compite con Samsung ahora ni lo hará en 50 años, pero es que no es SU mercado...es como decir que Gowex compite con Google, nada que ver...
Un s2 compy

Gracias Compañeros por vuestras palabras de cariño, Berebere, Unavueltaenmoto y Juan.
Seguimos estudiando. Entonces opinas que mejor no entrar ya a no se que volviera q corregir por debajo de 3 otra vez supongo.
Intentare, cuando vaya vendiendo valores, mantener mas liquido para oportunidades como esta de Npg que no me pillen flojo, no obstante ya tengo mi paquetillo de 1100 acc a 2,52 mismo precio que tu Juan.
Para 2015 nos bajan irpf.
Suerte a todos.

Gracias por contestarme,lo que no entiendo es cuando dices que NPG no compite con Samsung porque no es su mercado,me lo podrias explicar mejor?
Un saludo

No sé vosotros, pero yo no veo tanta diferencia entre NINGUNA marca de televisor, de hecho lo primero que miro cuando voy a comprarme uno, aparte de las especificaciones técnicas que busco para que me cubran las prestaciones deseadas, es el precio.

Y nada más, las diferencias hoy en día de calidad son ínfimas, el ciclo de vida de este tipo de productos cada vez es menor... que mas da si un televisor te dura 2 años, si seguramente lo cambies al año y medio.

La estrategia de NPG es aprovechar los diferentes apagones que van a tener lugar en los próximos años. Que es un apagón, sino una ingente demanda de diferentes dispositivos para poder seguir sintonizando los canales de televisión.

Otra característica de los apagones es que TODA la demanda tiene lugar en un corto periodo de tiempo con lo cual va a vender hasta el peor fabricante. Porque dudo mucho de que las empresas instaladas en el pais vayan a aumentar sus capacidades productivas para la demanda de un año y luego se vayan a comer capacidad ociosa con patatas, con los costes que eso acarrea.

Otra ventaja competitiva de NPG es que capitaliza a 40M y para una empresa pequeñita crecer es más sencillo que para una grande.

Por lo que, de lo que aquí se trata es de que NPG busca acceder a un pastel de mayor tamaño y seguramente a poco que lo haga bien algo mas venderá, digo yo.

Exacto Yaghurz, lo has explicado muy bien, además el mercado potencial de NPG en LatinoAmerica es superior varias veces a los 100.000 Millones de dolares, un 0,5% de ese mercado lograría cataputar a NPG...
Un s2 compy

Como ha explicado Yaghurz, si yo quiero un TV, Smart, con X, caracteristicas, busco entre DOS opciones:

Marcas Premium: Sony, Samsung, LG, etc...son personas que quieren la CALIDAD DE LA MARCA...

LOW COST: DA IGUAL LA MARCA, lo que importa es el precio y las caracteristicas técnicas...NPG compite en este sector y es contra compañías Chinas que valen más de 1.000 Millones de dolares...

Te pongo un ejemplo fácil:

FORD, PEUGEOT, CITROEN, GM, HIUNDAY, ETC....

No compiten con LEXUS, MERCEDEZ BENZ, BMW, AUDI, o más premin , FERRARI, ETC...

Son SEGMENTOS de mercado DIFERENTES...con clientes que buscan Cosas diferentes, por ello siendo el mismo sector, son competidores diferentes...

Un s2 compy

Lo de que compite contra marcas low cost ya lo sabia,pero quienes son exactamente estas compañias low cost contra las que compite?