Kodak - Chapter 11: Quiebra

Vale Ricardo, si las filiales no estan en el reparto, a ver si para compensar os dan una tienda Kodaq a cada usuario pillado.

no solo tiendas solo los mas de 1000 millones en efectivo dividido en las 272 millones de accioes nos dan 4 dolares por accion.
mas inmiuebles patentes maquinaria y otros
multiplica tus acciones por 4 dolares y veran lo que te eestan robando y es una parte nomas

esto dice el sec
Antes de votar, la empresa debería entregarle lo siguiente:

Una copia del plan de reorganización o un resumen;

Un informe de divulgación aprobado por el tribunal, el cual incluye información para que forme su propio juicio sobre el plan con conocimiento de causa;

Una balota para votar a favor o en contra del plan; y

Un aviso de la fecha, de ser aplicable, de la audiencia sobre la aprobación del plan por parte del tribunal, incluyendo la fecha límite para presentar las objeciones.
Aunque los accionistas no votan, deberán recibir un resumen del informe de divulgación, y una notificación sobre cómo objetar el plan.

Es posible que los accionistas también reciban otras notificaciones que no guardan relación con el plan de reorganización, como una notificación de la audiencia sobre la venta propuesta de los activos del deudor, o de una audiencia si la empresa se acoge al Capítulo 7.

http://www.sec.gov/investor/espanol/bankruptcy_esp.htm

YO NO RECIVO NADA

observen

DJ gobierno Watchdog objetos a Kodak Plan para salir de bancarrota


Por Patrick Fitzgerald

El guardián de la bancarrota government´s es oponerse al plan de Eastman Kodak Co. ´s (EKDKQ) para salir de bancarrota porque se trata de tirar en bonos ilegales por los iniciados de la empresa, incluyendo un premio de la supuesta aparición de $1,9 millones destinados a director ejecutivo Antonio Perez.

U. S. fideicomisario Tracy Hope Davis, un funcionario del Departamento de justicia que actúa como un perro guardián supervisando las cortes de bancarrota nation´s, tomó como objetivo el martes una serie de bonificaciones y premios prometimos Kodak´s altos mandos como parte de la company´s plan de capítulo 11.

Sr. Perez, who´s programado a dimitir como jefe del ejecutivo dentro de un año de Kodak emergentes del capítulo 11, también es debido un premio objetivo adicional de hasta 155% de su salario actual de $1,155 millones, $2 millones en inhibitoria pagos además otro pago de $2 millones contingente durante dos años, no competencia período. Kodak también quiere pagar millones de dólares en bonos y premios a otros siete altos ejecutivos como parte de su plan.

En particular, la Sra. Davis, en un tribunal de presentación, cuestionó si los pagos de emergencia al señor Pérez y otros pasarían el examen con las limitaciones de la bancarrota Code´s en insider bonificaciones en casos de bancarrota.

Cambios a leyes de bancarrota que entró en vigor en la última década estaban destinados a restringir una capacidad company´s para pagar bonos a ejecutivos de alto nivel mientras que explote a los trabajadores sindicalizados. Los cambios fueron en respuesta a los abusos percibidos del sistema concursal por los iniciados de la empresa que, en palabras del fallecido Senador Edward Kennedy (D., Massachusetts), "alineado sus propios bolsillos pero dejó miles de empleados y jubilados hacia fuera en el frío".

La Sra. Davis, quien también se muestran reacios a las disposiciones del plan para pagar los honorarios legales por el administrador de un grupo de tenedores de bonos y otorgar legales comunicados a terceros, dijo que Kodak´s plan "contiene disposiciones que no están permitidas por el código de bancarrota".

Un wasn´t del vocero de Kodak inmediatamente disponibles para comentar.

El Sr. Pérez se unió a Kodak en 2003 de Hewlett-Packard Co. (HPQ). Él ha guiado a la empresa a través de su reestructuración del capítulo 11. El equipo de gestión para la posterior quiebra Kodak, que incluye a varios otros ejecutivos que seguirá en sus funciones actuales, ya ha sido aprobado por los nuevos propietarios de company´s.

La señora Davis pide a juez Allan Gropper de la quiebra de Estados Unidos en Nueva York para rechazar esas disposiciones en plan de Kodak´s capítulo 11.

La objeción de trustee´s viene justo una semana antes el juez Gropper tiene previsto celebrar una audiencia de confirmación en plan de bancarrota y salida Kodak´s.

Kodak, de Rochester, Nueva York, solicitó la protección del capítulo 11 en enero de 2012 y derramó varias unidades de negocios y activos, incluyendo su negocio de la cámara-película y digital-proyección de imagen de patentes.

Los pensionistas company´s U.K., debido $2,8 billones, están poniendo Kodak´s kioscos y sus negocios de imágenes digitales. El nueva Kodak más delgada es reestructuración alrededor de su negocio de imágenes comerciales, que incluye impresoras digitales y películas.

Kodak´s plan de reestructuración depende de un $406 millones los derechos que reclama la empresa vender el 85% de sus nuevas acciones comunes a ciertos acreedores. Kodak´s los acreedores no asegurados y jubilados son elegibles para comprar hasta 6 millones de nuevas acciones Kodak bajo los derechos propuestos ofreciendo. El plan de reestructuración también pide que compartan en efectivo y garantiza a comprar más acciones.

Se cancelarán las acciones viejas company´s y accionistas existentes serán eliminados.

(

muy interesantes
Escándalo Enron

Tienes un nuevo mensaje (última modificación).

Saltar a: navegación, búsqueda

Enron Corporation

Tipo

Desaparecida
Anteriormente pública

Industria

Energía

Fundación

1985

Fundador(es)

Kenneth Lay

Desaparición

2001

Sede

Omaha, Nebraska, Estados Unidos

Ingresos

111 mil millones de dólares (en 2000)

CEO

Jeffrey Skilling

CFO

Andrew Fastow

Empleados

Aproximadamente 22.000 (en 2000)
Aproximadamente 40 (en 2008)

Sitio web

http://www.enron.com/

mbre de 2001. La Securities and Exchange Commission (SEC) comenzó una investigación y su rival competidor Dynegy ofreció comprar la empresa a un precio de ganga. El acuerdo fracasó y, el 2 de diciembre de 2001, Enron se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. Unos activos ascendentes a $63,4 mil millones convirtieron la quiebra de Enron en la mayor bancarrota corporativa en la historia de Estados Unidos hasta la quiebra de WorldCom el año siguiente.1

Muchos ejecutivos de Enron fueron acusados de una variedad de cargos y fueron, posteriormente, sentenciados a prisión. El auditor de Enron, Arthur Andersen, fue encontrado culpable en una corte distrital de Estados Unidos; pero, para cuando la Corte Suprema de los Estados Unidos revocó la sentencia, la compañía había perdido a la mayoría de sus clientes y había cerrado. Los empleados y accionistas recibieron devoluciones limitadas en juicios, a pesar de perder miles de millones en pensiones y precios de las acciones. Como una consecuencia del escándalo, se promulgaron nuevas regulaciones y leyes para ampliar la exactitud financiera de las compañías públicas.2 En particular, la Sarbanes-Oxley Act expandió las repercusiones por destruir, alterar o fabricar registros en investigaciones federales o por tratar de estafar a los accionistas.3 La ley también aumentó la responsabilidad de las empresas auditoras de permanecer neutrales e independientes de sus clientes.2

balance del 2009
http://files.shareholder.com/downloads/EK/2707584548x0x559916/E820C306-4698-455F-8B05-6F2C05484F21/2009_Annual_Report_and_2010_Proxy_Statement_5.18_MB_.pdf
observen pagina 17
vemos bonos por 700 millones vencen 2017

ITEM 2. PROPERTIES
The Company's worldwide headquarters is located in Rochester, New York.
The CDG segment of Kodak’s business in the United States is headquartered in Rochester, New York. Kodak Gallery operations are
managed from Emeryville, California. Kodak Consumer Inkjet Systems operations are located in San Diego, California; Xiamen,
China; Singapore; and Rochester, New York. Many of CDG’s businesses rely on manufacturing assets, company-owned or through
relationships with design and manufacturing partners, which are located close to end markets and/or supplier networks.
The FPEG segment of Kodak’s business is centered in Rochester, New York, where film and photographic chemicals and related
materials are manufactured. A manufacturing facility in Harrow, England produces photographic paper. Additional manufacturing
facilities supporting the business are located in Windsor, Colorado; China; Mexico; India; Brazil; and Russia. Entertainment Imaging
has business operations in Hollywood, California and Rochester, New York.
Products in the GCG segment are manufactured in the United States, primarily in Rochester, New York; Dayton, Ohio; Columbus,
Georgia; and Weatherford, Oklahoma. Key manufacturing facilities outside the United States, either company-owned or through
relationships with manufacturing partners, are located in the United Kingdom, Germany, Bulgaria, Mexico, China, and Japan. During
2009, manufacturing and development facilities in Windsor, Colorado; Israel; and Canada were impacted by capacity consolidations
into other sites around the world. While these sites continued to develop or manufacture select products throughout the year, their
product line focus was narrowed.
Properties within a country may be shared by all segments operating within that country.
Regional distribution centers are located in various places within and outside of the United States. The Company owns or leases
administrative, research and development, manufacturing, marketing, and processing facilities in various parts of the world. The
leases are for various periods and are generally renewable.
ITEM 3. LEGAL PROCEEDINGS
During March 2005, the Company was contacted by members of the

The Company’s tax provision (benefit) considers the impact of undistributed earnings of subsidiary companies outside of the U.S.
Deferred taxes have not been provided for the potential remittance of such undistributed earnings, as it is the Company’s policy to
indefinitely reinvest its retained earnings. However, from time to time and to the extent that the Company can repatriate overseas
earnings on essentially a tax-free basis, the Company's foreign subsidiaries will pay dividends to the U.S.