A ver, comparar la integración de Bankia con otras que ha realizado anteriormente, pues depende, por ejemplo cuando integró Caixa Girona, la tipologia de clientela tendría elevadas posibilidades de ajustarse y, por tanto las salidas en volumen serían unas, evidentemente cancelaciones de cuentas por clientes con duplicidad, pero al mismo tiempo mantener un buen porcentaje de la suma en la absorbente.
Otro tema por ejemplo seria la integración de CajaSol o de Banco de Valencia, tengamos en cuenta que Caixa Bank, lleva décadas siendo una entidad importante en la comunidad Valenciana y en Andalucía también y desde hace años, con el Banco Granada - Jerez, ambos rescatados del FDG. Aún así, el "tema cultural", probablemente tuvo su relevancia y su proceso.
No obstante el tema Bankia puede ser distinto, repito distinto, no digo que no calculado, si una cosa saben hacer bien, en Caixa Bank es calcular !!!!!, la integración de una entidad como Bankia, que no hace mucho integró a Banco Mare Nostrum, tanto la propia Bankia como este último, tiene ahí integradas un montos de ex cajas de ahorro, con culturas empresariales distintas y, además cuyas fusiones o absorciones previas de Bankia, es posible que no estuvieran totalmente digeridas. Una de las cosas mas complejas de una empresa es integrar culturas, procesos, costumbres, formas, etc. ..... (también "la cultura" de los clientes) precisa de tiempo, no se trata de "cambiar los ordenadores y sus aplicativos", es más complejo que eso en la realidad, en el día a día.
