Participaciones del usuario Luis Angel Hernandez - Bolsa

Foro:

Luis Angel Hernandez 16/07/22 09:56

Ha respondido al tema Seguimiento de Socimi IBI Lion (YIBI)

Hay dos o tres SOCIMis en el BME Grwoth de inversiones israelís en España, también de Singapur.

Luis Angel Hernandez 15/07/22 21:32

Ha respondido al tema Mondo TV Iberoamérica (MONI): Seguimiento de la acción

En aras de dotar a la acción de un mayor nivel de capital flotante, aumentar el intercambio diario de acciones y la liquidez de las mismas y permitir la entrada de eventuales fondos o partners interesados, el socio Matteo Corradi ha anunciado a la Compañía su decisión de vender hasta 340.000 acciones en mercado a un precio no inferior a 0,31 céntimos

Luis Angel Hernandez 15/07/22 21:30

Ha respondido al tema Gigas Hosting (MAB)

Luis Angel Hernandez 15/07/22 21:29

Ha respondido al tema Seguimiento y opiniones de Proeduca (PRO)

Con fecha 12 de julio de 2022 se ha producido la siguiente compra de acciones de PROEDUCApor parte del accionista Proeduca Summa, S.L., sociedad en la que el consejero delegado, D.Miguel Tomás Arrufat Pujol, mantiene el 99,875% de las participaciones.Como resultado de esta venta, la participación total de Proeduca Summa, S.L. en PROEDUCApasa a ser de un 76,503%.

Luis Angel Hernandez 15/07/22 21:28

Ha respondido al tema Seguimiento y opiniones sobre Intercity (CITY)

La Sociedad publicó como Otra Información Relevante el 22 de abril de 2022, los acuerdos adoptados por la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada en dicha fecha, entre los que se encontraba, como punto sexto, la delegación en el Consejo de Administración de la facultad de emitir Bonos y Warrants convertibles en accionesde la Sociedad a favor de GLOBAL TECH OPPORTUNITIES, con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe máximo de conversión de 4.500.000 de euros, así como de aumentar el capital social en la cuantía necesaria para atender la conversión de dichos Bonos.El pasado 6 de mayo de 2022, el Consejo de Administración adoptó el acuerdo, al amparo de la delegación de la Junta, de realizar una primera emisión de 50 Bonos convertibles en acciones de la Sociedad por un importe máximo de conversión de 250.000 euros, los “BONOS CONVERTIBLES DE CLUB DE FUTBOL INTERCITY SAD MAYO 2022”, siendo Global Tech Opportunities la única destinataria de la emisión de dichos Bonos MAYO 2022.GLOBAL TECH OPPORTUNITIES, al amparo de lo establecido en el acuerdo de inversión, comunicó a la Sociedad y ejercitó su derecho de conversión de un total de 40 Bonos por un importe de conversión de 200.000 euros.Como consecuencia de lo anterior, la Sociedad ha otorgado, el pasado 28 de junio de 2022, escritura de ampliación de capital con el objeto de cubrir la conversión de 40 del total de 50 Bonos convertibles emitidos en la emisión de Bonos MAYO 2022 quedando 10 Bonos convertibles en circulación. Para ello, y tras la conversión ejercitada por el suscriptor,se han emitido 288.184 nuevas acciones de la Sociedad con un tipo de emisión por acción de 0,694 euros, de los que 0,494 euros corresponden a prima de emisión y 0,20 euros a nominal. Por tanto, la prima de emisión total correspondiente a la primera conversión asciende a CIENTO CUARENTA Y DOS MIL TRESCIENTOS SESENTA Y DOS EUROS CON NOVENTA CÉNTIMOS (142.362,90€) y el importe efectivo (nominal más prima) del aumento de capital a CIENTO NOVENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y NUEVE EUROS CON SETENTA CÉNTIMOS(199.999,70€).Tras el mencionado aumento de capital, el capital social se fija en la suma de UN MILLON DOSCIENTOS DIECINUEVE MIL TRESCIENTOS DIECIOCHO EUROS CON SESENTA CENTIMOS (1.219.318,60€), representado por SEIS MILLONES NOVENTA Y SEIS MIL QUINIENTAS NOVENTA Y TRES (6.096.593) acciones ordinarias, de VEINTE CÉNTIMOS DE EURO (0,20€) de valor nominal cada una de ellas, numeradas de la 1 a la 6.096.593, de una mismaclase, iguales, acumulables e indivisibles.Una vez se inscriba en el Registro Mercantil de Alicante la escritura de ampliación de capital por conversión, está previstosolicitar la admisión a cotización de las 288.184 nuevas acciones de la Sociedad en el segmento BME Growth de BMEMTF Equity en el que el resto de las acciones de la sociedad cotizan.

Luis Angel Hernandez 14/07/22 18:26

Ha publicado el tema Afectados por Juicy Fields

Luis Angel Hernandez 13/07/22 10:19

Ha respondido al tema Netex Learning (NTX)

Este servicio de análisis al menos da una visión externa sobre la compañía, interesante los ratios que muestra a unos años vistas a ver si la compañía va cumpliendo con esa referencia

Luis Angel Hernandez 13/07/22 09:11

Ha respondido al tema Pulso de Mercado: Intradía

nota del IEAF sobre el impuesto a la bancaNota de urgencia sobre el nuevo impuesto a la banca Dentro del paquete esperado de medidas económicas frente a la fuerte escalada de los precios, el presidente del Gobierno español ha anunciado una medida inesperada como es elevar la fiscalidad aplicada sobre la banca, al mismo tiempo que ha anunciado otra nueva imposición sobre las compañías eléctricas. A falta de más detalles que se irán conociendo en los próximos días –dado que ambas propuestas deberán formularse mediante una nueva ley– existen tres aspectos esenciales que pueden ser analizados sobre el fondo de esta propuesta.En primer lugar, llama poderosamente la atención el hecho en sí de subir impuestos a las entidades financieras en un momento como el actual. Pero, sobre todo, impresiona más aún su justificación. El actual Gobierno usa con cierta frecuencia el concepto de “beneficios caídos del cielo” (windfall profits) para fundamentar medidas fiscales o regulatorias que supongan intervenir la cuenta de resultados de empresas privadas. En este sentido, aplicar este concepto a la banca pensando que la subida de los tipos de interés en el mercado es un fenómeno “caído del cielo” que genera beneficios instantáneos reales es desconocer en absoluto cómo funciona la cuenta de resultados de una entidad financiera.Hacer equivalente el tipo de interés aplicado a los créditos al precio que fija una pyme de hostelería a su menú o una industria a su producto carece de la más mínima lógica económica. La cuenta de resultados de una entidad financiera no se determina en cascada por un único precio de venta del producto o servicio al que se le van descontando costes conforme se va descendiendo hacia el beneficio neto. Nace siempre de la diferencia entre dos precios: al que se le cobra a los clientes por prestar dinero, y el que se paga por remunerar los depósitos de los clientes.Es un negocio de márgenes por excelencia, siendo este margen básico (el margen de intereses) extraordinariamente delicado, ya que la oferta de crédito en una coyuntura inflacionista y ante las subidas de tipos de interés oficiales a las que nos enfrentaremos en las próximas semanas, puede sobrerreaccionar negativamente, perjudicando seriamente a familias y empresas que necesitan recurrir al crédito bancario. Por tanto, se trata de una medida que perjudica más que beneficia, ya que extraer renta de la banca no se traduce en un mecanismo de redistribución de vuelta hacia el cliente en forma de menores precios de los créditos, sino en un aumento de la recaudación fiscal sin posibilidad de control real de qué se hará con este dinero y para qué.El presunto beneficio es menor aún si cabe en la actualidad dado el cambio profundo que se ha producido en los últimos años en la estructura del saldo vivo de crédito. En una década se ha reducido en casi 20 puntos el endeudamiento a tipo variable hasta alcanzar el 53% del total, con lo cual, la exposición de los clientes ante las subidas de tipos se ha reducido drásticamente tras años de repago de créditos a tipo variable y nuevas suscripciones (especialmente hipotecarias) a tipo fijo.En segundo lugar, aprobar un nuevo impuesto o recargar el ya existente, con independencia de la manera que finalmente se haga, supone incrementar aún más el diferencial de presión fiscal existente entre las entidades de crédito y el resto de más de 3 millones de empresas en España. Este diferencial se ha ido ampliando en los últimos años tras la decisión consciente en 2015 de mantener el tipo nominal de Sociedades en el 30% para las entidades de crédito frente a las bajadas sucesivas del tipo general al 28% primero y posteriormente al actual 25%.Si bien detrás de esta decisión del Gobierno Rajoy hubo un cálculo para mantener el volumen de activos fiscales diferidos (DTAs) generados tras años de pérdidas, reestructuraciones y rescates en el sistema financiero español de hasta 34.000 millones de euros directamente computables en la definición más amplia de Basilea III, el discurso político se orientó como “castigo a la banca” en forma de “contribución a la devolución” del dinero público puesto desde 2008. Tomando los últimos datos de estadísticas por impuesto publicadas por la Agencia Tributaria con el detalle necesario (2019) podemos observar que el tipo efectivo medio aplicado a las entidades financieras se sitúa en el 24,7% frente al tipo efectivo medio general del 21,3%.A ello hay que añadir el resto de los impuestos específicos y contribuciones regulatorias que realizan los bancos como el impuesto a los depósitos, la contribución al Fondo de Garantía de Depósitos y otras cargas autonómicas y locales diferenciadas. En definitiva, no estamos ante un sector que tenga una contribución fiscal precisamente reducida, donde la Hacienda española aprovecha el alto grado de internacionalización de las entidades que conservan su sede en nuestro país para obtener una mayor recaudación neta.En tercer lugar, este anuncio del Gobierno profundiza en la utilización de la política fiscal como mecanismo para frenar el proceso inflacionista. A pesar de que sea una medida contracíclica sobre el papel, el problema radica en la efectividad de la política fiscal a la hora de contener la inflación. En pasadas crisis de oferta, especialmente el shock de 1973-1979, se pudo ver cómo el instrumento más eficaz a la hora de combatir la inflación es subir los tipos de interés nominales, mientras que medidas fiscales como controles de precios, intervenciones en los mercados, subvenciones de costes y otras medidas similares no sólo no contribuyen al freno de la inflación sino que la estimulan al producirse un efecto-renta positivo sobre los consumidores de renta media-alta.En este preciso momento, es clave no repetir errores del pasado que puedan llevar a una recesión más prolongada e intensa por la aplicación de las medidas monetarias necesarias. A diferencia de los años 70 y 80, España tiene tanto un sistema financiero como energético saneado y competitivo a nivel internacional, lo cual le permite tener unos grados más de autonomía estratégica que otros países europeos que necesitan de nacionalizaciones o intervenciones más severas para asegurar la estabilidad de sus empresas estratégicas como es el caso reciente de Francia con la nacionalización completa de la eléctrica EDF. Por ello, no tiene sentido práctico erosionar esta capacidad que España tiene para embarcarse en una incertidumbre regulatoria que pesa sobre nuestro riesgo país.En suma, en pleno proceso de reinvención del modelo de negocio a futuro de la banca, esta alza fiscal encarece la reestructuración y aumenta los costes del servicio. Es lo que hoy han descontado los inversores en Bolsa, deprimiendo aún más de lo que ya están las valoraciones de la banca, cotizando con un fuerte descuento sobre su valor en libros y con PER que apenas se mueve entre 5 y 7 veces beneficio por acción esperado a 2022.

Luis Angel Hernandez 12/07/22 14:07

Ha respondido al tema ¿Qué opiniones tenéis de Darwinex?

Madrid - 12 de julio de 2022Darwinex, gestora española de capitales y broker multiactivo fundada en 2012 por los empresarios Juan Colón, Javier Colón y Miguel Ángel González, ha obtenido la licencia de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para operar en España y en el resto de los países del Espacio Económico Europeo.“Ha sido un placer colaborar con la CNMV para adaptar nuestro modelo de negocio, procesos de cumplimiento, operaciones y finanzas a la regulación española. Este paso cierra nuestra hoja de ruta post-Brexit y nos permite centralizar nuestros esfuerzos en mejorar nuestra oferta y acelerar nuestro crecimiento”, señala Juan Colón, CEO y cofundador de Darwinex.La licencia otorgada por la CNMV se suma a la ya obtenida por la Financial Conduct Authority (FCA), el regulador bursátil del Reino Unido, que ha permitido a la empresa operar desde 2014.Darwinex es una fintech que transforma estrategias de trading en índices invertibles y los hace accesibles a miles de inversores. La plataforma de Darwinex incluye la infraestructura necesaria para que los traders puedan operar y atraer inversión, a la vez que ofrece a los inversores un producto alternativo, sin intermediarios y con tarifas institucionales. Darwinex cuenta con un motor de riesgo que monitoriza el riesgo de los inversores de forma independiente de los traders e iguala el riesgo de todas las estrategias invertibles.La fintech cuenta con más de 170.000 usuarios en 75 países y, actualmente, tiene más de 80 millones de euros bajo gestión. “Nuestros índices invertibles crean una simbiosis entre traders e inversores alrededor de un producto alternativo que destaca por no estar correlacionado con los mercados tradicionales”, señala Colón.Fundada en 2012 y con oficinas en Madrid y Londres, donde trabajan más de 60 empleados, Darwinex ha cerrado tres rondas de financiación que le han permitido captar nueve millones de euros hasta la fecha. Entre sus accionistas se encuentran profesionales del sector fintech como Stefan Jaeklin, ex responsable global de gestión de activos en Oliver Wyman, Ignacio Sánchez-Asiaín, exconsejero delegado de Kutxabank, e Illimar Mattus, cofundador de Pinorena Capital.

Luis Angel Hernandez 11/07/22 10:02

Ha respondido al tema Seguimiento de Inditex (ITX)

https://www.youtube.com/watch?v=gUmZjBGO56QVídeo sobre Inditex