Abengoa levanta el vuelo

Estos días he estado leyendo bastante información económica y no sólo de Abengoa sino también del contexto general actual y lo cierto es que sin ser un experto llegas al conclusiones fáciles de donde estar y no estar invertido.
Lo de abengoa no deja de ser un ejemplo claro de como cantidad de empresas se han endeudado hasta las cejas a través de una financiación barata propiciada de forma artificial por yellen y Draghi y pobre cuando explote la burbuja con la subida de tipos y recompensa de deuda por los bancos centrales.
Si nos fijamos en la evolución de las empresas hay 2 parámetros principales a la hora de abordar que ganes o no ganes dinero.
1.Qué la empresa este muy endeudada o tenga suficiente liquidez.
2.Qué la empresa genere un negocio que la permita pagar.
Es evidente que siguiendo estos 2 parámetros no hubiéramos estado en Abengoa pero al loro si analizamos que empresas cumplen o no los requisitos tenemos a Arcelor, fcc,sacyr, ohl, acciona, repsol, sabadell, popular y en el continuo tantas y tantas mantenidas por sucesivas ak nata, quabit , urbas, montebalito, vocento, prisa,
Por otro lado empresas sin deuda o que la pueden pagar en sesgo positivo índite, ferrovial,

Abengoa encarga a JPMorgan la venta de su filial estrella en EEUU

Abengoa Yield intenta alejarse del desmoronamiento de la matriz y busca un nuevo socio industrial y capacidad financiera, que le aporte activos y que entre en su capital.

Abengoa Yield, la filial estrella de Abengoa que cotiza en Estados Unidos, está intentando desligarse del colapso de la matriz. Bajo el argumento de alcanzar "más independencia", Yieldco ha diseñado su propio plan de salvamento.

Según ha podido saber EXPANSIÓN, la compañía ha fichado a JPMorgan para que busque un nuevo socio industrial y financiero que le pueda aportar activos y que entre en el capital. El negocio de Abengoa Yield ha consistido hasta ahora en gestionar los activos de plantas renovables en funcionamiento que le iba traspasando la matriz, que conserva aún el 47% de la compañía.

En la última presentación a analistas, hace unos días, la Yieldco explicó que su intención era fichar a una gran entidad para la búsqueda de un nuevo "esponsor", un socio al mismo nivel que Abengoa.

La empresa reiteró esta estrategia ayer ante la SEC, el regulador de los mercados en Estados Unidos, en un comunicado en el que quiso subrayar la autonomía de Abengoa Yield respecto a la empresa española, que ya ha entrado en preconcurso de acreedores.
Bolsa

El nuevo socio podría aportar activos renovables en funcionamiento y, además, participar en el capital. Ayer, la Yielco valía en Bolsa unos 1.500 millones de dólares (más de 1.400 millones de euros), muy por encima de la matriz, que no alcanza los 300 millones.

Los directivos de la filial recordaron en la última presentación que Abengoa, ya en pleno proceso de reestructuración, tenía intención de reducir su participación. El objetivo de la empresa pasaba entonces y ahora por ganar más independencia de la matriz, evitando, de paso, que le salpique su delicada situación financiera. Ese plan, que fue presentado por Javier Garoz, consejero delegado de la filial hasta su dimisión el miércoles pasado, contemplaba lanzar una nueva marca e identidad corporativa, estrategia que también se reiteró ayer a la SEC.

La salida de Garoz se enmarca en el vaivén de directivos que afecta a todo el grupo Abengoa, que presentó el jueves preconcurso de acreedores. El nuevo primer ejecutivo de Abengoa Yield es ahora Santiago Seage, que ha dejado de ser consejero delegado de Abengoa para subrayar la independencia de la filial americana. Seage ha ratificado el plan estratégico presentado hace unos días por la empresa y celebrará una reunión con analistas la semana que viene en Nueva York para dejar claros los nuevos planes.

El ejecutivo asume el cargo de director general de Abengoa Yield y deja la presidencia del consejo de administración, que pasa al vocal independiente Daniel Villalba. La renuncia de Seage a estos cargos es otro intento de demostrar la independencia de Abengoa Yield respecto a la matriz. La compañía americana también explicó ayer a la SEC que tiene intención de fichar a un director financiero ajeno a Abengoa. Este puesto permanece vacante tras la salida de Eduard Soler a principios de septiembre.

Con la nueva estrategia reiterada ayer, arrancaría el proceso de desinversión de Abengoa Yield, una de las piezas clave para la reestructuración financiera de la empresa española. En los últimos meses, la Yieldco ha sido usada en más de una ocasión por Abengoa como herramienta para lograr liquidez e ir ganando tiempo. En octubre, el fondo The Children's Investment (TCI), a través de Talos Capital, prestó a Abengoa 130 millones de dólares (unos 120 millones de euros al cambio actual) utilizando como garantía acciones de la filial Abengoa Yield.

En concreto, un 14% de las acciones están comprometidas para ese préstamo, que sustituyó a uno anterior de Abengoa con Bank of America Merrill Lynch por 200 millones de dólares, que tenía un 16% de la Yieldco como colateral.

Como parte del proceso de búsqueda de un socio, la compañía se ha visto también sometida a un saneamiento del balance. Abengoa cerró los nueve primeros meses con unas pérdidas de 194 millones "por el saneamiento del valor de la participación que la sociedad ostenta en su participada Abengoa Yield, como consecuencia de la disminución del valor de cotización a 30 de septiembre de 2015", según explicó Deloitte, auditor de Abengoa.
Activos

La empresa americana cuenta con una veintena de activos solares, eólicos e hidráulicos que han sido traspasados por Abengoa.

Las plantas, que alcanzan más de 1.700 megavatios en total y cuentan con contratos medios de 23 años, están repartidas en Estados Unidos, España, Sudáfrica, Uruguay, México, Perú, Chile, Argelia y Brasil. Ayer, Abengoa Yield aseguró a la SEC que no se producirán nuevas compras a la empresa española a corto plazo.

http://www.expansion.com/empresas/energia/2015/11/28/565967b7ca4741551b8b4580.html

Índitexferrovial, ferrovial,gamesa, técnicas reunidas y en el continuo cíe, rovi, faes, prim,iberpapel, baron de ley han tenido o tienen un gran resultado.

A mí me hace mucha gracia cuando la gente dice eso de "la empresa es viable, sólo tiene un problema con la deuda que no puede pagar"

Pues mañana mismo me voy al banco a pedir 5 millones de €uros para comprar pisos y alquilarlos. Los gastos de explotación serán mínimos, así que no tendré ningún problema en que la empresa tenga beneficios recurrentes. Y luego cuando me falle algún alquiler dire eso de "la empresa es viable, sólo tenemos un problema con la deuda" así que pido que me resuelvan ese "problemilla" y a seguir tirando...

Buenos días compañer@s !!!

El dinero se nos lo ha llevado Abengoa pero espero que la amistad no ...... al menos que estos cuatro meses tan duros sirvan para algo.

Así que yo me apunto a esas gambas de Denia , que me queda bastante cerca , y todavía tengo liquidez para ello jijijiji........habrá que empezar a recuperar las pequeñas cosas de la vida y tan grandes al mismo tiempo!!!

Un abrazo para tod@s !!!

Así visto desde perspectiva, todo parece una jugada para consumar el divorcio entre Abengoa Yield y Abengoa, entre la A y la B, entre el dr. Jekill y Mr. Hyde . Los estadounidenses se quedan con el oro y para España los abalorios. Una jugada que se debería haber producido hace un justo un año, pero parece que están administrando los tempos de la caída calculándolos al milímetro. La acción era un zombie, un muerto viviente, desde hace un año. Mientras tanto todo este año los cortos, sabedores, de la caída inevitable se han hecho millonarios. El anuncio de Gonvarri más que un acto extremo de necrofilia, para darle un subidón al zombie, parece también un acto calculado al milímetro. En este acto de divorcio de las dos Abengoas, la matriz (por llamarla de una manera, porque aquí la cola -Abengoayield- vale más que el perro) va a pagar los platos rotos, pero creo/espero que no la dejen caer. Han esperado justo a las elecciones para añadir presión política y que no caiga. Las razones son obvias: la cantidad de empleos tanto directos como indirectos, la supuesta marca España, etc. Los Gonvarri no creo que hayan enseñado la patita a la ligera, creo que entrarán después de que la infomación de las cuentas sea totalmente transparente y que los bancos cedan, pues yo creo que tanto estos como el estado perderían mucho más si cae, que si se llega a un acuerdo. Creo que se encontrará alguna solución, sobre todo por los trabajadores, pero no sé como quedará la cosa para los accionistas.

Claro, eso va a diferenciar el hecho de saber o no, equivocarme en poner una m antes que una g por equivocación olucledotnot "lee esto al revés" , eres penoso en serio, la técnica de las reglas ortográficas denota una persona que invirtió en Gowex como eres tú, lo bueno que era y es, con un discurso fabricado, pero no me hagas reir porfavor....eso es de párbulos... en fin.

suerte en tus apuestas nuevamente.ya veo que aprendiste la lección de no especular en Gowex perdiendo gran parte de tú capital y de eso te nutres para venir aquí a decir a la gente que no especule, sacando entre otros el PER como recurso... jajjaja

Yo solución tampoco le veo, solo espero que haya un rebote en el que salirme y digo porque creo que se puede dar ese rebote. Un saludo