Cuando aun me quedan dos programas que comentar de Ajuste de Cuentas me embarco en un nuevo marrón, en le un par de vueltas a El Aprendiz, el nuevo programa de laSexta, que adapta el formato popularizado por Trump o Sugar en otros países: un empresario lleva a cabo, a través de un reality, un proceso de selección para contratar a un ejecutivo, e incorporarlo a una de sus empresas. Al finalizar ese post teneis el primero programa.
Un aviso antes de empezar. Cuando comentaba Ajuste de Cuentas hacía un enfoque financiero. Es evidente que la tematica de este programa va mucho más allá, y que por tanto no me considero ni mucho menos tan suelto en la materia como en el otro. Por eso es fundamental vuestra colaboración Antonio, Remo, Gallardo, Mare...
¿Qué destacaría yo del primer programa?
1. ¿De verdad todos los participante son reales?, ¿no hay actores? Me consta, que los hay, como por ejemplo el primo de Raúl Ordoñez, pero algunas poses son tan impostadas que una de tres, o son actores de los malos, o creen que esa es la imagen que deben dar, o la que me cuesta creer, no tienen dos dedos de frente. Por cierto, que es curiosa la limpieza de datos que ofrecen las busquedas en google de esta gente. No sé, no sé...
Es que desde el comienzo creo estar viendo una mala pelicula de yuppies de los 80. Lo del chavalin, Angel, que no quiere ser rico, que quiere ser millonario, pronunciado con voz engolada por una suerte de Culkin universitario vendemecheros, suena a chiste. Pero mi favorito, y vease la ironía, es Benjamín. Esa frase de lo aplastaré como una uva suena a guionista malo del cine español. Si vais más adelante, el campeón se planta delante de Bassat con las manos en las caderas, en plan chulesco. Sólo le faltaba mascar chicle. ¿Y este tío tiene la experiencia que comenta? Me cuesta creerlo. Totalmente irrespetuoso, un tío que sólo piensa en si mismo y que permite que Angel Culkin se humille ante él (yo tuve un jefe que...)
Lo primero que me enseñaron al cruzar la puerta de la empresa es que tenía que saber que se esperaba de mi, que tenía que saber leer el partido. En pleno siglo XXI, en España, con la que ha caido, y por mucho que Bassat vaya de duro (lo del jefe suena a fascista que tira para atrás) me cuesta asimilar que lo que se busque es una suerte de Gordon Gekko. Ya volveremos sobre ello al comentar el resultado de la prueba.
2. Buen apunte el del nerviosismo. La diferencia es que unos son capaces de controlarlo y otros no. Los que jamás tienen nervios, o no tienen sangre o son unos inconscientes.
3. Lo de los equipos segregados por sexos no lo acabo de ver. ¿Qué lógica tiene?, ¿se trata de reproducir una suerte de guerra de los sexos, de diferencias de gestión, de...? En mi opinión, podría tarse de una estrategia del programa que busca lograr una rapida afinidad de los televidentes con cada uno de ellos, un enganche, pero no me gusta. En mi opinión, los mejores equipos, los mejores grupos, suelen ser los que son plurales en experiencia, en sexo, en edades...
4. La elección del nombre me parece una pijada secundaria. Comparto eso si las valoraciones que de cada uno hacen Bassat y su gente, pero no me quedo con eso. De lo que veo en el vídeo hay una absoluta falta de organización a la hora de elegir el nombre, no hay nadie que coordine, que marque unas reglas, un prodecimiento. Y parecido para la elección del lider. Creo que poner de manifiesto esete tipo de dotes en ests dinámicas son fundamentales. Por cierto, que mucho pavonearse pero el amigo Benjamin no veo que se postule como lider, prefiere que las tortas se las lleve otro.
5. Me parece muy destacable el que se centren en un primer lugar en la venta. La venta es clave. Alrededor de la venta gira toda la empresa. Como decía un directivo conocido mío, día que no se vende, día que no se come. La venta con beneficio se entiende. Y por supuesto que algunos (Angel) deberían entender que no es lo mismo vender A o B, que no es lo mismo colocar productos que definir una estrategia de ventas.
6. La API que da consejos fiscales es de miedo...eso de no interesa estar soltero fiscalemnte...ya puestos interesa casarse y divorciarse.
7. Sorprende que no se pararan a analizar el tema de los costes con más calma. Es algo absurdo (ves como es tan sencillo lo de vender, Angelito). Mucho pricing, mucha logística, mucho tal, y son incapaces de tener hecho un estudio de costes centralizado y compartido por todos. Por cierto, esa alegría en las promociones 3x2 es suicida. Suelen ser de las que mejor funcionan, pero su efecto en la cuenta de resultados es devastador si no tenemos controlados los márgenes.
Creo que en general, y es algo muy latino, se pasa a la accion, a la venta, y no se le dedica el tiempo suficiente al análisis, a la planificación. Que aprendan de las lecciones del futbol, y es que correr es de cobardes. Más pensar y menos zapatear. Pero claro, lo de pensar es duro.
8. Lo del pedido de la aceituna por parte de los de Stamina clama al cielo. El no cerrar un compromiso de entrega en un plazo X y achacárselo al proveedor es de traca. Entiendo el cabreo de Juanchu, pero creo que es más con él, que con la otra parte. Eso de cuanto tiempo puede tardar, y la respuesta de no creo que mucho es evidente que es algo cómico. Hay que tener claro que los tiempos de los que hablamos son los mismos para proveedor y para cliente, y cerrar unos compromisos de entrega.
9. Juanchu se centra en un parte del equipo, va de lider, sin llegar a serlo (yo creo que el equipo no lo accepta como tal). Las mujeres son pura anarquia, y las declaraciones de la lider de las mismas de que no han hecho nada mal y de que todo ha resultado sencillo son de enmarcar.
10. No se en que momento se dividieron los grupos entre venta puerta a puerta y mercadillo, pero me llama la atención en el caso de los chicos la clara diferencia entre uno y otro equipo. Francamente desequilibrados. ¿Me lo parece a mi, o los comandados por Angel eran los pardillos? No lo digo por el error en el cálculo, no. Lo digo por la experiencia, la forma de ser, etc...tengo la sensación de que el colmillo retorcido se quedó en el mercadillo.
11. Remo ya ha señalado el tema de la honestidad en Pymes y autónomos. El hecho de que Javier se haya responsabilizado del error de cálculo en los presupuestos, que se autonomine y a pesar de ello acabae siendo expulsado, ¿se puede entender como una penalización de la honestidad? Yo creo que no, creo que no lo cabía otra a Bassat, y creo que era la mejor opción para Javier. Y me explico.
a) El error es imperdonable, máxime si tenemos en cuenta el perfil profesional de Javier. Alguien que se dedica a temas financieros, a presupuestación, no puede cometer esos errores.
b) La única forma que tiene de enmendar su error ante la opinión pública es inmolarse. Así nos olvidareemos de su cagada profesional y sólo veremos su buena fe, su honestidad, especialmente si la comparamos con la de los otros dos nominados, Juanchu y Angel, que se dedicana a ponerse a parir mutuamente.
c) Es más, Javier puede haber llegado a pensar en algun momento a que si dicha tensión se recrudecía, podía incluso forzar a que Bassat eliminase a alguno de los otros dos si se les fuese la pinza (los caretos mutuos eran de la leche). Es más, creo que Bassat buscaba salvar a Jvier cuando le pregunta si hay algún motivo para no despedirlo.
12. Excusa de Juanchu, "el lider delego en otra persona y o bien elegió mal o bien lo hizo mal". Penoso. La delegación supone control, feedback, seguimiento, no ahí te dejo el marrón, si va bien me lo apunto y si va mal es cosa tuya. En todo el programa no vi una llamada, una coordinación con el otro subequipo. ¿Dónde estaba su liderazgo?, ¿dónde la supuesta delegación? Y respecto a Angel que se planteaba como lider, ha sido incapaz de hacerlo en su propia responsabilidad, ni le planteó antes a Juanchu lo que ve tan claro ahora.
Nos vemos esta noche en Twitter, comentando el segundo capítulo. Ahora, este post es todo vuestro.
