Seguimiento de Dia (DIA)

Dia está recomprando fanquicias para hacerlas tiendas propias (109 en 2018)

Solrac decía 

"Pues que de nuevo DIA está cargando las tintas contra los franquiciados. O, mejor dicho, convirtiendo a antiguos empleados suyos en franquiciados a la fuerza.  Pasen y vean:

El número de trabajadores ha bajado de 41.586 a 39.487, aunque hay que tener en cuenta que no todos han dejado la cadena porque hay quien ha pasado de estar en nómina a estar contratado por una franquicia. Y es que  Dia acabó el primer semestre con 97 tiendas propias menos, pero incrementó la red de franquicias en 125 establecimientos, lo que eleva la red total hasta 7.409 local.

Y sobre la OPA decía "No habrá tal OPA y si la hay ocurrrá a precios ridículos, insalvables para cualquier inversor que ya esté dentro"... y acertó, DIA es objeto de una OPA... a precios ridículos.

Yo a Solrac le respeto muchísimo, acierte o no... sólo sigo a dos foreros, y uno es él.

EDITO: seguía también a Aguaserena (un cascarrabias de narices que incluso cuando le dabas la razón se enfadaba... a veces)... pero se dió de baja de Rankia... una pena porque era muy interesante y lúcido lo que aportaba.

Partes de una premisa equivocada.NO LAS COMPRA.

DIA está convirtiendo franquicias en tiendas propias pero no lo hace de manera voluntaria.

Como te he explicado en anteriores post el modelo de negocio de franquicias de DIA se basa en controlar el alquiler, el alquiler de los locales está a nombre de DIA.

Esto significa que si el inquilino/franciado se va y deja el negocio DIA tiene que seguir pagando el alquiler...... Lo que hace DIA cuando no encuentra franquiciados para reemplazar al que se va es convertirlos temporalmente en tienda propia. Generalmente este paso se da exclusivamente de manera temporal  mientras encuentra nuevos franquiciados que se hagan cargo.

De hecho DIA suele mandar a estas tiendas a sus mejores profesionales, los mejores encargados suelen estar en este tipo de tiendas para "levantarlas lo antes posible" y conseguir unas cifras de ventas que las hagan apetecibles para nuevos franquiciados.

Es una tecnica un poco rastrera , porque lo que hacen es invertir más de lo aconsejable para hacer creer al potencial franquiciado que puede mantener ese nivel de rentabilidad (dotan a las tiendas de medios,personal...lo que haga falta)

Conozco tiendas que han pasado 5-6 veces por este proceso.

En los dos últimos años,el problema que está teniendo DIA es que no encuentra franquiciados y este proceso temporal se alarga más de lo necesario. Logicamente lo venden como un éxito pero es todo lo contrario......El traspaso de franquicias a tiendas propias es fruto de la fuga de franquiciados y para DIA supone una sangría económica.

Creeme no hay contradicción entre lo que dice Solrac y lo que pienso....

Solrac tiene toda la razón cuando dice que DIA sigue intentando incrementar el número de franquiciados a costa de empleados.El problema es que los empleados ya saben claramente lo que pasa con las franquicias y no están dispuestos a entrar en el juego, prefieren el despido.

Solrac es bueno en esto

Aunque me temo que tengo un post escrito aquí de él, tras la debacle del 15 de octubre,  bastante desafortunado.

Semanas antes de la debacle, ninguno de estos vinacletos y valorceros andaban por aquí avisando y aportando luz o avisando del post de solrac de 2016.

De los pocos que andaba sugiriendo precaución era el estudiante:-) . 

 Sí, así es y tambien tengo los posts.

Manda coj que tenga que aguantar ahora a  estos personajes de boca sucia que a toro pasado son los más listos del lugar. 

 

Ok tiene sentido lo que comentas... los contratos temporales serían en este caso un dato revelador de lo que dices ya que es lógico que si se cogen tiendas anteriormente franquiciadas para encasquetárselas a nuevos franquiciados se haga ocupando con contratos temporales.

2018      43.682 de los cuales 4.862 temporales (+10,9%) con 6.157 tiendas (3.547 franquicias)

2017      42.613 de los cuales 4.384 temporales (-10,5%) con 7.388 tiendas (3.785 franquicias)

2016      43.468 de los cuales 4.901 temporales

 

Si bien de 2017 a 2018 los datos avalan una política de aumento de los temporales (lo que cuadra en parte con tu argumentario) no tiene mucho sentido que si el proceso es constante y progresivo estemos en 2018 prácticamente igual que en 2016, de hecho por debajo de 2016 en temporalidad... la mala evolución del negocio es también una buena explicación de un fomento de la contratación temporal vs la indefinida (lo que se ve reforzado por el dato de que el número total de tiendas ha bajado tanto en totales como en franquicias, así que no es que se hayan pasado temporales de un modelo a otro sino que sencillamente se ha aumentado el número de temporales en general -lo que cuadra más con la evolución del negocio-)

(ojo que no digo que no sea lo que dices, pero no lo veo concluyente y acorde a la luz de los datos... aun así le siguo dando vueltas)