Duro Felguera

DF es una empresa capaz de ser contratada a un proyecto de 44 millons y acabar gastando 50 en él. Entre "desviaciones", sobrecostes, reclamaciones, abogados y demás. 

Es una pena lo que se ha convertido,..va a costar mucho recuperar la confianza y sobre todo la cuenta de resultados,...

Media camisa... Al menos conservaste el pantalón y los zapatos. A este paso alguno ni eso... Y todo por la "....(introducir el adjetivo más castastrofico y negativo que tengais)..." gestión de unos señores que se enfundan millones cada año. Telita.

Veremos lo que pasa, se pensaba que la sede de madrid estaba ya vendida que podría dar un empujón pero ya ves que todo es una mentira tras otra...
A medio plazo...jodido

Todavía dice alguno que el HR es positivo, pues no se pero falta hará la cotización estaba a 0,5x hace nada y ya va por 0,33 que no es broma, yo llevo mucho tiempo avisando y ahora ya no hace falta, el que se mete aquí sabe a lo que juega y el riesgo que hay.

Yo solo espero que se salve la compañía por los trabajadores.

No me parece que se pueda comparar a Técnicas Reunidas, nunca se pudo, yo tengo acciones de Técnicas aunque he reducido la posición para invertir fuera porque nuestro continuo esta muy complicado.

Hace unos meses dije que esperaba un socio, a Elecnor en concreto, ahora ya soy pesimista, me inclino mas por un escenario como el de Abengoa, supongo que el 16 de enero salimos de dudas.

http://www.elcomercio.es/economia/empresas/presidente-duro-felguera-20171230002246-ntvo.html

La ingeniería formalizará en enero una «línea de liquidez» con el pool bancario para «estabilizar la situación del circulante»

El nuevo presidente de Duro Felguera, Acacio Rodríguez, ha tomado las riendas de la ingeniería asturiana con la vista puesta en los problemas más acuciantes de una empresa que actualmente tiene una deuda con la banca de 380 millones de euros y que ayer volvió a marcar su mínimo histórico en la bolsa, al cerrar en 0,33 euros por acción tras una nueva bajada de 5,71 puntos.

El primer aspecto a mejorar en Duro Felguera, según la propia empresa hizo público ayer en un hecho relevante remitido a la CNMV, es la productividad. La compañía cifra en «un 25%» la mejora que el plan interno que acaba de iniciar «en todas las áreas», lo que necesariamente implicará decisiones de calado en el aspecto social, si bien Duro ya ha explicitado su intención de evitar salidas en la medida de lo posible, consciente de que buena parte del valor de la firma asturiana está en el conocimiento técnico de sus empleados.

El proyecto también incluye «cambios organizativos y de procedimientos en la dirección y supervisión de los proyectos en todas las líneas de negocio». Se trata de tener una visión de conjunto de todas las áreas de la empresa implicadas en cada proyecto para optimizar costes y recursos.

Duro insistió ayer ante la CNMV en que sigue «avanzando en posibles desinversiones de negocios y activos no estratégicos que redunden en una mayor utilización de la capacidad productiva de dichos negocios.

Por otro lado, Duro continúa sondeando a los posibles socios que puedan acudir a la prácticamente segura ampliación de capital, aún pendiente de fecha y de importe, si bien se estima que podría rondar los 100 millones de euros. Se combinaría con una reconversión de la deuda financiera que, según espera Duro, «permitirá a la sociedad disponer de un balance y una estructura financiera saneada». El paso más inmediato en este sentido se conocerá en enero, ya que Duro está «en la fase final de negociación con el pool de bancos de una línea de liquidez que estabilizará la situación del circulante de la compañía». Contar con esa liquidez permitirá, por una parte, que Duro vuelva a contratar y, por otra, supone un paso de calidad, dado que demuestra que la compañía vuelve a estar en situación de captar financiación.

Pola: «No podemos entrar en el capital, pero ayudaremos en todo lo que podamos»

El consejero de Industria, Empleo y Turismo, Isaac Pola, sigue paso a paso todo el proceso de reestructuración de la deuda de Duro Felguera. Tras mantener su primer contacto oficial con el nuevo presidente de la ingeniería asturiana, Pola explicó ayer a este periódico que «nuestros servicios jurídicos nos han confirmado que el Principado, como Administración, no puede entrar en el capital de Duro Felguera, pero ayudaremos a la empresa en todo lo que podamos», en particular, y «siempre «desde la discreción, con las entidades financieras» en lo que será «un proceso largo que dará ahora sus primeros pasos».

Pola subrayó que la clave de que Duro Felguera «disponga de financiación para sus proyectos es esencial», toda vez que por la tipología habitual de las obras a las que concurre la ingenería asturiana y la de sus clientes le resulta siempre imprescindible contar con liquidez suficiente para afrontar los costes de los proyectos, en ocasiones de años de duración, hasta que finalmente los entrega y los cobra.

En todo caso, y bien entendido que la opción de que el Principado entre a formar parte del accionariado de Duro, ni siquiera de forma temporal, está excluida, el consejero insistió en que «estamos analizando todas las opciones con el equipo directivo de Duro Felguera, porque tenemos otros instrumentos a su disposición que sí se pueden utilizar».

El consejero es conocedor de las líneas fundamentales del proceso que Duro Felguera ha iniciado para mejorar su estructura de costes y su productividad, si bien apuntó que determinadas medidas que la empresa deberá adoptar en el desarrollo de dicho proceso «son decisiones que no le corresponden al Principado, sino a la empresa, a la que apoyaremos en la medida que nos sea posible». El objetivo, en palabras de Isaac Pola, es «prolongar la dinámica de conocimiento de Duro Felguera para que continúe su actividad en Asturias», aunque para que esto sea posible, «lo primero es ver cómo respiran las entidades financieras».

Se ve que Pola tiene experiencia en estos temas. Vaya políticos que tenemos!!!!
Sr Pola, entérese!! Cuando una empresa como DF es adjudicataria de un contrato cobra normalmente el 20% por adelantado y luego mes a mes cobra por certificaciones según el avance de la obra. Así, los proyectos se financian prácticamente solos!!
Cómo va a financiar un proyecto de 800mill que dura 3-4 años sino????
El problema en DF es que se cobra el 20% y no se usa para financiar ese proyecto sino que presuntamente se usa para tapar el agujero del proyecto anterior. Que ha pasado ahora? Pues que la contratación ha caído a la mitad y no hay 20% que cobrar para tapar lo que acabas. La bola se ve venir desde hace unos años, el que no lo quiso ver allá el, pero es así.
Lo dicho, vaya políticos!!
Ay! Quien gobierna mi barco?? Que dice la canción

Y ya les va a valer con 100 millones de euros mas la venta de la sede?
Espero que si pero sigo teniendo mis dudas porque no me fio ya ni de los balances,...
Habra mas agujeros por contabilizar?
Alguien con conocimiento interno podria dar algo mas de luz?
Gracias