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Dow, el destructor (de cortos).

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Dow, el destructor (de cortos).
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Dow, el destructor (de cortos).
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#329

Re: Vuelve el destructor

Pues es una de las posibilidades lógicamente siempre que aguanten las rayas que marcan el máximo absoluto que hemos puesto tanto en tu gráfico como el mío, pero el movimiento de hoy es muy fuerte así que lo normal es que mañana se meriende esta cota como mínimo en futuros antes de la apertura y probablemente en contado también ni que sea para hacer saltar una buena cantidad de stops de cortos.

Lo interesante será ver qué pasa una vez superen los máximos y hayan hecho saltar los stops, ¿habrá fuerza para seguir subiendo o faltará gasolina y se producirá un fallo de rotura que nos dará un viajecito para abajo? ¿Fue el último rebote en 15.700 el inicio de un nuevo impulso que nos podría mandar, atendiendo a los últimos impulsos vistos en el Dow, perfectamente a 16.700 - 17.000?

Pues ya veremos, ahora mismo tras el velón alcista de hoy seguro que la mayoría tendemos a pensar en que seguirá tirando para arriba, pero bueno, conviene considerar ambas posibilidades.

S2

#330

Re: Dow

Me hicieron leer el libro de Galbraith "El fraude inocente", la verdad es que recuerdo muy poco del libro, con lo que concluyo que dijo pocas cosas interesantes... Hay otros libros que me parece que dicen mucho más.
Saludos y gracias

#331

Re: Vuelve el destructor

Además dijo que mantendrá los tipos de interés bajos y además dejó la puerta abierta a que si la recuperación no es suficiente, o se debilita el crecimiento podría incrementarse la compra de activos nuevamente...

Saludos!! y parece que son buenas noticias para el Destructor de cortos, veremos cómo evoluciona en las siguientes semanas.

#332

Re: Dow

Inversión productiva! Muy bueno tu comentario si señor.

He estado haciendo un trabajo del sector alimentario y hemos visto que Mercadona tiene la mayor cuota de mercado... Hablando de logística, Mercadona Vs Carrefour, ambas tienen una logística y distribución muy eficiente, pero Mercadona eligió tener menos marcas (reduciendo sustancialmente los costes y ganando poder negociador con proveedores) mientras que Carrefour apostó por reventar los precios y mantener varias marcas... con los costes logísticos que eso conlleva... También es cierto que Carrefour no se ha metido dentro de las ciudades de la forma que lo ha hecho Mercadona... Pero la ventaja competitiva de tener una buena logística y unos costes muy competitivos es clave.

Al final la estrategia empresarial se centra en 3 pilares, Costes, diferenciación y precio.

Estas tres palabras conforman una estructura muy compleja de valoración y psicología (¿Cómo valora el consumidor los productos del mercado? Desde luego hay estudios muy buenos que muestran cómo durante el paso de los años el cambio de las preferencias y percepción del consumidor hacen que empresas que no se adapten pierdan cuota de mercado y ventaja competitiva.

Saludos y gracias Txuska!

#333

Re: Vuelve el destructor

En el Dow los máximos de ayer aguantan, aunque en futuros el Dow superó el máximo absoluto previo marcando uno nuevo de forma efímera.

Veremos si los osos son capaces de defender su última línea de defensa o entre hoy y mañana los barren y con ellos sus stops.

MiniDow 30 minutos

MiniDow 30 minutos

#334

Re: Dow

http://www.youtube.com/watch?v=OkvFc0gloYg

Ademas de todo lo que has dicho , que tiene su importancia , lo de Mercadona es solo una cosa
El cliente es el jefe , el consumidor es el jefe ..

Mercadona esta en el puesto 3X a nivel mundial ..

En lo que te equivocas es que ahora mismo se invierte , no para aumentar la productividad
que eso ha sido en los 90 .
Sino para ofrecer lo mismo con menor coste y en principio SOBRE TODO mas sin ningún coste añadido

Esto incidirá en la rentabilidad, no necesariamente en la productividad , el aumento de productividad se da por descontado , pero lo que se busca es dar mas servicio , sin ningún coste añadido ..

Pero para eso se invierte .. cosa que no se invierte en lo publico con la escusa de que no es productivo ..

en ese caso la forma de reducir costes no es invertir sino reducir servicios ...

Tengamos en cuenta el ejemplo de Apple Steve Jobs invirtió para aumentar la rentabilidad ,
En principio via aumento de ventas , porque LOS COSTES AUMENTARON .. el avión es mas caro que el barco

Mercadona que lo conozco , la logística es para aumentar la rentabilidad o mantenerla , via ventas , via costes o por los dos medios ( ese es el objetivo final )

PERO ES ADAPTABLE

http://www.elconfidencial.com/empresas/2013-11-18/mercadona-ya-es-una-cofradia-nacional_55736/

http://www.expansion.com/2013/10/23/valencia/1382525304.html

“quisimos vender frescos como si fueran secos”. La cadena decidió empaquetar la fruta y verdura, el pescado y la carne. “Pensamos que así necesitaríamos menos personal

Un abrazo

PD Logistica y cotización cada vez iran mas de la mano

La desigualdad importa aunque aún no lo sepas

#335

Re: Dow

No lo conocía pero parece un resumen de otros libros que si conocía

tanto como no decir nada ???..

Si algo me gusta de Galbraith es que ataca las contradicciones de la economía clásica , o mas bien pone al descubierto sus contradicciones .. la anécdota de la protistutas de Hawai es demoledora..

http://guiadegerencia.com/la-economia-del-fraude-inocente-galbraith/

economía y los grandes sistemas económicos y políticos cultivan su propia versión de la verdad de acuerdo con las presiones pecuniarias y las modas políticas de la época, y de los problemas que plantea el hecho de que esa versión no tenga necesariamente relación con lo que ocurre en realidad“.

El progreso económico y, en general, social se miden hoy por el aumento de la producción total de bienes y servicios lo que denominamos Producto Interior Bruto (PIB) [...] Lo que cuenta [en el PIB] no es la educación, la literatura o el arte, sino la producción de automóviles, incluidos los SUV [todoterreno]: he aquí la moderna medida del éxito económico y social“.

--

Hace una preguntas interesantísimas ..

como es posible que inyectando el 7% del pib este año la fed , ni tengan inflaccion , ni suba el consumo apreciablemente , y el PIB crezca en una proporción bastante menor ..

Igual estamos rescatando en vez de invirtiendo y solo conseguimos que suba el DOW .. como dice el titulo del hilo

Si la subida no es real y no aumenta la renta disponible de la gente joven y arranca la economía por si sola , hay por ahí algún grafico del SP 500 por técnico que asusta

Un abrazo

PD la sociedad opulenta (años 50 )

“el hombre medio revelaba simplemente la reacción vulgar ante la inseguridad del sistema de mercado “

“ demostraba como siempre, que la inseguridad es algo solo deseable para los demás “

“ antes de que un hombre procure proteguersede los cambios repentinos en su fortuna económica , tiene que tener alguna fortuna que proteger”

La desigualdad importa aunque aún no lo sepas

#336

Re: Dow

Buenas tardes, buenisimos post, las referencias a Jobs las desconocia , solo comentar que otro pilar en los beneficios de Mercadona es estrujar a los proveedores hasta que se quedan sin aliento, ademas los sicarios de turno , parecen disfrutar con ello, todo esto sin desmerecer ni sus poductos ni su distribucion, un saludo