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Seguimiento de Dia (DIA)

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Seguimiento de Dia (DIA)
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Seguimiento de Dia (DIA)
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#18753

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Efectivamente es asi.
Por eso llevo yo comentando que en 2023 ya se van a ver los beneficios netos.
La accion anticipa ya ese escenario y va a ir alzandose a niveles de hace mas de 1 año en este semestre
#18755

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

a ver si se acerca este semestre al precio de ampliación
#18756

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

En 2023, creo que continuarán las pérdidas. Si hubiese una expectativa razonable de tener beneficios en 2023, la acción cotizaría por lo menos a 2ctms. La realidad es que la empresa ha aumentado ventas en España por debajo de la inflación, es decir ha vendido menos.  Ademas , las declaraciones del CEO no cuadran, no puedes aumentar las ventas un 9%, si aumentas los tickets un 6% y estos son de menor valor. Es matemáticamente imposible. La buena noticia es que ya "casi" no pierde cuota de mercado aumentando sus márgenes, lo cual es muy positivo. Pero eso no es suficiente, sus ventas por metro siguen siendo muy pequeñas. Precaución, mejor estar fuera hasta resultados. Habrá tiempo de entrar en mejores condiciones.
Respecto a las opiniones de los analistas, ni caso, lo único que vale son las conclusiones que saques por ti mismo. Como he señalado en otras ocasiones, es más relevante lo que observas por ti mismo, la afluencia de gente a los supers, lo que compran, la imagen que dan , precios, compararlos con la competencia......
#18757

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Creo que clarel penaliza mucho las ventas por metro cuadrado. Mil tiendas para 260 millones de facturación es un lastre. Según la empresa, las tiendas vendidas a Alcampo, también
#18758

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Creo que como tu dices, habra tiempo de entrar mas adelante ....se dara como minimo un 50 por ciento mas arriba es mi opinion  .....en lo que estoy de acuerdo ,es que mas adelante se dara el poder entrar en la empresa ...por cierto ya sabeis los que seguiis el foro que hace mucho tiempo confio en los gestores de la empresa (creo que los mejores del retail en europa aunque alguno despues de empezar el cambio haya dejado paso a otros con la misma experiencia en el sector)y como siempre he dicho, sere el primero en reconocer mi error si se da  .....ya la media no la tengo en 0.03, decidi hace unos meses volver a comprar acciones de esta empresa ....cuando me salga como le he dicho a mas de un forero por aqui (que sigue estando pendiente de la accion )hablaremos de si estaba en lo cierto o equivocado ....saludos 
#18759

Re: Seguimiento de Dia (DIA)


Mercadona, Carrefour y Lidl, los más reforzados en un 2022 de gasto récord en gran consumo

Historia de Javier García Ropero • jueves

El gasto en alimentación, bebidas y productos de gran consumo alcanzó una cifra récord en España en 2022: 105.000 millones de euros, un crecimiento anual superior al 9%, impulsado por el efecto que la inflación tuvo sobre los precios de venta de estos productos durante todo el año pasado. Es, además, el doble de lo que se gastaba hace 20 años. Así lo ponen de manifiesto las cifras presentadas por NielsenIQ, que en su estudio anual sobre la evolución del sector señala los tres operadores que más cuota han ganado en ese contexto: Mercadona, Carrefour y Lidl, los tres más grandes del país.

.© Infografía: Belén Trincado
Un año "convulso y anómalo", según la citada consultora, en el que convergieron todo tipo de factores: las subidas de costes que comenzaron en 2021 y se consolidaron durante 2022; las interrupciones en la cadena de suministro, todavía en fase de adaptación tras el parón de la pandemia; y la guerra en Ucrania como principal ingrediente. "Cuando salíamos de los impactos del Covid-19, llega la guerra. Los altos niveles de inflación no parten de España, sino de los efectos derivados del conflicto", ha explicado Patricia Daimiel,directora general de Nielsen IQ para el sur de Europa.

En ese contexto, el consumidor ha tenido que hacer frente a un importante repunte en el coste de la cesta de la compra, que la consultora cifra en un 10%, y a un ejercicio de búsqueda de mejores precios y de trasvase de su gasto a distintas categorías, cuando no a una renuncia a comprar ciertos productos. A nivel general, los volúmenes comprados se mantuvieron estables, con una ligera caída del 0,7%. Sin embargo, los descensos fueron mucho más acentuados en el pescado, del 9,1%, o de la fruta, del 5,5%. "Se ha apreciado un cierto trasvase del producto fresco al envasado, sobre todo en esas dos categorías, hacia refrigerados, congelados y conservas;" ha explicado Ignacio Biedma, especialista de NielsenIQ. De hecho, la demanda de frescos estuvo en negativo durante todo 2022.

Otras tendencias más acusadas ha sido la compra de referencias más baratas dentro de la misma cesta; o el trasvase a la marca blanca. Esta alcanzó el 46% del gasto total, un crecimiento de tres puntos porcentuales frente al peso que tenía al cierre de 2021. España es el segundo país de Europa donde estas enseñas han crecido más, solo superado por Portugal. Y también es el segundo donde tienen un mayor peso, con Suiza por delante con un 52%.


Un crecimiento de las marcas de distribuidor que ha coincidido con una menor iniciativa promocional por parte de los operadores, aunque los expertos de NielsenIQ desligan el primer hecho del segundo. "La marca de distribución sigue creciendo, la coyuntura ayuda a que mantenga esos crecimientos y se ha dado en todos los países. Responde más a un comportamiento de los consumidores que a un empuje de los propios distribuidores, aunque puede ser que ese trasvase se haya acelerado por la menor apuesta por la promoción", ha explicado Patricia Daimiel.


Efecto en las cuotas

Ese mayor auge de la marca blanca ha tenido su traslación a la evolución de las cuotas de mercado de los operadores de supermercados. En todos el peso de estas enseñas ha crecido, pero en aquellos donde tienen un mayor peso, el traslado a su cuota es mayor.

En ese contexto, los datos aportados por Nielsen muestran a tres operadores claramente reforzados, y que son los tres primeros del sector: Mercadona, Carrefour y Lidl. El primero creció medio punto respecto a 2021, llegando a un 27,4%; el segundo hasta el 7,6%, 0,4 puntos más; y Lidl a un 5,3%, 0,2 puntos más.

Todos ellos comparten una apuesta por la marca propia, especialmente Mercadona y Lidl, con una mayoría de su surtido compuesta por este tipo de artículos, mientra que Carrefour ha apostado de manera decidida por estos para mejorar su posicionamiento en precios.

"Todos los operadores están viendo crecer el peso de su marca de distribución, porque es un comportamiento generalizado de los clientes. Son hábitos que ya han ocurrido en crisis anteriores, y después se vuelve a una normalidad. Podemos decir que es algo coyuntural por el contexto que vivimos", ha explicado Biedma.


Voy resaltar algunas puntualizaciones y reflexiones que me parecen interesantes:
>>El gasto en alimentación, bebidas y productos de gran consumo creció un 9%.
>>El repunte del coste de la cesta de la compra fue del 10%.
>>Los volúmenes comprados descienden un 0,7%.
    Es decir, se gasta más, lógico, pues aumentan los precios, pero se consume menos, también lógico, porque los productos cuestan más y los ingresos en el hogar no aumentan en el mismo orden.
     Si el coste de la compra repuntó un 10%, entiendo que no se aplicó a los precios de venta el total de la subida de los costes soportados, pues la cesta de la compra subió bastante más.
     Por consiguiente, si las ventas se retrajeron, y los márgenes crecieron menos que lo que debieran por la inflación, es lógico que el aumento de ventas sobre el año 2021sea casi nulo o incluso negativo, si se descuenta la inflación repercutida.  
Otra cosa bien distinta serán los beneficios antes de intereses, impuestos y amortizaciones (Ebit/Ebitda). En el caso que nos ocupa, Dia, habrá que ver si fluyen los beneficios sin tener en cuenta estas partidas, incluso y también lo invertido en capex, es decir la inversión en inmovilizado fijo que realizó en el año 22. Si es así la empresa iría bien y los beneficios estarán a punto de llegar.
A tener en cuenta que en el plan de reextructuración de Dia es parte importante la disminución de Gastos /Costes: financieros, alquileres, personal directo derivado de conversión en franquicias, cierre de tiendas deficitarias, etc. que se empezarán a notar.
No se puede olvidar que Dia a cerrado tiendas durante un tiempo para su reforma y otras de definitivamente lo que menguando los ingresos
En definitiva en Dia habrá que estar muy atentos a ver si la actividad comercial es rentable, separandola de otros subterfugios de la contabilidad que sin lugar a dudas acabarán desapareciendo cuando toque o cuando convenga. 
En cuanto a la cuota de mercado que representan los grandes operadores: 
>>La diferencia en puntos en los 4 primeros operadores entre 21 y  22, según  el cuadro, son:
     Mercadona : + 0,5 pp
     Carrefour    : + 0,4 pp
     Lidl               : + 0,2 pp
     Dia               :  -  0,2 pp
y a partir de aquí todos por debajo en cuanto cuota de mercado y a la diferencia entre el 21 y 22. Si obviamos Carrefour y Lidl que además de alimentación y bebida, tienen otros productos de gran consumo, solamente Mercadona está por encima de Dia, y por debajo Eroski, Consum, Alcampo, El Corte Ingles, y todos los regionales.
En definitiva, no soy pesimista.
Saludos cordiales,






#18760

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Esas ventas se ha producido mientras se reformaban tiendas rentables durante semanas y otras se cerraban, la comparativa real la veremos para finales de este año y la subida, si mis calculos no fallan seran un un 15 por ciento minimo mas de facturacion (ya en el ultimo trimestre fueron del 12 % like for like sin contar las tiendas de clarel (que nos deja 60 millones despues de la venta y las tiendas a  traspasar a alcampo 260 millones ,creo que no somos capaces de ver lo que esta realizando la empresa (subir facturacion trimestre a trimestre en medio de una reforma de tiendas de casi el 80 porciento y cierre de cientos de tiendas ,cuando todo esto no merme la actividad normal de la empresa veremos el potencial real  ,por supuesto con los nuevos gestores gestionandola .....esta empresa estaba abocada a valer 0 euros por dejadez en todos los ambitos empresariales.