Seguimiento de Dia (DIA)

DIA pierde cerca de un punto de cuota de mercado a favor de Mercadona

La cadena de supermercados dirigida por Antonio Coto ha reducido su cuota hasta el 7,7%

 

Una pérdida que ha vuelto a beneficiar a Mercadona que en los ocho primeros meses del año ha aumentado un 1% su cuota hasta el 25,1%, según el informe 'Tendencias en la distribución 2018' de Kantar Worldpanel. Este porcentaje hace que sea la compañía presidida por Juan Roig lidere el mercado español.

"DIA sufre con su modelo de tienda más clásico y apuesta por reinventar su parque", señalan en el informe. Desde 2015, DIA ha reducido su cuota desde el 8,6% hasta el 7,7% actual. Sin embargo, los formatos alternativos (Clarel, dia.es, La Plaza de DIA y DIA&GO) han aumentado en estos tres años 0,2 puntos porcentuales.

DIA es la cadena que más perjudicada se ha visto por el incremento de número de tiendas de proximidad en el mercado español, al ser el distribuidor, que más tiendas de este tipo tiene. "Son estas tiendas, las que focalizan su pérdida de cuota(-0,7 hasta el 7,7% del mercado), mientras parte de estas tiendas, empiezan a cambiar hacia La Plaza, o DIA&Go, apuestas de la enseña Española, para rentabilizar su gran superficie comercial", señalan en el informe.

A pesar de reducir su cuota de mercado, que le hace posicionarse como el tercer supermercado favorito por los españoles, el 60% de los hogares españoles ha comprado algún producto al menos una vez durante este tiempo. Un porcentaje que hace que se sitúe por encima de Carrefour y de Lidl, aunque en este último caso le pisa los talones, ya que el 59,5% de los hogares ha comprado en este supermercado.

MERCADONA CONFIRMA SU LIDERAZGO

Mercadona refuerza su liderazgo al frente de la distribución española, tras alcanzar el 25,1% del mercado en los primeros ocho meses del año, lo que supone ganar 1,1 puntos más de cuota, ante el empuje de Lidl y tras el descenso de Dia. En concreto, el 89% de los hogares españoles han comprado algún producto al menos una vez durante este tiempo en los supermercados de la firma de Juan Roig, que concentra el 21,1% de la venta de frescos que se venden en España. Así, d os de cada 10 euros que los españoles se gastan en frescos lo hacen en la cadena valenciana.

A Mercadona le sigue en la clasificación Carrefour, con una cuota de mercado del 8,4%, lo que supone un 0,3% menos que el año pasado y le permite consolidar la segunda plaza. Por su parte, la cadena de supemercados Lidl es junto a Mercadona la que más crece en lo que va de año y roza el 5% tras mejorar un 0,5%, impulsada por su apuesta por crecer en todas las tendencias del mercado.

"Lidl es el otro gran vencedor que ha ganado cuota en todas las secciones y al cierre del año alcanzaría el 5%", ha asegurado el director del sector de 'retail' de Kantar, que ha subrayado que Lidl es la cadena que más compradores incorpora en lo que va de año, casi 600.000, los mismos que tiene Carrefour y Dia.

Eroski se mantiene estable en estos primeros meses del año con una cuota de mercado del 5,4% tras crecer en el formato de supermercado y en sus regiones de referencia como País Vasco y Galicia, mientras que sufre el hipermercado y las enseñas de Caprabo en Cataluña, que han iniciado un plan para recuperar su identidad en la región.

Auchan, inmersa en la integración de las enseñas Simply y Alcampo en España, frena su caída (-0,1%) hasta alcanzar el 3,5% de cuota mercado y mantiene su apuesta por la proximidad y la unificación de sus marcas.

https://www.bolsamania.com/noticias/empresas/dia-pierde-cerca-de-un-punto-de-cuota-de-mercado-a-favor-de-mercadona--3506545.html

 

Las ofertas de Amazon a DIA continúan en mitad de la amenaza de cierres y despidos

La enseña de supermercados podría ser fundamental para la expansión internacional de los supermercados autónomos de Amazon.

 

El despido de Ricardo Currás como consejero delegado de los supermercados DIA, ha permitido conceder un respiro a una empresa que ha perdido más del 50% de su valor en los mercados en lo que llevamos de 2018.

El sucesor de Currás, Antonio Coto, no se plantea otra alternativa diferente a la venta de la enseña. Entre las fortalezas del grupo se encuentra la amplia cartera de locales, franquiciados y acuerdos de marca blanca; aunque la saturación de la firma en algunas zonas amenaza con cierres y despidos.

DIA no va bien y enfrenta grandes debilidades. Primero, la mala imagen de su marca, aún vinculada excesivamente con productos de baja calidad en una era en la que el cliente busca un 'plus' en este área. El lanzamiento de 'La Plaza', con quien se buscaba competir con Mercadona, no ha obtenido el resultado esperado y la enseña 'Market', la más extendida, continua en una espiral de caídas en cuota de mercado.

La única tabla de salvación a la que se aferran desde la compañía es el formato DIA & Go. Se trata de una red de tiendas de conveniencia que surge de forma paralela al atractivo general por el centro de las ciudades y la caída del formato 'hiper' propio de la era postcrisis (es decir, los usuarios prefieren hacer compras diarias antes que semanales).

"Amazon y DIA Go mantienen amplias similitudes arquitectónicas"

El valor de las acciones ha bajado de 4,40 a 2 euros en seis meses y ofrece una estupenda oferta de compra. Y debería ser rápida, ya que los rumores vuelven a situarla en alza, con una subida del 11% desde el llamamiento público de Amazon, que deja un valor actual de 2,30 euros por acción.

Dos supermercados diarios

El interés de Amazon en extender su enseña de supermercados autónomos Amazon Go y su plan para abrir dos centros diarios de aquí a 2021  aumenta su interés en DIA de manera exponencial.

Como hemos comentado, el formato Go de DIA es el único que funciona y Amazon se estaría garantizando una red de locales con posiciones ya testadas y, además, con las facilidades de una implantación prácticamente inmediata.

Nuestro país es clave para la compañía de Jeff Bezos. Madrid se ha convertido en su centro de operaciones en Europa y la constante apertura de centros de distribución han permitido asegurar a buen recaudo su rapidez a la hora de distribuir sus artículos a nivel nacional. Además, la presencia de DIA en mercados como Brasil o Argentina y los vínculos económicos y culturales, permitirían su expansión por una región que se encuentra en constante crecimiento. Y por último, pero no menos importante, Amazon también podría apropiarse de los centros de distribución de DIA en España y sobre todo en Latinoamérica, acelerando su expansión de manera rápida.

"Amazon se ha propuesto abrir dos supermercados diarios hasta 2021"

Como parece evidente, Amazon tiene especial interés en el formato Go y en remodelar los centros que resultan rentables. Nadie se plantea establecer supermercados autónomos en cualquier pueblo de España y aquí surge la duda: ¿se mantendría un local gestionado de forma tradicional en una empresa de carácter tecnológico?

Y, de paso, una cuestión ineludible en materia de imagen: ¿Amazon mantendría unos acuerdos que han derivado en demandas judiciales contra DIA en mitad de acusaciones literales de "estafa"?

El interés de los fondos de inversión

El accionariado de DIA está conformado especialmente por fondos de inversión (Goldman Sachs, Baillie Grifford & Co. y Norges Bank), interesados en invertir y vender con la mayor celeridad. Por ello, la venta inmediata es primordial y, sobre todo, al mejor precio.

Ese escollo está, por tanto, superado. Por otro lado, Amazon ya ha trabajado sus relaciones con la enseña low cost desde hace dos años, cuando comenzaron sus acuerdos de venta online para el sector de distribución alimentaria.

Y tercero, el inversor ruso Mikhael Fridman, que posee alrededor del 30% de las acciones y tampoco ha ocultado su interés en convertirse en el dueño de la enseña. "Si la quieren, es suya", admitió ante su entorno, en referencia a una hipotética venta a Amazon.

"Fridman también ha mostrado su interés en adquirir la compañía a través de su sociedad Letterone"

Esa es la alternativa. Si Amazon finalmente recula, Fridman adquirirá con toda seguridad la enseña a través de su sociedad Letterone. Y cuenta con esta ventaja, gracias a la entrada en el Consejo de Administración de dos de sus representantes, Stephan Ducharme (presidente de X5 Retail Group, marca de supermercados rusos) y Karl-Heinz Holland (exconsejero de Lidl). Él conoce la empresa desde dentro y mantiene un equipo especializado en el sector. Por tanto, a falta de la solidez financiera de Amazon, su oferta gana puntos enteros en atractivo.

Mientras tanto, el culebrón continúa con un futuro incierto para una compañía que cuenta con un total de 42.600 empleados

https://www.losreplicantes.com/articulos/ofertas-amazon-supermercados-dia-cierres-despidos/

 

LETTERONE INVESTMENT HOLDINGS, S.A. Aumenta participación hasta el 29,001%

 

https://twitter.com/lopeztrader/status/1045640206119043072

 

 

 

Oh my god..

Le falta el canto de un duro para verse obligado a lanzar la Opa!!

Yo me pongo largo en Dia...

Espera a la ampliación de capital en día

Hola

Crees que la habrá?

El ruso ha aumentado hoy su posición

Gracias.

No acabo de entender el trasfondo de la comunicación, pasa de un 10 a un 14% vía derivados. ¿Eso quiere decir que ha ampliado sus derechos de voto y participación, pero pactando con algún fondo que tenía ese 4%?

Aún sigue sin materializarse el traspaso del 10% del contrato que tenía.

29% esto es porno.