España
Los grandes accionistas del Popular no esperan sentencias judiciales hasta 2019. .
La avalancha de demandas va a retrasar todos los procesos judiciales para recuperar el dinero de Popular. Grandes inversores descartan la primera sentencia internacional hasta 2019 y en España será complicado que haya fallos hasta bien entrado 2018, para los pequeños accionistas.. .
Las perspectivas de los bonos no son nada apetecibles.
Me pregunto como la CNMV le permite este "regalo envenenado" , que reflejan en las pérdidas del Popular.
Y compadezco a los empleados que tienen la espada de Damocles sobre ellos por el ERE de al menos 3000 empleados,que tengan que acogerse a esta "oferta" junto con sus familiares para intentar conservar su trabajo de forma incierta, y QUE RENUNCIAN A DEMANDAR AL BANCO : pierden trabajo y dinero.
Esto suena a unos presuntos delitos como estafa y coacción
Regalo envenenado y parcial.
Solo quieren dividir creyendo que vencerán, NO SE LO PERMITAMOS
Hola,he leido que ja estan dando los bonos,pero son a 7 años y ellos pueden hacer lo que quieran y si los venden a mercado al precio que sea,es decir un 60% o asin..supongo que no vale la pena cogerlos no?jo creo que si ofrecen esto quizas saben que pagaran mas con demandas!!jo en la AK solo son 1550 euros y para tenerlos en bonos 7 años y despues me quede menos y me den lo que quieran, prefiero esperar si sale alguna sentencia favorable y sacarle todo lo que pueda a estos hdlp...haber si alguien que entienda comente bien esto de los bonos!!
No creo que acuda a "LA VOZ DE SU AMO".
Visto el artículo que he compartido de Invertia, sobre estos bonos, te quedas helado al comprobar hasta que punto nos toman por personas de pocas luces, cuando es la baja catadura moral de quienes apoyan esta situación.
Teniendo la posibilidad de recibir el regalo, no acudiré porque no quiero,además tener que liquidar a hacienda por renta en especie......manda narices el asunto!!
Popular ha perdido 12.000 millones de euros en el primer semestre: ¡Anda ya
Y PwC -auditor, además, del Santander, qué casualidad- certifica el dato.
Es decir, en un solo semestre y tras provisionar 5.700 millones, ha perdido más del doble.
El Santander ha provisionado innecesariamente 7.000 millones de euros.
Bastaba con 1.500 para situar al Popu en la media del sector.
De esta forma, el capital sobrante acabará reforzando los recursos propios de Santander-Popular.
Tampoco eran necesarios los 5.000 millones de fondos de comercio, que, en cualquier caso, no computan a efectos de recursos propios.
Y respecto a la campaña de publicidad, ¿700 kilos?
En la tarde del martes 13 la patronal bancaria AEB hacía públicos los resultados bancarios. Pues bien, resulta que el Popular había perdido en el primer semestre del ejercicio, 12.000 millones de euros. Cuando en el año negro de 2016, ojo, tras provisionar 5.692 millones, presentó pérdidas (brutas) por 4.889 millones. ¿Cómo es posible, entonces, que el Santander presente ahora unas pérdidas del Banco Popular por 12.000 millones de euros durante el primer semestre de 2017? De entrada, para elevar el nivel de provisiones hasta la media del sector bancario español, el Popular precisaba 1.500 millones de euros. Entonces, ¿por qué el Santander provisiona más de 7.000 millones de euros?
Pues sencillamente porque no está provisionando para el Popu sino para sí mismo, dado que esas provisiones, que no se utilizarán, pasarán a recapitalizar la nueva entidad Santander-Popular. Igualmente de sorprendente resulta que se dediquen 5.000 millones a fondo de Comercio. En este caso, no deja de ser un mero apunte contable pues no computa a efectos de recursos propios.
Y luego están los 700 millones de euros para promoción comercial. ¡Jo, con las promociones comerciales del Santa! Podrían promocionar el conjunto de la banca epañoña y parte de la francesa. En definitiva, se trata de justificar que Europa regala el Popular al Santander (bueno, regalo no, le costó un euro), y pueden apostar a que esas pérdidas no irán a la cuenta de resultados de 2017 del nuevo Santander-Popular.
Pero lo más sorprendente de esto, porque la historia tiene mucha mala uva, es que el auditor del Santander era el mismo del Popu: Price Waterhouse Coopers (escribimos el nombre completo en la esperanza de que don Pablo Iglesias se lo aprenda). Esto es, que PwC certificó que el Santander-Popular tuvo menos de 5.000 millones de pérdidas en 2016 (ojo, pérdidas contables por la exigencia de provisiones) pero, mira por dónde, sólo durante los seis primeros meses del 2017 perdió más del doble y las previsiones fueron proporcionalmente mucho menores.
Estamos ante un ejercicio de estética contable para justificar que la JUR europea, con la connivencia del BCE, regalara por un euro un banco que valía en bolsa 1.300 millones de euros. No me extraña que los damnificados del Popular hayan presentado decenas de demandas y que, además, se hayan constituido en Asociación..
Resumiendo, lo que ha hecho el Santander, que no es el culpable de la situación, simplemente ha dicho aquello de “a bodas me convidan” -el culpable es Bruselas y Fráncfort-, es lo siguiente: soy propietario del negocio desde el 6 de junio y cierro el semestre el 30 de junio. Ahora yo voy a decidir los resultados del primer semestre: pues bien, los exagero totalmente y en paz. Un auténtico chollo.
¿A qué inversor de Banco Popular beneficia más la compensación de Santander?
Recuperarán la totalidad del valor del bono de fidelización en 2024
Accionista, con una inversión por debajo de los 100.000 euros y sin prisa por recuperar la pérdida. Así es el perfil del afectado por la resolución del Popular que más beneficiado va a resultar por los bonos de fidelización del Santander. El plan de compensación del grupo no favorece a todos por igual.
Además, aunque la entrega de los llamados 'bonos de fidelización' se hará no más tarde del 15 de diciembre, los inversores no recuperarán el cien por cien del valor del título si no lo mantienen durante siete años, fecha de vencimiento del bono.
De un lado, solo los accionistas (que fueron a la ampliación del Popular de 2016) y bonistas cuya inversión era igual o inferior a 100.000 euros son los únicos que pueden recuperar el cien por cien de su dinero. Aquellos que invirtieron entre 100.001 y 500.000 sólo serán compensados con el 75% de la inversión, mientras que quienes tenían entre 500.001 y un millón de euros, recuperarán la mitad.
Por tanto, aunque los beneficiarios pueden vender sus títulos en cualquier momento a partir del día en el que se les haga entrega, no recuperarán el valor total de los mismos si no los aguantan hasta 2024, ya que comenzarán a cotizar con un descuento del 30% y, por tanto, una venta anticipada supondrá la no recuperación de todo el dinero. El Santander sólo se compromete a devolver el cien por cien del valor del bono al vencimiento del mismo. Y aquí es donde cobra sentido la segunda palabra que bautiza el plan compensatorio: 'fidelización'.
El objetivo de la entidad cántabra es retener a los clientes del Popular, y además con la misma relación comercial que tenían antes de su rescate, requisito clave para acogerse a la oferta. Por otro lado, entre los accionistas y los bonistas, los primeros también se verán más favorecidos puesto que, a pesar de que los nuevos bonos tributarán en el IRPF -con un tipo mínimo del 19%-, podrán compensar el pago a Hacienda por las minusvalías sufridas tras el rescate del banco. Sin embargo, los tenedores de deuda subordinada tendrán que asumir el impacto fiscal.
Finalmente, a los afectados que tenían una inversión muy pequeña en la entidad les puede compensar más acogerse a la oferta frente a asumir el coste de acudir a los tribunales. Los despachos de abogados, si ganan el caso, habitualmente exigen entre un 5% y un 10% de la cantidad recuperada o, directamente, una aportación a fondo perdido. Cabe destacar que la condición esencial para recibir los bonos es la renuncia a interponer acciones judiciales, la gran ventaja que barre hacia el Santander.